企業(yè)經(jīng)濟管理內容與作用探析

　　企業(yè)所追求的一種目標是經(jīng)濟效益最大化，這是市場(chǎng)經(jīng)濟下激烈競爭的要求，企業(yè)必須做好經(jīng)濟管理工作，節約企業(yè)成本，才能不斷提高自身競爭力，實(shí)現企業(yè)利潤最大化。下面是yjbys小編為您搜集整理的企業(yè)經(jīng)濟管理內容與作用探析論文，希望能對您有所幫助。

　　摘要：隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展也面臨著(zhù)一系列沖擊和挑戰。企業(yè)的經(jīng)濟管理工作也經(jīng)受著(zhù)前所未有的考驗。本文從企業(yè)經(jīng)濟管理的主要內容入手，分析強化和創(chuàng )新企業(yè)經(jīng)濟管理的重要性，探討創(chuàng )新企業(yè)經(jīng)濟管理的具體方法，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟管理工作，實(shí)現企業(yè)的利益目標。

　　關(guān)鍵詞：創(chuàng )新;企業(yè);經(jīng)濟管理;措施

　　近幾年，伴隨我國經(jīng)濟一體化的發(fā)展，企業(yè)間的競爭也越來(lái)越激烈，企業(yè)的經(jīng)濟效益不斷下滑，企業(yè)內部的經(jīng)濟管理工作也顯現出眾多問(wèn)題，利益空間的縮小，競爭力的降低，都導致企業(yè)追求的利益最大化無(wú)法實(shí)現。因此，對企業(yè)經(jīng)濟管理工作的強化和創(chuàng )新迫在眉睫。

　　一、創(chuàng )新企業(yè)經(jīng)濟管理的內容和作用

　　企業(yè)所追求的一種目標是經(jīng)濟效益最大化，這是市場(chǎng)經(jīng)濟下激烈競爭的要求，企業(yè)必須做好經(jīng)濟管理工作，節約企業(yè)成本，才能不斷提高自身競爭力，實(shí)現企業(yè)利潤最大化。

　　1.企業(yè)經(jīng)濟管理基本內容

　　企業(yè)經(jīng)濟管理一般是指對企業(yè)運營(yíng)過(guò)程中的各項成本進(jìn)行管控�？s減企業(yè)內部生產(chǎn)、運作等各個(gè)環(huán)節所需要的成本，制定一定的計劃、標準，采取相應的一些手段和政策來(lái)達到降低成本，提高效益的目的。

　　2.企業(yè)經(jīng)濟管理的作用

　　企業(yè)的經(jīng)濟管理包括制定的經(jīng)濟方針政策和目標，以及財務(wù)開(kāi)支和預算。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)科學(xué)的經(jīng)濟管理，通過(guò)管理可以改變生產(chǎn)力，將本不相關(guān)的生產(chǎn)要素相結合形成現實(shí)的生產(chǎn)力，最后建成完整的的生產(chǎn)系統。經(jīng)濟管理是企業(yè)進(jìn)步加速的杠桿，是提高生產(chǎn)效率增加經(jīng)濟效益的有力手段。企業(yè)的經(jīng)濟管理水平越高，企業(yè)內部的結合越科學(xué)，產(chǎn)生的綜合力量也就越高，科學(xué)技術(shù)也就會(huì )得到充分發(fā)揮，真正轉化為生產(chǎn)力。企業(yè)的效益也就隨之增加。

　　二、強化和創(chuàng )新企業(yè)經(jīng)濟管理的必要性

　　創(chuàng )新和發(fā)展是社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展中的永恒話(huà)題。創(chuàng )新是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的動(dòng)力，也是保證企業(yè)穩定發(fā)展的基礎前提。強化和創(chuàng )新企業(yè)經(jīng)濟管理對企業(yè)的發(fā)展起著(zhù)不可磨滅的作用。

