國有企業(yè)文化建設思考
通過(guò)企業(yè)文化建設可以?xún)?yōu)化企業(yè)形象、擴大品牌影響力。那么，國有企業(yè)文化如何建設呢?
國有企業(yè)文化建設思考篇一：
文化是企業(yè)的靈魂和精神支柱，也是企業(yè)重要的無(wú)形資源。企業(yè)短期發(fā)展靠搶抓機遇，要長(cháng)遠發(fā)展必須建立在深厚的企業(yè)文化之上。企業(yè)要獲得持久深層次的發(fā)展動(dòng)力，在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，必須具有符合時(shí)代要求和企業(yè)特色的文化作為支撐。對于國有企業(yè)而言，如何充分發(fā)揮文化對企業(yè)發(fā)展的巨大推動(dòng)力，打造出符合企業(yè)需要、優(yōu)秀且生命力旺盛的企業(yè)文化，是國有企業(yè)保持競爭優(yōu)勢、實(shí)現長(cháng)遠可持續發(fā)展必須正視和研究的課題。
一、新形勢下加強企業(yè)文化建設的重要意義
(一)企業(yè)文化是提升戰略引領(lǐng)力的重要保證
企業(yè)要實(shí)現戰略目標，必須有優(yōu)秀的企業(yè)文化來(lái)支撐和引領(lǐng)。一方面，企業(yè)戰略反映著(zhù)企業(yè)宗旨和核心價(jià)值觀(guān)，是企業(yè)文化的重要組成單元，優(yōu)秀的企業(yè)文化往往會(huì )指導并形成有效的企業(yè)戰略，并且是實(shí)現企業(yè)戰略的驅動(dòng)力與重要支柱。另一方面，企業(yè)文化應該服務(wù)于企業(yè)戰略，企業(yè)文化既可以指導企業(yè)制訂戰略，又可以調動(dòng)全體員工實(shí)施戰略，是“軟”管理的核心。所以，有效的'戰略和優(yōu)秀的文化是企業(yè)成功的基礎。企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)戰略，企業(yè)戰略引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，企業(yè)的一切行動(dòng)都必須在企業(yè)文化的約束和指導下進(jìn)行，企業(yè)發(fā)展戰略也不例外。
(二)企業(yè)文化是增強核心競爭力的重要保證
企業(yè)文化對企業(yè)核心競爭力的增強，主要體現在四個(gè)方面：一是凝聚功能。企業(yè)文化可以把員工緊緊地團結在一起，使他們目的明確、協(xié)調一致。二是導向功能。包括價(jià)值導向與行為導向，共同的價(jià)值觀(guān)念可以激發(fā)企業(yè)和員工行為方向的一致性。三是激勵功能。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠激發(fā)員工強烈的內心責任感和使命感，把員工的工作熱情充分激發(fā)出來(lái)。四是約束功能。企業(yè)文化為企業(yè)確立了正確方向，對那些不利于企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的行為，能夠發(fā)揮“軟約束”作用，為企業(yè)提供“免疫”功能。
(三)企業(yè)文化是激發(fā)團隊凝聚力的重要保證
從企業(yè)文化的內涵和功能來(lái)看，企業(yè)文化對企業(yè)凝聚力起著(zhù)決定性的作用;從凝聚力的內涵和影響因子來(lái)看，企業(yè)文化對企業(yè)凝聚力同樣起著(zhù)決定性的作用。企業(yè)文化像一根紐帶，把企業(yè)和企業(yè)員工的追求緊緊聯(lián)系在一起，使每個(gè)員工產(chǎn)生歸屬感和榮譽(yù)感。企業(yè)文化通過(guò)向員工宣傳統一的企業(yè)價(jià)值觀(guān)而將他們凝聚在一起，這些價(jià)值觀(guān)影響著(zhù)員工的生活方式、行為方式、行為規范和價(jià)值觀(guān)念，促使他們能夠更加自覺(jué)地、積極地為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值。
(四)企業(yè)文化是擴大品牌影響力的重要保證
通過(guò)企業(yè)文化建設可以?xún)?yōu)化企業(yè)形象、擴大品牌影響力。通過(guò)企業(yè)文化建設，達到優(yōu)化企業(yè)形象的目的，是企業(yè)的一項重要任務(wù)，也是現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分。一個(gè)企業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成功與否，在一定程度上依賴(lài)于企業(yè)形象是否優(yōu)化，是否具有良好的品牌影響力。在市場(chǎng)競爭激烈的情況下，客戶(hù)往往更加認可有良好品牌形象的企業(yè)，并愿意接受這樣的企業(yè)所提供的產(chǎn)品和服務(wù)。優(yōu)秀的企業(yè)形象能給人一種安全感和依賴(lài)感，這就是建設企業(yè)文化的意義所在。
二、推進(jìn)企業(yè)文化建設過(guò)程中應做到“三個(gè)堅持”
(一)必須堅持全員參與，重點(diǎn)推進(jìn)
企業(yè)員工是企業(yè)文化建設的主體，員工中蘊藏著(zhù)極為豐富的企業(yè)文化建設素材，是提煉總結優(yōu)秀企業(yè)文化的源泉。優(yōu)秀的企業(yè)文化更需要企業(yè)全體員工的積極參與、自覺(jué)貫徹，否則，建設優(yōu)秀企業(yè)文化就無(wú)從談起。必須充分發(fā)揮全體員工的積極性和創(chuàng )造力，使企業(yè)的目標、信念等深深扎根于每個(gè)員工的心中，激發(fā)員工強烈的使命感、榮譽(yù)感和責任感，從而自覺(jué)地把自身利益、工作職責和企業(yè)的整體利益聯(lián)結在一起，如此堅持下去，優(yōu)秀的企業(yè)文化必將脫穎而出。
