人工智能影響下高校財務(wù)管理現狀及策略論文

　　從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作，大家都有寫(xiě)論文的經(jīng)歷，對論文很是熟悉吧，論文是對某些學(xué)術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究的手段。那么你有了解過(guò)論文嗎？以下是小編為大家收集的人工智能影響下高校財務(wù)管理現狀及策略論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　摘要：高校的建設、發(fā)展離不開(kāi)內部管理，財務(wù)管理是十分重要的管理構成。人工智能對高校財務(wù)管理產(chǎn)生了很大影響，且這種影響需要一分為二地看待，即人工智能的影響同時(shí)包含著(zhù)積極影響與消極影響。在人工智能影響下，高校財務(wù)管理層面的固有不足也越發(fā)明顯。本文將具體分析人工智能影響下高校財務(wù)管理現狀，并提出更為有效的財務(wù)管理策略。

　　關(guān)鍵詞：高校；人工智能；財務(wù)管理；

　　整體上看，高校財務(wù)管理水平較之以往已經(jīng)有了明顯提升，且管理理念越發(fā)成熟，環(huán)境越發(fā)良好。人工智能的熱度不斷提升，其成為近幾年的高頻詞匯，人工智能同時(shí)也對高校財務(wù)管理產(chǎn)生了很大影響。對于各高校而言，基于人工智能相應技術(shù)的應用優(yōu)化財務(wù)管理十分可取，而人工智能影響下一些管理不足也應當得到有效彌補。鑒于此，探尋出人工智能影響下高校更好進(jìn)行財務(wù)管理的策略十分必要和重要。

　　一、人工智能對高校財務(wù)管理的影響分析

　　1、積極影響

　　人工智能對高校財務(wù)管理的積極影響十分明顯，這也是很多高校紛紛基于人工智能理念、技術(shù)進(jìn)行財務(wù)管理創(chuàng )新的直接原因。一方面，人工智能為財務(wù)管理提供了一些新的思路，管理創(chuàng )新上也有了更為新穎的選擇。另一方面，人工智能可以大為緩解傳統財務(wù)管理人員的管理壓力，將財務(wù)管理人員從日常、瑣碎的管理工作中解放出來(lái)。但也要看到，無(wú)論是基于人工智能進(jìn)行財務(wù)管理創(chuàng )新，還是將這些積極影響發(fā)揮出來(lái)都不簡(jiǎn)單。

　　2、消極影響

　　人工智能對高校財務(wù)管理的積極影響雖然十分顯著(zhù)，但系列消極影響也不容忽視。人工智能對新時(shí)期高校財務(wù)管理活動(dòng)的開(kāi)展提出了一些新的要求，圍繞其進(jìn)行管理創(chuàng )新通常涉及一定的財務(wù)管理創(chuàng )新投入，以及財務(wù)管理人員的培養，這很可能在一定程度上提升財務(wù)管理創(chuàng )新成本。此外，涉及充分發(fā)揮人工智能優(yōu)勢時(shí)，高校需要系統地進(jìn)行財務(wù)管理體系優(yōu)化，這其中也需要相應的技術(shù)、人力等資源作為支撐。而站在人工智能的視角進(jìn)行財務(wù)管理審視、分析時(shí)，固有的管理不足被不斷放大，這也要求財務(wù)管理層面迎合人工智能進(jìn)行更為及時(shí)地調整與優(yōu)化。即人工智能對高校固有的財務(wù)管理體系產(chǎn)生了很大的沖擊性影響，同時(shí)也對新時(shí)期的財務(wù)管理提出了一些新要求。

　　二、人工智能影響下高校財務(wù)管理現狀分析

　　1、財務(wù)管理理念陳舊

　　人工智能影響下，高校財務(wù)管理理念陳舊這一不足越發(fā)明顯，陳舊的財務(wù)管理理念影響下，各個(gè)層面與各個(gè)時(shí)期管理活動(dòng)在開(kāi)展上更加像是簡(jiǎn)單、機械性的重復。大多數高校對財務(wù)管理的認識十分有限，雖然十分關(guān)注財務(wù)管理，給予了財務(wù)管理足夠重視，但并未迎合時(shí)代發(fā)展，以及財務(wù)管理理論發(fā)展，及時(shí)轉變財務(wù)管理理念。部分高校給予大數據理念以及財務(wù)信息化理念進(jìn)行了財務(wù)管理上的創(chuàng )新嘗試，但這與人工智能時(shí)代的財務(wù)管理依然存在一些差異。高校以及財務(wù)管理人員對人工智能，以及人工智能的影響缺乏足夠了解、認識時(shí)，其很難系統地進(jìn)行財務(wù)管理統籌、規劃，固有的財務(wù)管理認知便會(huì )繼續主導財務(wù)管理活動(dòng)的開(kāi)展。財務(wù)管理活動(dòng)在開(kāi)展上向人工智能的靠攏也會(huì )變得更為困難和復雜。

