關(guān)于企業(yè)工商管理現狀與發(fā)展問(wèn)題的分析
摘要：工商管理對于企業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義，為了確保企業(yè)能夠立足于激烈的市場(chǎng)競爭中，本文對企業(yè)工商管理的現狀進(jìn)行分析，并探討了工商管理的發(fā)展方向。其中管理現狀包括經(jīng)營(yíng)模式管理現狀、國際化管理發(fā)展現狀以及價(jià)值定位現狀;發(fā)展方向包括構建人性化以及科學(xué)化工商管理制度，以專(zhuān)業(yè)化、高素質(zhì)人才促進(jìn)工商管理模式的發(fā)展，通過(guò)樹(shù)立創(chuàng )新意識完善工商管理工作�？傊�，確立正確的工商管理發(fā)展方向能夠改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)現狀。
關(guān)鍵詞：企業(yè);工商管理;現狀;發(fā)展
我國的市場(chǎng)經(jīng)濟體制正處于不斷完善的進(jìn)程中，市場(chǎng)經(jīng)濟具有競爭性、開(kāi)放性的特點(diǎn)，企業(yè)要在市場(chǎng)競爭中獲得生存與發(fā)展，就必須根據大眾需求不斷開(kāi)拓市場(chǎng)。在企業(yè)開(kāi)拓消費市場(chǎng)的過(guò)程中，做好工商管理工作是不可缺少的后盾與保障。由于我國引進(jìn)工商管理的時(shí)間較短，管理模式尚待完善，所以研究企業(yè)工商管理的現狀以及發(fā)展的方向具有非常重要的意義。
一、企業(yè)工商管理的現狀分析
(一)經(jīng)營(yíng)模式管理現狀
由于受到經(jīng)濟利益以及現行政策的影響，目前多數企業(yè)以即時(shí)生產(chǎn)與零庫存作為經(jīng)營(yíng)管理原則，此類(lèi)經(jīng)營(yíng)模式雖然可以在短時(shí)間內幫助企業(yè)獲得經(jīng)濟效益，但其本身不具有良好的市場(chǎng)開(kāi)拓能力，且無(wú)法有機結合生產(chǎn)模式與市場(chǎng)需求兩種關(guān)鍵因素。在開(kāi)展工商管理工作時(shí)，多數企業(yè)的生產(chǎn)部門(mén)無(wú)法及時(shí)獲取市場(chǎng)部所提供的信息，致使生產(chǎn)與需求不相適應，對于市場(chǎng)變化的反應能力也較低，這就容易出現經(jīng)營(yíng)虧損的情況，并同時(shí)增加企業(yè)負擔。此外，部分企業(yè)管理者沒(méi)有準確認識到物流管理工作的重要性，這就有可能使即時(shí)生產(chǎn)與零庫存經(jīng)營(yíng)方式面臨一定的風(fēng)險。
(二)國際化管理發(fā)展現狀
隨著(zhù)經(jīng)濟全球化進(jìn)程的不斷加快，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與管理者的國際化管理意識也在不斷增強。大部分企業(yè)管理人員已經(jīng)認識到地域市場(chǎng)不再具有明顯優(yōu)勢，各國以及各個(gè)地區之間的市場(chǎng)也已經(jīng)不再有明確的界限，快速流動(dòng)的資金與產(chǎn)品成為了經(jīng)濟全球化以及生產(chǎn)、管理國際化的主要動(dòng)力。因此，在進(jìn)行工商管理時(shí)，不僅要考慮經(jīng)營(yíng)模式能否有效適應環(huán)境變化，還要科學(xué)規劃產(chǎn)品生產(chǎn)計劃，以便能夠加快國際化進(jìn)程。從當前的管理現狀來(lái)看，我國部分企業(yè)所采用的管理方式仍無(wú)法與全球化經(jīng)濟發(fā)展要求相適應，傳統管理模式無(wú)法得到有效改善，對于資本運作、市場(chǎng)定位以及技術(shù)更新問(wèn)題等，沒(méi)有制定相應的計劃進(jìn)行改善，國際化發(fā)展水平亟待提高。
(三)價(jià)值定位現狀
長(cháng)期以來(lái)，獲得經(jīng)濟利益是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的根本目的，在引入工商管理理念之后，大部分企業(yè)都對自身的價(jià)值進(jìn)行了重新定位。在進(jìn)行工商管理時(shí)，經(jīng)濟效益的提高得到了應有的重視，同時(shí)也更關(guān)注于承擔社會(huì )責任，積極開(kāi)展公益事業(yè)以及改善公眾形象等，以便能夠謀求長(cháng)期發(fā)展。另一方面，也有部分企業(yè)無(wú)法明確定位自身價(jià)值也不能有效經(jīng)營(yíng)企業(yè)形象，忽視員工職業(yè)素質(zhì)的提升，這樣一來(lái)就會(huì )影響到經(jīng)濟利益的實(shí)現以及內部結構的完善，導致企業(yè)無(wú)法實(shí)現長(cháng)期發(fā)展。
