建筑工程質(zhì)量安全管理問(wèn)題分析的論文
摘要:針對建筑工程質(zhì)量安全管理的常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行分析,突出表現在施工質(zhì)量管理體系不夠完善,項目施工人員綜合能力不足及建筑施工材料質(zhì)量未能達標等方面,且結合建筑工程質(zhì)量安全管理的需求,提出相關(guān)的應對措施,以期能夠不斷提升建筑工程質(zhì)量管理管理的效果,避免各類(lèi)不良問(wèn)題的發(fā)生。
關(guān)鍵詞:建筑工程質(zhì)量;安全管理;管理體系
近年來(lái)我國建筑行業(yè)呈現出快速發(fā)展的趨勢,建筑工程發(fā)展期間施工單位由于在質(zhì)量控制與安全管理方面疏于管理,致使各類(lèi)安全事故、質(zhì)量問(wèn)題的情況頻頻發(fā)生,對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了較大影響。施工單位在實(shí)際的建筑工程質(zhì)量管理過(guò)程中,需要提升安全管理的重視程度,全面分析建筑工程施工中潛在的風(fēng)險因素,制定科學(xué)有效的防范與管理對策,在保證建筑工程質(zhì)量的基礎上,避免安全事故的發(fā)生。文章將結合當前建筑工程質(zhì)量安全管理的現狀進(jìn)行分析,希望能夠對相關(guān)研究活動(dòng)帶來(lái)一定借鑒價(jià)值。
1建筑工程質(zhì)量安全管理的常見(jiàn)問(wèn)題分析
建筑工程質(zhì)量安全管理中,多具有施工質(zhì)量管理體系不夠完善,項目施工人員綜合能力不足及建筑施工材料質(zhì)量未能達標等問(wèn)題,影響著(zhù)建筑工程的質(zhì)量,不利于建筑工程質(zhì)量的持續提升。
1.1施工質(zhì)量管理體系不夠完善
建筑工程施工中需要建立明確的質(zhì)量管理制度,對建筑工程施工中常見(jiàn)的質(zhì)量影響因素進(jìn)行分析,結合國家的相關(guān)要求、標準規范等執行工作[1]。但是整體建筑工程質(zhì)量安全管理過(guò)程中,卻存在著(zhù)管理制度不夠全面的問(wèn)題;蛘咭恍┙ㄖこ虇挝槐M管建立了工程管理制度,但是實(shí)際的管理體系卻“流于形式”,難以真正發(fā)揮其作用效果。建筑工程施工質(zhì)量管理體系不能千篇一律,需要結合建筑工程的實(shí)際情況、工程建設的要求等進(jìn)行深入分析,明確施工的目標,保證施工的質(zhì)量[2]。但是當前很多建筑工程單位在質(zhì)量體系認證期間,將以往的文件適當整改后交付應對。為了片面追求工程建設的進(jìn)度,采用分包或者轉包等方式,建筑工程施工的整體質(zhì)量難以得到保證。在這種情況下,則會(huì )影響建筑工程施工人員的質(zhì)量控制意識,安全防范意識等等,質(zhì)量控制的效果差強人意。
1.2項目施工人員綜合能力不足
近年來(lái)我國建筑行業(yè)快速速度較快,對施工人員的需求量逐漸增加。特別是很多農村居民加入到工作建筑活動(dòng)中,滿(mǎn)足了建筑行業(yè)的勞動(dòng)力需求,但是由于很多工人的建筑工程專(zhuān)業(yè)知識不足,故而實(shí)際的建筑工程質(zhì)量也受到影響,隨之而來(lái)增加了質(zhì)量安全問(wèn)題發(fā)生率。項目施工人員綜合能力不足,且缺乏全面、細致的崗前培訓情況下,則會(huì )影響建筑工程施工的質(zhì)量。由于工作人員操作不規范而影響施工質(zhì)量的問(wèn)題頻頻發(fā)生,對整體建筑工程項目管理的效果也會(huì )產(chǎn)生不良影響,需要提升建筑工程質(zhì)量安全管理的重視程度,加強相關(guān)工作人員的培訓與指導。
1.3建筑施工材料質(zhì)量未能達標
建筑工程質(zhì)量安全管理中材料質(zhì)量影響較大,但是當前很多企業(yè)為了控制成本,在建筑材料采購期間可能會(huì )引入一些難以滿(mǎn)足要求的材料,對供貨商的資質(zhì)要求相對較低[3]。建筑工程單位為了片面追求經(jīng)濟效益,對材料價(jià)格的考量不周。建筑材料在進(jìn)入施工現場(chǎng)后,在材料管理方面很多施工現場(chǎng)存在著(zhù)任意堆放的情況,建筑工地的庫房條件相對較差,實(shí)際的防雨、防火工作不夠完善,也會(huì )致使材料腐蝕、浪費問(wèn)題的發(fā)生,增加了建筑工程施工的成本。
2建筑工程質(zhì)量安全管理的應對措施分析
建筑工程質(zhì)量安全管理期間,可以通過(guò)健全質(zhì)量安全管理制度,實(shí)施動(dòng)態(tài)監督管控;加強員工安全教育培訓,加強施工技術(shù)管理及嚴格控制建筑材料質(zhì)量,做好質(zhì)量檢測工作等方式,提升建筑工程質(zhì)量管理的效果。
2.1健全質(zhì)量安全管理制度,實(shí)施動(dòng)態(tài)監督管控
