財務(wù)信息化建設的必要性及意義論文（精選14篇）
在學(xué)習、工作生活中，大家都跟論文打過(guò)交道吧，論文的類(lèi)型很多，包括學(xué)年論文、畢業(yè)論文、學(xué)位論文、科技論文、成果論文等。相信許多人會(huì )覺(jué)得論文很難寫(xiě)吧，下面是小編為大家整理的財務(wù)信息化建設的必要性及意義論文，希望對大家有所幫助。
財務(wù)信息化建設的必要性及意義論文 篇1
一、財政信息化建造的必要性及意義
2015年全國人民代表大會(huì )李總理提出了在"互聯(lián)網(wǎng)+"行動(dòng)方案�，F在，正是高校改革的關(guān)鍵階段，由外延式開(kāi)展變?yōu)閮仍谑介_(kāi)展，信息化建造是重要的改革途徑。加強高校數字化校園的建造和使用，運用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )和信息技能，整合資源，構建先進(jìn)、高效、實(shí)用的高等教育信息根底設施是高校信息化開(kāi)展的方針。高校財政信息化建造也由開(kāi)始的單純的管帳電算化將升級到數字信息技能渠道，完成網(wǎng)絡(luò )化的財政辦理信息化，開(kāi)始的低水平的管帳財政辦理的功用，金融功用內在將會(huì )產(chǎn)生巨大的擴展。
二、財政信息化建造內容
�。ㄒ唬┴斦畔⒒挠布ㄔ�
財政專(zhuān)網(wǎng)要求安全、穩定，實(shí)時(shí)性強。數據部分既要保證數據安全可用，又要保證出現重大事故時(shí)數據的可恢復性。財政信息化的硬件建造首要環(huán)繞數據庫以及效勞器的搭建，區別用戶(hù)拜訪(fǎng)專(zhuān)區，首要集成使命包含：全體網(wǎng)絡(luò )布置（含子網(wǎng)劃分、路由裝備等），效勞器操作體系裝置，軟件裝置調試等根底環(huán)境裝備。
�。ǘ┴斦畔⒒能浖ㄔ�
結合高校施行過(guò)程中的實(shí)踐情況，高校財政信息化渠道在建造過(guò)程中，應該以賬務(wù)核算、預算辦理、資金辦理、項目辦理等功用模塊為核心，結合校園一卡通體系，重新梳理并構建校園辦理的事務(wù)流程，首要規劃如下。
1、三個(gè)核心事務(wù)完成信息化
預算、核算、數據剖析。以預算事務(wù)為中心，預算涵蓋校園當年一切的經(jīng)費收支。核算包含一般經(jīng)濟事務(wù)核算、學(xué)生收費核算以及薪酬體系等事務(wù)。數據剖析是經(jīng)過(guò)各種統計剖析辦法對搜集來(lái)的很多財政數據進(jìn)行剖析，滿(mǎn)意不同信息運用者的需求。第信息化下的預算改革。
首要，高校應保證有用施行全面預算辦理制度，加強預算作業(yè)的組織和領(lǐng)導才能。其首要職責是：在高校戰略方針的指導下，組織各部分相關(guān)人員樹(shù)立本單位的作業(yè)方針；樹(shù)立各部分的績(jì)效方針，合理分配資金；在執行過(guò)程中適度的預算調整。
其次，設立專(zhuān)門(mén)的預算辦理部分，來(lái)處理相關(guān)曰常事務(wù)。它的首要作用是：分解戰略方針下各部分的使命，對每個(gè)部分編制的預算草案進(jìn)行初步審查，綜合協(xié)調和平衡，校園各部分預算申報和總結，編寫(xiě)預算草案，向黨和預算辦理委員會(huì )主張相關(guān)預算。一起，控制預算執行、方差剖析、績(jì)效查核辦理。此外，樹(shù)立預算辦理職責。為校園各部分、辦公室、個(gè)人分配預算職責，每一個(gè)職責中心有必定的權力和承當必定的職責。樹(shù)立每個(gè)職責中心的指標體系。
最后，每個(gè)職責中心經(jīng)過(guò)剖析點(diǎn)評指標體系，評價(jià)預算執行的實(shí)際效果。財政部分和審計單位每年年末對校園的每個(gè)職責中心的預算方針的完成，預算執行情況進(jìn)行檢查剖析。
第二，財政事務(wù)處理信息化。財政事務(wù)處理信息化，要在處理財政事務(wù)的根底上，完成辦理功用，要將現在財政信息處理環(huán)節雜亂、手段落后進(jìn)行徹底地改動(dòng)，要極大地進(jìn)步作業(yè)功率和信息使用率。
第三，數據剖析與信息化建造。數據剖析、財政信息資源同享體現在：管帳核算各子體系之間的信息同享；和外部的其他信息體系之間的信息同享。樹(shù)立依據數字化校園管帳財政辦理信息體系能夠最大極限地完成信息資源同享。校園的決議計劃部分，事務(wù)部分可隨時(shí)運用各種相關(guān)信息。尤其是對多校區大學(xué)，其財政辦理信息體系各子體系之間相對獨立，完成信息資源同享，完成網(wǎng)絡(luò )分布式并行處理單位的.管帳事項。
2、完成多功用的使用渠道。
為便利廣闊師生，財政信息化建造應完成多功用的效勞渠道要求。站和相關(guān)公共渠道能夠完成公共信息效勞，供應各種個(gè)人信息查詢(xún)經(jīng)過(guò)金融體系，包含人員薪酬查詢(xún)，查詢(xún)項目資金，扣除調查，學(xué)生膏火，基金賬戶(hù)查詢(xún)，網(wǎng)銀付出信息查詢(xún)等。
3、完成財政信息化與校內其他部分之間信息化對接。
和財政有關(guān)的部分有科技處、人事處、國資處、教務(wù)處、研究生部、學(xué)工部等。部分的各類(lèi)使用體系相互獨立，跨部分的使用體系“信息孤島”現象突出，數據重復錄入，多頭辦理，并且數據不一致現象較突出；使用體系功用渙散，來(lái)歷多樣，建造水平、數據質(zhì)量參差不齊，在往后數據整合、辦理整合、效勞整合的使用集成過(guò)程中將會(huì )遇到必定的障礙；使用體系建造缺乏頂層規劃；缺乏明確的技能要求和技能標準，面對越建越亂的危險；使用體系的運用對象根本局限在辦理部分，廣闊師生對信息化的愿景與已供應信息化效勞之間的距離較大，信息化的價(jià)值沒(méi)有充分體現；校務(wù)辦理過(guò)程中產(chǎn)生的很多數據沒(méi)有很好匯總和沉積，很多重要信息面對丟失的危險。管帳信息化建造正處在一個(gè)不斷演進(jìn)的過(guò)程中，應該說(shuō)已度過(guò)初期的探究階段，正在由上一階段的“理性不足、缺少統籌規劃、績(jì)效不顯著(zhù)、孤島現象顯著(zhù)”等情況逐漸向"高效、協(xié)同、一致、集成"的財政信息化方向邁進(jìn)。
4、財政辦理信息化。
第財政辦理體系：以強壯的“項目辦理”和“多維度科目”體系為核心優(yōu)勢，涵蓋了管帳核算、國庫付出、基建財政、出納辦理、預算控制、往來(lái)款、合同辦理、項目辦理等常見(jiàn)事務(wù)，秉承傳統優(yōu)勢，并與天財等其他軟件無(wú)縫聯(lián)接，保證數據一致性和辦理功率最大化。
第二，預算辦理體系：幫助校園樹(shù)立起包含預算編制、執行、剖析、查核在內的完好有用的預算辦理渠道。校園可依據本身情況制定各項"收入/開(kāi)銷(xiāo)“項目，經(jīng)過(guò)財政體系控制預算執行，使預算編制、下拔、執行與預算成果得到高度的協(xié)調一致。依照”拔款方案“自動(dòng)進(jìn)行預算拔款，自動(dòng)生成預算憑證轉入帳務(wù)體系。收入、開(kāi)銷(xiāo)各類(lèi)預算隨時(shí)調整，存貯調整記載以供查詢(xún)。實(shí)時(shí)監控預算方案全體執行情況，可使用圖形或表格進(jìn)行”本年/前史預算情況對比剖析“〃本年預算執行情況剖析”，并執行預算。
第三，財政信息數據一致交流渠道：依據各功能處室、院系的實(shí)際事務(wù)需求，供應實(shí)時(shí)、有序、一致的數據交流效勞，進(jìn)而徹底避免了事務(wù)重復勞動(dòng)。首要功用包含：人事處教工信息和薪酬、教務(wù)處重生和學(xué)生異動(dòng)信息、研究生院補助金發(fā)放信息、贊助中心借款信息、后勤水電代扣信息、財物入賬信息等數字校園事務(wù)信息與財政體系數據的交互；財政處學(xué)生收費信息、科研項目到款和執行信息、部分預算預算經(jīng)費執行情況、教工和學(xué)生個(gè)人收入發(fā)放信息的推送等。第四，決議計劃支撐體系：建造剖析與決議計劃支撐體系（財政辦理駕駛艙），是以各類(lèi)財政事務(wù)體系的數據為根底，樹(shù)立多部分、多體系聯(lián)動(dòng)的一致決議計劃剖析渠道，經(jīng)過(guò)圖形化展示，能夠使校領(lǐng)導了解校園財政狀況，為校領(lǐng)導的精準決議計劃供應有力支撐。
三、高校財政辦理信息化開(kāi)展方向
為了合理、有用處理財政信息化建造過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出建造依據云渠道的財政信息化建造規劃。財政信息化作為云核算的辦理渠道和開(kāi)發(fā)渠道的一部分，必須規劃云核算辦理渠道來(lái)完成整個(gè)財政云的辦理保護作業(yè)，一起配套快速開(kāi)發(fā)渠道結合事務(wù)流體系，快速構建新事務(wù)體系，并保持與整個(gè)云渠道高度一致。有助于財政本身事務(wù)流程再造以及校內其他事務(wù)部分明確信息化體系事務(wù)需求，助推全體辦理、教學(xué)改革，促進(jìn)高校向現代化、國際化大學(xué)改變的進(jìn)程。先對IT資源進(jìn)行資源整合和虛擬化來(lái)打破資源孤島，經(jīng)過(guò)虛擬化軟件將資源整合和同享起來(lái)，供應一個(gè)就緒的IT資源池，從而能進(jìn)步這些物理資源的使用率和增加運維辦理的靈敏性。
�。ㄒ唬┙ㄔ霫aaS根底架構云渠道
這個(gè)層面是使用IaaS云辦理渠道在形成的資源池之上依照事務(wù)使用的需求進(jìn)行資源辦理和資源調度。經(jīng)過(guò)該渠道能夠決定資源怎樣用，以什么方法，分配給哪種事務(wù)。IaaS云渠道是銜接使用和資源池之間的橋梁，由它來(lái)匹配資源的需求和供應。選用的IaaS云辦理渠道時(shí)首要要求能支撐異構資源辦理，既包含對不同物理機的異構資源辦理，也包含對不同虛擬渠道的異構資源辦理；也要求IaaS云辦理渠道能供應自動(dòng)化的才能和資源交付時(shí)能以效勞的方法對外供應。
�。ǘ┎贾肞aaS和SaaS使用
云渠道的最終方針是為各種使用供應一致的辦理和效勞渠道，所以在完成IaaS云核算渠道的建造后，能夠依據用戶(hù)事務(wù)開(kāi)展需求，考慮給開(kāi)發(fā)人員和測驗人員供應PaaS渠道層的使用，經(jīng)過(guò)引入外部開(kāi)發(fā)立異力氣和供應開(kāi)發(fā)與運轉環(huán)境、數據庫、各類(lèi)開(kāi)發(fā)效勞才能，從而形成開(kāi)發(fā)人員和測驗人員所需求進(jìn)行開(kāi)發(fā)測驗作業(yè)的運轉環(huán)境。而SaaS層的使用，能夠經(jīng)過(guò)樹(shù)立與事務(wù)使用相關(guān)的模版，將事務(wù)使用逐漸布置到云核算渠道上，從而滿(mǎn)意事務(wù)使用和辦理的需求。
�。ㄈ╇s亂多使用優(yōu)化
在運用了云渠道體系布置SaaS事務(wù)后，一起伴隨著(zhù)在云渠道上布置更多的新事務(wù)后，需求對云渠道體系進(jìn)行優(yōu)化，從而來(lái)滿(mǎn)意雜亂多事務(wù)渠道的彈性，例如做到體系的自動(dòng)化辦理，定義自助式效勞懇求，準實(shí)時(shí)布置、動(dòng)力的動(dòng)態(tài)優(yōu)化和效勞的細化等擴展才能。
四、結語(yǔ)
財政云渠道項目的建造使命是依據云核算技能構建IaaS、Pass、SaaS效勞形式的云效勞渠道，首要向效勞渠道使用體系供應核算資源、存儲資源、網(wǎng)絡(luò )資源、信息資源和信息安全資源，樹(shù)立一個(gè)公共的、安全的、靈敏的、以財政信息化為突破口供校內各體系廣泛接入和運用的渠道體系架構。云渠道能極大的進(jìn)步信息部分各個(gè)效勞器的運用率，處理自有的資源在高峰時(shí)期不足而在低谷時(shí)期又過(guò)剩的矛盾，提高信息體系的容錯性，并最終在規�；母咨袭a(chǎn)生的更好的成本效應。
財務(wù)信息化建設的必要性及意義論文 篇2
摘 要：高校會(huì )計電算化在提高高校會(huì )計核算的效率和質(zhì)量方面起了很大的作用。但隨著(zhù)高校逐步進(jìn)入了以?xún)?yōu)化結構、提高質(zhì)量、提升層次為重點(diǎn)的內涵建設階段，其對財務(wù)的要求開(kāi)始由以核算為主向以管理為主發(fā)展，從而要求高校財務(wù)應該從單純的會(huì )計電算化向財務(wù)信息化發(fā)展。高校財務(wù)信息化建設已成為高校財務(wù)發(fā)展的必然趨勢和發(fā)展方向。
關(guān)鍵詞：高校;財務(wù)信息化;特征;必要性
一、高校財務(wù)信息化概念
高校財務(wù)信息化是指依靠當前流行的互聯(lián)網(wǎng)信息平臺，高校對現有的基于會(huì )計電算化的財務(wù)系統進(jìn)行改造升級，同時(shí)對現有的財務(wù)運行模式和各種財務(wù)資源進(jìn)行整合重組，以建立能夠及時(shí)收集各種有效、相關(guān)的財務(wù)資源，提供準確、綜合的財務(wù)信息和強有力地支撐高校財務(wù)決策，以提高高校各種經(jīng)濟資源使用效益的綜合系統。
高校財務(wù)信息化不是簡(jiǎn)單的會(huì )計電算化的改造升級，它是在會(huì )計電算化的基礎上實(shí)現了質(zhì)的飛躍。
財務(wù)信息化與會(huì )計電算化有著(zhù)本質(zhì)的區別，主要體現在以下幾方面。
(一)對財務(wù)數據理解不同
會(huì )計電算化認為財務(wù)數據僅指會(huì )計法中規定的由財務(wù)部門(mén)報銷(xiāo)核算的各種數據。財務(wù)信息化認為財務(wù)數據不僅包括會(huì )計法中規定的由財務(wù)部門(mén)報銷(xiāo)核算的各種數據，還包括由學(xué)校資產(chǎn)衍生的各種經(jīng)濟資源數據，如學(xué)校門(mén)面房的出租收入和使用情況，會(huì )計電算化僅考慮每年收到的收入與支出的維修費用，而不會(huì )去考慮門(mén)面房的應收收入與折舊情況，更不會(huì )去考慮由于經(jīng)濟發(fā)展，門(mén)面房出租收入是否需要調整等經(jīng)濟信息。
(二)運行模式不同
會(huì )計電算化運行模式是以會(huì )計核算為核心。財務(wù)管理局限于財務(wù)部門(mén)職能范圍所限，對屬于學(xué)校由其他職能部門(mén)管理的資產(chǎn)管理偶爾觸及。財務(wù)管理不是財務(wù)運行的主要職能，財務(wù)部門(mén)的主要職能就是會(huì )計核算與按國家規定格式定期向校領(lǐng)導匯報財務(wù)收支情況。
財務(wù)信息化運行模式中，會(huì )計核算是基礎，財務(wù)管理是核心。財務(wù)信息化認為學(xué)校財務(wù)工作不應該僅僅是財務(wù)部門(mén)每天的會(huì )計業(yè)務(wù)報銷(xiāo)和定期向校領(lǐng)導報告資產(chǎn)負債表和收支表，而應在會(huì )計核算的基礎上，結合學(xué)校其他職能部門(mén)對全校設備、資金、不動(dòng)產(chǎn)等各類(lèi)經(jīng)濟資源進(jìn)行合理規劃、調控和使用，以實(shí)現資產(chǎn)保值增值的目的。比如每年安排資金購買(mǎi)教學(xué)設備時(shí)，財務(wù)部門(mén)不應只是對各部門(mén)需求數字的簡(jiǎn)單匯總，而要通盤(pán)考慮全�，F有設備量，設備利用率情況、設備在不同部門(mén)之間流通使用的可行性、設備年限、設備淘汰率等要素，從而綜合決定要購買(mǎi)的設備品種、數量和時(shí)段。
(三)對財務(wù)軟件的要求不同
會(huì )計電算化實(shí)質(zhì)上是將會(huì )計手工化變成電腦化。這雖然在一定程度上減輕了會(huì )計人員的工作量，但對于解決財務(wù)管理問(wèn)題沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的幫助。
原因是會(huì )計電算化是一種“頭痛醫頭、腳痛醫腳”的財務(wù)運行模式，它對財務(wù)軟件的需求，主要是解決當前最煩重的手工操作，而不是財務(wù)管理的需要，因而使用的財務(wù)軟件五花八門(mén)，財務(wù)數據在各軟件間因無(wú)統一的規范而無(wú)法實(shí)現快速傳遞。
財務(wù)信息化則徹底改變了財務(wù)運行的理念，認為學(xué)校首先應從內外部經(jīng)濟環(huán)境考慮信息化系統的需求與配置，并在不同子模塊之間建立統一的傳遞規范;基礎數據的收集與錄入應該分散在不同的職能部門(mén)，而不是集中于財務(wù)部門(mén);財務(wù)信息的整理與報告應由信息化系統根據使用者的需要自動(dòng)生成;
財務(wù)信息的提供是實(shí)時(shí)的，基本沒(méi)有等待的時(shí)間。
(四)對提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量的效果不同會(huì )計電算化受限于時(shí)間和空間，而財務(wù)信息化則完全不受時(shí)間與空間限制。如學(xué)生繳費，會(huì )計電算化雖然有收費系統，但學(xué)生繳費必須在指定的時(shí)間內到財務(wù)部門(mén)的指定地點(diǎn)繳費，這屬于一種被動(dòng)收費模式，這種模式受限于時(shí)間和空間，有時(shí)候還能成為學(xué)生投訴財務(wù)服務(wù)的重災區，而在財務(wù)信息化模式下，學(xué)生與財務(wù)部門(mén)工作人員不需要見(jiàn)面就可以完成繳費的全過(guò)程，學(xué)生可以通過(guò)信息化系統查詢(xún)到應繳數，然后在注冊前通過(guò)校園卡在宿舍、食堂或教學(xué)樓等自助繳費機或校園網(wǎng)上完成繳費手續，這樣就將繳費變成學(xué)生的主動(dòng)行為，而且這種模式不受時(shí)間和空間限制，方便學(xué)生隨時(shí)繳費。
(五)關(guān)注的內容不同
會(huì )計電算化關(guān)注的內容主要按收付實(shí)現制核算與現金流相關(guān)的收支信息，而財務(wù)信息化不僅關(guān)心現金流，還關(guān)注如何提高各種經(jīng)濟資源的使用效率的問(wèn)題。如當銀行存款余額過(guò)高，是否可通過(guò)理財方式實(shí)現沉淀資金的增值;合并二級學(xué)院機房為學(xué)校計算機中心，減少計算機購買(mǎi)量，提高現有計算機使用效率等。
二、高校財務(wù)信息化的特征
(一)高度集成化、模塊化
財務(wù)信息化系統是一個(gè)將各種財務(wù)資源整合在一起的系統，在內容上它不僅包括財務(wù)核算系統，還應包括與教職工相關(guān)的人員酬金系統、與學(xué)生相關(guān)的學(xué)籍系統、學(xué)生獎助學(xué)金資助系統、一卡通支付系統、與上級主管部門(mén)相關(guān)或下級二級部門(mén)相關(guān)的部門(mén)預算系統、國庫支付系統等。在結構上財務(wù)信息化不是將所有功能在一個(gè)系統中全部體現，而是通過(guò)不同的子模塊之間使用的規范的接口方式實(shí)現數據的通訊與利用，比如通過(guò)學(xué)號在學(xué)生獎助學(xué)金系統中查詢(xún)學(xué)生獎助學(xué)金發(fā)放情況。
(二)多元化、開(kāi)放化
在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，從財務(wù)信息來(lái)源來(lái)看，財務(wù)信息來(lái)源既包括高校財務(wù)人員的終端輸入，還包括從外部其他相關(guān)部門(mén)獲得，甚至在必要和授權的情況下，將部分財務(wù)信息數據委托其他部門(mén)加工處理。
