企業(yè)財務(wù)分析和風(fēng)險預警財務(wù)分析
在企業(yè)財務(wù)管理過(guò)程中,財務(wù)預警是非常重要的環(huán)節和內容。那么,企業(yè)財務(wù)分析與風(fēng)險預警財務(wù)分析有哪些互輔相成之處呢?

摘要:隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟制度的確定和發(fā)展,我國企業(yè)面臨的市場(chǎng)競爭也愈加激烈,企業(yè)生存發(fā)展也愈加困難。市場(chǎng)環(huán)境的復雜多變,也給企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理造成了很大的影響,企業(yè)財務(wù)預警系統若是科學(xué)能夠幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,并采取措施化解問(wèn)題,F在,企業(yè)財務(wù)管理中,財務(wù)預警已經(jīng)成為了非常重要的部分。本文主要分析了企業(yè)財務(wù)預警存在的問(wèn)題,并針對問(wèn)題找到了一些問(wèn)題解決策略,希望能夠幫助企業(yè)更好發(fā)展。
關(guān)鍵詞:財務(wù)預警;問(wèn)題;策略;企業(yè)
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟體制改革的進(jìn)行,不但給我國企業(yè)帶來(lái)了機遇也給其帶來(lái)了很多的風(fēng)險。企業(yè)應該重視內控機制的完善,建立現代企業(yè)制度,幫助企業(yè)更好的化解存在的財務(wù)水平,切實(shí)提高企業(yè)財務(wù)管理水平,F在,很多企業(yè)陷入困境的原因都是財務(wù)風(fēng)險的存在,若是能夠及時(shí)發(fā)現財務(wù)管理過(guò)程中存在問(wèn)題,便能夠對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行預測,來(lái)降低風(fēng)險給企業(yè)造成的影響。
一、我國企業(yè)財務(wù)預警現狀和存在的問(wèn)題
(一)我國企業(yè)財務(wù)預警現狀
在我國絕大多數的中小企業(yè)組織機構都不夠健全,管理時(shí)也不夠科學(xué),企業(yè)運營(yíng)水平較低,企業(yè)管理水平無(wú)法跟上企業(yè)規模的擴大,二者不協(xié)調。企業(yè)在進(jìn)行發(fā)展戰略制定時(shí)也沒(méi)有全面的考慮到外部環(huán)境,這也導致了宏觀(guān)經(jīng)濟調整時(shí),企業(yè)比較被動(dòng)。并且很多中小企業(yè)本身的財務(wù)風(fēng)險比較高,財務(wù)狀況瞬息萬(wàn)變,實(shí)施財務(wù)預警系統存在較大的難度[1]。我國有些上市公司已經(jīng)進(jìn)行了財務(wù)預警系統的建立,但是僅僅通過(guò)系統進(jìn)行數據分析和計算,對于預警系統的變化不夠關(guān)注,更沒(méi)有針對其變化分析原因,這也導致其作用很難發(fā)揮出來(lái)。
(二)企業(yè)財務(wù)預警方面存在的主要問(wèn)題
1.認識不到位
現在我國很多企業(yè)的領(lǐng)導都對生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)比較重視,對于財務(wù)管理不夠重視,或者是只關(guān)注企業(yè)的利潤變化,沒(méi)有認識到財務(wù)管理的重要性,也沒(méi)有從財務(wù)分析方面出發(fā)幫助企業(yè)做好經(jīng)營(yíng)管理工作,這樣給財務(wù)分析正常進(jìn)行和作用發(fā)揮造成了很大影響。
2.指標構建存在一定問(wèn)題
首先,選取財務(wù)指標科學(xué)性和全面性不夠,行業(yè)不同,財務(wù)指標預警標準存在一定差別,就財務(wù)比例而言,工業(yè)企業(yè)中流動(dòng)比例為2:1會(huì )比較合理,而在商業(yè)企業(yè)中,其流動(dòng)比率標準要比這個(gè)數值低,F在很多企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)預警系統建立時(shí),選取指標比較盲目,導致了企業(yè)選擇的指標無(wú)法將企業(yè)財務(wù)狀況反映出來(lái),財務(wù)預警系統的功效更是不可能發(fā)揮。其次,非財務(wù)指標選擇存在問(wèn)題,現在很多制定的預警指標針對的主要是財務(wù),很少考慮到那些和財務(wù)無(wú)關(guān)的指標。企業(yè)財務(wù)危機是否出現不但由財務(wù)指標決定,還和非財務(wù)指標有著(zhù)直接關(guān)系,而這些非財務(wù)指標也會(huì )給預警系統有效性造成影響[2]。
