完善銀行電算化與加強會(huì )計管理的思考的論文

　　銀行電算化從儲蓄通存通兌到匯兌“天地”對接，所包含的業(yè)務(wù)越來(lái)越多，它使傳統銀行會(huì )計業(yè)務(wù)處理模式和流程發(fā)生了很大變化，原有會(huì )計勞動(dòng)組合也面臨調整。

　　一、問(wèn)題和現狀

　　1、亟待建立完善的會(huì )計管理制度。隨著(zhù)電子計算機的普及應用，一些原有的會(huì )計規章制度明顯不適應，盡管已有關(guān)于使用計算機有關(guān)問(wèn)題的暫行規定，但缺乏一套既符合會(huì )計業(yè)務(wù)部門(mén)工作需要，又適應電腦管理的規章制度。目前突出的問(wèn)題是：（1）運用電腦處理業(yè)務(wù)缺乏規范化，如密碼管理，電腦記賬的控制操作管理、微機操作與柜面業(yè)務(wù)的配合分工等制度不健全，對現有制度執行不嚴格；（2）微機機型的選用和統一應用的程序設計不明確，內部監控制度和業(yè)務(wù)操作的授權處理制度不健全等，這些都給銀行自身防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，保障資金安全帶來(lái)隱患。

　　2、現行會(huì )計業(yè)務(wù)管理滯后于電算化的發(fā)展。計算機技術(shù)在銀行的廣泛應用，使傳統的會(huì )計業(yè)務(wù)處理方式發(fā)生很大變化，通存通兌、電子匯兌和自助銀行等項金融創(chuàng )新應運而生。同時(shí)，計算機技術(shù)的使用，使突破傳統會(huì )計處理模式成為可能，如一些商業(yè)銀行實(shí)行的單柜員制，每個(gè)柜員都可以辦理出納、儲蓄、結算等業(yè)務(wù)，使會(huì )計業(yè)務(wù)管理很大程度上已不同志適用于計算機支持下的會(huì )計業(yè)務(wù)。

　　3、人員素質(zhì)和崗位組合與電算化不適應。計算機技術(shù)的應用，使會(huì )計業(yè)務(wù)流程和崗位設置發(fā)生變化。崗位的變化，有可能使柜臺人員在適應過(guò)程中發(fā)生差錯，同時(shí)各行業(yè)務(wù)發(fā)展水平和會(huì )計電算化程度不同，崗位重新組織也無(wú)統一的標準模式。如何根據經(jīng)營(yíng)規模、業(yè)務(wù)量大小及會(huì )計電算化程度，制定一套適合本行情況的組合方式，是便于會(huì )計日常核算和監督的重要課題。

　　銀行實(shí)行電算化，要求從業(yè)人員既懂金融業(yè)務(wù)，又熟悉電腦技術(shù)知識。而目前的柜臺人員大多只經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的電腦培訓就上崗操作，技術(shù)不熟練，處理業(yè)務(wù)速度慢，對工作中出現的一些簡(jiǎn)單問(wèn)題不知所措，遇到機器故障更是束手無(wú)策，造成業(yè)務(wù)積壓。它既影響了會(huì )計業(yè)務(wù)處理，也給客戶(hù)存取款造成不便。

　　二、對策和思考

　　1、建立健全銀行會(huì )計電算化管理制度。完善電算化管理制度，是貫徹執行會(huì )計法律法規，保證銀行會(huì )計工作有序進(jìn)行的重要措施，它是原有一系列會(huì )計規章制度在銀行電算化條件下的延伸。當前要結合計算機在銀行的普遍應用，不斷建立和健全各項會(huì )計管理制度，為更好地執行會(huì )計核算、監督職能服務(wù)。第一，在主觀(guān)上要加強教育，樹(shù)立管理者和操作者的風(fēng)險防范觀(guān)念，提高員工遵章守紀、按規操作的自覺(jué)性，要建立起檢查制約、監督機制和與之配套的獎懲機制。第二，建立健全各項管理制度，包括會(huì )計電算化內部管理，電算化操作管理，電腦數據及檔案管理等項制度。首先完善業(yè)務(wù)操作規范。規范憑證審查、輸賬、開(kāi)銷(xiāo)戶(hù)、沖賬等環(huán)節的操作程序，按照會(huì )計制度的要求做到賬賬、賬實(shí)、賬表相符。其次建立內部控制制度。根據相互制約的原則，建立微機系統和人工相結合的控制機制，嚴格操作密碼管理使用，堅持會(huì )計記賬原則和重要業(yè)務(wù)授權處理。

　　2、努力提高會(huì )計人員素質(zhì)。銀行會(huì )計電算化擺脫了傳統的手工核算方式，對會(huì )計人員自身素質(zhì)提出了更高的要求。如單柜臺制要求一人多能，不僅能處理會(huì )計結算，還要會(huì )出納儲蓄等業(yè)務(wù)。從操作上看，要求會(huì )計人員必須經(jīng)過(guò)崗位培訓才能勝任工作，上機時(shí)必須按規程進(jìn)行操作。從思想上看，要求會(huì )計人員必須有高度自覺(jué)的安全防范觀(guān)念和高度負責的工作態(tài)度。會(huì )計管理最終還是人的素質(zhì)問(wèn)題。因此首先必須強化崗位責任制，實(shí)行責權利相結合，增強員工的責任感。上級行的教育部門(mén)應制定年度培訓計劃，負責組織下級行的人員管理和培訓，要把金融法規、新業(yè)務(wù)和計算機知識作為重點(diǎn)內容，提高會(huì )計人員的素質(zhì)。其次，針對電算化要求，加強電腦業(yè)務(wù)技能培訓。各行應根據需要采取短期培訓，輪訓等形式，提高柜臺人員的電腦業(yè)務(wù)水平，解決日常會(huì )計工作中遇到的問(wèn)題，適應金融電子化的需要。

　　3、加快金融電子化建設。金融電子化建設和加強會(huì )計管理是相互促進(jìn)的。一方面，計算機技術(shù)在金融領(lǐng)域內的飛速發(fā)展，客觀(guān)上打破了原有會(huì )計業(yè)務(wù)處理模式，要求會(huì )計管理隨之變化；同時(shí)，銀行會(huì )計在執行日常核算和監督職能時(shí)，為適應激烈的同業(yè)競爭和滿(mǎn)足客戶(hù)在資金劃撥結算方面的要求，也需要業(yè)務(wù)處理方式和手段的電子化。為此，一是進(jìn)一步完善會(huì )計核算系統，擴大功能，開(kāi)發(fā)出高效快捷、集會(huì )計業(yè)務(wù)核算、信息處理、指標分析、事后監督功能于一體的會(huì )計業(yè)務(wù)信息處理網(wǎng)絡(luò )。二是金融電子化要適應最新儲蓄、會(huì )計制度的結算方式，并且能適應銀行業(yè)務(wù)制度的變化和新要求，技術(shù)上簡(jiǎn)明實(shí)用，易于柜臺人員掌握操作。

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