從財務(wù)信息的提供時(shí)間來(lái)看，財務(wù)信息提供的時(shí)間不再局限于法定的時(shí)間，而是根據使用者的需求實(shí)時(shí)提供相關(guān)信息，如實(shí)時(shí)查詢(xún)學(xué)生欠費名單。從財務(wù)信息提供的手段上來(lái)看，財務(wù)信息提供既包括指定格式的財務(wù)報告，還包括新技術(shù)條件的圖、表、文并存的財務(wù)分析信息，甚至語(yǔ)音化的財務(wù)報告信息。
從財務(wù)信息使用者來(lái)看，財務(wù)信息使用者不再僅是學(xué)校領(lǐng)導等決策層，還包括與學(xué)校事業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的師生和校外的相關(guān)單位和個(gè)人，如學(xué)生查詢(xún)自己的助學(xué)金發(fā)放情況，銀行查詢(xún)學(xué)校負債情況，評估再貸款的風(fēng)險等。
(三)專(zhuān)業(yè)化、標準化
財務(wù)信息化系統是一個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下由不同子系統按照規范的通訊接口連接在一起的，同時(shí)財務(wù)信息對保密措施有較高的要求，因此，財務(wù)信息化的相關(guān)人員需要具備一定的計算機操作管理水平，并有一定的防泄密能力，特別是系統維護人員要對計算機有較高的專(zhuān)業(yè)技能。由于系統是由不同的`子系統組成，并且財務(wù)信息的來(lái)源呈多元化，這就要求信息來(lái)源格式要統一標準，否則信息在各系統間就不能共享使用，如學(xué)生收費系統規定學(xué)號7位，而教務(wù)系統卻規定是8位，那么學(xué)生信息在教務(wù)系統與收費系統之間就不能通用共享。
三、高校財務(wù)信息化的必要性
(一)財政體制改革的要求
從收支兩條線(xiàn)、部門(mén)預算改革開(kāi)始，高校財政體制改革先后開(kāi)展了政府收支改革、國庫集中支付、績(jì)效評價(jià)等一系列的改革，而這些改革也由原先各高校單獨報盤(pán)到上級主管部分，發(fā)展到網(wǎng)絡(luò )報送數據，而隨著(zhù)高校財政改革的深入，上級財政對高校財政資金及高校國有資產(chǎn)的撥付、購置、使用和監管等都將通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行，這就要求各高校必須大力發(fā)展財務(wù)信息化以適應高校財政供給制改革的要求。
(二)高校自身內涵發(fā)展的需要
高校要生存發(fā)展，就必須大力提升自身內涵水平，增強高校自我發(fā)展能力。高校的發(fā)展能力主要反映在辦學(xué)規模、師資力量、資產(chǎn)利用率、專(zhuān)業(yè)教育能力、財務(wù)管理能力等方面。高校辦學(xué)規模的擴大、人才的引進(jìn)和教育能力的提高都需要大量的資金支撐，而資金主要來(lái)源于財政撥款和事業(yè)收入，因此，學(xué)校的“創(chuàng )收節流”顯得很重要。另外，高校為提升辦學(xué)層次而進(jìn)行的“申碩”、“申博”以及重點(diǎn)學(xué)科建設、各層次的科研項目申報、項目經(jīng)費使用、結項等都需要及時(shí)、準確提供相關(guān)的財務(wù)信息。
高校內涵建設是高校財務(wù)信息化發(fā)展的內在要求，高校只有不斷提高財務(wù)信息化水平，財務(wù)信息提供才能得到保障;只有通過(guò)財務(wù)信息化系統，財務(wù)部門(mén)才能夠更加合理地規劃分配資金，積極盤(pán)活沉淀資產(chǎn)，控制各種不必要的開(kāi)支，使資金運作產(chǎn)生最大的效益;只有通過(guò)財務(wù)信息化系統，財務(wù)部門(mén)才可以收集各類(lèi)有效財務(wù)數據提供給各類(lèi)申報使用，最大程度保證學(xué)校發(fā)展的資金需要，以提高學(xué)校辦學(xué)層次和水平。
(三)高校財務(wù)信息公開(kāi)的要求
隨著(zhù)我國社會(huì )法治民主進(jìn)程的加快，教職工和學(xué)生的民主意識不斷增強，其對切身利益也日益關(guān)注。2010年3月教育部29號文《高等學(xué)校信息公開(kāi)辦法》，以部門(mén)規章制度的形式強制要求高校以適當的方式公開(kāi)學(xué)校重要信息，在規定的12項公開(kāi)內容中，至少有3項與財務(wù)信息相關(guān)，因此學(xué)校財務(wù)信息公開(kāi)必須制度化、常態(tài)化。
由于會(huì )計電算化是基于局域網(wǎng)進(jìn)行核算管理，在對外提供財務(wù)信息時(shí)，需要人工將財務(wù)信息重新整理，這樣不能夠保證財務(wù)信息的及時(shí)性，而且，不同的財務(wù)信息經(jīng)過(guò)不同人員整理，每個(gè)人對信息的理解不完全相同，對數據的整理也就難免出現偏差，這樣就會(huì )造成財務(wù)信息的不準確。而財務(wù)信息化是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺，信息是根據使用者的要求由信息化系統整合系統內相關(guān)子模塊的數據，按統一口徑整理生成，保證了數據的及時(shí)性和準確性。因此將現有的會(huì )計電算化改造成財務(wù)信息化是財務(wù)信息公開(kāi)的要求。
(四)高校擴招，多校區辦學(xué)的現實(shí)需要經(jīng)過(guò)高校擴招、合并和新校區建設，許多高校出現多校區辦學(xué)的局面，高校財務(wù)普遍面臨以下幾類(lèi)問(wèn)題：(1)不同校區之間的核算不能同步;(2)新校區建設缺乏債務(wù)的風(fēng)險管理、監控機制;(3)分布在不同校區的相關(guān)職能部門(mén)財務(wù)數據無(wú)法實(shí)時(shí)傳遞與共享。要解決上述問(wèn)題，僅靠現有會(huì )計電算化系統修修補補是不行的，必須從根本上加速財務(wù)信息化進(jìn)程，在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下實(shí)現不同校區之間財務(wù)核算同步化，財務(wù)信息及時(shí)共享以及整合分析各種財務(wù)信息，建立動(dòng)態(tài)的債務(wù)風(fēng)險評價(jià)方案，實(shí)時(shí)評估債務(wù)情況。
綜上所述，高校財務(wù)信息化是高等學(xué)校信息化的重要組成部分，也是提高高�，F代化管理水平的重要手段。隨著(zhù)高校內涵建設的深入發(fā)展，財務(wù)信息化將會(huì )在高校事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮越來(lái)越大的作用。
高校只有立足本校的實(shí)際情況和借助不斷發(fā)展的信息技術(shù)，及時(shí)更新財務(wù)管理理念，積極改造現有的電算化系統，建立新的財務(wù)信息化系統，并不斷解決財務(wù)信息化建設過(guò)程中的各種問(wèn)題，積極建設和維護財務(wù)信息化系統，充分發(fā)揮財務(wù)信息化的優(yōu)勢和作用，才能更好地促進(jìn)高校教育事業(yè)健康、有序地發(fā)展，從而達到提高辦學(xué)質(zhì)量和效益，打造品牌高校的目的。
財務(wù)信息化建設的必要性及意義論文 篇3
摘要:本文分析了會(huì )計信息化對財務(wù)管理的影響范疇，闡述了如何將會(huì )計信息化和財務(wù)管理工作融合在一起的策略。
關(guān)鍵詞:會(huì )計信息化；財務(wù)管理
一、會(huì )計信息化影響企業(yè)財務(wù)管理的范圍
(一)會(huì )計信息化直接影響著(zhù)傳統會(huì )計工作
傳統會(huì )計核算以原始憑證的收集、歸類(lèi)和記賬憑證的填列和加工為源頭，經(jīng)過(guò)登賬、過(guò)賬和出具報表的形式來(lái)完成會(huì )計流程，傳統的會(huì )計工作涉及到的過(guò)程較為復雜，工作量也比較繁雜，當企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模逐步擴大的時(shí)候，會(huì )計人員也面臨著(zhù)承擔越來(lái)越重工作量的壓力。會(huì )計信息化逐漸普及和發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)財務(wù)人員可以對進(jìn)貨、生產(chǎn)、加工和營(yíng)銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節出具和產(chǎn)生的單據進(jìn)行自動(dòng)地收集和整理，比如說(shuō)可以將供貨公司提供的發(fā)票、金融票據、運輸單據等從各個(gè)部門(mén)統一匯總到財務(wù)部門(mén)，然后財務(wù)部門(mén)再對其進(jìn)行會(huì )計分錄的編制，從而形成一張張記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的會(huì )計憑證，進(jìn)而在精確分析和檢查的基礎上出具更加真實(shí)和完整的會(huì )計報表，使得會(huì )計數字能夠經(jīng)過(guò)會(huì )計處理流程精確地反應在直觀(guān)的財務(wù)報表上，讓企業(yè)的管理者能夠對企業(yè)自身的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現金流量有足夠的認識和把握，使得做出的決策更加科學(xué)和合理，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現可持續持久發(fā)展。企業(yè)的財務(wù)人員可以充分利用數據壓縮技術(shù)和移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò )的便利來(lái)實(shí)現財務(wù)數據的電子化和無(wú)紙化，企業(yè)的管理者和相關(guān)方案決策者可以在第一時(shí)間通過(guò)內聯(lián)網(wǎng)患者互聯(lián)網(wǎng)活動(dòng)動(dòng)態(tài)財務(wù)信息和數據。另外，會(huì )計信息化對集團公司和分公司之間的財務(wù)數據傳輸和獲取具有極大的促進(jìn)作用，便于集團公司進(jìn)行財務(wù)控制和財務(wù)管理。
(二)會(huì )計信息化對企業(yè)財務(wù)管理目標產(chǎn)生直接影響
企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍受到信息化水平不斷提升的影響，也在逐漸擴大的過(guò)程中，隨之而來(lái)的是越來(lái)越密切的關(guān)聯(lián)方交易和內部交易，這也就導致了企業(yè)內部應收賬款和應付賬款的數量大規模提升，為了及時(shí)動(dòng)態(tài)地了解到企業(yè)應收賬款的賬齡和實(shí)際的庫存狀況，企業(yè)反過(guò)來(lái)就必須高度地依賴(lài)會(huì )計信息化帶來(lái)的優(yōu)勢，將企業(yè)的運營(yíng)效率和資金占用情況及時(shí)準確地表達出來(lái)，并將這些信息及時(shí)地傳遞給企業(yè)額管理者和決策者，讓他們能夠以更加科學(xué)和高效的方式組織財務(wù)管理工作有效地運行下去。通過(guò)財務(wù)軟件的使用，企業(yè)可以做出準確的財務(wù)報表，并將之傳遞給企業(yè)的決策者，這樣企業(yè)的管理者和決策者才能夠第一時(shí)間了解到企業(yè)財務(wù)管理工作的現狀，也才能意識到工作流程中存在的主要問(wèn)題，從而提升和完善財務(wù)管理目標，保證企業(yè)在追求利益最大化目標的同時(shí)完成各項財務(wù)指標，并力求超額完成預期財務(wù)目標。
(三)會(huì )計信息化對企業(yè)內部控制具有重要影響
企業(yè)財務(wù)管理工作的主要目的是保護企業(yè)資產(chǎn)安全、維護企業(yè)財務(wù)數據真實(shí)準確、提升運營(yíng)效率和質(zhì)量，使得企業(yè)能夠在相對安全和穩定的`環(huán)境中開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。會(huì )計工作主要依賴(lài)借貸平衡原理和復式記賬原理，會(huì )計信息化在遵循會(huì )計準則要求的基礎上對傳統手工做賬方式進(jìn)行了變革和整合，提升財務(wù)人員的辦公效率，提升會(huì )計處理程序的質(zhì)量，這樣一來(lái)與之對應的內部控制效率也可以獲得大幅度的提升，從而導致財務(wù)管理工作水平進(jìn)一步提升。
二、將會(huì )計信息化融入財務(wù)管理過(guò)程的策略
(一)企業(yè)需要更新財務(wù)管理理念
在信息技術(shù)迅速發(fā)展和財務(wù)管理理論不斷更新的時(shí)代，企業(yè)需要與時(shí)俱進(jìn)更新財務(wù)管理理念，并始終堅持以人為本的理念，在實(shí)際工作開(kāi)展過(guò)程中更加重視人的發(fā)展。企業(yè)財務(wù)管理中應該讓人來(lái)做主角，只有重視財務(wù)管理工作人員作用的發(fā)揮，企業(yè)才能夠在財務(wù)管理工作中取得更好的成效，也才能持續不斷地推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。另外，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理者還要樹(shù)立風(fēng)險管理意識，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模逐漸擴大、經(jīng)濟逐漸發(fā)達的過(guò)程中，企業(yè)面臨的內外部風(fēng)險越來(lái)越多，尤其是網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟快速發(fā)展的時(shí)代背景之下，企業(yè)面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境越來(lái)越險峻，只有樹(shù)立正確的風(fēng)險意識，做好足夠的準備來(lái)適應網(wǎng)絡(luò )環(huán)境的變化，企業(yè)才能夠正確的進(jìn)行風(fēng)險防范，從而避免財務(wù)風(fēng)險可能帶來(lái)的損失和危害。
(二)企業(yè)要建立科學(xué)的財務(wù)管理目標
傳統的企業(yè)財務(wù)管理以經(jīng)濟利益最大化為目標，在信息經(jīng)濟時(shí)代背景下該財務(wù)管理目標顯然已經(jīng)不再適應時(shí)代要求了，企業(yè)的管理者需要在分析時(shí)代背景的前提下及時(shí)更新財務(wù)管理目標。信息化時(shí)代無(wú)形資產(chǎn)在企業(yè)中所占的比重越來(lái)越大，成為企業(yè)核心競爭力的主要來(lái)源。所以，企業(yè)要愈加重視創(chuàng )造無(wú)形資產(chǎn)的人才，對其大力鼓勵和重用。企業(yè)在制定財務(wù)管理目標的時(shí)候一方面需要思考自身經(jīng)濟利益，另一方面則要將其他利益主體和社會(huì )利益考慮其中，保證財務(wù)管理目標在整體上具有合理性和可接受性。
(三)企業(yè)要擴寬財務(wù)管理內容
我國目前的財務(wù)管理體系還是建立在工業(yè)經(jīng)濟框架的基礎上，財務(wù)管理主要內容則是存貨的收發(fā)、現金的管理和固定資產(chǎn)的保管，很多企業(yè)財務(wù)管理的重點(diǎn)依然放在為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供足夠的現金流上。在會(huì )計信息化不斷發(fā)展的過(guò)程中，我們會(huì )發(fā)現知識資本成為企業(yè)資本結構的重要組成部分，并漸漸在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中起到舉足輕重的重要作用。另外，企業(yè)要在財務(wù)管理中引入風(fēng)險管理的重要內容，從方面預測和評估企業(yè)投資過(guò)程和融資過(guò)程存在的風(fēng)險，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供穩定和安全的內部環(huán)境。當然，企業(yè)需要將人力資本的所有者納入企業(yè)盈利分配的參與者，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
參考文獻:
[1]鄧龍兵.會(huì )計信息化對財務(wù)管理的影響與策略[J].現代商業(yè),2012
[2]段清華.會(huì )計信息化對傳統財務(wù)管理模式的影響[J].信息系統工程,2010180
財務(wù)信息化建設的必要性及意義論文 篇4
摘 要：21世紀是科技生產(chǎn)力時(shí)代，先進(jìn)的現代科技不斷向人們的生產(chǎn)、生活滲透，并使之產(chǎn)生了深刻的變革。在新的時(shí)代背景之下，傳統的企業(yè)財務(wù)管理方式已經(jīng)難以適應時(shí)代發(fā)展的需要，企業(yè)方面必須積極優(yōu)化自身的財務(wù)管理模式，創(chuàng )新自身的財務(wù)管理辦法，以提高自身的競爭力，為自身的良性發(fā)展創(chuàng )造良好條件。本文分析了會(huì )計信息化、會(huì )計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響，提出了強化企業(yè)財務(wù)管理會(huì )計信息化的措施，希望能夠為我國企業(yè)的穩健發(fā)展添磚加瓦。
關(guān)鍵詞：會(huì )計信息化；企業(yè)財務(wù)管理；影響
信息化時(shí)代背景之下，企業(yè)管理的信息化能力被提以更高要求，企業(yè)財務(wù)管理的會(huì )計信息化因此迎來(lái)了巨大的發(fā)展機遇。企業(yè)方面需要深入地研究自身的實(shí)際情況，掌握自身財務(wù)管理過(guò)程中的問(wèn)題，要善于用會(huì )計信息化完善自身的財務(wù)管理，提高自身的財務(wù)管理水平。
一、會(huì )計信息化
“會(huì )計信息化”是一種以現代信息技術(shù)為依托、重構傳統會(huì )計模型，以保證會(huì )計信息科學(xué)化、準確化的會(huì )計管理辦法。會(huì )計信息化發(fā)展是企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展的必然，更是會(huì )計事業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。會(huì )計信息化對傳統的會(huì )計理論、會(huì )計方法、會(huì )計實(shí)務(wù)、會(huì )計流程等進(jìn)行了有效的整合，因而無(wú)論是思想、觀(guān)念，還是理論、方法，都能夠契合時(shí)代發(fā)展的需求。因為會(huì )計信息化改變了傳統的、純手工處理的會(huì )計工作，會(huì )計業(yè)務(wù)核算、賬務(wù)處理質(zhì)量、效率明顯增加，會(huì )計人員的工作流程得以被簡(jiǎn)化、工作時(shí)間得以被壓縮，會(huì )計信息的精準化為企業(yè)領(lǐng)導階級的科學(xué)決策創(chuàng )造了良好的條件，企業(yè)的全面發(fā)展夯實(shí)了基礎。