3.技術(shù)分析存在一定問(wèn)題
首先,會(huì )計信息真實(shí)性較差,財務(wù)預警系統建立的基礎便是真實(shí)和全面的財務(wù)信息。在工作開(kāi)展過(guò)程中,由于受到各種因素的影響,企業(yè)報表資料往往景觀(guān)了包裝,會(huì )計信息失真情況嚴重,這也給財務(wù)預警系統有效性造成了很大影響。其次,分析過(guò)程存在片面性,比如過(guò)度重視客觀(guān)分析,輕視主觀(guān)分析等。最后,對象分析存在狹隘性,隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的不斷進(jìn)行,企業(yè)資金也會(huì )不斷的發(fā)生變化,并且企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況也會(huì )直觀(guān)的反映在資金變動(dòng)中,通過(guò)資金變動(dòng)情況的分析,便能夠了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況[3]。但是在分析時(shí),往往只重視資金方面的變化,沒(méi)有分析業(yè)務(wù)活動(dòng)的進(jìn)行給資金變化造成的影響。
4.預警機制存在問(wèn)題
首先預警機制不夠完善,很多企業(yè)沒(méi)有做好時(shí)候信息分析,并進(jìn)行信息的反饋,這樣直接導致了財務(wù)預警系統構架缺失,預警機制沒(méi)有得到完善。其次,財務(wù)預警后續管理欠缺,后續管理不到位,直接導致了經(jīng)驗和教訓無(wú)法吸取,出現類(lèi)似問(wèn)題時(shí),企業(yè)反映不夠及時(shí),不能給后期經(jīng)營(yíng)管理提供經(jīng)驗。
二、完善企業(yè)財務(wù)預警機制的措施
(一)全面科學(xué)的認識財務(wù)預警機制
想要做好財務(wù)預警工作,首先必須認識到其重要性,領(lǐng)導必須將其作為經(jīng)營(yíng)管理的重要手段和方法,進(jìn)行財務(wù)預警分析制度的建立,并通過(guò)措施不斷的提高企業(yè)的管理質(zhì)量。其次,財務(wù)管理人員必須認識到財務(wù)管理以及預警分析對企業(yè)管理造成的影響,切實(shí)提高分析質(zhì)量,提高企業(yè)的效益[4]。
(二)確保構建的財務(wù)預警體系真正的科學(xué)合理
首先應該根據相關(guān)原則進(jìn)行財務(wù)預警指標體系的構建,其原則包含了下面幾點(diǎn),分別是敏感性、針對性、可操作性、重要性以及全面性原則。其次,應該重視預警模型變量選擇范圍的拓寬,確保其合理性;再次,對于非財務(wù)指標的引進(jìn)必須慎重,只有全面了解企業(yè)出現困境的原因,才能夠提高預測能力。最后,還應該進(jìn)行長(cháng)期財務(wù)預警分析指標體系和短期財務(wù)預警分析指標體系的建立,并將二者結合起來(lái)。
(三)企業(yè)必須重視財務(wù)預警分析技術(shù)的提高
首先應該重視會(huì )計基礎工作的加強,確保會(huì )計信息真實(shí)可靠。其次,需要完善財務(wù)分析制度,保證期科學(xué)性,做好人員選拔工作,明確每一個(gè)工作人員的目標和責任。最后,還應該根據實(shí)際情況,做好調查分析,分析時(shí)應該做到有的放矢,直接了當,提高其針對性[5]。
(四)重視內部預警機制的完善
首先應該完善內部預警機制的事前、事中以及事后三重機制,將預警系統功能全面的發(fā)揮出來(lái)。其次,需要進(jìn)行對策庫的建立,及時(shí)的收集相關(guān)的數據,確保在遇到類(lèi)似問(wèn)題時(shí),能夠快速有效的提出解決方案。
三、結語(yǔ)
但是我國目前很多企業(yè)并沒(méi)有真正認識到財務(wù)預警分析的重要性,操作過(guò)程也不夠規范,通過(guò)筆者的研究,希望能夠給企業(yè)財務(wù)預警機制完善提供一定幫助。
參考文獻:
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[4]解秀玉,管西三.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預警模型研究——基于制造業(yè)數據[J].南京審計學(xué)院學(xué)報,2013,(04):58-68.
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