建筑工程單位需要從安全管理的視角出發(fā),在施工安全管理期間要求每一位工作人員均需要保持質(zhì)量安全意識,健全質(zhì)量安全管理制度[4]。結合具體的工作內容、崗位等實(shí)施質(zhì)量安全管理的責任劃分,將“權責分明”的管理制度融入其中,一旦任何一個(gè)環(huán)節發(fā)生質(zhì)量安全問(wèn)題,則需要及時(shí)追究相關(guān)人員的責任,最大限度降低安全事故發(fā)生率。管理部門(mén)還需要加強監督,實(shí)施動(dòng)態(tài)性的監督與管控,深入了解當前質(zhì)量安全管理制度的落實(shí)情況[5]。比如可以由專(zhuān)業(yè)的監督人員對施工現場(chǎng)、施工人員以及施工期間的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行監督、檢測,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、處理問(wèn)題。以“獎懲機制”對工作人員的實(shí)際工作情況進(jìn)行評價(jià),給予工作中存在錯誤或者工作質(zhì)量不佳的人員進(jìn)行處罰,對于工作質(zhì)量較好,檢測結果較好的工作人員、項目負責人員等進(jìn)行獎勵,使每一位工作人員均能夠認識到質(zhì)量安全管理的必要性,使各項質(zhì)量安全管理制度能夠真正落實(shí)到實(shí)處。
2.2加強員工安全教育培訓,加強施工技術(shù)管理
建筑工程質(zhì)量管理期間,需要加強對管理人員、施工人員的安全技能指導。在上崗前實(shí)施安全技能的考核,結合考核的結果實(shí)施專(zhuān)業(yè)性的安全教育指導,使每一位工作人員均能夠保持質(zhì)量安全防范意識。建筑工程單位中可以設置專(zhuān)門(mén)的培訓管理部門(mén),由專(zhuān)業(yè)的講師對員工工作情況進(jìn)行監督與指導。定期對員工的技能考核情況進(jìn)行評價(jià),針對于考核結果不合格的員工,需要組織其重新學(xué)習。同時(shí),還需要加強建筑工程施工中各項技術(shù)的指導,實(shí)施施工技術(shù)的管理。建筑工程施工中可以結合現場(chǎng)的情況,優(yōu)化施工的程度,對各項技術(shù)的應用情況進(jìn)行監督,將各類(lèi)新理念、新技術(shù)及新工藝有效串聯(lián),持續提升建筑工程的整體質(zhì)量。
2.3嚴格控制建筑材料質(zhì)量,做好質(zhì)量檢測工作
建筑施工期間原材料的質(zhì)量為常見(jiàn)的影響因素,故而需要全面提升其重視程度。建筑施工單位需要加強材料采購部門(mén)的管理。企業(yè)應培養采購人員分辨材料質(zhì)量好壞的能力,且結合具體的施工問(wèn)題進(jìn)行分析,保證各個(gè)材料參數的準確性,材料的質(zhì)量能夠滿(mǎn)足要求等。加強采購部門(mén)工作人員的職業(yè)道德指導,避免各類(lèi)不良問(wèn)題的發(fā)生。建筑工程單位在采購材料期間,需要選擇資質(zhì)較好、實(shí)力較強以及信譽(yù)度較高的供應商。在建筑工程材料采購前期,需要實(shí)施全面的市場(chǎng)調查。全面了解當前市場(chǎng)中相關(guān)材料的價(jià)格,波動(dòng)的情況等。調查了解材料供應商的社會(huì )形象、服務(wù)質(zhì)量以及客戶(hù)的滿(mǎn)意度等。在全面調查的基礎上,及時(shí)排除不良的單位,選擇信譽(yù)度較高、社會(huì )評價(jià)較好的單位,與其建立合作關(guān)系。建筑工程供應材料需要保證其質(zhì)量,避免質(zhì)量較差的材料混入其中。建筑工程單位需要對材料的質(zhì)量進(jìn)行檢測,以科學(xué)的檢測方式及時(shí)檢出不合格的材料,及時(shí)記錄檢測的情況,如果發(fā)現不合格的產(chǎn)品則需要及時(shí)進(jìn)行更換。在建筑工程材料管理期間,還需要對材料管理的環(huán)境進(jìn)行科學(xué)分析,保證其濕度、溫度適宜,避免陽(yáng)光直射與雨水進(jìn)入,降低材料腐蝕、破壞等問(wèn)題的發(fā)生,嚴格控制建筑施工材料的質(zhì)量,保證其應用效果。
3結束語(yǔ)
質(zhì)量安全與居民安全、社會(huì )穩定密切關(guān)聯(lián)。建筑行業(yè)需要全面提升質(zhì)量安全管理的重視程度,通過(guò)健全質(zhì)量安全管理制度,實(shí)施動(dòng)態(tài)監督管控;加強員工安全教育培訓,加強施工技術(shù)管理及嚴格控制建筑材料質(zhì)量,做好質(zhì)量檢測工作等方式,降低建筑工程施工中質(zhì)量安全問(wèn)題發(fā)生率,全面發(fā)揮監督與管理的作用價(jià)值,在保證建筑工程單位經(jīng)濟效益的基礎上,也能夠推動(dòng)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻
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