二、會(huì )計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響
1.影響會(huì )計主體
首先，在會(huì )計信息化過(guò)程中，會(huì )計人員發(fā)揮著(zhù)巨大的作用。如果會(huì )計人員只擁有傳統的會(huì )計技能，卻并沒(méi)有豐富的信息化技術(shù)能力，那么很難匹配財務(wù)管理工作的信息化要求。其次，會(huì )計人員的態(tài)度會(huì )影響會(huì )計信息化的落實(shí)質(zhì)量，只有會(huì )計人員正確的認識了企業(yè)財務(wù)管理會(huì )計信息化的重要作用，并在落實(shí)財務(wù)管理的過(guò)程中合理運用信息化技術(shù)，企業(yè)財務(wù)管理?yè)p失才能夠避免，企業(yè)的財務(wù)管理水平也才能夠有效提高。
2.影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
復雜的市場(chǎng)環(huán)境使得企業(yè)之間的競爭不斷加劇，企業(yè)想要獲得發(fā)展，必須不斷提高自身的競爭力，提高自身的市場(chǎng)占有率。會(huì )計信息化有益于企業(yè)完成上述目標，企業(yè)方面要善于利用會(huì )計信息化實(shí)現企業(yè)信息整合和資源共享。只有如此，企業(yè)的財務(wù)管理水平、企業(yè)的財務(wù)管理效率才能夠提高，企業(yè)的穩健發(fā)展才能夠獲得保障。
3.影響會(huì )計分期
會(huì )計分期能夠幫助企業(yè)及時(shí)了解自身的經(jīng)營(yíng)情況和財務(wù)狀況，進(jìn)而為企業(yè)合理制定財務(wù)方案、設計良好的企業(yè)決策提供參考依據。企業(yè)的會(huì )計信息化發(fā)展要求企業(yè)方面能夠建立一個(gè)有效結合現代信息技術(shù)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式的高效的信息系統。利用信息系統，企業(yè)可以完成會(huì )計信息的共享，提高財務(wù)管理的質(zhì)量，合理調控信息，并使之在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策方面發(fā)揮作用。
4.影響企業(yè)財務(wù)管理目標
在新的時(shí)代背景之下，企業(yè)之間的競爭日益激烈，為了提高企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)方面都在有意識的、不斷的擴大自身的經(jīng)營(yíng)范圍，以提高自身的風(fēng)險抵抗力。經(jīng)營(yíng)范圍的擴大使得企業(yè)與其他關(guān)聯(lián)方的聯(lián)系越來(lái)越密切，企業(yè)的'財務(wù)管理目標不斷變化，企業(yè)的財務(wù)管理工作量隨之增加。會(huì )計信息化利用先進(jìn)的財務(wù)軟件為企業(yè)的決策者提供了精準的財務(wù)報表，企業(yè)決策者利用財務(wù)報表妥善安排相關(guān)的財務(wù)管理工作，企業(yè)的財務(wù)管理目標得以明確。動(dòng)態(tài)化的會(huì )計信息有益于企業(yè)管理者全面了解企業(yè)的員工狀況、查找企業(yè)工作中存在的問(wèn)題，企業(yè)的財務(wù)目標不斷變化，企業(yè)的財務(wù)指標不斷優(yōu)化，企業(yè)經(jīng)濟利益的最大化得以保證。
三、強化企業(yè)財務(wù)管理會(huì )計信息化的措施
1.提高思想意識
“人本理念”是現代管理中的核心，在企業(yè)實(shí)現財務(wù)管理會(huì )計信息化的過(guò)程中也需要嚴格遵循。首先，企業(yè)要從“人本”出發(fā)，提高企業(yè)人才的財務(wù)管理會(huì )計信息化能力，全面提高企業(yè)財務(wù)的管理水平，促進(jìn)企業(yè)人才發(fā)展走可持續發(fā)展道路；基于企業(yè)的實(shí)際情況合理引出人才競爭機制，營(yíng)造良好的競爭氛圍，鞭策會(huì )計人員提高自身的會(huì )計能力，為企業(yè)的繁榮發(fā)展創(chuàng )造良好條件；企業(yè)領(lǐng)導人應不斷強調人本理念，并組織企業(yè)積極構建良好的企業(yè)文化，全面提高企業(yè)的凝聚力，為企業(yè)實(shí)現戰略發(fā)展目標提供支持。其次，企業(yè)方面要有意識的端正企業(yè)員工的財務(wù)管理會(huì )計信息化意識，要幫助員工正確認識會(huì )計信息化對企業(yè)發(fā)展的作用，進(jìn)而為財務(wù)管理會(huì )計信息化的發(fā)展減少阻力。最后，企業(yè)還應向員工宣傳財務(wù)管理風(fēng)險意識，確保會(huì )計人員在落實(shí)財務(wù)管理的過(guò)程中能夠有意識地規避風(fēng)險，有效地發(fā)揮自身的主觀(guān)能動(dòng)性，盡可能的選擇最優(yōu)的財務(wù)管理辦法，降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，提高企業(yè)的財務(wù)管理質(zhì)量。
2.優(yōu)化企業(yè)的財務(wù)管理目標
深入研究企業(yè)的財務(wù)實(shí)況，基于實(shí)際情況確定企業(yè)的財務(wù)管理目標，企業(yè)方面需要充分的認識到會(huì )計信息化是實(shí)現企業(yè)財務(wù)管理目標的關(guān)鍵。首先，企業(yè)要重視會(huì )計人員，要激發(fā)會(huì )計人員的潛能，促使會(huì )計人員在財務(wù)管理會(huì )計信息化過(guò)程中發(fā)揮自身作用。其次，復合型人才的合理引入能夠全面、有效地提高企業(yè)的管理水平，對于企業(yè)財務(wù)管理目標的實(shí)現也能夠發(fā)揮出巨大的作用。因此，企業(yè)方面應不斷完善人才引入制度，吸引復合型管理人才，優(yōu)化自身的管理隊伍。要不斷加大財務(wù)人員的技能培訓力度，幫助財務(wù)人員豐富信息技術(shù)、操作技能、會(huì )計知識等，為企業(yè)財務(wù)管理信息化工作的高質(zhì)量落實(shí)創(chuàng )造條件。
3.完善企業(yè)管理制度
首先，財務(wù)管理制度是企業(yè)財務(wù)管理會(huì )計信息化工作落實(shí)可遵循的“綱”，企業(yè)方面應積極投身管理制度建立的過(guò)程，要基于時(shí)代發(fā)展需求，保證各項制度的建立能夠真正地促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。其次，保障財務(wù)管理制度貫徹實(shí)施。制定嚴格的監督管理制度，為財務(wù)管理制度的實(shí)施保駕護航。對不遵循財務(wù)管理制度的人員予以重罰，對遵循財務(wù)管理制度的人員予以獎勵，保證財務(wù)管理制度的落實(shí)質(zhì)量。
4.打造優(yōu)質(zhì)的信息化會(huì )計隊伍
會(huì )計人員是會(huì )計信息化的主要執行人，會(huì )計素質(zhì)直接影響著(zhù)會(huì )計信息化的落實(shí)質(zhì)量�；诖�，企業(yè)方面應有意識地打造優(yōu)質(zhì)的信息化會(huì )計隊伍，要不斷培養兼具計算機知識和會(huì )計管理知識的高級財務(wù)管理人員，要不斷的優(yōu)化自身的會(huì )計隊伍，提高會(huì )計信息化的落實(shí)質(zhì)量。在具體落實(shí)時(shí)，企業(yè)方面可以從如下幾個(gè)方面出發(fā)：第一，加大培養力度，積極組織企業(yè)內部的會(huì )計人員進(jìn)行定期培訓。鼓勵會(huì )計人員繼續深造，并為之提供優(yōu)厚的待遇；第二，加大優(yōu)質(zhì)人才的引入力度。制定合理的薪資待遇吸引專(zhuān)業(yè)的信息化會(huì )計人員進(jìn)入企業(yè)，在為企業(yè)注入新鮮血液的同時(shí)，更新企業(yè)的會(huì )計信息化信息，加速企業(yè)與社會(huì )之間的接軌速度。第三，強化校企合作，善用企業(yè)的教學(xué)資源，以“訂單式培養”為途徑，為企業(yè)培養優(yōu)質(zhì)的會(huì )計信息化人才，以提高企業(yè)的會(huì )計質(zhì)量、提高財務(wù)管理質(zhì)量、提高企業(yè)的核心競爭力。
5.積極引進(jìn)財務(wù)軟件
財務(wù)軟件是會(huì )計信息化的媒介。近年來(lái)，隨著(zhù)我國科技的不斷發(fā)展，各類(lèi)財務(wù)軟件不斷涌現。財務(wù)軟件的出現提高了財務(wù)管理的質(zhì)量，然而并不是所有的、先進(jìn)的財務(wù)軟件都適合于企業(yè)具體的會(huì )計信息化工作�；诖�，企業(yè)一方面要積極聯(lián)系其他兄弟企業(yè)，以便于快速掌握軟件市場(chǎng)，及時(shí)的引進(jìn)先進(jìn)的財務(wù)軟件。另一方面，要善于與優(yōu)秀的財務(wù)軟件研發(fā)企業(yè)聯(lián)系，共同構建專(zhuān)屬的財務(wù)軟件，以保證財務(wù)軟件適應企業(yè)的實(shí)際情況，進(jìn)而能夠最大化地促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理會(huì )計信息化發(fā)展。
四、結束語(yǔ)
綜上所述，隨著(zhù)時(shí)代的不斷發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境日益復雜，企業(yè)之間的競爭日益白熱化。想要在市場(chǎng)之中謀求一席發(fā)展之地，企業(yè)方面必須積極的創(chuàng )新自身的財務(wù)管理方式，解決財務(wù)管理過(guò)程中的問(wèn)題，優(yōu)化財務(wù)管理質(zhì)量，以全面實(shí)現企業(yè)戰略目標為途徑，為企業(yè)的良性發(fā)展創(chuàng )造有利條件。會(huì )計信息化是企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng )新的有效方法，企業(yè)方面需要予以重視，要善用會(huì )計信息化解決企業(yè)問(wèn)題，為企業(yè)的財務(wù)管理工作的良性開(kāi)展夯實(shí)基礎。
參考文獻：
[1]孫宇辰。會(huì )計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響及對策[J]。中國管理信息化，2016，01：41—43。
[2]永樹(shù)理。試論會(huì )計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響及對策[J]�，F代經(jīng)濟信息，2015，20：138—139+142。
[3]常洪瑜。會(huì )計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響及對應策略分析[J]。時(shí)代金融，2016，12：154+161。
[4]]余芳。會(huì )計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響分析及對策探究[J]。全國商情，2016，23：35—36。
財務(wù)信息化建設的必要性及意義論文 篇5
一、高職院校財務(wù)信息化建設的工作內容
高職院校財務(wù)信息化是建立在高職院校會(huì )計信息化的基礎之上，將先進(jìn)的信息技術(shù)和現代化的管理理念運用到傳統的財務(wù)工作上，對其進(jìn)行重組和整合，具體來(lái)說(shuō)，就是將通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、計算機的軟件系統和硬件系統與傳統的高職院校財務(wù)活動(dòng)進(jìn)行整合，建立起高職院校財務(wù)信息系統，該系統將提供及時(shí)、準確、充足和綜合的財務(wù)基本信息和財務(wù)分析數據，來(lái)支撐高職院校包括財務(wù)決策在內的諸多決策。高職院校財務(wù)信息化以實(shí)現處理業(yè)務(wù)、管理職能、會(huì )計核算、財務(wù)監控的協(xié)同管理程度為衡量標準，依據決策理論，通過(guò)提供滿(mǎn)足決策目標的預測、控制和分析等手段，實(shí)現有效的拓寬籌資渠道，優(yōu)化各項支出結構，以實(shí)現最大辦學(xué)效益為最終目標。其核心目的在于：解決高職院校財務(wù)系統與其他相關(guān)業(yè)務(wù)系統的數據共享與交換，比如人事、教務(wù)、科研、學(xué)工、后勤等系統的數據共享與交換，避免數據重復采集，保持各部門(mén)基礎數據的一致，為財務(wù)工作帶來(lái)便利，管理水平大為提高。
二、高職院校實(shí)現財務(wù)信息化的必要性
�。ㄒ唬⿲W(xué)校擴招以后的發(fā)展需求
20世紀初，我國高職院校開(kāi)始了大面積擴招，許多高等院校也在其中,在以平均每年招生4500人的基礎上緩慢增加。招生數量的不斷增加，教學(xué)規模的擴大，多校區聯(lián)網(wǎng)的局面，給高職院校的財務(wù)工作帶來(lái)了巨大的壓力和挑戰。原有的財務(wù)管理模式不能適應現實(shí)的要求，師生人數的驟增使得報賬等候時(shí)間過(guò)長(cháng)；財務(wù)報銷(xiāo)手續繁瑣，有時(shí)因為資料手續不齊全需要往返財務(wù)處數次；學(xué)校財務(wù)數據過(guò)多,導致硬件設備難承受。財務(wù)管理工作量成倍增加，高職院校財務(wù)管理工作日益復雜化多元化。高職院校人事制度改革使財務(wù)人員編制數量受限，巨大工作量和有限財務(wù)人員形成了尖銳的矛盾。面對這樣的情況，實(shí)現財務(wù)信息化勢在必行。
�。ǘ﹪掖罅ν菩袝�(huì )計信息化的改革
2013年為了推動(dòng)會(huì )計信息化，節約社會(huì )資源，我國頒布了《會(huì )計信息化工作規范》。其中規定工作規范施行前已經(jīng)投入使用的會(huì )計軟件不符合工作規范要求的，應當自工作規范施行之日起3年內進(jìn)行升級完善，達到要求。規范對會(huì )計軟件和服務(wù)，企業(yè)會(huì )計信息化，會(huì )計監督等都做出了明確的要求。教育部財政部《關(guān)于十一五期間進(jìn)一步加強高等學(xué)校財務(wù)管理工作的若干意見(jiàn)》指出，高職院校應全面推進(jìn)財務(wù)管理信息化和網(wǎng)絡(luò )化，充分利用現代信息技術(shù)，創(chuàng )新財務(wù)管理手段，提升財務(wù)管理水平，提高會(huì )計信息質(zhì)量，這對高職院校財務(wù)信息化建設提出了明確要求。在這樣的大環(huán)境和制度要求下，高職院校中財務(wù)信息化工作的發(fā)展得到了制度保障和指導。
�。ㄈ└呗氃盒Ｘ攧�(wù)管理部門(mén)職能的轉變
高職院校在實(shí)際進(jìn)行財務(wù)管理的過(guò)程中，過(guò)去的傳統職能定位已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足當下的工作業(yè)務(wù)量。因而許多高職院校中財務(wù)人員的職能已然出現了跨越式的'轉變，過(guò)去的核算工作職能現在已經(jīng)被核算、服務(wù)和管理相結合的多樣化混合職能所取代，財務(wù)人員的工作職責不單單只是單純的記賬、保障以及核算賬務(wù)，其還肩負起了幫助學(xué)校在校師生建立起一個(gè)系統的、動(dòng)態(tài)的、實(shí)時(shí)的財務(wù)數據管理平臺的責任，以滿(mǎn)足師生的需求。因而高職院校必須通過(guò)財務(wù)信息化的實(shí)行來(lái)完成這一職能的轉變。
三、高職院校實(shí)行財務(wù)信息化的現狀與問(wèn)題分析
�。ㄒ唬┴攧�(wù)報賬仍然較為傳統與落后
眼下，我國許多高職院校中的教務(wù)管理部門(mén)中的財務(wù)管理人員仍然沿用了過(guò)去的手工報賬方法，但是隨著(zhù)越來(lái)越多的財務(wù)工作環(huán)節與流程的加入，財務(wù)管理工作已經(jīng)愈加繁瑣，然而財務(wù)部門(mén)的人力資源卻已經(jīng)無(wú)法跟上這些財務(wù)業(yè)務(wù)在工作量上的處理需求。而且很多高職院校紛紛開(kāi)始在學(xué)校內部大范圍的建設實(shí)驗室，加強科研投入，這使很多高職院校在收入方面有所提升，然而也由于與銀行之間保守的合作模式，無(wú)法及時(shí)打通轉賬到賬的入口，導致在許多財務(wù)處理業(yè)務(wù)中，經(jīng)常出現資金到位緩慢，甚至無(wú)法查詢(xún)資金數額的情況。
�。ǘ┴攧�(wù)信息化建設工作中存在網(wǎng)絡(luò )安全隱患
高職院校要想建設一個(gè)穩定且運行良好的財務(wù)信息化平臺，就必須保證校園網(wǎng)絡(luò )環(huán)境的安全。然而在財務(wù)信息化工作在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中，發(fā)現平臺存在許多安全隱患等問(wèn)題，這就使得校內許多財務(wù)管理人員對于該平臺的推廣持消極抵觸的態(tài)度，認為平臺對于他們的工作而言，弊大于利。而且從財務(wù)信息本身來(lái)說(shuō)，無(wú)論是財務(wù)信息的安全性還是保密性，都會(huì )涉及到校內許多人員的本質(zhì)利益，一經(jīng)泄露給外界必然會(huì )對高職院校帶來(lái)毀滅性的災難。因而，要想將財務(wù)信息化的建設工作推行下去，就必須采取一定措施來(lái)消除這些安全威脅。
�。ㄈ└咚刭|(zhì)專(zhuān)業(yè)信息化人才的缺乏
眼下，對于高職院校而言，最為緊缺和關(guān)鍵的就是復合型的人力資源。由于財務(wù)信息化的建設工作本身牽涉到計算機網(wǎng)絡(luò )以及財務(wù)管理等專(zhuān)業(yè)。因而如果要實(shí)現財務(wù)信息化，必須保證財務(wù)人員具備相應的專(zhuān)業(yè)基礎知識以及良好的計算機操作技能，如此方能在財務(wù)信息化平臺中對系統中各項財務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行操作與處理，并保證對后期平臺出現各類(lèi)故障或者問(wèn)題做到及時(shí)反饋，以便平臺的維護和審計。然而眼下很多高職院校的財務(wù)人員多年以來(lái)都習慣使用過(guò)去固有的財務(wù)處理方法，因而對這些網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)較為陌生，在操作等方面尚未熟練掌握，所以必然會(huì )影響財務(wù)信息化的運行效率。