　　2、財務(wù)信息化基礎薄弱

　　人工智能影響下高校財務(wù)信息化基礎較為薄弱的問(wèn)題也被不斷放大，也正是由于財務(wù)信息化基礎較為薄弱，財務(wù)管理很難向人工智能的方向靠攏。相當長(cháng)的時(shí)間里，高校的財務(wù)管理壓力并不明顯，財務(wù)管理人員也可以基于固有的管理經(jīng)驗，驅動(dòng)管理活動(dòng)的開(kāi)展，有效解決各種管理問(wèn)題。但新時(shí)期，政府會(huì )計制度全面實(shí)施，部分高校自身規模不斷增加，財務(wù)管理中涉及的管理內容與事務(wù)也越發(fā)多樣�；�于經(jīng)驗主義驅動(dòng)財務(wù)管理帶有了十分明顯的局限性，以往的財務(wù)信息化建設遲滯不足也產(chǎn)生了很大的消極影響。財務(wù)信息化建設狀況相對較差時(shí)，各項財務(wù)管理活動(dòng)在開(kāi)展上對于人的依賴(lài)性便相對較高，諸如預算的編制、固定資產(chǎn)的清查等財務(wù)管理活動(dòng)開(kāi)展的效率也十分緩慢。這一管理狀態(tài)下，人工智能很難充分融入高校的財務(wù)管理體系之中，人工智能對財務(wù)管理的積極影響也無(wú)法凸顯出來(lái)。

　　3、財務(wù)數據管理不到位

　　很多高校在財務(wù)管理中十分看重階段性的管理事務(wù)處理，但財務(wù)數據的管理并不到位，這也成了人工智能影響下財務(wù)管理層面存在的一個(gè)明顯不足。人工智能本身強調高智能性，并依托技術(shù)的優(yōu)勢將人從相應的管理工作中解放出來(lái)。人工智能應用下的財務(wù)管理進(jìn)程中也會(huì )產(chǎn)生大量的財務(wù)數據，一定意義上說(shuō)，財務(wù)管理更多是圍繞著(zhù)財務(wù)數據，抑或是對財務(wù)數據進(jìn)行的管理。但一直以來(lái)，大多數高校對財務(wù)數據進(jìn)行的管理并不到位，財務(wù)數據的保管不到位、利用不到位均是財務(wù)數據管理不到位的具體體現。人工智能在高校財務(wù)管理體系中的融入需要以財務(wù)安全為大前提，但大部分高校的財務(wù)數據管理并不到位，財務(wù)數據的管理價(jià)值也并未得到充分挖掘與利用。這一狀態(tài)下，想要迎合人工智能的影響進(jìn)行財務(wù)管理創(chuàng )新自然變得極為困難。

　　三、人工智能影響下高校財務(wù)管理的有效策略

　　1、及時(shí)轉變財務(wù)管理理念

　　人工智能影響下高校財務(wù)管理中應當及時(shí)轉變固有的財務(wù)管理理念，借助財務(wù)管理理念的轉變?yōu)樨攧?wù)管理模式優(yōu)化，以及財務(wù)管理方法創(chuàng )新等創(chuàng )設更為良好的環(huán)境。例如，吉林華橋外國語(yǔ)學(xué)院正式更名為吉林外國語(yǔ)大學(xué)后，其在財務(wù)管理層面進(jìn)行了十分徹底的創(chuàng )新。該校與優(yōu)質(zhì)的財務(wù)管理技術(shù)支持企業(yè)進(jìn)行了財務(wù)管理層面的合作，借助相關(guān)企業(yè)先進(jìn)的理念與技術(shù)驅動(dòng)校內財務(wù)管理活動(dòng)開(kāi)展的做法更是十分新穎。其他高校也需要充分考量人工智能的影響，并基于這一影響及時(shí)轉變固有的財務(wù)管理認知，將信息化管理、大數據管理與人工智能式的財務(wù)管理作為基本的財務(wù)管理選擇。奠定了人工智能式的財務(wù)管理基調后，高校內財務(wù)管理創(chuàng )新環(huán)境能夠越發(fā)良好。即便迎合人工智能進(jìn)行的財務(wù)管理創(chuàng )新、調整與優(yōu)化具有較大難度，高校也可以在相應管理中掌握一定的主動(dòng)權。

