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信息工程的的要求論文

時(shí)間:2024-07-07 11:12:28 其他類(lèi)論文 我要投稿

信息工程的的要求論文

  摘要在當前信息工程如火如荼地開(kāi)展建設之下,信息工程監理逐漸走入了人們的視野,其對于監督管理信息工程進(jìn)度、保障工程質(zhì)量等方面均具有舉足輕重的重要作用。信息工程監理也因此逐漸運用在越來(lái)越多的工程與行業(yè)當中通信行業(yè)便是其中之一,而文章將以此為背景,簡(jiǎn)要分析研究信息工程監理及其在通信行業(yè)中的應用,希望能夠有效幫助人們對信息工程監理形成一個(gè)正確良好的認知。

信息工程的的要求論文

  關(guān)鍵詞:信息工程的論文的要求

  1信息工程監理的主要內容

  簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),信息工程監理指的就是受業(yè)主監理委托,采用公正客觀(guān)的態(tài)度和實(shí)事求是的原則,通過(guò)使用網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)等專(zhuān)業(yè)的監理技術(shù)手段,在始終遵循信息工程項目建設要求之下,對信息工程項目設計與建設環(huán)節、驗收環(huán)節等進(jìn)行認真監督和管理,以保障其具有較高的質(zhì)量水平[1]。具體來(lái)說(shuō),信息工程監理的工作內容也可以被分為成本、質(zhì)量、進(jìn)度、合同關(guān)系協(xié)調的監理。在成本監理當中監理人員主要負責對信息工程項目中的軟硬件成本、附屬設備成本、工程成本等進(jìn)行有效控制,避免出現超預算的問(wèn)題。在質(zhì)量監理當中其主要負責監管設備材料的采買(mǎi)、具體的施工情況以及軟件的開(kāi)發(fā)測試等內容。另外,監理方還需要負責完成信息工程各環(huán)節的合同管理、整體工程進(jìn)度的管理工作,同時(shí)需要協(xié)調好業(yè)主、施工方以及監理方之間的關(guān)系。

  2信息工程監理在通信行業(yè)中的有效應用

  2.1明確監理內容

  為有效落實(shí)通信工程監管工作,在本次筆者參與的工程項目當中,企業(yè)對通信監理給予了高度重視,要求項目負責人員在充分結合本通信工程的實(shí)際情況、自身特征之后,積極與監理人員展開(kāi)討論研究,制定出詳細的監理準則,對通信工程監理的具體內容、監理范圍及流程等進(jìn)行統一明確。一般情況下,信息工程監理采用的是“事前控制、事中管理和事后總結”的監理思路,因此依照通信工程的建設流程,監理人員首選選擇從審核通信工程建設方案、進(jìn)度和資金使用計劃入手,在此基礎之上認真監督管理通信工程中的軟件和硬件安裝工作并對最終的項目成果進(jìn)行驗收。而為有效防止監理機構與通信企業(yè)之間出現職責交叉、責任推諉等問(wèn)題,同時(shí)也為監理單位給予相應的獨立權,使其能夠充分利用自身的專(zhuān)業(yè)性,在不受干擾的情況下依照合約內容逐項完成通信工程監理工作[2]。企業(yè)和監理方就通信工程監理簽訂了合約,要求監理機構能夠嚴格依照合約中的規定要求以及信息工程監理流程實(shí)施通信工程監理工作。例如四川某高校為了能夠提升校園網(wǎng)的高效性與高可用性,設計了如下的校園網(wǎng)平臺建設的存儲方案來(lái)對校園網(wǎng)升級項目的具體監理內容、范圍、責任以及流程進(jìn)行明確,以便于減少工作過(guò)程中出現的各種問(wèn)題,進(jìn)而減少不必要的人員、資金損失。