四、高職院校財務(wù)信息化建設工作的建議與執行措施
�。ㄒ唬┰谛冉⒕W(wǎng)上財務(wù)報賬系統
如今高職院校的發(fā)展已經(jīng)較過(guò)往進(jìn)步了許多，很多教育部門(mén)與教學(xué)資源也在逐一完善。隨之而來(lái)的則是許多財務(wù)報賬業(yè)務(wù)經(jīng)常處于排隊等待的狀態(tài)中，導致財務(wù)人員根本無(wú)法保證財政服務(wù)的質(zhì)量與效率。本文提出，可以借助當下高職院校正在實(shí)行的信息化財務(wù)管理平臺，通過(guò)設計并實(shí)現網(wǎng)上財務(wù)報賬系統，利用強大的計算機并行計算和處理技術(shù)，以滿(mǎn)足財務(wù)報銷(xiāo)人員的辦理需求和工作標準，而且財務(wù)人員還能夠隨時(shí)隨地的了解進(jìn)度，及時(shí)進(jìn)行財務(wù)管理工作的調整與安排，并對報銷(xiāo)流程進(jìn)行規范化和信息化的改革，從而在高職院校中實(shí)現更為優(yōu)質(zhì)便利的財務(wù)報賬服務(wù)。
�。ǘ樨攧�(wù)信息化提供安全的運行環(huán)境
由于當下很多高職院校紛紛都開(kāi)始興辦起分校區，因而必然致使財務(wù)信息化的建設工作會(huì )實(shí)現跨地域、跨網(wǎng)絡(luò )的管理模式。這也使得高職院校必須對眼下的硬件設備和軟件平臺進(jìn)行升級，并采取相應措施來(lái)保證校園網(wǎng)絡(luò )的安全，以及信息與資源傳輸環(huán)境的高效性。這里筆者提出，首先應當對現階段的系統運行環(huán)境進(jìn)行基礎設施的改進(jìn)，在路由器的權限進(jìn)行控制，對信息化平臺的各類(lèi)操作和業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，建立良好的系統安全防護機制，同時(shí)也為用戶(hù)提供完備的問(wèn)題反饋通道。其次，在局域網(wǎng)的建設方面，高職院校需要將局域網(wǎng)進(jìn)行合理的劃分與隔離，排除外界對局域網(wǎng)的威脅和干擾，并為信息化平臺構建可供操作人員查詢(xún)后臺業(yè)務(wù)信息的入口，而且也應當為操作人員賦予權限管理和設置的操作功能，這樣如果有非法人員對平臺信息進(jìn)行竊取時(shí)，財務(wù)人員能夠及時(shí)攔截保證系統信息的安全。
�。ㄈ榕浜闲畔⒒ㄔO打造更為優(yōu)質(zhì)的復合型人才團隊
對于高職院校而言，信息化時(shí)代的到來(lái)必然會(huì )加大高職院校對校內財務(wù)管理的工作需求量，而且外界環(huán)境的變化對學(xué)校的壓力更是不斷增加，因此財務(wù)信息化的變革是當前高職院校改善財務(wù)業(yè)務(wù)處理效率的必然選擇。高職院校在進(jìn)行變革的過(guò)程中，必須將財務(wù)信息化的改革觀(guān)念滲透到校內財務(wù)人員的心中，加快職能的轉變，鼓勵和動(dòng)員財務(wù)人員共同參與到財務(wù)信息化建設工作中來(lái)。與此同時(shí)，高職院校還應當對外聘請有相關(guān)項目經(jīng)驗以及能力較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對校內財務(wù)人員進(jìn)行定期的課程培訓，增強財務(wù)人員對計算機操作的熟練度和培養其規范操作的專(zhuān)業(yè)技能，幫助其更好的掌握在財務(wù)信息化平臺中的操作要領(lǐng)，減少工作失誤和操作上的差錯，并定期對其進(jìn)行綜合評價(jià)與考試，保證財務(wù)人員在正常運作和管理財務(wù)信息化平臺的過(guò)程中真正提升自我能力，利用自身學(xué)到的規律和方法來(lái)幫助維護和進(jìn)一步提升財務(wù)信息化平臺，并為高職院校打造一支既擁有財務(wù)業(yè)務(wù)處理的專(zhuān)業(yè)知識，也能靈活運用計算機操作平臺的復合型人才梯隊。
財務(wù)信息化建設的必要性及意義論文 篇6
摘要:信息化建設是企業(yè)財務(wù)管理的革新,隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )與通信技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)對現代化計算機手段的廣泛應用,我國企業(yè)財務(wù)管理推行信息化建設具備了基本條件。財務(wù)管理信息化改變了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程,帶動(dòng)了企業(yè)各項工作的創(chuàng )新。文章首先總結我國企業(yè)推行信息化建設的必要性,分析財務(wù)管理信息化建設中存在的問(wèn)題,并對如何做好信息化建設做出一些思考。
關(guān)鍵詞:財務(wù)信息化;財務(wù)管理;現代企業(yè)制度
一、企業(yè)推進(jìn)財務(wù)信息化建設的必要性
(一)財務(wù)信息化是提高財務(wù)管理效率的必然選擇
財務(wù)信息化是在信息技術(shù)基礎上,開(kāi)發(fā)并利用適合企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理需要的財務(wù)信息平臺整合財務(wù)活動(dòng)的各項信息,眾多的財務(wù)人員從繁雜的記賬、核銷(xiāo)、報賬等工作中解脫出來(lái),減輕勞動(dòng)強度,將更多的精力投入到財務(wù)管理方面,促使在管理方面進(jìn)行全過(guò)程、全方面的重整和組織結構改革,使財務(wù)工作更加標準化,提高財務(wù)操作的時(shí)效性和準確性,為財務(wù)和管理決策提供有價(jià)值的信息,從而提高財務(wù)管理工作效率。
(二)財務(wù)信息化是市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展提出的要求
現代企業(yè)的財務(wù)信息化建設也是順應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的要求提出的。隨著(zhù)開(kāi)放式經(jīng)濟的發(fā)展,信息要素在市場(chǎng)經(jīng)濟領(lǐng)域中所占的分量越來(lái)越大,對企業(yè)的發(fā)展起著(zhù)越來(lái)越關(guān)鍵的作用。從某種意義上說(shuō),誰(shuí)占有的信息更全面、更專(zhuān)業(yè)、更可靠,誰(shuí)就擁有更強的市場(chǎng)競爭優(yōu)勢,獲勝的幾率就越大。所以,企業(yè)開(kāi)始重視財務(wù)信息化的建設,也是為了避免在殘酷的優(yōu)勝劣汰中遭受損失。
(三)財務(wù)信息化是優(yōu)化管理提升核心競爭力的需要
財務(wù)信息化建設是把財務(wù)系統建立在企業(yè)信息化和社會(huì )信息化的大背景下,通過(guò)信息的快速傳遞實(shí)現企業(yè)和社會(huì )的有機聯(lián)系。財務(wù)信息化不同于會(huì )計電算化,依靠的是網(wǎng)絡(luò )和通訊等現代化信息技術(shù),強調財務(wù)信息處理的主動(dòng)性和及時(shí)性,改變了整個(gè)財務(wù)管理流程,是企業(yè)管理系統的有機組成部分。企業(yè)的管理者可以通過(guò)信息系統,無(wú)障礙地及時(shí)獲取財務(wù)業(yè)務(wù)工作和其他管理工作信息,整合企業(yè)內部信息,及時(shí)掌握企業(yè)現階段的籌資、投資、采購、生產(chǎn)等各環(huán)節情況。甚至實(shí)現企業(yè)間的信息共享,正確地分析企業(yè)面臨的內外部環(huán)境,結合長(cháng)期戰略目標和經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求,制定合理的管理措施,實(shí)現企業(yè)價(jià)值增長(cháng),最終帶動(dòng)企業(yè)整體管理水平的提高,創(chuàng )造并保證了企業(yè)的核心市場(chǎng)競爭優(yōu)勢。
二、我國企業(yè)財務(wù)信息化建設存在的問(wèn)題
雖然我國很多企業(yè)都已經(jīng)逐步推行財務(wù)信息化建設,也著(zhù)實(shí)取得了明顯的成效。但我國中小企業(yè)整體財務(wù)信息化實(shí)施情況不容樂(lè )觀(guān)。主要存在以下突出問(wèn)題。
(一)財務(wù)信息化建設的基本條件不具備
我國財政部已經(jīng)把“關(guān)于大力發(fā)展我國會(huì )計電算化事業(yè)的意見(jiàn)”等一系列有關(guān)財務(wù)信息化建設的要求作為規章出臺,許多企業(yè)也在積極實(shí)施財務(wù)信息化建設。但信息化建設的基本條件準備不完全。
首先,財務(wù)信息化建設的負責人管理理念未轉變,典型的表現是對財務(wù)管理信息化的重要性認識不足,導致了在項目建設的經(jīng)費上劃撥不足,沒(méi)有發(fā)揮領(lǐng)導人的統帥作用,信息化建設在資金上首先受限,無(wú)法按照正常的程序開(kāi)展;其次觀(guān)念上的錯誤,影響到財務(wù)管理模式。雖然實(shí)行的是財務(wù)信息化,但職能機構、崗位設置仍延續傳統的記賬模式,崗位之間經(jīng)常出現工作沖突,浪費了人力、物力資源。
其次,具體操作財務(wù)信息系統的財會(huì )工作者勝任能力有限。中小企業(yè)60%的會(huì )計從業(yè)人員都接受了財務(wù)信息化建設中所需要的全面系統培訓,但真正將所學(xué)得心應手地運用到實(shí)務(wù)中的甚少。大部分財會(huì )人員從事的財務(wù)信息化工作還只停留在財務(wù)軟件應用的淺表層面,進(jìn)行簡(jiǎn)單的網(wǎng)上審核工作。對其他事項仍然以手工賬核算為主,信息化的財務(wù)軟件所具備的自動(dòng)結轉、輔助核算、會(huì )計科目的唯一性檢查等特殊功能未能充分運用,財務(wù)信息化未能發(fā)揮應有的作用。
(二)財務(wù)信息化建設過(guò)程中障礙較多
第一,財務(wù)信息化軟件類(lèi)型不能滿(mǎn)足企業(yè)具體發(fā)展的需求。目前我國實(shí)施財務(wù)信息化的中小企業(yè)基本上都會(huì )選擇行業(yè)通用的財務(wù)軟件類(lèi)型(主要是金蝶和友通)。財務(wù)軟件的數據模塊也大多都包含總賬模塊、應付模塊、報表核算、成本核算等,且基本上不同的行業(yè)都能找到比較切合的軟件銜接點(diǎn)。不足之處是財務(wù)信息化縱向發(fā)展欠缺。財務(wù)管理軟件功能落后,在企業(yè)的采購、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等管理流程上發(fā)展有限,不能沿著(zhù)企業(yè)的生產(chǎn)線(xiàn)和經(jīng)營(yíng)思路設計不同的功能,預算管理、資金管理等重要部分基本上仍然是通過(guò)手工核算完成�？v向發(fā)展的欠缺,使企業(yè)的很多業(yè)務(wù)處理都不能在財務(wù)信息化軟件上實(shí)現,無(wú)法完全實(shí)現通過(guò)信息化處理常規業(yè)務(wù)。
第二,部門(mén)間信息數據共享程度低。財務(wù)工作涉及企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節,需要集中各部門(mén)的相關(guān)信息。一種情況,我國有些企業(yè)在推行信息化建設時(shí),只要求財務(wù)部門(mén)使用信息化軟件,其他各個(gè)部門(mén)沒(méi)有普及。在進(jìn)行財務(wù)核算時(shí),所需要的信息仍然無(wú)法及時(shí)、準確地獲取,資金流反映的信息時(shí)常是滯后的,不利于管理者做出正確的經(jīng)營(yíng)決策。另一種情況,在推行信息化建設時(shí)各部門(mén)采用自己的信息建設標準,只負責將個(gè)人所屬業(yè)務(wù)模塊反映到信息系統中,確切地說(shuō)企業(yè)的信息化系統是由不同部門(mén)管理信息系統拼湊形成的。多個(gè)部門(mén)在信息交叉部分,因為數據指標的口徑不一致,無(wú)法實(shí)現鏈接,阻礙了經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的及時(shí)處理。在煙草企業(yè),生產(chǎn)成本的核算需要的信息涉及采購部門(mén)、運輸部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)等,在統計數量、檢驗質(zhì)量、核算成本時(shí)如果對煙草的計量方法不一致,就無(wú)法正確核算成本,企業(yè)的財務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理脫節,財務(wù)管理的決策和監督功能喪失。
第三,財務(wù)軟件的適用性和安全性問(wèn)題。目前許多企業(yè)的財務(wù)管理信息系統都沒(méi)有設置防火墻,缺乏健全的信息安全管理機制,極易造成企業(yè)財務(wù)信息和其他資料的`泄露,不利于企業(yè)的市場(chǎng)競爭。財務(wù)信息化建設依靠的是財務(wù)軟件。企業(yè)能夠從市場(chǎng)上選擇基本符合企業(yè)業(yè)務(wù)處理要求的軟件,但隨著(zhù)企業(yè)業(yè)務(wù)的擴展和經(jīng)營(yíng)條件的改變,新的問(wèn)題不斷出現、新的需求不斷涌現,很多企業(yè)在啟用財務(wù)軟件之后,就不再考慮軟件后期的適用性，中國最強免費！。很多新的業(yè)務(wù)需求,如市場(chǎng)分析與預測、成本分攤、納稅籌劃等無(wú)法通過(guò)軟件實(shí)現,影響到數據處理的完整性。此外,財務(wù)信息化需要網(wǎng)絡(luò )的支撐,信息的安全問(wèn)題自然而然成為重要話(huà)題。很多企業(yè)沒(méi)有為信息系統設置防火墻,未建立完善的信息安全管理制度,數據泄露風(fēng)險較大,信息的可靠性也大打折扣。
三、企業(yè)財務(wù)信息化建設的對策建議
(一)樹(shù)立正確的財務(wù)信息化管理意識
信息化建設是企業(yè)財務(wù)管理乃至企業(yè)管理的必然趨勢。企業(yè)管理層應該端正對財務(wù)信息化的認識,樹(shù)立以財務(wù)管理為核心的管理理念和信息理財的觀(guān)念,加快財務(wù)信息化建設責任團隊的組建,結合煙草企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)特點(diǎn),合理安排信息化系統的數據模塊,促進(jìn)資源在各部門(mén)之間的共享,并監督信息化建設的實(shí)際執行情況,監督該項工作落到實(shí)處。
(二)加大財務(wù)信息化管理人才的培養力度
財務(wù)信息化區別于傳統會(huì )計核算的最大區別是計算機技術(shù)的廣泛應用。所以人才是財務(wù)信息化建設的最根本保證。企業(yè)要全力配合財務(wù)信息化建設,在財會(huì )人員的技能培訓上劃撥足夠的預算經(jīng)費,加大專(zhuān)業(yè)人才的培養力度,不僅要求其掌握扎實(shí)的財務(wù)會(huì )計理論知識,還必須熟練計算機操作系統,尤其是本企業(yè)的財務(wù)處理軟件,成為“財務(wù)——計算機——管理”的復合型人才。以便在將來(lái)適當時(shí)機,改進(jìn)或自行開(kāi)發(fā)適合企業(yè)財務(wù)管理需求的財務(wù)軟件,更好地使財務(wù)信息化為企業(yè)管理服務(wù)。
(三)與企業(yè)管理結合實(shí)現軟件功能創(chuàng )新
信息化建設很大程度上需要系統軟件功能的配合。首先,企業(yè)要保證財務(wù)信息化建設的硬件設施要能夠承擔建設重任,避免因硬件方面的缺陷延誤系統處理信息的及時(shí)性;其次,在購入市場(chǎng)上的財務(wù)軟件后,要能夠根據自己的業(yè)務(wù)處理特征和管理的特殊需求,吸收消化國外和國內優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)的管理思想,改進(jìn)軟件功能,并將新的處理技術(shù)普及到所有相關(guān)部門(mén),提高企業(yè)整體處理信息的能力。
(四)規范企業(yè)的財務(wù)信息化建設
財務(wù)信息化建設不是單純的計算機技術(shù)的應用問(wèn)題,它代表的是企業(yè)管理流程和管理方式的改變,需要企業(yè)所有部門(mén)的參與。所以,企業(yè)應該規范財務(wù)信息化系統管理運作,通過(guò)制定成文的管理規章,對整個(gè)信息化建設進(jìn)行整體規劃,以企業(yè)財務(wù)人員的集中管理為前提,在全企業(yè)制定統一的數據計算口徑,統一上傳與下達方式,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,加快信息的流轉,實(shí)現部門(mén)與部門(mén)之間數據交流的暢通無(wú)阻,加強信息的整合性,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供有價(jià)值的信息。
(五)構建財務(wù)信息化系統的安全性保障體系
企業(yè)可以借助社會(huì )上專(zhuān)業(yè)的計算機程序設計公司或者自行研發(fā)設計安全預警程序,為信息系統構建嚴密的安全保護體系。第一,在企業(yè)內部管理制度上,建立嚴格的財務(wù)內部控制制度,從組織機構設置到人員管理,從財務(wù)系統操作到數據資料的管理,都堅持不相容崗位分離原則,利用崗位之間的職能相互監督,相互制約。并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查和考評,避免內部舞弊事件的發(fā)生;第二,建立財務(wù)預警系統,設置系統防火墻,關(guān)注重點(diǎn)防范事項的運行,防止在會(huì )計專(zhuān)用軟件上安裝和下載各種其他軟件,對存在風(fēng)險的崗位科學(xué)分配權限,做好授權安排和密碼控制,嚴格要求根據數據類(lèi)型和業(yè)務(wù)性質(zhì)進(jìn)行定期和不定期的備份,加強對網(wǎng)絡(luò )風(fēng)險的防范,防止保密信息和數據的泄露。對系統報錯信息保持足夠高的警惕,對出現的特殊情況及時(shí)處理,保證信息的流暢,降低企業(yè)的風(fēng)險損失,提高企業(yè)財務(wù)運營(yíng)的安全性。
參考文獻:
1.孟慶福.集團財務(wù)集中管控信息化建設探討[J].會(huì )計之友,2011(6).
2.趙志君.財務(wù)管理信息化建設中存在的問(wèn)題與對策[J].內蒙古科技與經(jīng)濟科技信息,2007(19).
3.吳成蓮.財務(wù)管理信息化的理論探索[J].時(shí)代經(jīng)貿,2008(6).
4.楊志軍,孫彥永.財務(wù)信息化實(shí)現途徑及企業(yè)集團實(shí)踐初探[J].中國管理信息化(會(huì )計版),2006(9).
5.梁虹麗.中等職業(yè)學(xué)校會(huì )計監督存在的問(wèn)題及對策[J].會(huì )計之友(中旬刊),2008(9).
6.王月娥,郭麗華,于敏.新形勢下高等學(xué)校會(huì )計監督的探討[J].內蒙古財會(huì ),2008(1).