　　2、多角度加強財務(wù)信息化建設

　　人工智能影響下，高校應當多角度加強財務(wù)信息化建設，通過(guò)加強財務(wù)信息化建設的方式，為人工智能積極影響的充分發(fā)揮奠定良好基礎。結合部分高校的人工智能化財務(wù)管理實(shí)踐經(jīng)驗可以發(fā)現，財務(wù)信息化與人工智能式的財務(wù)管理之間具有密切關(guān)聯(lián)，一般來(lái)說(shuō)，財務(wù)信息化建設狀況較為良好，信息技術(shù)應用價(jià)值較好發(fā)揮的情形下，人工智能式的財務(wù)管理能夠變得更為簡(jiǎn)單。因此，為了將人工智能的積極影響充分發(fā)揮出來(lái)，在財務(wù)管理上更好向人工智能靠攏，多角度加強財務(wù)信息化建設十分重要。例如，高�？梢再徺I(mǎi)并應用金蝶、用友等財務(wù)管理軟件，基于信息化的財務(wù)管理系統進(jìn)行財務(wù)管理。高校也應當培養財務(wù)管理人員的信息化管理能力，提升其對財務(wù)管理視閾下人工智能的了解與認識。財務(wù)管理信息化水平不斷提升的背景下，人工智能影響下的財務(wù)管理壓力也可以得到更為有效地緩解。財務(wù)信息化建設需要成為人工智能融入財務(wù)管理體系中的重要基礎，而財務(wù)信息化建設則要包含硬件與軟件兩個(gè)層面的建設。除了應用相應的技術(shù)和軟件進(jìn)行信息化的財務(wù)管理外，一般財務(wù)管理人員的信息化管理意識、能力等也需要得到更為有效的培養，這也能夠弱化各種難點(diǎn)性因素的制約性影響。

　　3、人工智能視角下強化財務(wù)數據管理

　　人工智能視角下強化財務(wù)數據的管理也十分重要，這也是人工智能影響下高校財務(wù)管理層面需要關(guān)注的重點(diǎn)事宜。人工智能視角下強化財務(wù)數據管理首先要提升財務(wù)數據的安全性，特別是涉及依托相應軟件、系統進(jìn)行人工智能式的財務(wù)管理時(shí)，強化管理權限賦予保障財務(wù)數據安全需要成為核心管理事務(wù)。與此同時(shí)，強化財務(wù)數據的管理也可以結合具體管理層面的差異，以及管理時(shí)間的差異，對財務(wù)數據進(jìn)行分類(lèi)管理，從而便于后續進(jìn)行的財務(wù)數據調用。人工智能視角下，財務(wù)數據管理中也要注重財務(wù)數據價(jià)值的挖掘。即財務(wù)管理活動(dòng)開(kāi)展中，高�？梢曰�于相應軟件、系統對財務(wù)數據進(jìn)行具體分析，諸如對預算與實(shí)際的差異率進(jìn)行分析便可以將預算執行狀況予以較好反映。財務(wù)數據價(jià)值的充分挖掘也是對人工智能管理思想予以的具體迎合。因此，人工智能視角下強化財務(wù)數據的管理應當包含兩個(gè)層面的內容，一是對財務(wù)數據進(jìn)行安全管理，二是在業(yè)財融合理念下對財務(wù)數據價(jià)值進(jìn)行充分挖掘。

　　高校應當充分認識人工智能對財務(wù)管理的影響，迎合積極影響，積極進(jìn)行財務(wù)管理創(chuàng )新，并深入分析相應消極影響，在財務(wù)管理層面進(jìn)行針對性地調整與優(yōu)化。值得注意的是，基于人工智能的影響進(jìn)行財務(wù)管理創(chuàng )新儼然成了一個(gè)基本趨勢，高校不僅要基于人工智能的影響轉變財務(wù)管理理念、優(yōu)化財務(wù)管理模式、多元財務(wù)管理方法。同時(shí)也要注重新的管理體系建設，常態(tài)化地進(jìn)行管理優(yōu)化才能持續促進(jìn)財務(wù)管理水平的提升。

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