(二)必須堅持突出特色，注重實(shí)效
企業(yè)文化建設能否特色鮮明，關(guān)鍵在于是否結合實(shí)際，企業(yè)文化建設能否取得實(shí)效，關(guān)鍵在于是否落地生根。企業(yè)在提煉、升華自己的文化時(shí)，一定要把握真實(shí)性、實(shí)在性，不能過(guò)度渲染夸張，內容脫離實(shí)際，必須突出本企業(yè)獨特的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新精神理念、氣質(zhì)風(fēng)貌、管理風(fēng)格等個(gè)性化特征。企業(yè)文化只有具備深刻內涵，并加以精心培育，將內涵與外宣統一于企業(yè)文化的本質(zhì)、內生要求，才具有旺盛的生命力。
(三)必須堅持學(xué)習提高，不斷創(chuàng )新
要著(zhù)力塑造學(xué)習型企業(yè)文化，通過(guò)有效形式，把學(xué)習貫穿于各項工作的始終，真正體現工作學(xué)習化、學(xué)習工作化，把學(xué)習力轉化為創(chuàng )新力，把創(chuàng )新力轉化為生產(chǎn)力。要注重企業(yè)文化創(chuàng )建模式的創(chuàng )新，切忌簡(jiǎn)單模仿，套用其他企業(yè)文化模塊，使企業(yè)文化建設缺少個(gè)性特質(zhì)。要注重企業(yè)文化創(chuàng )建過(guò)程的創(chuàng )新，善于吸收歷史文化精萃，總結經(jīng)驗，查找不足，努力探尋文化建設規律，做到與時(shí)俱進(jìn)，刪繁就簡(jiǎn)，吐故納新，不斷增強企業(yè)文化的生機和活力。要注重企業(yè)文化創(chuàng )建載體的創(chuàng )新，進(jìn)一步整合企業(yè)文化資源，加強文化陣地建設，發(fā)揮輿論宣傳作用，定期開(kāi)展培訓教育、學(xué)習交流、觀(guān)摩考察等活動(dòng)，使企業(yè)文化跟得上發(fā)展步伐，能夠滿(mǎn)足干部職工的精神需要。
思想政治工作與企業(yè)文化的融合篇二：
加強企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設是現代企業(yè)生存發(fā)展的必要條件。當前，思想政治工作在企業(yè)本土化和市場(chǎng)化發(fā)展過(guò)程中的表現出了一些新的特點(diǎn)和趨勢，企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設的互融共生、相互促進(jìn)已經(jīng)刻不容緩，因此有必要分析此二者有機融合的條件、途徑，為市場(chǎng)經(jīng)濟下企業(yè)可持續發(fā)展奠定基礎。企業(yè)思想政治工作是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的“靈魂”，對于有效推進(jìn)企業(yè)改革、凝聚力量、營(yíng)造良好的企業(yè)環(huán)境和氛圍等方面意義重大;企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的“生命”，是其持續發(fā)展的動(dòng)力所在，是企業(yè)發(fā)展不可或缺的管理文化之一。當前，企業(yè)文化作為企業(yè)思想政治教育工作的必要載體之一的作用已經(jīng)得到基本認可，但是對于這二者之間進(jìn)行有效融合的“接入點(diǎn)”依然較為模糊，因此有必要加快分析此二者進(jìn)行有效融合的有效機制，更好地發(fā)揮思想政治教育工作和企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的促進(jìn)作用。
一、企業(yè)思想政治教育工作和企業(yè)文化有效融合的可能性分析
研究企業(yè)思想政治教育和企業(yè)文化進(jìn)行有機融合的重要意義及路徑之前，必須首先分析此二者進(jìn)行有機融合的可能性，探求思想政治教育和企業(yè)文化各自在內在機制等方面的相似性、一致性等內容，這是二者進(jìn)行有機融合的前提條件。工作內容方面的相通性。企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化在工作內容方面的.相通性為二者進(jìn)行有機融合提供了條件。社會(huì )主義條件下我國企業(yè)的思想政治工作以中國特色社會(huì )主義理論為指導，以加強企業(yè)員工的社會(huì )主義教育、企業(yè)精神教育等，以培養員工積極向上的思想政治教育，創(chuàng )造良好的企業(yè)環(huán)境氛圍為主要內容，而企業(yè)文化則主要從加強對員工進(jìn)行企業(yè)物質(zhì)文化、行為文化以及精神文化方面的教育，著(zhù)力提高員工整體素養，為企業(yè)整體經(jīng)濟效益服務(wù)，由此可見(jiàn)，企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化既相通又有所不同，前者主要從宏觀(guān)上解決企業(yè)員工的思想道德，為企業(yè)發(fā)展提供方向性的問(wèn)題，而后者則更加關(guān)注提高員工整體素養，打造良好的企業(yè)形象，從各個(gè)方面提高員工生產(chǎn)積極性，工作內容緊密聯(lián)系企業(yè)經(jīng)濟效益，但是二者都著(zhù)眼于企業(yè)發(fā)展的“上層建筑”方面，企業(yè)文化是對思想政治教育工作的必要補充和完善，因此此二者之間內容的相通之處使得二者進(jìn)行有機融合有了實(shí)現的可能。