財務(wù)信息化建設的必要性及意義論文 篇7
財務(wù)管理在銀行經(jīng)營(yíng)管理中具有舉足輕重的戰略地位，對于銀行而言，財務(wù)預算、財務(wù)會(huì )計核算、財務(wù)分析既是預測財務(wù)收支和提高盈利能力的手段，也是銀行推動(dòng)經(jīng)營(yíng)目標和發(fā)展戰略實(shí)現的重要手段，同時(shí)也是銀行作為決策和內部控制的重要工具，在管理日趨精細化、科學(xué)化的今天，財務(wù)管理信息化建設將幫助管理人員全盤(pán)掌握銀行經(jīng)營(yíng)信息，全面分析銀行經(jīng)營(yíng)情況，真實(shí)展現銀行經(jīng)營(yíng)全景，為銀行可持續發(fā)展提供信息化支持。
一、財務(wù)管理信息化的必要性
(一)為銀行管理決策提供數據支持
通過(guò)財務(wù)管理信息化建設，從各職能部門(mén)收集財務(wù)、會(huì )計數據，使財務(wù)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節相互聯(lián)系、相互銜接，實(shí)現了由財務(wù)數據到財務(wù)信息的轉換過(guò)程;以銀行財務(wù)報告及其他相關(guān)財務(wù)信息為主要依據，對銀行的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行評價(jià)和剖析，挖掘財務(wù)潛力，反映企業(yè)在運營(yíng)過(guò)程中的利弊得失和發(fā)展趨勢，從而為企業(yè)改進(jìn)財務(wù)管理工作和優(yōu)化決策提供重要的財務(wù)信息。決策者可以通過(guò)財務(wù)管理信息化獲取銀行經(jīng)營(yíng)情況的數據，分析經(jīng)營(yíng)存在問(wèn)題，及時(shí)調整業(yè)務(wù)導向，結合銀行發(fā)展戰略，企業(yè)做好經(jīng)營(yíng)決策。
(二)實(shí)現銀行有效的財務(wù)監控
公司治理結構和治理機制的有效實(shí)現離不開(kāi)財務(wù)監控，通過(guò)財務(wù)管理信息化建設，對銀行預算和計劃的執行進(jìn)行追蹤監督，財務(wù)管理人員對執行過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行調整和修正，以保證預算的實(shí)現。財務(wù)管理信息化的應用，有利于銀行財務(wù)管理部門(mén)進(jìn)行即時(shí)的財務(wù)監督，克服財務(wù)運行在先，財務(wù)管理相對滯后的“慢半拍”管理弊端，有利于控制與避免差錯的發(fā)生，使得監督機制得以落地。
(三)提高銀行精細化管理的需要
隨著(zhù)財務(wù)管理工作質(zhì)量要求的不斷提高，財務(wù)管理的數據信息量和工作量也在不斷增加，傳統的手工計算與統計、電子表格已不能更好地滿(mǎn)足準確度和工作效率的要求。財務(wù)分析、利率曲線(xiàn)走向等分析都需要通過(guò)建立數據模型的方式進(jìn)行復雜、大量的數據處理，通過(guò)財務(wù)數據的逐步規范化和電子化，逐步形成數據倉庫，實(shí)現數據挖掘、數據鉆取，進(jìn)而向財務(wù)管理全面化、精細化方向邁進(jìn)。
二、財務(wù)管理信息化建設的規劃
結合本行的ERP 系統規劃，按照“總體規劃、分布實(shí)施、先試點(diǎn)、再推廣”的原則，建設實(shí)施的內容分財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計兩步走。
第一步：財務(wù)會(huì )計。財務(wù)會(huì )計主要功能是實(shí)現以銀行法人為單位的集中式財務(wù)會(huì )計核算工作和財務(wù)處理流程，通過(guò)與生產(chǎn)系統的集成應用，實(shí)現數據的雙向傳輸，為逐步實(shí)現管理會(huì )計和決策分析打下堅實(shí)的'基礎。財務(wù)會(huì )計實(shí)施內容主要包括：總賬管理、資產(chǎn)管理、費用管理、應收應付管理等四大部分：
一是總賬管理模塊�？傎~管理是整個(gè)財務(wù)管理信息化的核心，所有的財務(wù)管理和分析系統均以總賬管理模塊為數據基礎。
二是資產(chǎn)管理模塊。對固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、投資性房地產(chǎn)實(shí)現全生命周期管理，跟蹤資產(chǎn)使用情況，按稅務(wù)、會(huì )計分別設置不同賬簿，掌握稅會(huì )差異。
三是費用管理模塊。支持建立完整的內部費用管理體系，可按費用類(lèi)別或明細進(jìn)行控制，可按子公司或按部門(mén)、或責任人細分費用的責任中心，建立歸集成本的組織結構，并對責任中心提供成本費用預算計劃、成本核算歸集、成本分析控制的管理功能。
四是應收應付模塊。管理銀行應收款、應付款掛賬款項，對供應商、賬齡、核銷(xiāo)時(shí)間作統一登記，同時(shí)與費用管理模塊無(wú)縫連接，實(shí)施自助報銷(xiāo)功能。
第二步：在財務(wù)會(huì )計實(shí)施的基礎上，根據管理的需要實(shí)施管理會(huì )計方面的有關(guān)模塊，包括：內部資金轉移定價(jià)(FTP)、全成本管理、資產(chǎn)負債管理、客戶(hù)關(guān)系管理等。各模塊主要功能包括：
一是內部資金轉移定價(jià)(FTP)。通過(guò)計算資金轉移價(jià)格、內外部?jì)衾�、內外部�(jì)衾⑹杖氲葦祿�，在賬戶(hù)層根據存款準備金成本、政策扶持等調整項因素，對計價(jià)結果進(jìn)行調整，同時(shí)利用業(yè)界普遍使用的多種計價(jià)方法，反映資金在使用者與提供者之間轉移的價(jià)格。
二是全成本管理。建立盈利性分析體系，分項目、部門(mén)、產(chǎn)品、客戶(hù)等多個(gè)維度，實(shí)現盈利能力分析，以盈利分析引導業(yè)務(wù)單元和內部責任實(shí)體的經(jīng)營(yíng)管理行為，全面提升銀行經(jīng)營(yíng)績(jì)效。
三是資產(chǎn)負債管理。為銀行資產(chǎn)負債結構化風(fēng)險、資本充足率的分析與預測，提供全面的、成熟的、動(dòng)態(tài)的、面向客戶(hù)的資產(chǎn)負債管理;通過(guò)對重要風(fēng)險計量因素的調整，估算各種因素的變化對資產(chǎn)負債管理及經(jīng)營(yíng)收益的影響。
四是客戶(hù)關(guān)系管理。根據客戶(hù)在銀行的活動(dòng)情況，將客戶(hù)價(jià)值分類(lèi)，對不同客戶(hù)定制個(gè)性化需求，提高客戶(hù)忠誠度和保有率，達到銀行盈利與客戶(hù)理財目標實(shí)施的雙贏(yíng)。
三、實(shí)施財務(wù)管理信息化的準備工作
(一)清產(chǎn)核資
對產(chǎn)權不清晰、有賬無(wú)實(shí)、有實(shí)無(wú)賬的資產(chǎn)進(jìn)行全面清理盤(pán)點(diǎn)清理;對應收應付掛賬時(shí)間長(cháng)，供應商不明晰的明細進(jìn)行清理，做到應收盡收，應付盡付。
(二)基礎數據整理
梳理機構信息、賬戶(hù)信息、納稅人信息、人員崗位權限、資產(chǎn)類(lèi)別、折舊方法等靜態(tài)數據。編制管理制度、操作說(shuō)明等規范性文檔，完善制度建設。
(三)做好人員遴選
系統的使用者是系統功效能否較好發(fā)揮的關(guān)鍵，因此，要求銀行內部要選擇具備會(huì )計、財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識的專(zhuān)業(yè)人員，實(shí)現系統功能的最優(yōu)化。
四、財務(wù)管理信息化實(shí)施后的積極意義
財務(wù)管理信息化建設對銀行財務(wù)管理帶來(lái)的一系列積極的影響：一是改變原來(lái)財務(wù)核算和財務(wù)分析缺乏科技手段支持的狀況;二是改變目前財務(wù)處理中核算方法、核算口徑、核算精度不統一的狀況;三是改變目前財務(wù)信息真實(shí)性和財務(wù)過(guò)程可控性不完善的狀況;四是進(jìn)一步提高財務(wù)處理自動(dòng)化程度，優(yōu)化財務(wù)處理流程，提高財務(wù)核算質(zhì)量�？偠灾�，財務(wù)管理信息化實(shí)施后，有利于銀行統一核算的同時(shí)銀行管理的工作效率也將得到極大的提高。
五、結束語(yǔ)
銀行業(yè)在當前日益激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中，需要轉型升級，而作為企業(yè)管理“晴雨表”的財務(wù)管理更需要借助信息化手段為企業(yè)做好“管家婆”的角色。推進(jìn)銀行財務(wù)管理信息化建設，除了從科技手段上給銀行的可持續發(fā)展帶來(lái)技術(shù)支持，同時(shí)給銀行各級管理決策者管理理念、管理思想、管理體制的變革帶來(lái)啟發(fā)和沖擊。這種變革，將是銀行轉型升級、創(chuàng )新發(fā)展所必需的，只有經(jīng)過(guò)陣痛后的經(jīng)營(yíng)管理者，才能引領(lǐng)銀行健康可持續發(fā)展，才能真正提高銀行的核心競爭力。
財務(wù)信息化建設的必要性及意義論文 篇8
一、企業(yè)財務(wù)管理信息化建設過(guò)程中面臨的問(wèn)題
(一)企業(yè)管理人員缺乏足夠的認識
就目前我國大多數企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，由于本身管理者缺乏高素質(zhì)的文化水平，使得他們沒(méi)有充分意識到財務(wù)管理信息化的重要作用和意義，同時(shí)再加上財務(wù)管理信息化建設需要耗費大量的時(shí)間、精力、物力以及資金，從而導致很多企業(yè)管理者對其并不重視。另外當前我國很多企業(yè)管理者缺乏對財務(wù)管理的重視程度，仍只停留在企業(yè)實(shí)現財務(wù)管理信息化就是確保財務(wù)人員不再使用手工勞動(dòng)的淺層次認識上，只是在一定程度上提高了企業(yè)財務(wù)管理人員的工作效率而已，而對財務(wù)管理信息化在整個(gè)企業(yè)健康、穩定發(fā)展過(guò)程中起到的重要作用沒(méi)有充分意識到。
(二)財務(wù)管理人員缺乏較高計算機技術(shù)
隨著(zhù)近幾年我國科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，計算機技術(shù)也得到了飛速發(fā)展，并且已經(jīng)在很多行業(yè)得到了廣泛應用。對于企業(yè)財務(wù)管理人員來(lái)說(shuō)，通過(guò)計算機進(jìn)行操作，不僅能夠在最大程度上提高工作效率，而且還能夠降低出現錯誤的概率，確保財務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。然而就當前我國大多數企業(yè)財務(wù)管理者來(lái)說(shuō)，由于他們本身綜合文化水平偏低，而且大多數還是中年人，本身不是非常愿意通過(guò)計算機來(lái)操作，他們更傾向于傳統的手工操作方法；另外由于我國市場(chǎng)體制的不健全，我國既懂財務(wù)管理又能夠熟練掌握計算機技術(shù)的復合型人才還不是很多。由此可以看出，缺乏較高的專(zhuān)業(yè)計算機技術(shù)的復合型人才，已經(jīng)成為制約我國企業(yè)財務(wù)管理信息化建設的重要因素。
(三)傳統會(huì )計流程存在缺失
隨著(zhù)近幾年我國社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展，很多企業(yè)也已經(jīng)實(shí)現了財務(wù)管理信息化，但是由于受到傳統思想觀(guān)念的影響比較嚴重，大多仍停留在傳統的會(huì )計流程觀(guān)念中，他們大多還是遵循傳統會(huì )計的流程操作，只是會(huì )使用信息化的方法來(lái)對財務(wù)進(jìn)行適當的`管理，從而在很大程度上降低了信息處理的效率；另外，通過(guò)傳統會(huì )計流程進(jìn)行相應的操作，由于其本身存在一些不足，進(jìn)而也就非常容易出現信息錄入錯誤、遺漏等現象的發(fā)生。因此，只是從形式上對財務(wù)管理信息化進(jìn)行操作，并沒(méi)有將其在會(huì )計優(yōu)化中得到實(shí)際應用，也就不能充分實(shí)現財務(wù)管理信息化建設的重要性，失去了其本身應有的價(jià)值。
二、解決措施
針對當前我國企業(yè)財務(wù)信息化建設過(guò)程中存在的問(wèn)題，企業(yè)相關(guān)管理者必須給予足夠的重視，及時(shí)采取相應的解決措施，從而不斷完善企業(yè)財務(wù)信息化的建設，使其能夠在企業(yè)內部充分發(fā)揮出應用的作用和價(jià)值，進(jìn)而為提高企業(yè)的核心競爭力，實(shí)現企業(yè)的可持續發(fā)展奠定良好的基礎。
(一)加強企業(yè)管理者的培訓
針對當前我國企業(yè)管理者缺乏對財務(wù)管理信息化的認識程度，我們必須采取有效措施，使他們能夠充分意識到財務(wù)管理信息化建設的重要作用和意義。首先要加大對高層管理者的宣傳力度，使他們能夠充分意識到財務(wù)管理信息化對企業(yè)可持續發(fā)展的重要作用和意義，明白其對企業(yè)所有部門(mén)的重要支持作用。其次，企業(yè)高層管理者也要不斷加強學(xué)習，提高自身的綜合素質(zhì)水平，進(jìn)而使自身對財務(wù)管理信息化有著(zhù)更深層次的認識和理解。
(二)提高財務(wù)人員整體素質(zhì)
我國企業(yè)可以通過(guò)以下兩種措施來(lái)有效提高財務(wù)人員的整體素質(zhì)：一是，加強對企業(yè)高層管理者的培訓。企業(yè)管理者的重視程度是影響企業(yè)財務(wù)管理信息化建設實(shí)現的最重要的影響因素，所以說(shuō)，可以通過(guò)不斷加強對企業(yè)管理者的培訓力度，提高他們的綜合文化水平，進(jìn)而使他們能夠對財務(wù)管理信息化有著(zhù)更深的認識和理解，明白其對提高企業(yè)核心競爭力的重要意義和作用；二是，加強對企業(yè)財務(wù)人員的培訓。財務(wù)人員是財務(wù)管理信息化的直接使用者，因此，必須加強對他們的專(zhuān)業(yè)知識和技能方面的培訓，尤其是在計算機專(zhuān)業(yè)技術(shù)使用方面，使他們能夠熟練掌握相應的計算機技術(shù)，這對今后他們的健康發(fā)展來(lái)說(shuō)起著(zhù)非常重要的作用。
(三)加強軟件技術(shù)的使用
由于當前我國很多企業(yè)還使用傳統的會(huì )計流程進(jìn)行操作，進(jìn)而導致財務(wù)管理信息化不能得到真正實(shí)現，我國企業(yè)管理者要重視起來(lái)，要加強對全體員工在財務(wù)管理信息化建設重要意義方面的培訓，規定企業(yè)財務(wù)管理的所有流程都必須通過(guò)信息化管理來(lái)進(jìn)行，從而確保財務(wù)管理更加趨向于現代化、科學(xué)化。即企業(yè)可以根據自身的實(shí)際管理情況，跟軟件技術(shù)有效結合起來(lái)，堅決杜絕企業(yè)內部使用傳統會(huì )計流程操作的思想觀(guān)念。
三、結束語(yǔ)
綜上所述，隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來(lái)越激烈，而財務(wù)管理信息化對提高企業(yè)核心競爭力，確保企業(yè)的正常運轉起著(zhù)非常重要的作用。因此，企業(yè)管理者必須加強企業(yè)財務(wù)管理信息化建設的重視程度，不斷加強對企業(yè)員工相關(guān)觀(guān)念的培訓，改變他們傳統的會(huì )計流程操作觀(guān)念，進(jìn)而為財務(wù)管理信息化建設的順利進(jìn)行奠定良好的基礎。
參考文獻:
[1]李桓.淺談企業(yè)財務(wù)管理信息化建設工作的完善[J].企業(yè)導報，2015（18）
[2]羅智穎.小微企業(yè)財務(wù)管理信息化建設途徑和對策研究[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2015（03）
[3]鄧晶.企業(yè)財務(wù)管理信息化建設的有效措施[J].財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2015（13）
財務(wù)信息化建設的必要性及意義論文 篇9
摘要：隨著(zhù)信息時(shí)代的到來(lái)，我國的財政工作重點(diǎn)逐漸向部門(mén)預算的編制、預算執行的控制、資金支付的管理、財政決算的全面監控的方向發(fā)展。隨著(zhù)我國高等教育體制改革的深入，高校數字化校園建設步伐日益加快，高校的財務(wù)信息化建設迎來(lái)了新的發(fā)展契機。本文將就我國目前形勢下高校財務(wù)信息化建設的情況進(jìn)行思考，并對存在于其中的問(wèn)題進(jìn)行剖析，以此為契機找到新形勢下高校財務(wù)信息化建設的有效策略。
關(guān)鍵詞：新形勢；高校；財務(wù)信息化建設；問(wèn)題；策略
隨著(zhù)信息時(shí)代的到來(lái)，在信息化技術(shù)手段的支撐下，財務(wù)信息化發(fā)展成為一種必然趨勢。信息化技術(shù)手段在財務(wù)管理工作中的廣泛應用為財務(wù)工作帶來(lái)了一場(chǎng)深刻的變革，這不僅僅是財務(wù)工作方式的轉變，更是一場(chǎng)來(lái)自財務(wù)管理理念上的革命和創(chuàng )新。財務(wù)信息化的建設不僅提高了財務(wù)工作效率，更實(shí)現了會(huì )計模式和財務(wù)管理模式的變革。在我國高校數字化校園建設的發(fā)展步伐中，高校財務(wù)信息化建設得到了推廣和發(fā)展，但是，由于高校所處的外部環(huán)境的變化、高校自身發(fā)展的變化等，都對高校的財務(wù)工作提出了更新、更高的要求。這也使得高校的財務(wù)信息化建設面臨著(zhù)諸多挑戰和問(wèn)題。
例如：國家財政部門(mén)實(shí)施的部門(mén)預算、國庫集中支付的實(shí)施、政府采購的運行等這些公共財政改革措施的系統化推進(jìn)，高校數字化校園的建設等為高校的財務(wù)信息化建設提供了良好的契機。另外，針對目前高校財務(wù)運行模式下存在的各種局限，高校的財務(wù)管理人員必須以此為契機，迅速探索出解決問(wèn)題的方案，為高校財務(wù)信息化建設掃清障礙。
一、高校財務(wù)信息化建設中存在的問(wèn)題分析
在傳統的高校財務(wù)工作組織模式中，主要是以功能來(lái)進(jìn)行層級劃分的，財務(wù)部門(mén)的負責人處于工作層級的最頂端，對高校的整體財務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全局性掌控。隨著(zhù)高校招生規模、辦學(xué)規模的不斷擴大，高校的學(xué)生人數增加了、校區變多了。這種傳統的層級管理方式很容易造成管理的失控。雖然現在高校的財務(wù)人員基本都擁有扎實(shí)的理論知識、過(guò)硬的思想素質(zhì)，但是在新的環(huán)境中從事財務(wù)管理工作仍感覺(jué)力不從心，有的甚至出現了嚴重的抵觸情緒。而精通信息技術(shù)的人員在財務(wù)知識方面顯得十分貧乏，面對這些問(wèn)題，高校財務(wù)信息化的發(fā)展遇到了阻礙。
(一)報賬模式十分滯后
由于一直以來(lái)，我國高校的報賬采取的是手工模式，然后由財務(wù)部門(mén)集中進(jìn)行賬務(wù)處理，這一流程較為繁瑣，由于工作量大、財務(wù)人員又少，增加了報賬工作的難度。隨著(zhù)我國高等教育體制改革的不斷深入，各高校的'辦學(xué)規模不斷擴大，各分校區不斷增加，專(zhuān)業(yè)學(xué)科的建設、實(shí)驗室的建設、科研經(jīng)費的投入等逐年攀升，這大大增加了財務(wù)管理工作的難度。這種手工報賬的模式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足高校財務(wù)工作發(fā)展的需要。例如：由于有的高校辦學(xué)規模擴大后學(xué)校的收入逐年增加，很多國庫資金和自有資金紛紛到賬，由于不能及時(shí)得到確認，銀行待清理賬戶(hù)處于長(cháng)期掛賬的狀態(tài)。
(二)無(wú)法實(shí)時(shí)更新網(wǎng)上查詢(xún)內容
目前高校的財務(wù)作業(yè)系統中，不能在網(wǎng)上實(shí)時(shí)查詢(xún)未記賬憑證，作業(yè)系統的訪(fǎng)問(wèn)控制只能到部門(mén)，不能控制到具體的每一個(gè)項目中，從而使一些教師或科研人員想要查詢(xún)科研經(jīng)費的到賬情況存在不便，這種狀況不利于新增費用報銷(xiāo)單的填報。例如：有的高校的項目經(jīng)費查詢(xún)系統在網(wǎng)絡(luò )運用上缺乏靈活性、在流程上缺乏完整性、在功能上缺乏完善性，這種操作雖然簡(jiǎn)單的經(jīng)費查詢(xún)系統并不能為高校的科研人員提供快捷、實(shí)時(shí)、方便的自助查詢(xún)，無(wú)法為高校的部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行科學(xué)決策提供有價(jià)值的數據依據。
(三)無(wú)法實(shí)現學(xué)生財務(wù)管理系統的網(wǎng)上查詢(xún)
目前，很多高校的財務(wù)部門(mén)的學(xué)生財務(wù)管理業(yè)務(wù)系統基本都是通用的系統，主要是為了滿(mǎn)足高校財務(wù)部門(mén)對學(xué)生進(jìn)行內部收費及數據處理的需要而建立的。但是，就目前我國高校的財務(wù)管理系統發(fā)展現狀來(lái)看，還尚未完成對家長(cháng)、學(xué)生開(kāi)放進(jìn)行查詢(xún)的系統。雖然有的高校的學(xué)生財務(wù)管理系統只能提供簡(jiǎn)單的查詢(xún)功能，但是并未實(shí)現實(shí)時(shí)查詢(xún)，也不能滿(mǎn)足高校催繳工作的需要。
(四)獎學(xué)金、助學(xué)金發(fā)放系統尚不完善
目前，我國大部分高校的獎學(xué)金、助學(xué)金發(fā)放工作是依賴(lài)于半手工、半計算機的形式來(lái)完成的。這種現狀不僅工作量大、工作效率低下，更容易出現數據統計上的錯誤。例如：某師范學(xué)院的學(xué)生獎學(xué)金與助學(xué)金的發(fā)放是通過(guò)現金的形式發(fā)放的，但是，采取這種形式發(fā)放存在很多弊端，如：財政和銀行不容易批準高校關(guān)于大額現金的支取，增加了出納員的點(diǎn)鈔和驗鈔工作量，現金在保管和運輸的過(guò)程中容易出現安全風(fēng)險，發(fā)放工作增加了學(xué)院工作的負擔。
(五)缺乏部門(mén)預算管理信息系統
部門(mén)預算主要包括預算的編制、預算的執行、收支決算這三個(gè)部分。對于高校而言，財務(wù)支出預算對高校的活動(dòng)開(kāi)展提供經(jīng)費保障，如果預算的執行速度緩慢，執行情況不好，將對高校的教育教學(xué)、教科研、管理、社會(huì )聲譽(yù)等產(chǎn)生明顯影響。例如：有的高校由于預算編制不夠精確，在項目的執行中出現變更，出現了預算執行不到位的問(wèn)題，有的高校甚至出現了年底突擊花錢(qián)、資金使用違規、過(guò)量提取現金等問(wèn)題。
二、新形勢下高校財務(wù)信息化建設的新思路
(一)成立高校財務(wù)信息化建設領(lǐng)導小組
這就要求各高校必須高度重視財務(wù)信息化建設工作，在本高校組建以學(xué)校一把手為組長(cháng)、各職能部門(mén)的主要領(lǐng)導為組員的財務(wù)信息化建設領(lǐng)導小組。高校財務(wù)信息化建設是一項長(cháng)期性、系統性、龐大的工程，該項工作涉及到校園內部的各職能部門(mén)之間的相互協(xié)調和配合。高校的財務(wù)部門(mén)在學(xué)校各職能部門(mén)的支持下集思廣益、各擔其責。之所以建立財務(wù)信息化領(lǐng)導小組，主要就是為了不斷推進(jìn)高校財務(wù)信息化的建設的發(fā)展，搭建財務(wù)信息化數據交換平臺。
(二)強化學(xué)習，提高財務(wù)管理信息子系統的使用效益
要想切實(shí)提高高校財務(wù)信息系統的使用效率，財務(wù)人員是關(guān)鍵環(huán)節，即使再好的系統也是需要人來(lái)進(jìn)行操作的。這就要求必須盡快提高財務(wù)人員的綜合素養、業(yè)務(wù)素養。例如：高校應盡快組織財務(wù)人員及相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習和培訓，在提高財務(wù)人員素養的同時(shí)正確引導他們樹(shù)立全新的財務(wù)信息化意識，徹底擺脫在傳統經(jīng)濟體制下的管理理念，確立數字化校園環(huán)境下的管理思想。另外，高校的財務(wù)信息系統需要通過(guò)：?jiǎn)?dòng)預算管理系統、開(kāi)放家長(cháng)查詢(xún)系統、完善教職員工的工資系統等方面進(jìn)行完善。從而提升高校財務(wù)信息系統的使用效率。
(三)加強基礎設施建設，保證高校財務(wù)信息系統運行的穩定環(huán)境
高校財務(wù)信息化建設主要是以計算機、現代信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)為依托建立起來(lái)的，為了進(jìn)一步維護、保障高校財務(wù)信息系統的安全穩定運行，必須加強對基礎設施的建設，以技術(shù)手段的加強降低風(fēng)險分發(fā)生。例如：高校財務(wù)信息化的基礎設施建設中需要電腦、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò )等硬件設施，必須保證這些設施運行的安全、暢通、穩定。再例如：對于局域網(wǎng)技術(shù)，必須設置安全隔離路由器，并通過(guò)星形網(wǎng)狀結構對局域網(wǎng)進(jìn)行劃分，有效隔離其他子網(wǎng)對局域網(wǎng)的干擾�？傊�，高校財務(wù)信息化建設是一項長(cháng)期的、復雜性的、系統性的工程，他的建設與發(fā)展并不是一蹴而就的，我們必須做好打持久戰的準備，各高校必須結合自身的辦學(xué)實(shí)際情況，加強財務(wù)信息化建設，循序漸進(jìn)、穩步推進(jìn)。為促進(jìn)高校財務(wù)管理水平的提升創(chuàng )造條件。
參考文獻：
[1]王顯達.淺談高校財務(wù)信息化建設的問(wèn)題及解決方法[J].遼寧師專(zhuān)學(xué)報，2012(02).