二、企業(yè)工商管理的發(fā)展分析
(一)構建人性化以及科學(xué)化工商管理制度
在企業(yè)當中制定內部管理制度的目的主要有三個(gè)，即激勵員工、保障員工合法權利以及約束員工。在一般情況下，執行管理制度時(shí)難免會(huì )遇到不合理獎懲、管理無(wú)效等問(wèn)題。如實(shí)際工作中可能遇到部分員工雖然違反了管理制度，但卻保護了企業(yè)利益的特殊情況，如按照制度進(jìn)行獎懲，則這部分員工仍會(huì )受到懲罰。如此一來(lái)，就會(huì )使管理制度變得刻板，缺少對員工的人性化關(guān)懷，當員工得不到人性化關(guān)懷時(shí)，就會(huì )不斷累積不滿(mǎn)情緒，日常工作也會(huì )因此受到影響，最終導致企業(yè)無(wú)法實(shí)現良陛發(fā)展。因此，為了提高工商管理水平，則管理者應對管理制度進(jìn)行適當的調整，使之朝人性化的方向發(fā)展。例如，可以將人性化管理理念融入到管理制度當中，使富有人文關(guān)懷氣息的柔性制度與剛性制度互為補充。此外，應使現行的工商管理制度朝科學(xué)化}向方向發(fā)展�？茖W(xué)的制度應當能夠明確劃分利益、權利以及責任，以便可以為工商管理提供有效依據。同時(shí)要確立恩威并施以及依章管理的理念，從而提升企業(yè)制度的公信力。
(二)以專(zhuān)業(yè)化、高素質(zhì)人才促進(jìn)工商管理模式的發(fā)展
人才是保證企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，因此在未來(lái)要致力于采用科學(xué)的方案培養大量素質(zhì)較高以及專(zhuān)業(yè)素養較好的管理人才，以促進(jìn)工商管理實(shí)現進(jìn)一步發(fā)展。企業(yè)在選擇培訓機構時(shí)，應注意考察好質(zhì)量，確保機構內部已經(jīng)形成了相對成熟以及完善的培訓理論，從而保證人才質(zhì)量。另一方面，應確保培訓師擁有較好的教學(xué)技能，能夠根據學(xué)員個(gè)『生化特征進(jìn)行深入淺出的講解，從而保證經(jīng)過(guò)培訓后的人才具有較好的專(zhuān)業(yè)知識以及實(shí)踐能力。此外，在選擇高質(zhì)量培訓機構的基礎上，要敦促好學(xué)員要認真學(xué)習，利用好培訓資源，從而使自身的專(zhuān)業(yè)素養可以得到提升。多數企業(yè)會(huì )選擇“翹楚”參加培訓，而部分被選配的人員認為憑借自身的能力能夠做好工商管理的相關(guān)工作，因此無(wú)法從思想上重視培訓。對此，為了能夠培養出更多的專(zhuān)業(yè)化、高素質(zhì)人才，在培訓之前應對部分人員的心態(tài)進(jìn)行調整。
(三)通過(guò)樹(shù)立創(chuàng )新意識完善工商管理工作
在高速發(fā)展的現代社會(huì )，創(chuàng )新意識所帶來(lái)的經(jīng)濟效益是巨大的，只有富于創(chuàng )新意識，勇于創(chuàng )新，才能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在未來(lái)相當長(cháng)的一段時(shí)間中，應當通過(guò)樹(shù)立創(chuàng )新意識完善工商管理工作，從而提升工商管理人員對于市場(chǎng)、對于競爭的觀(guān)察力以及敏銳程度，避免因工作時(shí)間過(guò)長(cháng)，而出現思想僵化不愿改革創(chuàng )新的問(wèn)題，致使企業(yè)效益停滯不前。此外，應建立起相應的創(chuàng )新管理制度，注意鼓勵員工進(jìn)行創(chuàng )新，積極提供良好的創(chuàng )意。對于創(chuàng )新能力較強的員工，可給予適當的獎勵，從而使企業(yè)可以保持良好的生機與活力，并因此提升競爭實(shí)力以及實(shí)現良性發(fā)展。
三、結語(yǔ)
綜上所述，企業(yè)是推動(dòng)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的主要力量，在市場(chǎng)競爭激烈化程度不斷增加的情況下，要保證企業(yè)能夠立足與發(fā)展，就必須以完善工商管理方式作為前提與基礎。為了能夠使工商管理方式能夠有效適應當前的企業(yè)發(fā)展需要，則應不斷總結管理經(jīng)驗，并把握好工商管理的發(fā)展方向，使工商管理模式不斷優(yōu)化。
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