  2.2人員相互配合

  雖然在近些年的通信工程當中,信息工程監理為通其順利施工建設提供了重要幫助,但不斷增長(cháng)的通信工程監理需求與有限的優(yōu)質(zhì)監理人才之間的供需不平衡的情況也日益明顯。當前信息工程監理人員總數看似眾多,但具有多年監理經(jīng)驗,具有較高綜合素質(zhì)和監理能力的高素質(zhì)優(yōu)秀監理人才數量相對較少。因此在將信息工程監理有效應用在通信行業(yè)的過(guò)程中,除了監理人員有意識地主動(dòng)提升自我,學(xué)習更多的監理手段和技能、掌握更多的監理知識之外,還可以充分運用龐大的通信工程建設人力資源。由監理人員和通信工程施工人員相互配合,共同完成通信工程的監理工作。譬如說(shuō)在本次項目中,監理通信工程進(jìn)度以及資金和使用情況時(shí),參與通信工程施工建設的工作人員應監理人員要求,認真填寫(xiě)了工程準備清單,包括需要的設備材料數量、使用的技術(shù)工藝、人員安排情況等,并依照實(shí)際情況制定出通信工程的建設進(jìn)度計劃表。此后由監理人員依照工程建設目標、要求以及工程所面對的實(shí)際環(huán)境情況等,全方位地審核工程項目人員所提交的進(jìn)度計劃、資金使用計劃,通過(guò)積極和項目人員進(jìn)行討論交流,以進(jìn)一步完善工程項目計劃方案。而在正式進(jìn)入通信工程施工時(shí)也采用了施工人員自檢和監理人員復檢相結合的方式進(jìn)行工程驗收,在由施工人員向監理人員一一匯報檢查結果之后,由監理人員進(jìn)行最后的工程驗收,并根據實(shí)際的驗收情況填寫(xiě)驗收單,最后將其上報至通信企業(yè)領(lǐng)導處。此次通信工程監理當中,由監理人員和施工人員共同分擔通信工程項目管理工作,即有效提高了通信工程監理效率,使得通信工程項目管理人員可以在監管工程質(zhì)量等方面中投入更多的精力,同時(shí)也有效保障了通信工程的監理成效。例如針對四川某高校的校園網(wǎng)平臺建設,監理人員對學(xué)校圖書(shū)館網(wǎng)絡(luò )性能需求進(jìn)行了調查,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )調查的數據搜集能夠讓通信監理人員對現階段此圖書(shū)館校園網(wǎng)平臺建設所面臨的實(shí)際環(huán)境及可能的功能需求量有一個(gè)大致的了解,進(jìn)而為監理人員對校園網(wǎng)平臺建設的進(jìn)度、資金使用計劃的制定提供必要的參考。

  2.3規范監理收費

  信息工程監理在運用于通信行業(yè)的過(guò)程當中,需要對監理收費標準進(jìn)行統一規范。監理單位以通信企業(yè)支付的監理費用作為其主要收入來(lái)源[3]。而在市場(chǎng)競爭激烈程度日益加劇之下,市場(chǎng)上的許多監理單位選擇采用盲目壓價(jià)的方式,增強自身在通信工程監理項目招投標中的競爭優(yōu)勢,但盲目打“價(jià)格戰”勢必將影響到通信工程監理效果。目前我國推行的通信工程監理收費標準主要以工程費和總投資為基準,但這兩個(gè)收費基準之間并無(wú)明顯區別,而監理方在前期整理通信工程項目信息資料等當中所產(chǎn)生的費用,在監理收費標準當中也未進(jìn)行明確規范。因此筆者所參與的通信項目工程監理當中,選擇將工程量和工程總投資作為工程監理的收費基準,并且由監理單位和通信企業(yè)之間相互協(xié)商,共同討論監理單位參與前期工作中產(chǎn)生的費用分配方案。另外,筆者認為積極整合現有的信息工程監理結構,構建起一個(gè)信息工程監理協(xié)會(huì ),由協(xié)會(huì )結合自身實(shí)際情況制定出合理的監理收費標準也可以使得信息工程監理及其在通信行業(yè)中的應用得以更加規范。

  3結語(yǔ)

  總而言之,監理方通過(guò)接受業(yè)主委托,根據相關(guān)工程建設標準要求認真監督管理信息工程的各個(gè)環(huán)節,能夠有效避免在工程項目建設過(guò)程中出現技術(shù)失誤與安全問(wèn)題,使得信息工程可以保質(zhì)保量地完成建設。而將其運用在通信行業(yè)當中,通過(guò)對監理內容進(jìn)行有效明確,在監理人員和通信工程人員的相互配合之下,共同完成對通信工程項目的監督與管理,從而有效推動(dòng)通信行業(yè)的快速、穩定發(fā)展。

  參考文獻:

  [1]張巍,王禾.通信工程監理行業(yè)的發(fā)展及服務(wù)模式比選[J].通信管理與技術(shù),2011(1):14-15+27.

  [2]黃燕忠.論通信工程監理行業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的發(fā)展方向[J].數字通信世界,2017(4):110-111.

  [3]陸亞洲.通信工程監理中存在的問(wèn)題及其對策[J].科技風(fēng),2013(13):130-131.

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