[2]孫琪華.高校財務(wù)信息化實(shí)踐與思考[J].唯實(shí)(現代管理)，2013(01):51-52.
[3]范欽.高校財務(wù)檔案管理信息化建設探析[J].財會(huì )通訊，2013(17):200-210.
財務(wù)信息化建設的必要性及意義論文 篇10
摘要：隨著(zhù)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，學(xué)校對財務(wù)管理的要求也發(fā)生了變化，要提升學(xué)校財務(wù)管理水平，財務(wù)管理信息化建設是必由之路，也是學(xué)校財務(wù)管理實(shí)現現代化、提升財務(wù)管理效率的必然要求。本文主要對學(xué)校財務(wù)管理信息化建設的目的、作用和路徑進(jìn)行了探討。
關(guān)鍵詞：學(xué)校財務(wù)管理；信息化建設；目的；作用；路徑
信息技術(shù)的發(fā)展不僅給工業(yè)發(fā)展帶來(lái)了巨大動(dòng)力，也為教育事業(yè)的管理帶來(lái)了巨大挑戰。在高校財務(wù)管理中，信息化建設是提高財務(wù)管理效率的有效途徑，是提高學(xué)校綜合競爭力的重要組成部分。
一、學(xué)校財務(wù)管理信息化建設的目的和作用
�。ㄒ唬⿲W(xué)校財務(wù)管理信息化建設的目的
財務(wù)管理的最終目標是規范學(xué)校的資金使用，通過(guò)監督及合理配置資金使用，提高資金的使用效率，提升學(xué)校財務(wù)管理的'水平。對財務(wù)管理進(jìn)行信息化建設是財務(wù)管理的重要方式和手段，它以會(huì )計信息系統為管理基礎，提高財務(wù)信息資源的共享、公開(kāi)程度，并在互聯(lián)網(wǎng)的操作下完成學(xué)校財務(wù)核算、分析和監督等活動(dòng)，對財務(wù)管理實(shí)現信息化建設。
�。ǘ⿲W(xué)校財務(wù)管理信息化建設的作用
對財務(wù)管理進(jìn)行信息化建設，可及時(shí)、準確地反饋學(xué)校財務(wù)信息，實(shí)現資金使用的強化管理和合理監督、控制，使學(xué)校的資金使用取得較高的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，實(shí)現學(xué)校資金的合理配置。
1.改變傳統財務(wù)管理模式
對財務(wù)管理進(jìn)行信息化建設，在財務(wù)信息傳輸、加工和分析等環(huán)節實(shí)現自動(dòng)化操作，避免了由于人為因素造成的數據誤差。另外，信息的輸出和更改，也不會(huì )受到時(shí)間、地域等因素的干擾，有利于學(xué)校的資金管理。
2.規范財務(wù)核算和審核
信息技術(shù)能有效提高財務(wù)管理的工作效率，減少體力勞動(dòng)，有利于財務(wù)管理實(shí)現科學(xué)化管理和高效率資本運算，規范財務(wù)核算和審核。
3.有效進(jìn)行財務(wù)預測
財務(wù)軟件信息量和計算量龐大、信息覆蓋面較廣，對學(xué)校財務(wù)進(jìn)行信息化管理，可實(shí)現靈活處理財務(wù)信息，提高學(xué)校解決突發(fā)事件的能力，減少不必要的損失，還能幫助學(xué)校在財務(wù)上做出正確判斷，合理調整和改善資金的使用。
二、學(xué)校財務(wù)管理信息化建設的路徑
�。ㄒ唬┖侠碚{整、規劃學(xué)校財務(wù)管理信息化建設思路
對學(xué)校財務(wù)管理進(jìn)行信息化建設，是學(xué)校綜合建設的重要組成部分，應得到學(xué)校領(lǐng)導的高度重視，對財務(wù)管理信息化建設產(chǎn)生緊迫感。首先，學(xué)校領(lǐng)導要進(jìn)行科學(xué)規劃，以綜合性和實(shí)用性為主，以基礎工作為一切行為的出發(fā)點(diǎn)，在資金、技術(shù)和政策上給予支持；其次，學(xué)校要注重培育和引進(jìn)高素質(zhì)人才，擴大財務(wù)信息化建設隊伍，努力培養和維護隊伍建設，通過(guò)加強的培訓，提高學(xué)校財務(wù)管理工作人員運用信息技術(shù)的能力，提高他們的信息化意識。
�。ǘ┲朴喒ぷ饕幏兑�，注重學(xué)校財務(wù)管理信息化建設的基礎性工作
對學(xué)校財務(wù)進(jìn)行統一規范，是學(xué)校財務(wù)管理信息化建設的基礎工作。只有對信息編碼進(jìn)行規范化建設，才能使信息化建設工作有可行性，為信息數據的存儲、使用、計算和生成等提供幫助。由此可見(jiàn)，加強財務(wù)信息安全防范體系建設，建立安全、開(kāi)放、透明的學(xué)校信息管理體系，強化學(xué)校財務(wù)管理工作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合素養，能促使學(xué)校財務(wù)管理工作高效、有序開(kāi)展。
三、結語(yǔ)
學(xué)校財務(wù)管理信息化是學(xué)校管理的重要組成部分，是進(jìn)行財務(wù)管理創(chuàng )新、提升財務(wù)管理效能的重要方法，學(xué)校應積極加快財務(wù)管理的信息化建設，因地制宜地引進(jìn)合理的管理模式和方法，進(jìn)一步發(fā)揮財務(wù)信息化管理的優(yōu)勢和作用，才能助力學(xué)校的發(fā)展，為教育事業(yè)的發(fā)展提供示范。
參考文獻：
[1]李文.淺談財務(wù)會(huì )計與審計的關(guān)聯(lián)性[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2011,(13).
[2]李冬梅.論財務(wù)會(huì )計與審計的關(guān)聯(lián)性分析[J].知識經(jīng)濟,2011,(4).
[3]王楠楠.論財務(wù)會(huì )計活動(dòng)與審計活動(dòng)的關(guān)聯(lián)性[J].管理學(xué)家,2011,(3).
[4]伍松濤,李善民.高等教育經(jīng)費科學(xué)化精細化管理的路徑選擇——基于大學(xué)內部財務(wù)管理視角[J].教育財會(huì )研究,2012,(3).
財務(wù)信息化建設的必要性及意義論文 篇11
摘要：隨著(zhù)我國改革開(kāi)放和社會(huì )市場(chǎng)經(jīng)濟制度的完善和增強，企業(yè)在市場(chǎng)內部的競爭力逐漸變大，因此企業(yè)想要穩定自身在社會(huì )市場(chǎng)經(jīng)濟中的地位就要及時(shí)對內部制度和管理機制進(jìn)行合理科學(xué)化的調整。特別是在企業(yè)財務(wù)管理方面的整頓和改革，是需要企業(yè)監管部門(mén)提高重視程度和采用先進(jìn)管理技術(shù)把財務(wù)進(jìn)行科學(xué)的信息化管理，從而有效讓財務(wù)管理能得到提高，同時(shí)對企業(yè)的內部管理機制完善和資金流向明確的問(wèn)題進(jìn)行處理分化。本文主要探討了企業(yè)在開(kāi)展財務(wù)管理方面開(kāi)啟信息化時(shí)代的戰略意義和建立企業(yè)財務(wù)管理信息化對企業(yè)競爭力提高的對策方法。
關(guān)鍵詞：企業(yè)；財務(wù)管理；信息化；積極建設
企業(yè)財務(wù)管理信息化進(jìn)程的推進(jìn)是加強探索企業(yè)資金管理和企業(yè)改革深化建立現代企業(yè)規范制度的重要過(guò)程，也是有助于企業(yè)財務(wù)統一化管理和加強內部資金監控的有效手段。因而加快企業(yè)財務(wù)管理信息化的建設是對增強我國綜合實(shí)力、企業(yè)有效競爭力和參與國際事務(wù)影響力的重要對策。目前部分企業(yè)的管理制度過(guò)于松散，引發(fā)的財務(wù)資金相關(guān)問(wèn)題也頻有發(fā)生，所以規范財務(wù)的信息化管理已經(jīng)是我國各地區企業(yè)需要在企業(yè)改革創(chuàng )新中必須解決和研究的課題之一�，F代信息技術(shù)的發(fā)展是為各企業(yè)實(shí)現財務(wù)管理體制改革和管理集中資金統一的有效措施，也是規范建立現代管理制度的重要工作。
一、企業(yè)財務(wù)管理信息化的的含義
財務(wù)管理一直是現代企業(yè)管理上的核心內容，把財務(wù)進(jìn)行信息化管理時(shí)可以應用在財務(wù)部門(mén)工作的任何一個(gè)程序環(huán)節，以現代化的信息技術(shù)為基礎的手段應用到建立財務(wù)管理信息系統，使企業(yè)的財務(wù)管理得到信息化的技術(shù)加持，實(shí)現了信息統一收集、分析處理和整合管理的目的。企業(yè)財務(wù)管理信息化的建設為企業(yè)管理層的決策提供了有力依據的同時(shí)給企業(yè)整體化管理信息化起到了推動(dòng)的作用，也為企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步提供了有利影響。
二、企業(yè)財務(wù)管理信息化的重要性
隨著(zhù)經(jīng)濟全球化和信息全球化的發(fā)展推進(jìn)和中國加入世貿組織，國際上的市場(chǎng)競爭日趨激烈。國際上的強大壓力之下，我國企業(yè)集團需要加速各項管理機制信息化的應用進(jìn)程，把加快企業(yè)變革管理和提高企業(yè)核心競爭力提上議程。財務(wù)管理信息化的應用是企業(yè)實(shí)現相對性的信息資源共享、信息資源統一的基礎，是提高企業(yè)集中監控管理的有效形式手段，也保障企業(yè)各項財務(wù)支出收入管理信息的傳遞完整、真實(shí)有效等本質(zhì)特性的同時(shí)增加企業(yè)財務(wù)管理的專(zhuān)項透明度，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)提出科學(xué)合理的結果預判和決策原因。企業(yè)財務(wù)管理管理信息化的建設可以實(shí)現計算機技術(shù)和人工統計的整合統一，能有效提高企業(yè)對財務(wù)方面的.管理效率并且降低人工統計核算的工作量和失誤情況，大大提高了財務(wù)管理信息的真實(shí)準確。企業(yè)財務(wù)管理信息化系統是相應現代網(wǎng)絡(luò )和通信技術(shù)和現代化管理高速發(fā)展的實(shí)施舉措，簡(jiǎn)單的傳統財務(wù)管理系統已經(jīng)不能滿(mǎn)足企業(yè)在日常管理上的需要，必須要健全完善更高效科學(xué)的企業(yè)財務(wù)管理信息化系統才能對企業(yè)的可持續發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎，為企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起到相輔相成的功能。
三、企業(yè)財務(wù)管理信息化存在的問(wèn)題
在企業(yè)的創(chuàng )業(yè)萌芽階段，企業(yè)的財務(wù)管理只需要幾個(gè)財務(wù)人員的操作就能完成維護工作，但隨著(zhù)企業(yè)規模壯大、業(yè)務(wù)逐漸復雜，財務(wù)管理方面就需要不斷進(jìn)行深化改革，財務(wù)人員的工作職能也越來(lái)越復雜多樣。大量的財務(wù)數據需要在一定的時(shí)間內進(jìn)行處理分析，傳統的手工作業(yè)也已經(jīng)不足以滿(mǎn)足現代財務(wù)管理的需要，企業(yè)財務(wù)管理在信息化的應用和實(shí)施的同時(shí)也顯露出了許多困擾制約企業(yè)管理的問(wèn)題。
1.管理信息化核心認識不足。許多企業(yè)會(huì )在時(shí)代發(fā)展的大方向的響應下實(shí)施企業(yè)財務(wù)管理信息化，但往往會(huì )在應用過(guò)程中因為對信息化的本質(zhì)認識不足從而在操作應用上缺乏重點(diǎn)和要點(diǎn)。部分企業(yè)對財務(wù)管理信息化的認知上和水平上還滯留在90年代僅僅是IT數據處理技術(shù)代替人員手工操作的層次上，把計算機化的管理手段定義為財務(wù)管理信息化的目標來(lái)實(shí)現。沒(méi)有意識到企業(yè)現代化管理對信息資源的需求意義和財務(wù)管理信息化作為企業(yè)管理信息化核心是確�，F代化企業(yè)管理實(shí)現的保障。
2.缺乏管理人才和管理理念。所謂二十一世紀企業(yè)最看重的就是人才，人才才是現代企業(yè)能夠長(cháng)久立足于社會(huì )，讓企業(yè)具備基本競爭力和發(fā)展前景的核心。國內企業(yè)現在越來(lái)越重視人才的培養和啟用，但由于內部管理原因不善和管理理念不足，讓企業(yè)從根本上輕視財務(wù)管理信息化的人才培養，也不愿意用良好的福利待遇吸引高素質(zhì)財務(wù)管理信息化的復合型人才的到來(lái)。企業(yè)的人事管理不足會(huì )直接導致其他部門(mén)人才的大量流失和缺乏，讓企業(yè)財務(wù)管理信息化的問(wèn)題頻頻發(fā)生。3財務(wù)管理系統軟件落后。先進(jìn)的財務(wù)管理軟件是企業(yè)在財務(wù)管理信息化建設開(kāi)展的前提，也是會(huì )提升企業(yè)文化和管理理念的基礎。雖然許多城市的企業(yè)已經(jīng)把開(kāi)發(fā)自主管理軟件的進(jìn)程提升到一定高度上來(lái)，但是缺乏應有的技術(shù)手段導致的軟件功能不全的問(wèn)題不能得到合理的解決辦法。有些企業(yè)不能自主開(kāi)發(fā)軟件只能應用一些市面上的功能單一的統一軟件系統，而且很多企業(yè)大多都會(huì )把同種軟件一用到底，這也是軟件更新不及時(shí)，會(huì )造成企業(yè)財務(wù)管理方面不足的原因。
四、企業(yè)財務(wù)管理信息化的建議對策
現代化企業(yè)管理上的信息化發(fā)展不但是能夠推進(jìn)企業(yè)蓬勃發(fā)展的必要舉措也是對提高社會(huì )工程的系統管理行為。企業(yè)需要在硬件和軟件上為財務(wù)管理信息化的建設營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，也是為將來(lái)的企業(yè)財務(wù)信息化進(jìn)一步的技術(shù)提高創(chuàng )造有利條件。
1.樹(shù)立企業(yè)財務(wù)信息化管理理念。提高企業(yè)對財務(wù)管理信息化建設的重視程度是可以有效推進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理信息化進(jìn)程。企業(yè)管理是完善企業(yè)各方面管理機制建設的基本需求，也是企業(yè)在現代化社會(huì )能夠持續性發(fā)展的戰略?xún)热�。把企業(yè)財務(wù)管理信息化作為企業(yè)管理的重點(diǎn)需要時(shí)推進(jìn)企業(yè)快速有效發(fā)展和強調企業(yè)管理在其他機制的突出地位。
2.整合財務(wù)管理資源完善安全體系。企業(yè)加強科學(xué)財務(wù)信息化管理是建立現代企業(yè)規范制度的重要內容也是企業(yè)保持需持續發(fā)展的關(guān)鍵主題�，F代企業(yè)為了適應經(jīng)濟全球化的快速發(fā)展需求，提高企業(yè)管理中的集中精細程度，同時(shí)在財務(wù)信息化的建設發(fā)展中制定統一的管理標準機制，通過(guò)融合科學(xué)的財務(wù)管理系統軟件來(lái)實(shí)現財務(wù)業(yè)務(wù)來(lái)協(xié)助企業(yè)自身管理的統一和完善，在企業(yè)管理部門(mén)形成科學(xué)、合理的企業(yè)財務(wù)管理系統。
3.加強培養財務(wù)信息化管理人才。就企業(yè)和社會(huì )而言，在各個(gè)工作崗位上并不缺乏擅長(cháng)計算機技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人才，也不缺乏在生產(chǎn)技術(shù)方面獨當一面的專(zhuān)家學(xué)者，但是在當前的社會(huì )教育背景下找出既熟悉財務(wù)流程又掌握計算機信息技術(shù)的復合型人才卻很難。特別是在家族企業(yè)或者事業(yè)單位中，財務(wù)部門(mén)直接關(guān)系著(zhù)利益分割，因此對人員關(guān)系的確定是將復合型人才拒之門(mén)外的根本所在。能夠讓復合型人才在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)光發(fā)熱是對社會(huì )乃至國家的發(fā)展關(guān)鍵所在，所以通過(guò)一定的培訓和學(xué)習活動(dòng)來(lái)加強對財務(wù)管理信息化人才的培養是對財務(wù)工作人員的價(jià)值實(shí)現也是企業(yè)未來(lái)長(cháng)久發(fā)展的有效改革。
五、結語(yǔ)
綜上所述，在社會(huì )市場(chǎng)經(jīng)濟和信息技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代，傳統的財務(wù)管理已經(jīng)對企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng )新造成了一定的限制，所以開(kāi)發(fā)新的財務(wù)管理模式，將計算機信息化系統應用到企業(yè)的財務(wù)管理建設具有非常重大的意義。企業(yè)財務(wù)管理管理信息化的建設可以實(shí)現在較短的時(shí)間內完成對企業(yè)內部職能部門(mén)信息的收集和整合，最大限度增加信息資源的合理利用率，讓財務(wù)管理信息發(fā)揮出最大的作用。同時(shí)，企業(yè)財務(wù)管理的信息化進(jìn)程推進(jìn)也會(huì )讓傳統的管理流程變得簡(jiǎn)單有序，更有利于加強企業(yè)內部的控制管理，實(shí)現資源共享和數據整合，對未來(lái)的企業(yè)美好藍圖建設和適應社會(huì )發(fā)展提供競爭優(yōu)勢。
參考文獻：
[1]李付營(yíng).企業(yè)財務(wù)管理信息化建設分析[J].改革與開(kāi)放,2010,16:78-79.
