事業(yè)單位會(huì )計制度的改進(jìn)思考論文
摘要：事業(yè)單位想要解決資產(chǎn)流失的風(fēng)險，就要加強單位資金的安全性，提升單位財務(wù)管理水平。并且對事業(yè)單位進(jìn)行財務(wù)內部的控制和管理，可以使事業(yè)單位的職能有較好的發(fā)揮，增加事業(yè)單位的資金效用最大化。加強對財務(wù)管控方面的風(fēng)險處理力度，不斷加強會(huì )計制度實(shí)施效率，保障事業(yè)單位的財務(wù)運行順利。本文分析了我國事業(yè)單位會(huì )計制度中存在的不足，提出了改進(jìn)我國事業(yè)單位會(huì )計制度的建議。
關(guān)鍵詞：建議；思考；會(huì )計制度；事業(yè)單位
會(huì )計制度是事業(yè)單位中對財務(wù)工作進(jìn)行管理和控制的核心關(guān)鍵，是事業(yè)單位實(shí)現全面管理控制的基礎工作，影響著(zhù)事業(yè)單位在經(jīng)濟的建設和未來(lái)的發(fā)展。事業(yè)單位對財務(wù)部門(mén)控制和管理制度的建立，可以有效保障單位資金順利地運行，提升單位的經(jīng)濟效益。
一、我國事業(yè)單位會(huì )計制度中存在的不足
1.會(huì )計核算中存在的問(wèn)題
我國很多的事業(yè)單位中，仍舊運用比較單一的收付實(shí)現制會(huì )計制度，這對普通的事業(yè)單位來(lái)說(shuō)很容易造成財務(wù)核算失誤的問(wèn)題。以目前我國經(jīng)濟發(fā)展的情況來(lái)看，單一會(huì )計制度不能較好的體現事業(yè)單位實(shí)際的財務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況，加重事業(yè)單位的財務(wù)風(fēng)險。在進(jìn)行財務(wù)核算時(shí)，事業(yè)單位需要對核算工作中各環(huán)節的業(yè)務(wù)實(shí)施科學(xué)的分析和整理，在進(jìn)行項目編制時(shí)，對預算表進(jìn)行合理的分析，檢測出單位容易出現的財務(wù)風(fēng)險和問(wèn)題。在實(shí)施管理項目時(shí)，事業(yè)單位需要根據有關(guān)要求和具體的步驟，實(shí)施嚴格的審查和分析工作，還需要建立有關(guān)計劃和具體的方案。在事業(yè)單位的實(shí)施項目結束后，要重視對項目結果進(jìn)行分析和比較，尋找出之間的差異后作為最終的審核標準。但是在實(shí)施具體的業(yè)務(wù)時(shí)，許多事業(yè)單位并沒(méi)有嚴格的對財務(wù)進(jìn)行管理和核算，在財務(wù)管理和監督的方法上沒(méi)有進(jìn)行統一，沒(méi)有形成較為科學(xué)的計劃，這樣的情況下，會(huì )使事業(yè)單位財務(wù)管理工作更加復雜，阻礙了單位的穩定發(fā)展。
2.缺少?lài)栏竦臅?huì )計監督管理
事業(yè)單位在進(jìn)行會(huì )計監管工作時(shí)，要建立專(zhuān)門(mén)的監督管理制度，但是很多事業(yè)單位在監管制度上并不完善。導致在進(jìn)行實(shí)際的會(huì )計工作時(shí)容易出現問(wèn)題時(shí)無(wú)法追究具體的責任，還有一些事業(yè)單位的會(huì )計工作人員無(wú)法滿(mǎn)足財務(wù)監督制度和崗位職責的規則。事業(yè)單位要時(shí)刻重視對企業(yè)內部財務(wù)的管理，還需要加強創(chuàng )建會(huì )計制度的意識，在進(jìn)行財務(wù)工作的管理和實(shí)施具體的業(yè)務(wù)時(shí)，為了規避財務(wù)風(fēng)險，事業(yè)單位需要不斷完善企業(yè)中的會(huì )計制度。