　　1.我國經(jīng)濟體制轉變的要求

　　隨著(zhù)我國經(jīng)濟體制的轉變，傳統的經(jīng)濟體制開(kāi)始變化，從最初的計劃經(jīng)濟變成市場(chǎng)經(jīng)濟，企業(yè)自主性也隨之增大，經(jīng)濟體制的轉變就要求企業(yè)的經(jīng)濟管理也要隨之強化創(chuàng )新。經(jīng)濟全球化的沖擊使我國企業(yè)的發(fā)展面臨著(zhù)嚴峻的考驗，企業(yè)經(jīng)濟管理的改革和創(chuàng )新已是市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。只有創(chuàng )新企業(yè)經(jīng)濟管理新方式才能為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造更廣闊空間。

　　2.科技與知識經(jīng)濟發(fā)展的需要

　　企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng )新是適應科技發(fā)展的需求，是知識經(jīng)濟發(fā)展的必然產(chǎn)物。一個(gè)企業(yè)的創(chuàng )新包括制度創(chuàng )新、文化創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新等，而經(jīng)濟管理的創(chuàng )新是其中一個(gè)必不可少的環(huán)節。隨著(zhù)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)已被廣泛應用，經(jīng)濟領(lǐng)域也不例外，知識經(jīng)濟是一種可持續發(fā)展的經(jīng)濟，企業(yè)的經(jīng)濟管理要隨之轉變觀(guān)念，這是堅持以人為本，提高企業(yè)效益的新方式，也是發(fā)展可持續經(jīng)濟的必然要求。

　　3.企業(yè)自身經(jīng)濟發(fā)展的需要

　　我國的企業(yè)管理跟一些發(fā)達國家相比還是有很大差距，這也是導致我國企業(yè)效益落后于其他國家的原因�？茖W(xué)的經(jīng)濟管理方式是企業(yè)發(fā)展壯大的前提，面臨著(zhù)全球經(jīng)濟發(fā)展的新形勢新情況，企業(yè)需要不斷加強自身管理，提高經(jīng)濟管理效率，創(chuàng )新觀(guān)念和模式，不斷完善企業(yè)的經(jīng)濟管理。如何強化創(chuàng )新企業(yè)經(jīng)濟管理新模式，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，從而增加市場(chǎng)競爭能力，是長(cháng)期關(guān)注也是亟待解決的問(wèn)題。

　　三、創(chuàng )新企業(yè)經(jīng)濟管理的具體措施

　　企業(yè)的經(jīng)濟管理是企業(yè)自身發(fā)展的奠基石，是維持企業(yè)持續發(fā)展的源泉和動(dòng)力，企業(yè)要達到利益最大化的目的，從而取得長(cháng)期穩定的發(fā)展必須創(chuàng )新企業(yè)經(jīng)濟管理新方式，具體有以下幾個(gè)對策：

　　1.建立健全經(jīng)濟管理體系

　　企業(yè)經(jīng)濟管理體系一般包括組織機構職能設置、數據分析核算、資源管理、遵循法律法規等多個(gè)內容。建立健全經(jīng)濟管理體系，設置與企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展相協(xié)調的組織機構，明確財務(wù)管理部門(mén)的職責和內容，規范財務(wù)管理與企業(yè)生產(chǎn)、管理銷(xiāo)售等其他部門(mén)間的職權范圍，形成以財務(wù)管理為中心，各部門(mén)間相互協(xié)調發(fā)展的網(wǎng)絡(luò )管理模式，不斷加強企業(yè)的工作效率，從而實(shí)現企業(yè)最大利益。