工作目標方面的一致性。企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化有著(zhù)不同的工作內容、工作方法和工作機制，對于企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展來(lái)說(shuō)都是必不可少的，但是二者在工作目標方面卻是高度一致的，那就是二者都是為企業(yè)在現代市場(chǎng)競爭中不斷提高競爭力，努力創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益而服務(wù)的，目標的根本一致使得此二者之間進(jìn)行有機融合，進(jìn)而形成合力，共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有了現實(shí)的可能。工作方式方面的互補性。企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化在工作方式方面存在著(zhù)天然的互補性，從工作方式上來(lái)看，企業(yè)思想政治工作主要以企業(yè)各級黨組織為主體，以發(fā)揮企業(yè)員工中的黨員先鋒模范作用為核心，充分提高企業(yè)員工思想覺(jué)悟，進(jìn)而轉化到企業(yè)的行動(dòng)中，而企業(yè)文化的開(kāi)展則更多地采用由企業(yè)員工在企業(yè)的領(lǐng)導下自發(fā)積極開(kāi)展各種活動(dòng)的方式，參與面更加廣泛，同時(shí)在這一過(guò)程中將活動(dòng)和企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)以及員工自身的經(jīng)濟利益緊密結合，員工的積極性和熱情可能更高，二者的工作方式有較大差別，都存在著(zhù)一定的優(yōu)勢和劣勢，這為二者進(jìn)行有機融合，取長(cháng)補短，共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提供了可能。
二、企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化有機融合的路徑探求
企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化的有機融合是保證企業(yè)正確的發(fā)展方向，創(chuàng )新和提高企業(yè)思想政治工作實(shí)效，增強企業(yè)核心競爭力的可靠路徑，因此有必要分析此二者之間進(jìn)行有效融合的現實(shí)路徑。發(fā)揮思想政治工作的激勵作用，打造和完善企業(yè)“硬文化”。所謂企業(yè)“硬文化”，即企業(yè)文化中較為表層的物質(zhì)文化方面，主要指企業(yè)產(chǎn)品形象，質(zhì)量口碑，機械設備技術(shù)的先進(jìn)等內容。所謂發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的激勵作用，就是通過(guò)各種活動(dòng)激發(fā)員工的責任意識、主體意識等，激發(fā)員工的工作熱情和積極性，共同提高企業(yè)整體生產(chǎn)活動(dòng)風(fēng)貌，致力于提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，打造良好的品牌形象和企業(yè)形象，使思想政治工作和企業(yè)文化在企業(yè)物質(zhì)文化建設方面有機融合。發(fā)揮思想政治工作的導向功能，完善企業(yè)制度文化。制度文化主要有企業(yè)的領(lǐng)導體制，企業(yè)上下人際關(guān)系以及各種規章制度等，制度文化的形成和完善要通過(guò)每一名企業(yè)員工的實(shí)際行動(dòng)來(lái)進(jìn)行，因而可以有機發(fā)揮思想政治的導向功能，使企業(yè)員工的思想意識、日常行為等向著(zhù)完善企業(yè)制度文化，完善現代企業(yè)制度建設的方向靠攏，通過(guò)強化員工的服務(wù)意識，踐行服務(wù)理念，提高企業(yè)制度文化建設。發(fā)揮思想政治工作的凝聚功能，打造現代企業(yè)精神文化。精神文化是企業(yè)文化的核心內容，是指引企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各種規章、價(jià)值觀(guān)、職工素養等方面的總和，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)精神文化的有力支撐，因而發(fā)揮思想政治工作的凝聚功能，將企業(yè)的每一個(gè)人凝聚起來(lái)，強化其集體意識，使員工在工作過(guò)程中養成良好的企業(yè)歸屬感，為企業(yè)精神文化的形成和企業(yè)核心競爭力的提高積極貢獻力量。
三、結語(yǔ)
總之，成功的企業(yè)應時(shí)刻緊抓思想政治工作和企業(yè)文化建設，不斷拓展思想政治工作實(shí)效，打造基業(yè)長(cháng)青的現代企業(yè)文化，就必須僅僅將思想政治工作和企業(yè)文化相融合，使之形成合力，共同為提高企業(yè)市場(chǎng)競爭力發(fā)揮積極作用。
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