企業(yè)工商管理現狀和發(fā)展
我國企業(yè)需要進(jìn)一步拓展國外市場(chǎng)，朝著(zhù)國際化方向去發(fā)展和努力。那么，企業(yè)工商管理的現狀如何以及如何發(fā)展呢?
一、好的管理能夠幫助企業(yè)樹(shù)立良好形象，并促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展
(一)正確的管理意識要在企業(yè)的改革和發(fā)展上不斷的解放思想改變傳統觀(guān)念，一切從實(shí)際出發(fā)，搞好研究，根據新形勢的要求來(lái)完善企業(yè)改革的措施。此外，工商管理在經(jīng)濟基礎和上層建筑當中居于核心地位。在實(shí)踐當中，要把管理和服務(wù)融為一體，使職能的服務(wù)范圍放寬，從而更好的加快經(jīng)濟的發(fā)展。
(二)在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟當中，所有的經(jīng)濟主體必須嚴格按照國家的方針、法律、政策、法規辦事。所以企業(yè)管理要求對經(jīng)濟主體進(jìn)行監督，不能把局部的利益放在國家利益上。伴隨著(zhù)企業(yè)改革的不斷深化，以前一些過(guò)時(shí)的政策已經(jīng)不能夠滿(mǎn)足當今企業(yè)的要求。要從企業(yè)的自身特點(diǎn)著(zhù)手，真正的為企業(yè)著(zhù)想。
(三)按照法律法規來(lái)行使自身的職能，要加強宣傳法律、法規的力度，使企業(yè)自覺(jué)的去遵守國家法律法規。要防患于未然，對于一些問(wèn)題的出現，一定要追究其相關(guān)人員的責任，問(wèn)題過(guò)后一定要反思。保護人們的正當權利，并創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境，維護法律的權威性。
(四)優(yōu)良的工商管理作風(fēng)，能夠推動(dòng)經(jīng)濟的發(fā)展，對國家新出臺的支持企業(yè)發(fā)展的政策要及時(shí)領(lǐng)悟，從而做到條理分明，使企業(yè)能夠按時(shí)的了解到信息，能夠充分的了解到自身在經(jīng)濟發(fā)展中所應承擔的責任和義務(wù)，從而更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟的更好發(fā)展。
二、企業(yè)工商管理現狀與不足之處
(一)缺乏系統的管理模式，因為管理人員知識水平和能力不足，使得在管理過(guò)程中沒(méi)有形成系統的方案，企業(yè)在執行工作的過(guò)程中就會(huì )體現出這一狀況。工作的很多環(huán)節都沒(méi)有進(jìn)行明確的職責，使得工作進(jìn)行決策的時(shí)候產(chǎn)生分歧。對于這方面的問(wèn)題，企業(yè)管理上應重視起來(lái)，找到其中的主要原因，為了企業(yè)長(cháng)足、穩定的發(fā)展應找到相應合理的解決方案。企業(yè)不能夠過(guò)分依賴(lài)于資源和資本的力量，企業(yè)應該更多的在管理思想和管理體制方面進(jìn)行深入變革。
(二)現在的很多企業(yè)的領(lǐng)導缺乏工商管理意識，管理是需要充足的理論知識作為鋪墊的。領(lǐng)導人員在工作中不能按規章制度辦事，而是要依據自我感情意識進(jìn)行管理，這種必然會(huì )使得企業(yè)內部發(fā)展狀況不完善，以至于企業(yè)不能夠從實(shí)際出發(fā)，制定符合企業(yè)發(fā)展狀況的規章制度，這使得企業(yè)在管理方面越來(lái)越?jīng)]有創(chuàng )新意識，競爭力勢必減弱，造成了企業(yè)管理的落后。這是一個(gè)很不好的狀況，如
果不得到進(jìn)一步的改善，會(huì )對企業(yè)造成巨大的損失，對企業(yè)未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生阻礙。
(三)人才的流失。德才兼備的人才能促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。企業(yè)需要具備豐富管理經(jīng)驗及技術(shù)能力的人才來(lái)服務(wù)于企業(yè)。目前企業(yè)擁有先進(jìn)工商管理技術(shù)的人才很少，這和我國企業(yè)發(fā)展的歷史背景有很大的關(guān)系，當然與我國的工商管理發(fā)展也是有關(guān)系的。好的人才畢竟只有那么多，企業(yè)要學(xué)會(huì )珍惜這些優(yōu)秀的人才，對于他們的思想層面和生活狀態(tài)方面都應該給予關(guān)心，從而不斷的提升企業(yè)的工商管理水平，增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。
三、企業(yè)工商管理的發(fā)展前景
(一)企業(yè)樹(shù)立起誠信理念，才能夠更好的促進(jìn)經(jīng)濟的發(fā)展。一個(gè)企業(yè)能夠誠信經(jīng)營(yíng)，誠實(shí)守信，營(yíng)造健康積極的社會(huì )環(huán)境，就能取得較好的經(jīng)濟效益。
(二)提升員工綜合素質(zhì)。企業(yè)要加強對企業(yè)人員業(yè)務(wù)水平、思想道德進(jìn)行提升，隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)對于管理人員的素質(zhì)要求需要加強，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，管理人員是十分重要的環(huán)節，企業(yè)管理人員需要具有綜合性的素質(zhì)，明晰各自職責。
(三)加強企業(yè)財務(wù)監管力度。財務(wù)管理在企業(yè)管理過(guò)程占有非常重要的地位，它滲透到了企業(yè)每個(gè)層面，所以說(shuō)，財務(wù)管理發(fā)展狀況和企業(yè)的生存和發(fā)展有著(zhù)密切的聯(lián)系，對于企業(yè)員工的利益也有十分重要的影響。建立一支健全的財務(wù)管理團隊，是財務(wù)的基本要素。是企業(yè)健康發(fā)展的必備條件。
(四)加強企業(yè)的競爭力。中國企業(yè)要朝著(zhù)國際化的方向發(fā)展，所以，只是依賴(lài)于國內市場(chǎng)，是不能創(chuàng )造更多的利潤的，我國企業(yè)需要進(jìn)一步拓展國外市場(chǎng)，朝著(zhù)國際化方向去發(fā)展和努力。六、小結隨著(zhù)當今社會(huì )信息化的飛速發(fā)展，工商管理只有整合各項職能，才能爭取工商管理的最優(yōu)化，不僅對于企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了積極的推動(dòng)作用，同時(shí)也加快了工商管理部門(mén)的創(chuàng )新。所以，我們要充分發(fā)揮工商管理部門(mén)的職能，使企業(yè)能夠更加健康的發(fā)展，使社會(huì )主義經(jīng)濟能夠更好的發(fā)展。增強企業(yè)的競爭力、制定符合市場(chǎng)原則的發(fā)展規則，積極吸引一大批具有高素質(zhì)的人才加入到企業(yè)中去，扭轉企業(yè)的落后管理情況，從而全面的提升企業(yè)的管理水平和質(zhì)量。當然在這個(gè)過(guò)程中還要注意培養企業(yè)的文化素養和員工的專(zhuān)業(yè)水平，對于人力資源進(jìn)行充分的發(fā)揮，采用先進(jìn)的理論知識和人力優(yōu)勢，更好的實(shí)現企業(yè)的可持續發(fā)展。
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