如若沒(méi)有或缺乏對事業(yè)單位財務(wù)風(fēng)險的管理意識，企業(yè)內部的財務(wù)管理工作就會(huì )極其復雜，沒(méi)辦法穩定運行，降低了企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險的解決效率。而且有許多事業(yè)單位，實(shí)施業(yè)務(wù)的辦理時(shí)，大多會(huì )對經(jīng)濟風(fēng)險問(wèn)題存在忽視，因為受我國傳統思想的影響，并不熱衷于對企業(yè)中各項制度和管理方法進(jìn)行創(chuàng )新改革。這樣事業(yè)單位就極容易出現資金上的風(fēng)險，不利于事業(yè)單位提升經(jīng)濟效益，阻礙了事業(yè)單位的發(fā)展。
3.事業(yè)單位會(huì )計制度不完善
如今我國很多事業(yè)單位中都擁有了會(huì )計制度和財務(wù)管理制度，但在具體的執行上還擁有較多的問(wèn)題。很多事業(yè)單位存在著(zhù)會(huì )計制度與財務(wù)管理制度不完善不合理的情況，實(shí)施的效果不盡如人意，沒(méi)有實(shí)際的成效，無(wú)法滿(mǎn)足如今市場(chǎng)環(huán)境對企業(yè)的需求。因此導致事業(yè)單位容易在實(shí)際的執行任務(wù)時(shí)，出現無(wú)法預估的問(wèn)題。這樣的情況下，會(huì )計工作人員在管理上干系重大，事業(yè)單位對會(huì )計工作人員專(zhuān)業(yè)技能上的要求也有了提升，需要對業(yè)務(wù)的執行規則進(jìn)行必要的完善。這間接造成很多事業(yè)單位不能夠同時(shí)兼顧財務(wù)控制和會(huì )計制度上的管理工作，導致工作效率較低，容易發(fā)生各種問(wèn)題。
二、改進(jìn)我國事業(yè)單位會(huì )計制度的建議
1.完善事業(yè)單位的基金制度
我國事業(yè)單位需要不斷地完善基金制度，使單位專(zhuān)門(mén)的基金利用，得到一定的約束，保障國家資金的安全性�？茖W(xué)的完善事業(yè)單位基金制度，能夠使專(zhuān)業(yè)的基金運用到適合的項目中，也能夠防止出現會(huì )計核算上的失誤問(wèn)題。在進(jìn)行單位基金的設立時(shí)，可以借鑒和學(xué)習成功企業(yè)的制度，實(shí)現單位中財務(wù)報告的公開(kāi)化，將單位中的收支費用、現金流通、會(huì )計制度等具體情況公開(kāi)。這樣做既能夠滿(mǎn)足工作人員對信息數據的需求，還能夠是單位中工作人員對會(huì )計制度實(shí)施監督管理。
2.加強事業(yè)單位的會(huì )計核算水平
目前我國事業(yè)單位的會(huì )計核算方法比較單一，需要突破單一的收付實(shí)現制度，進(jìn)行成本、支出、收入的完全核算，實(shí)現較好的收入成本比值，提升財務(wù)數據的可靠性和真實(shí)性。在實(shí)施具體的事業(yè)單位會(huì )計制度創(chuàng )新時(shí)，財務(wù)的核算工作非常重要，需要引起各單位的重視。會(huì )計制度的科學(xué)實(shí)施可以有利于事業(yè)單位未來(lái)的發(fā)展。但是想要實(shí)現這個(gè)目的，事業(yè)單位要預先進(jìn)行財務(wù)管理工作以及各項業(yè)務(wù)的執行工作準備。對當前的具體狀況進(jìn)行嚴密的分析和整理，根據相關(guān)規定和要求，實(shí)施嚴格的審查工作，還需要及時(shí)創(chuàng )建出科學(xué)的計劃，在項目結束之后進(jìn)行差異性的分析和比較。重視對事業(yè)單位中流動(dòng)資金的管理和規劃，保障各個(gè)職位的權責分明，將責任落實(shí)個(gè)人，遵守相關(guān)資金管理標準。
