- 相關(guān)推薦
項目經(jīng)理在園林項目管理中應發(fā)揮的作用
摘要：隨著(zhù)城市的建設發(fā)展，園林綠化工程日益受到人們越來(lái)越多的關(guān)注。本文淺述了園林工程項目經(jīng)理在管理中該發(fā)揮的作用。
關(guān)鍵詞：項目經(jīng)理;管理;園林工程;施工
施工單位作為園林工程項目建設的“總管”，其管理層的結構，管理的方式、方法，管理人員的素質(zhì)、思路將直接影響項目管理的好壞，而園林項目經(jīng)理作為施工項目的直接領(lǐng)導者和組織者，擔負著(zhù)相當重要的作用，不僅是整個(gè)施工項目的管理中心，而且是施工項目工程人員的核心，他要承擔實(shí)現項目管理目標的全部責任，對項目實(shí)施進(jìn)行控制，對項目中人、財、物技術(shù)信息等所有生產(chǎn)要素要進(jìn)行管理，還要協(xié)調各方面的關(guān)系，園林項目經(jīng)理在項目管理中應發(fā)揮以下作用：
1、從自身抓起，做好施工的管理規范
�、艛[正管理者的位置，提高自身的素質(zhì)，樹(shù)立管理者的威信。項目的管理實(shí)際是一種對人的管理，而作為施工的管理者，只有從自身著(zhù)手，形成規矩，方可形成規范榜樣，使管理得到進(jìn)一步落實(shí)。
�、泼鞔_規范章程，建立管理制度，使管理有據可依。
“沒(méi)有規矩，不成方圓”，作為一個(gè)園林項目的工程管理，應從一開(kāi)始就明確有關(guān)要求和制度，如獎罰方式等，并嚴格執行，做到以理服人。
�、欠智迓氊�，逐級考核，為各級管理者創(chuàng )造發(fā)揮的空間。作為施工的管理者，應明確該做什么，不該做什么，避免越俎代庖現象。
2、提高施工素質(zhì)，規范施工行為
2.1 樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀(guān)念，使參建人員的認識統一到工程管理中來(lái)⑴組織培訓。由于施工人員的素質(zhì)不一，通過(guò)培訓的方式，如內業(yè)資料培訓、施工技術(shù)培訓等使參建人員素質(zhì)得以提高。
�、泼鞔_施工要求和計劃。通過(guò)交底、例會(huì )、現場(chǎng)會(huì )、觀(guān)摩會(huì )等形式，明確建設方的要求和計劃，使施工單位能跟上建設單位的節奏，作到步令統一。
�、侵贫ㄔ敿毜目己思殑t和辦法。通過(guò)制定對人員、設備、土壤管理、水分管理、肥料管理中耕除草、修剪工作、植保工作、防臺防汛、成活率、景觀(guān)效果、文明施工、技術(shù)措施等要求使施工程序和施工工藝科學(xué)規范。
�、冉ⅹ剳椭贫�。將考核結果與獎金掛鉤，做到獎優(yōu)罰劣，給施工人員帶來(lái)一定的促動(dòng)。
2.2 注重建設過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節，從源頭控制問(wèn)題的發(fā)生⑴對土方采取一票否決制，建立土方監督員制度，通過(guò)合理的土壤改良和地形處理，確保土方質(zhì)量。
�、平⒚缒举|(zhì)量的三抽檢制度。從苗源地開(kāi)始把關(guān)，確保苗木質(zhì)量。
�、� 擬訂苗木的種植及相關(guān)技術(shù)措施細則。通過(guò)制定《苗木種植技術(shù)要求》、《特殊苗木種植技術(shù)要求》等，確保苗木在采購、運輸、種植、養護、綁扎等方面的規范運作，確保種植后的景觀(guān)效果。
�、葦M訂養護管理要求及考核制度。使施工人員充分認清養護的重要性，加強苗木后期的養護工作。