[2]蔡正焱.我國企業(yè)財務(wù)管理信息化研究[D].蘇州大學(xué),2009.
[3]劉文.企業(yè)財務(wù)管理信息化建設分析[J].全國商情,2014,14:87-88.
[4]任粉榮.企業(yè)財務(wù)管理信息化建設分析[J].中國管理信息化,2015,18:46.
財務(wù)信息化建設的必要性及意義論文 篇12
摘要：
公司屬于我國的國企，在我國的國民占據著(zhù)有力的地位，為我國的經(jīng)濟發(fā)展起著(zhù)主導作用。本文主要是針對公司的財務(wù)信息管理信息化建設中存在的問(wèn)題和相關(guān)的解決措施，本文首先分析了公司財務(wù)管理信息化中存在的問(wèn)題，同時(shí)闡述了公司財務(wù)管理信息化存在問(wèn)題的解決措施，最后對全文進(jìn)行了總結。
關(guān)鍵詞：
公司；財務(wù)管理；信息化建設；問(wèn)題；解決措施
一、公司財務(wù)管理信息化中存在的問(wèn)題
公司作為國有企業(yè)，其財務(wù)管理顯得極其重要。省級公司應通過(guò)構建財務(wù)管理信息化體系，全面掌握企業(yè)運行狀態(tài)，提高財務(wù)管控能力，從而具備高效的資金運作機制和先進(jìn)技術(shù)手段，不斷提高管理水平，加快發(fā)展步伐，在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，保障企業(yè)戰略目標的實(shí)現。當前的社會(huì )是信息發(fā)展迅速的社會(huì )，很多的企業(yè)也逐漸邁向信息化的發(fā)揮在那趨向。結合相關(guān)的資料，目前我國的集團公司的財務(wù)管理信息化建設中存在的問(wèn)題具體如下：
1、沒(méi)有結合實(shí)際建立財務(wù)管理系統。作為國有企業(yè)，在多年的發(fā)展經(jīng)驗過(guò)程中，擁有自己獨特的多元化經(jīng)營(yíng)方式。但是，公司只是在自己的經(jīng)營(yíng)模式下開(kāi)展各類(lèi)經(jīng)營(yíng)工作，這樣就會(huì )造成不同行業(yè)的公司財務(wù)信息無(wú)法交流和傳播，總公司沒(méi)有辦法實(shí)時(shí)的掌握地市的子公司財務(wù)信息，如此一來(lái)，就會(huì )因為下屬子公司的財務(wù)沒(méi)有及時(shí)上報、總公司對有效信息很難獲取、全面監管的力度實(shí)施不夠、直接影響成本的核算出現誤差。因此，在建立公司的財務(wù)管理系統的時(shí)候，要結合實(shí)際的情況建立適用的財務(wù)管理系統。
2、財務(wù)決策支持體系缺乏完整性。包括公司在內的很多企業(yè)，在財務(wù)管理信息化建設的時(shí)候，都沒(méi)有重視財務(wù)決策中系統信息的完整性，一旦系統內的信息過(guò)大就會(huì )影響信息的準確性。近幾年，伴隨著(zhù)社會(huì )科技的迅速發(fā)展，具有信息化特色的資金管理系統、財務(wù)預算管理系統被越來(lái)越多的企業(yè)采納。企業(yè)采納的目的是因為這些系統確實(shí)能夠為企業(yè)的財務(wù)管理人員提供數據方面的便利，但是，根據目前的實(shí)施狀況來(lái)看，公司在財務(wù)信息管理各方面還存在很大的問(wèn)題，財務(wù)管理系統很容易出現信息過(guò)多、數據混亂的情況。
3、管理方面側重結算功能。資金信息管理主要是在整個(gè)管理流程中采取一系列管理措施，其財務(wù)信息的收集和分析管理的基礎。通過(guò)筆者對相關(guān)案例的分析，總結出目前我國的公司存在著(zhù)對財務(wù)信息化管理還不夠明確的問(wèn)題，均是將重點(diǎn)集中在公司資金的核算上面。公司財務(wù)管理信息化建設中側重于結算功能，雖說(shuō)能夠對企業(yè)內部的結算資金一目了然，卻忽視企業(yè)的融資管理、資金投放的風(fēng)險，不利于公司的長(cháng)遠發(fā)展。
4、未重視網(wǎng)絡(luò )完全管理。由于當前的時(shí)代是一個(gè)信息化發(fā)展比較迅速的時(shí)代，在這一時(shí)代背景下也加快了企業(yè)財務(wù)管理信息化的步伐。但是，在實(shí)際的運用中公司的財務(wù)管理也會(huì )有很多的網(wǎng)絡(luò )安全隱患問(wèn)題。如果對網(wǎng)絡(luò )安全防范不到位的化就會(huì )導致財務(wù)管理系統出現較大的問(wèn)題，給公司帶來(lái)巨大的經(jīng)濟損失。
二、公司財務(wù)管理信息化存在問(wèn)題的解決措施
財務(wù)管理信息化能夠有效的推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，對企業(yè)的轉型也有很大的推進(jìn)作用，針對上文分析的公司在財務(wù)信息化管理中存在的問(wèn)題為基礎，下面筆者將進(jìn)一步探討關(guān)于上述問(wèn)題的解決措施：
1、結合實(shí)際健全財務(wù)管理系統。公司的財務(wù)管理信息化建設的首要條件就是要結合公司的實(shí)際運營(yíng)情況，設計出適合公司發(fā)展的軟件系統和硬件設施。在設計的時(shí)候要結合公司的發(fā)展特點(diǎn)，運營(yíng)情況等問(wèn)題。同時(shí)還要重視總公司對地市子公司的管理，這就需要在總公司、子公司實(shí)施財務(wù)信息化管理的基礎上，在研發(fā)設計出一臺為子公司向總公司提供數據、信息的交流平臺，實(shí)現上下屬公司之間的交流，同時(shí)還可以進(jìn)行技術(shù)、資金、物流等方面的監管和查閱。需要注意的是，財務(wù)信息管理平臺應該要包含各類(lèi)財務(wù)報表，使得財務(wù)報表能夠在平臺上全面的展現出來(lái)，還要將企業(yè)中的財務(wù)數據進(jìn)行統一的核算和統計，構建出一個(gè)合理的整體結構，促使財務(wù)管理人員在日常的工作開(kāi)展中能夠得到有效的財務(wù)數據，以此提升公司財務(wù)信息匯總的準確性。
2、加快健全決策支持系統。從目前公司的財務(wù)信息管理來(lái)看，對于財務(wù)信息的收集和整理都采用的是比較松散的管理方式。這樣的`管理方式時(shí)間一久的話(huà)就會(huì )導致企業(yè)的財務(wù)數據雜亂無(wú)章，后期中若是想要查找有效的信息量就會(huì )比較困難。同時(shí)還會(huì )增加企業(yè)財務(wù)人員的工作量，由于財務(wù)信息的處理量多大就會(huì )導致公司的財務(wù)決策效率降低。想要加快企業(yè)財務(wù)的信息化管理就需要線(xiàn)健全企業(yè)的財務(wù)決策支持系統，更加詳細的解釋就是要健全企業(yè)的信息來(lái)源、數據收集的依據，促使信息數據的篩選更加科學(xué)化，使得整個(gè)財務(wù)管理系統更加具有互動(dòng)性、透明性的特點(diǎn)。
3、加強企業(yè)資金管理流程。根據調查的數據顯示，目前公司的財務(wù)信息化管理體系中資金管理流程不完善是最主要的問(wèn)題，完善的資金管理流程有利于加強公司對財務(wù)管理的監管力度，資金管理流程主要從以下兩點(diǎn)入手：
�。�1）要將公司的草屋核算作為主要的依據，以此加強企業(yè)對資金流向的監控。
�。�2）還要重視公司和銀行之間的合作，要充分發(fā)揮企業(yè)的資金作用，對資金短缺的下屬公司要加大支持力度。
4、重視企業(yè)財務(wù)信息的安全防范。
網(wǎng)絡(luò )安全問(wèn)題是影響著(zhù)企業(yè)財務(wù)信息化管理的重要問(wèn)題，企業(yè)必須要重視網(wǎng)絡(luò )安全防范，可以從以下兩個(gè)方面入手：
�。�1）公司必須要重視財務(wù)管理軟件的設計，硬件的完善。例如：在信息查詢(xún)中要設置身份認證，不同等級的身份，所涉及查閱的信息重要性也會(huì )不同；同時(shí)還要運用網(wǎng)絡(luò )防火墻、病毒測試等安全技術(shù)，有效的提升網(wǎng)絡(luò )的安全性。
�。�2）重視企業(yè)內部的信息監管，財務(wù)管理人員要具備較高的信息化管理模式下的病毒入侵防范意識，還要結合實(shí)際健全數據信息技術(shù)和比較重要的材料等方面的保密機制和查詢(xún)認證。加強企業(yè)財務(wù)管理信息化人才隊伍建設。財務(wù)信息化是現代信息技術(shù)與企業(yè)財務(wù)管理的有機結合，跨專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的復合型人才是財務(wù)信息化實(shí)施、運行與應用的重要保障。企業(yè)應當高度重視財務(wù)信息化人才隊伍建設，設立相應機構和專(zhuān)門(mén)崗位，配備既懂財務(wù)又掌握信息技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人才，充實(shí)人才隊伍力量。
三、結語(yǔ)
在信息技術(shù)發(fā)展也來(lái)越快的今天，財務(wù)管理信息化建設對企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義，特別是像公司這樣的國有企業(yè)實(shí)施財務(wù)管理的信息化建設具有非常重要的意義。但是，在實(shí)際的運用中還是要注意，公司財務(wù)管理信息化建設是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，需要在運用中集合公司的實(shí)際情況，不斷的改善財務(wù)管理信息化的管理，同時(shí)還需要公司深化財務(wù)管理人員對財務(wù)信息化管理的認知，以此不斷的加快公司財務(wù)管理信息化的發(fā)展步伐。
參考文獻：
[1]王金平。財務(wù)管理信息化的實(shí)現路徑[D]。西北大學(xué)，2010。
[2]劉禮蘭。D市公司財務(wù)預算管理研究[D]。四川師范大學(xué)，2016。
[3]尹遠。湖南省公司財務(wù)管理模式優(yōu)化探討[D]。中南大學(xué)，2009。
[4]徐正波。企業(yè)ERP項目財務(wù)解決方案的研究[D]。中國海洋大學(xué)，2009。
[5]劉嫻。某省下屬地市級公司資金管理優(yōu)化研究[D]。云南大學(xué)，2015。
財務(wù)信息化建設的必要性及意義論文 篇13
摘要：財務(wù)管理的信息化建設，是科學(xué)的管理思想與發(fā)達的信息技術(shù)相融合的產(chǎn)物。發(fā)電公司的行業(yè)特性適宜實(shí)施財務(wù)管理信息化建設，文章主要分析了發(fā)電公司財務(wù)管理信息化建設的不足及解決的對策。
關(guān)鍵詞：發(fā)電公司 財務(wù)管理 信息化
伴隨現代企業(yè)競爭程度的加深，企業(yè)運營(yíng)所面對的市場(chǎng)、所處的資本環(huán)境不斷變化，集團公司的財務(wù)管控愈來(lái)愈向以集團策略為主導、以全方位預算控制為重點(diǎn)、以?xún)瓤貫橹骶�(xiàn)的集權式管控方向發(fā)展。當代微機與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的逐漸成熟，為此種集權式的管理方式奠定了技術(shù)與經(jīng)濟基礎。財務(wù)管理的信息化建設，便是此種科學(xué)的管理思想與發(fā)達的信息技術(shù)相融合的產(chǎn)物。發(fā)電公司的行業(yè)特性適宜實(shí)施財務(wù)管理信息化建設，可是集團企業(yè)的信息化建設一方面存有先天要素的約束，另一方面也存有部分后天缺陷。要抓好財務(wù)管理的信息化建設，首先要改進(jìn)這些先天不利要素，改善后天缺陷，堅持不懈，以實(shí)現全方位、多層級的財務(wù)管理信息化建設。
一、發(fā)電公司財務(wù)管理信息化建設的主要意義
1.有利于解決公司財務(wù)信息孤立的問(wèn)題。
在目前的公司財務(wù)管控中，盡管大部分公司運用了微機技術(shù)對日常工作與財務(wù)信息加以處置，可是公司的不同部門(mén)間并未把信息進(jìn)行統一歸納，而是孤立存在的，對于財務(wù)信息的時(shí)效性產(chǎn)生了一定程度的不良影響。經(jīng)過(guò)財務(wù)管控信息化建設，在公司內部構建有關(guān)的信息管理平臺，可以高效地把公司的信息集中歸納，轉變信息孤立現狀，做到信息互享，提升信息的精確性。
2.有利于公司把財務(wù)和業(yè)務(wù)信息進(jìn)行整合。
在當代企業(yè)管理中，其財務(wù)管控大多受傳統會(huì )計思想的影響，大部分財務(wù)管控信息被限定在經(jīng)濟業(yè)務(wù)統計的層級上，同個(gè)經(jīng)濟行為有關(guān)的財務(wù)信息被搜集到多個(gè)管理體系中，以致經(jīng)濟業(yè)務(wù)的所有信息難以被高效整合，對財務(wù)管理信息的準確性產(chǎn)生了不良影響。而公司財務(wù)管理信息化建設，可以較好地規避此種問(wèn)題，把財務(wù)和業(yè)務(wù)信息有機整合，提升公司運營(yíng)管理決策的合理性。
3.可以推動(dòng)公司管理方式的革新。
實(shí)施公司財務(wù)管控的信息化建設工作，要求在公司中提升微機、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的運用能力，構建有效的財務(wù)信息管理體系，可以把傳統的財務(wù)信息記錄與傳輸、會(huì )計計算與審計等工作利用微機技術(shù)來(lái)完成，提升了財務(wù)信息的處理速度，推動(dòng)了財務(wù)管理效能的轉變，增大了財務(wù)集中監督管理的力度，確保了財務(wù)全方位預算管控的落實(shí)，最后達成公司財務(wù)管控總體能力的提高。
二、發(fā)電公司財務(wù)管理的特征
1.生產(chǎn)與物流管控較易規劃，容易實(shí)施信息一體化建設。
發(fā)電公司無(wú)論是水力發(fā)電，還是火力發(fā)電亦或是其他類(lèi)型的發(fā)電公司，和其他加工生產(chǎn)公司比較，生產(chǎn)活動(dòng)集中，機械化、自動(dòng)化程度高；總體的生產(chǎn)銷(xiāo)售流程、供應鏈條較短，材料購置較為單一，不涉及中間商品，不涉及或者較少涉及庫存問(wèn)題，不涉及物流體系問(wèn)題：生產(chǎn)與物流管控較易規劃，容易實(shí)施信息一體化建設。
2.壞賬風(fēng)險低，資本回流通暢，較易依托資本流對公司加以管理。
發(fā)電公司用戶(hù)類(lèi)型單一，僅是電網(wǎng)企業(yè)，通常電費回收期低于30天，壞賬風(fēng)險低，資本回流快。有關(guān)的采購過(guò)程，款項支付也較為迅速。不像建造單位，款項支付不及時(shí)，也不像一些商業(yè)單位，有相應的三四個(gè)月的信用期。公司的.成本開(kāi)支，除了折舊以外，也大多伴隨資金流。因此經(jīng)過(guò)管控資金流，便可以有效地管控公司的生產(chǎn)運營(yíng)。
3.存在運營(yíng)管理地和生產(chǎn)場(chǎng)所分開(kāi)的問(wèn)題，進(jìn)行信息化建設有較好的收益性。
發(fā)電公司通常建設在遠離市區的地方，特別是水電，大部分在偏僻的山區，而公司的決策組織與財務(wù)管控組織通常設立在城市地區。傳統的紙質(zhì)材料的信息傳輸方法，一方面效率低下，另一方面效果不理想。在此種狀況下，開(kāi)發(fā)集成的財務(wù)管理信息軟件，達成財務(wù)和經(jīng)濟業(yè)務(wù)統一辦公，有顯著(zhù)的收益性。
三、發(fā)電公司財務(wù)管理信息化建設存在的不足
1.發(fā)電公司財務(wù)管理信息化建設基礎不牢固。
發(fā)電公司的財務(wù)信息化管控當前僅停滯在財務(wù)管理時(shí)期，并且效能單一。財務(wù)信息化管控技術(shù)未曾達成預期成效，未曾從根本上發(fā)揮作用。在當前的發(fā)電公司發(fā)展歷程中，財務(wù)信息化僅發(fā)揮了會(huì )計計算的功能，在其整體發(fā)展中公司的組織協(xié)作基礎不牢固。公司對財務(wù)信息化管控的認知滯后，未曾發(fā)揮其財務(wù)預算和財務(wù)監督的功能。財務(wù)信息化管控在發(fā)電公司中單獨運行，未曾達成和其他組織間的協(xié)作運用。
2.發(fā)電公司財務(wù)管理信息化管理措施滯后。
發(fā)電公司總體架構龐大，組織管理流程繁雜，財務(wù)管控在繁雜的監督下實(shí)施，通過(guò)管理層的科學(xué)決策以后才可以真正地實(shí)行。此種繁雜的管理體系會(huì )讓財務(wù)信息化管控效率低、實(shí)行困難多。發(fā)電公司在實(shí)際的工程實(shí)行過(guò)程中需要解決多個(gè)層面的問(wèn)題，決策進(jìn)度落后，影響了決策的及時(shí)性和精確性，未曾從根本上發(fā)揮財務(wù)管理應有的作用。
3.發(fā)電公司財務(wù)管理信息化工作人員素養較低。
盡管發(fā)電公司為了順應改革的步伐已采用了對工作者實(shí)施培訓的措施，可是從當前來(lái)看，此領(lǐng)域的工作人員的素養依舊較低。大部分財務(wù)管控者具有較高的會(huì )計核算能力，但是微機操作能力不足。部分工作人員在工作的過(guò)程中雖然加強了對計算機技術(shù)的學(xué)習，可是專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低，知識架構缺乏多樣化，難以適應繁雜的工作要求。
四、怎樣抓好發(fā)電公司財務(wù)管理信息化建設