3.提升事業(yè)單位財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技能水平
在事業(yè)單位中，會(huì )計制度的創(chuàng )建和管理工作人員，直接影響著(zhù)單位中財務(wù)管理工作的進(jìn)行，所以事業(yè)單位要重視對會(huì )計工作人員的培訓工作，不斷地加強會(huì )計工作人員的職業(yè)素養和專(zhuān)業(yè)技能，這是提升事業(yè)單位會(huì )計制度運行效果的核心。如今我國的科技和經(jīng)濟都在飛速發(fā)展，事業(yè)單位對財務(wù)上的管理越來(lái)越復雜，隨著(zhù)科技化的到來(lái)，各類(lèi)軟件得到了廣泛的運用，這也給事業(yè)單位的財務(wù)管理工作和會(huì )計制度建立，帶來(lái)了機遇和挑戰。這種環(huán)境下對事業(yè)單位中財務(wù)工作人員的專(zhuān)業(yè)性有所加強。事業(yè)單位需要招聘高水平、高職業(yè)素養的復合型人才，加強會(huì )計制度的實(shí)施效率，提升單位的經(jīng)濟效益，保障事業(yè)單位順利運行和發(fā)展。
4.加強事業(yè)單位財務(wù)管理水平
由于我國的事業(yè)單位在進(jìn)賬和出賬上都直接和國家有聯(lián)系，相對較為穩定，許多事業(yè)單位在實(shí)施企業(yè)的財務(wù)管理時(shí)，存在傳統的思想，對財務(wù)的管理意識較弱，沒(méi)有給予足夠的重視，這對事業(yè)單位的會(huì )計制度建設有著(zhù)嚴重的影響。事業(yè)單位要關(guān)注對會(huì )計制度的不斷加強，定期開(kāi)展企業(yè)內部的專(zhuān)業(yè)培訓工作，讓單位的財務(wù)管理工作得意順利地進(jìn)行，加強管控的力度。還要使全體員工都盡量的參與進(jìn)來(lái)，領(lǐng)導要做模范，帶動(dòng)職工加強單位內會(huì )計制度的執行力度，提升財務(wù)管理水平，促進(jìn)事業(yè)單位的經(jīng)濟效益獲取。
5.完善事業(yè)單位會(huì )計管理制度
想要事業(yè)單位中的會(huì )計制度能夠實(shí)現高效率，達到較高安全性，就需要完善事業(yè)單位內部的會(huì )計制度，這是事業(yè)單位順利運行的基礎。完善會(huì )計制度需要合理的運用到我國有關(guān)法律法規，以此當作基礎的參考憑據，還需要根據事業(yè)單位的實(shí)際情況和業(yè)務(wù)的處理經(jīng)驗實(shí)施綜合性的思考。在進(jìn)行管理工作時(shí)，需要明確會(huì )計工作人員的職責，將責任落實(shí)到個(gè)人。而且要加強事業(yè)單位會(huì )計工作人員的責任意識，從而較好的提升其工作效率，為后期的責任追究提供憑據。
結語(yǔ)
事業(yè)單位需要完善基金制度，貫徹落實(shí)會(huì )計管理制度，保障單位中財務(wù)管理人員和會(huì )計工作人員的職業(yè)素養和專(zhuān)業(yè)技能水平。還要重視對職能的有效利用，盡最大可能去實(shí)現社會(huì )的利益。提升事業(yè)單位的總經(jīng)濟效益，使事業(yè)單位可以更好地為社會(huì )未來(lái)發(fā)展做出貢獻。
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