　　2.創(chuàng )新財務(wù)管理新觀(guān)念和新方式

　　以前企業(yè)比較傳統的財務(wù)管理方式已不再適應社會(huì )的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟需要創(chuàng )新企業(yè)財務(wù)管理新方法，在吸取傳統財務(wù)管理的精華之后，不斷創(chuàng )新財務(wù)管理新觀(guān)念，新方法，適應經(jīng)濟發(fā)展需要。如今的財務(wù)管理應該樹(shù)立順應時(shí)代發(fā)展，適應經(jīng)濟發(fā)展的新觀(guān)念和新方式，比如信息理財觀(guān)念和風(fēng)險理財觀(guān)念等，財務(wù)管理人員都需要弄清楚這些新的財務(wù)觀(guān)念的意義，深入了解其內涵本質(zhì)，牢牢把握財務(wù)管理新觀(guān)念新方式的實(shí)際意義，不斷創(chuàng )新管理方法，從而提高財務(wù)管理效率，達到企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng )新要求。

　　3.創(chuàng )新企業(yè)人才管理戰略

　　企業(yè)的經(jīng)濟管理是企業(yè)蓬勃發(fā)展的基礎，而人才的創(chuàng )新是企業(yè)經(jīng)濟可持續發(fā)展的保障。創(chuàng )新企業(yè)人才管理，不斷挖掘人的潛能，最終實(shí)現知識經(jīng)濟的競爭。企業(yè)必須以人為本，建立有效的獎懲機制，通過(guò)獎勵和鼓勵調動(dòng)員工的積極性，打破原有思維模式，推動(dòng)新形勢下企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。創(chuàng )新人才管理戰略可以加強對財務(wù)人員及相關(guān)管理人員的培訓，不斷提高企業(yè)人員的素質(zhì)和能力，企業(yè)的競爭就是人才的競爭也是知識的競爭，只有不斷創(chuàng )新管理新思路，提高工作人員的專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性和創(chuàng )新性，才能構建完整的人才管理制度，真正培養出不但具有高技術(shù)而且擁有適應能力和創(chuàng )新能力的高級人才，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

　　四、總結

　　在國民經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的背景下，我國的企業(yè)面臨著(zhù)前所未有的競爭和挑戰，想要在國際發(fā)展中立于不敗之地，強化和創(chuàng )新企業(yè)經(jīng)濟管理是必然趨勢。只有這樣，才能為企業(yè)發(fā)展提供不竭的動(dòng)力，合理的創(chuàng )新企業(yè)經(jīng)濟管理新方式，不僅有利于企業(yè)實(shí)現利益最大化，還可以使經(jīng)濟發(fā)展在殘酷的競爭中獨占鰲頭，保持穩定健康發(fā)展的良好局勢。

　　參考文獻：

　　[1]魯琴.列寧經(jīng)濟管理思想探析[J].南京師范大學(xué)學(xué)報.2005(11).

　　[2]丁峰.知識經(jīng)濟時(shí)代的我國企業(yè)經(jīng)濟管理[J].地質(zhì)技術(shù)經(jīng)濟管理.2000(05).

　　[3]劉霞.淺談如何強化創(chuàng )新企業(yè)經(jīng)濟管理[J].現代商業(yè).2010(09).

　　[4]李玉慶.淺談新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng )新[J].中國外資.2011(08).

　　[5]劉光耀，馮凡卡.企業(yè)經(jīng)濟管理體系研究分析[J].現代商業(yè)信息.2010(12).

【企業(yè)經(jīng)濟管理內容與作用探析】相關(guān)文章：

探析方案營(yíng)銷(xiāo)對中國企業(yè)的發(fā)展作用11-17

多元化市場(chǎng)下的企業(yè)經(jīng)濟管理探析03-27

市場(chǎng)經(jīng)濟下國有企業(yè)經(jīng)濟管理模式探析02-20

電氣工程管理內容探析03-27

企業(yè)有效溝通探析03-26

企業(yè)ci戰略系統探析03-27

企業(yè)領(lǐng)導經(jīng)濟管理的創(chuàng )新實(shí)踐03-06

會(huì )計的管理作用探析03-26

工商管理對經(jīng)濟發(fā)展的作用探析03-13