1.增大對財務(wù)管理信息化建設的關(guān)注程度。
首先，公司決策層與管理者應當全面認識財務(wù)管理信息化的主要作用，掌握財務(wù)管理信息化建設的主要功能。在公司中全面實(shí)施財務(wù)管理信息化建設，進(jìn)而提升資本的監管與運用成效，維持公司本身的競爭實(shí)力。其次，應形成以財務(wù)管控為中心的理念，在公司財務(wù)管控信息化建設過(guò)程中，應牢牢掌握工作重點(diǎn)，確保信息化建設的大方向始終正確，才可以讓整個(gè)信息化建設起到應有的成效，實(shí)現提高公司總體管理能力的目的。
2.提升集團企業(yè)的管控水平。
應當增強集團企業(yè)的控制水平，防止在管理過(guò)程中集團企業(yè)和下屬單位間的協(xié)同矛盾，減少集團企業(yè)很多不可控亦或不穩定的要素。發(fā)揮財務(wù)管控在資本統一管控中的功能，更有效地監督所屬企業(yè)的資金流，達成對公司的全方位預算控制，從事后監察考評向積極的事前規劃和事中管控改變，達成集團“一套賬”管控形式，實(shí)現匯總表格智能生成，合并表格大多數智能形成。把公司各個(gè)下屬單位的信息化軟件集中謀劃，實(shí)現集團企業(yè)財務(wù)統一核算業(yè)務(wù)的信息化管控。全面深化財務(wù)的核算作用，將集團企業(yè)的重點(diǎn)財務(wù)制度集中固定在軟件中，實(shí)現財務(wù)制度的規范化。
3.抓好信息集成，實(shí)現資源共享。
公司的財務(wù)管理信息化應從根本上改變以會(huì )計核算為核心、僅限定在財務(wù)組織內部的形式，應實(shí)現財務(wù)與經(jīng)濟業(yè)務(wù)的集成化，把包含人事管理、行政管理、資產(chǎn)管理、顧客管理、檔案管理、信息剖析、流程管理、協(xié)議管理等諸多的業(yè)務(wù)軟件和財務(wù)軟件進(jìn)行集成，達成數據流、商品流、資本流的協(xié)同統一，達成財務(wù)管控、財務(wù)預算與財務(wù)分析的完美融合。財務(wù)管理信息化建設的高度統一，并非單一的信息共享，應從業(yè)務(wù)出發(fā)來(lái)進(jìn)行剖析，構建信息軟件。信息的生成應延展到業(yè)務(wù)系統，在處置業(yè)務(wù)的過(guò)程中采用和會(huì )計核算機制銜接的方法，直接形成財務(wù)信息，進(jìn)而達成更多的信息互動(dòng)，最后實(shí)現信息一體化，避免各個(gè)組織間重復提供信息而導致的效率低下與不必要的資源浪費。
4.加大對職工的培訓力度，持續提升職工的業(yè)務(wù)素養。
財務(wù)和其他經(jīng)濟業(yè)務(wù)集成化建設，牽涉到公司運營(yíng)管控的諸多方面，各個(gè)業(yè)務(wù)軟件均是集成化系統的主要構成內容，均承擔著(zhù)及時(shí)、精確提供管理信息的責任。這不單單給財務(wù)工作者，也給所有參與運營(yíng)管控的職工提出了更高層次的管理要求。應構建一套和財務(wù)信息化相配套的工作機制與獎勵體系，持續增強對所有職工的信息化管理理念的培養，深化職工對一體化的認知，提升有關(guān)的業(yè)務(wù)素養，讓其盡早掌握操作技術(shù)，積極順應工作形式的變化。
參考文獻：
[1]金紅.發(fā)電企業(yè)財務(wù)管理信息化建設研究.東方企業(yè)文化，2015（13）
[2]胡云龍.關(guān)于做好發(fā)電企業(yè)財務(wù)管理信息化建設的思考.中小企業(yè)管理與科技，2012（12）
[3]李景明.信息化下電力科研院所財務(wù)風(fēng)險控制體系的構建.山西財經(jīng)大學(xué)學(xué)報，2015（S1）
作者：陳琳 李芬 衛紅剛
財務(wù)信息化建設的必要性及意義論文 篇14
摘要:隨著(zhù)我國科技事業(yè)的飛速發(fā)展與進(jìn)步，會(huì )計信息化技術(shù)被廣泛應用于各個(gè)行業(yè)。目前，會(huì )計信息化建設已經(jīng)成為醫院發(fā)展的重要組成部分，會(huì )計信息化建設能夠有效控制醫院的財務(wù)收支，有利于提高醫院的財務(wù)管理工作效率，對醫院的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。本文對醫院財務(wù)會(huì )計信息化建設的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行研究，主要是為醫院建設會(huì )計信息化提供有力理論依據。
關(guān)鍵詞:醫院；財務(wù)會(huì )計信息化；問(wèn)題對策；信息化
根據相關(guān)研究報告顯示，市場(chǎng)經(jīng)濟體制的改革，對于企業(yè)提出了越來(lái)越高的要求，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競爭中謀求發(fā)展，就需要對自身進(jìn)行改變，其中最重要的就是內部財務(wù)管理的改變。越來(lái)越多的研究學(xué)者、專(zhuān)家開(kāi)始重視對會(huì )計信息化的思考，將其應用于各行業(yè)個(gè)當中。醫院進(jìn)行會(huì )計信息化建設能夠從根本上降低會(huì )計人員的工作任務(wù)量，提高會(huì )計的工作效率，有利于促進(jìn)醫院發(fā)展。雖然，醫院會(huì )計信息化建設勢頭良好，但是還存在一定問(wèn)題，探尋行之有效的解決對策尤為重要。
一、會(huì )計信息化的基本概念
隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的飛速發(fā)展，會(huì )計信息化應運而生，其與市場(chǎng)、與企業(yè)的發(fā)展是相輔相成的。會(huì )計信息化與傳統的財務(wù)會(huì )計處理系統不同，其在減少會(huì )計人員工作內容、提高會(huì )計工作效率的同時(shí)能夠反映出企業(yè)的階段性經(jīng)營(yíng)情況以及市場(chǎng)發(fā)展情況，能夠為企業(yè)領(lǐng)導者的發(fā)展決策起到一定的指導性作用。會(huì )計信息化系統是會(huì )計信息化的升級結構，其在運行工作過(guò)程中以計算機為載體，以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )為媒介，將企業(yè)運營(yíng)信息、財務(wù)信息等收集、整理，并且通過(guò)傳輸手段儲存于計算機當中，能夠將傳統的純手工會(huì )計核算予以改變，運用計算機完成會(huì )計工作，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的管理和決策進(jìn)行指導。會(huì )計信息化系統與傳統會(huì )計信息化存在本質(zhì)區別，傳統的會(huì )計信息化只是將企業(yè)的階段性發(fā)展情況、財務(wù)報表等進(jìn)行核算，通過(guò)核算數據能夠分析出企業(yè)是否盈利及虧損等，但是會(huì )計信息化系統除了對基本財務(wù)內容、財務(wù)報表進(jìn)行核算、提高財務(wù)工作效率的同時(shí)，還能夠將企業(yè)財務(wù)信息、運營(yíng)情況以及市場(chǎng)發(fā)展趨勢等各方面信息進(jìn)行匯總整理，可以為管理人員在進(jìn)行企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展目標等方面決策時(shí)提供有力數據支持。
二、醫院會(huì )計信息化建設的問(wèn)題
雖然，會(huì )計信息化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展建設的必然趨勢，在各大企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)過(guò)程中起到至關(guān)重要的作用，但是醫院在進(jìn)行會(huì )計信息化建設中還存在一定問(wèn)題。主要表現在以下幾方面。
(一)重視程度不夠
就目前而言，雖然我國大多數醫院都已經(jīng)進(jìn)行了會(huì )計信息化的建設，但是普遍存在醫院領(lǐng)導層不重視的現象。通常情況下，醫院的領(lǐng)導層認為臨床治療部門(mén)以及醫技科室屬于醫院的重點(diǎn)部分，需要投入大量的人力物力和財力，認為這些部門(mén)屬于醫院的硬件部分，對于醫院的軟實(shí)力，院領(lǐng)導容易忽視。院領(lǐng)導對會(huì )計信息化建設的認識存在局限性、片面性。醫院為了節省開(kāi)支，降低經(jīng)濟支出，財務(wù)部門(mén)在工作過(guò)程中只有總賬和報表兩方面的模塊，只能夠根據醫院的階段性收入和支出情況進(jìn)行核算，會(huì )計信息化技術(shù)只發(fā)揮了記錄賬目和核算賬目的作用，醫院領(lǐng)導并沒(méi)有認識到會(huì )計信息化技術(shù)在醫院日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重要性，并沒(méi)有發(fā)揮出會(huì )計信息收集、財務(wù)管理以及決策指導等方面的作用，同時(shí)也沒(méi)有減輕會(huì )計人員的工作任務(wù)量，沒(méi)有提高會(huì )計人員的工作效率，這對于醫院的未來(lái)發(fā)展都是不利的。
(二)缺乏會(huì )計信息化技術(shù)方面的專(zhuān)業(yè)人才
會(huì )計信息化建設要求會(huì )計人員具有專(zhuān)業(yè)的會(huì )計理論知識以及過(guò)硬的會(huì )計實(shí)務(wù)操作能力，但是會(huì )計信息化的應用，對會(huì )計人員提出了更嚴格的要求。會(huì )計信息化的應用是依據計算機為主體、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )為介質(zhì)進(jìn)行的會(huì )計信息整理、核算工作。其要求會(huì )計人員不但具有會(huì )計專(zhuān)業(yè)能力同時(shí)還要對計算機相關(guān)操作有一定的了解與認識。目前，我國大多數醫院的會(huì )計人員僅僅具有會(huì )計資格從業(yè)證或者是初級會(huì )計證，其會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識都不過(guò)關(guān)，對于計算機相關(guān)知識的了解更是少之又少；對于一些會(huì )計業(yè)務(wù)處理能力較強的人員，具有豐富的會(huì )計信息處理經(jīng)驗，但是其在工作的過(guò)程中，過(guò)于依賴(lài)自身經(jīng)驗，對計算機相關(guān)知識不了解并且對計算機技術(shù)的學(xué)習興趣不高，不能夠進(jìn)行自我學(xué)習、自我充電。會(huì )計人員對于會(huì )計信息化技術(shù)應用的缺乏，嚴重阻礙了醫院會(huì )計信息化的建設。
(三)會(huì )計軟件缺乏規范性
醫院在進(jìn)行會(huì )計信息建設過(guò)程中應用的會(huì )計軟件缺乏一定安全性，并且操作人員對于軟件的操作也缺乏一定的規范性。通常情況下，一個(gè)會(huì )計軟件在一部計算機上只能由一個(gè)會(huì )計人員操作，需要進(jìn)行操作員權限限制，但是很多醫院為了方便起見(jiàn)往往一個(gè)會(huì )計軟件設置兩名或者兩名以上操作員，有的醫院甚至不對會(huì )計會(huì )計軟件設置操作員權限限制，會(huì )計工作人員可以通過(guò)賬號切換的方式互相操作軟件，這種情況容易造成醫院財務(wù)信息缺失、錯亂等情況，影響醫院的財務(wù)核算，為醫院造成經(jīng)濟損失。
三、醫院財務(wù)會(huì )計信息化建設中問(wèn)題的解決對策
(一)加強對會(huì )計信息化的認識
會(huì )計信息化的出現使會(huì )計信息處理方式發(fā)生了質(zhì)的改變，其改變了傳統的純手工會(huì )計的工作方式，將手工整理賬目、手工核算賬目、手工記錄賬目等工作都用會(huì )計信息化軟件來(lái)代替，并且對于傳統用紙質(zhì)保存會(huì )計信息的方式也轉變?yōu)殡娮佑嬎銠C保存，會(huì )計信息化為我國會(huì )計事業(yè)的'發(fā)展改革起到了較大的促進(jìn)作用。目前，各大醫院要在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中重視會(huì )計信息化的重要性，領(lǐng)導要明確會(huì )計信息化對醫院的未來(lái)發(fā)展起到指導性的作用，其可以在醫院財務(wù)內部設立會(huì )計信息化小組，相互配合、相互學(xué)習，促進(jìn)會(huì )計信息化技術(shù)的有效學(xué)習與落實(shí)，建立完善的企業(yè)財務(wù)內部管理機制；會(huì )計領(lǐng)域要加大會(huì )計信息化應用的宣傳力度，會(huì )計信息化是會(huì )計領(lǐng)域的重要組成部分，其對于會(huì )計事業(yè)的發(fā)展起到一定的推進(jìn)作用。
(二)加強醫院財務(wù)人員的培訓
財務(wù)人員是醫院財務(wù)會(huì )計信息化建設的關(guān)鍵，醫院要加強財務(wù)人員的培訓同時(shí)還需要聘請專(zhuān)業(yè)的會(huì )計信息化技術(shù)人員。首先，對于醫院在職的工作人員其中包括財務(wù)部門(mén)、窗口收費以及醫院物資管理等部門(mén)人員，醫院要鼓勵其進(jìn)行自我教育、自我學(xué)習，同時(shí)醫院還要為其提供后期培訓、后期學(xué)習的機會(huì )，醫院選取專(zhuān)業(yè)的教育機構，為工作人員承擔大部分學(xué)費，幫助財務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習，在提高財務(wù)管理水平的同時(shí)也要學(xué)習計算機操作，將醫院的基層信息能夠與財務(wù)部門(mén)的核心信息相互連接，實(shí)現信息共享。同時(shí)醫院還需要與當地重點(diǎn)大學(xué)實(shí)行“校企聯(lián)合”，聘請高學(xué)歷的專(zhuān)業(yè)財務(wù)會(huì )計信息化人才，擴大醫院的財務(wù)管理隊伍，促進(jìn)醫院發(fā)展進(jìn)步。
(三)完善會(huì )計軟件的規范性
醫院在進(jìn)行會(huì )計信息化建設的過(guò)程中要保證會(huì )計軟件的安全性以及操作的規范性。首先，醫院要選取專(zhuān)業(yè)的、系統的會(huì )計信息化軟件，除了能夠進(jìn)行財務(wù)記賬、算賬以外還能夠進(jìn)行財務(wù)管理和信息管理等，能夠將純手工會(huì )計人員解放出來(lái)，實(shí)現計算機核算、計算機整理財務(wù)信息等，提高財務(wù)會(huì )計工作效率。其次，醫院要將財務(wù)分工明確化、細致化，要根據不同工作人員的工作內容和工作方向進(jìn)行劃分，并且醫院要實(shí)現一個(gè)軟件一臺電腦一個(gè)操作員的情況，不能夠允許不同操作員通過(guò)切換賬號就可以獲取操作權限，這嚴重違反了會(huì )計信息軟件應用的規范性，同時(shí)也為醫院的財務(wù)信息管理造成了不同程度的安全隱患。醫院在規范會(huì )計軟件操作的過(guò)程中能夠保證財務(wù)信息集中化、不外露，保證信息資源的安全性，促進(jìn)醫院的發(fā)展進(jìn)步。
四、結束語(yǔ)
財務(wù)會(huì )計信息化建設在醫院的發(fā)展過(guò)程中起到至關(guān)重要的作用，本文首先介紹了會(huì )計信息化建設的基本概念，同時(shí)針對目前醫院會(huì )計信息化建設過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行詳細闡述分析，最后根據問(wèn)題提出相應解決對策，醫院要提高對會(huì )計信息化建設的認識，并且加強會(huì )計信息化技術(shù)人才的培訓以及引用，同時(shí)規范會(huì )計軟件的使用，能夠從根本上提高醫院財務(wù)會(huì )計的工作效率，能夠通過(guò)參考財務(wù)信息提高醫院發(fā)展決策的準確性，促進(jìn)醫院長(cháng)久可持續發(fā)展。
參考文獻：
[1]陳君,張宏.完善醫院財務(wù)會(huì )計管理的信息化建設思考[J].醫學(xué)美學(xué)美容,2014
[2]許鴻雁.會(huì )計信息化下的財務(wù)會(huì )計流程優(yōu)化[J].科技創(chuàng )新與應用,2013
[3]王香蘭.淺析信息化背景下財務(wù)會(huì )計數據安全[J].山西科技,2013
[4]劉議霜.嚴格執行財經(jīng)制度強化企業(yè)財務(wù)管理探析[J].財經(jīng)界,2013
[5]陶金蘭.加強醫院財務(wù)會(huì )計內部控制的思考[J].中國管理信息化,2014
【財務(wù)信息化建設的必要性及意義論文】相關(guān)文章：
信息化建設畢業(yè)論文03-23
探討林業(yè)會(huì )計的信息化建設目標論文03-12
企業(yè)會(huì )計信息化建設及優(yōu)化策略論文03-04
人力資本財務(wù)創(chuàng )新的必要性論文02-18
文化畢業(yè)論文：現代社交禮儀的必要性及現實(shí)意義11-21
企業(yè)文化建設意義與策略分析論文01-01
林業(yè)會(huì )計對林業(yè)系統的必要性論文12-12
- 相關(guān)推薦