�、芍贫ú∠x(chóng)害發(fā)生的預測預報制度。將病蟲(chóng)害的發(fā)生控制在早期，避免大規模病蟲(chóng)害發(fā)生帶來(lái)的損失。位的配合協(xié)調工作，減少相互之間的影響。
3、做好“四個(gè)確認”
作為一個(gè)項目經(jīng)理，在園林工程項目管理中應該做到、做好“四個(gè)確認”。四個(gè)確認是：施工圖審查確認;施工方案審查確認;材料樣板和材料價(jià)格審查確認;工程造價(jià)(預結算)審查確認。
首先，施工圖既是園林工程項目的施工依據，更是管理的依據。施工圖的設計質(zhì)量直接對施工質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程造價(jià)造成很大的影響，也對項目管理的綜合質(zhì)量產(chǎn)生不容忽視的作用。對施工圖審查工作，可以從以下方面入手：
3.1 調整挖掘使用功能一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)工程項目建設前或在項目的可行性研究階段和施工方案圖設計階段就已確定了其使用功能。在工程項目的初期往往由領(lǐng)導拍板，很少有專(zhuān)業(yè)方面的人員參與意見(jiàn)，進(jìn)入施工圖會(huì )審時(shí)又往往忽視對施工圖中使用功能的審查。這就需要項目經(jīng)理主動(dòng)地調整和挖掘使用功能。
3.2 高度重視專(zhuān)業(yè)銜接和協(xié)調在項目管理實(shí)踐中，我們發(fā)現工程設計中往往容易忽視各專(zhuān)業(yè)的接駁，這就要在圖紙會(huì )審中加以重視。
�、攀┕そM織設計方案的審查及確認是必不可少的重要環(huán)節。施工組織設計方案是施工單位對于承擔的施工項目的“現場(chǎng)施工大法”，是施工過(guò)程中一個(gè)重要文件。施工組織設計方案編制合理，再加上現場(chǎng)施工管理得力，整個(gè)工程項目的圓滿(mǎn)完工就有了保障。
�、剖┕び貌膶彶榇_認必須精心細致。工程建筑材料及綠化苗木是構成園林工程建設項目的主體，是構成項目成本的一個(gè)主要內容。同樣建材及綠化苗木質(zhì)量也是工程建設質(zhì)量非常重要的因素，項目經(jīng)理對此必須做到精心細致，萬(wàn)萬(wàn)不可掉以輕心。項目經(jīng)理可以著(zhù)重抓住這幾個(gè)基本要素：
�、俨牧霞懊缒镜男阅軆r(jià)格比。運用價(jià)值工程管理理論，在保證材料使用功能、安全性和外觀(guān)效果等前提下，盡可能采用價(jià)格相對較低的，以降低工程造價(jià)，提高項目直接效益。
�、趯Σ牧鲜袌�(chǎng)行情有基本了解，以保證材料結算價(jià)格的合理。做好詳細的市場(chǎng)調研工作，特別是要做好材料價(jià)格的市場(chǎng)調研工作，對于綠化苗木，還應該去苗場(chǎng)實(shí)地號苗。
�、墼诓牧蠘影宕_認的同時(shí)，一并確認其價(jià)格，掌握材料、苗木的供貨渠道及貨源信息。
�、裙こ淘靸r(jià)的審查和確認。工程造價(jià)審查確認包括工程預算和結算兩方面。審查預算中應該注意得失：審查其套用定額子項是否合理;工程量計算是否準確;人工工日單價(jià)是否按合同、標書(shū)要求計算;材料設備單價(jià)是否按雙方確認的單價(jià)或造價(jià)信息進(jìn)行計算;間接費的計取是否按有關(guān)造價(jià)文件執行;整個(gè)計算過(guò)程和結果是否有誤。
審查結算應按審查預算的辦法。結算審查時(shí)還要考慮到工程的實(shí)現情況，如按現場(chǎng)驗收質(zhì)量完成意見(jiàn)，是否按合同完成規定的質(zhì)量指標或目標，并對質(zhì)量完成情況進(jìn)行結算價(jià)款的加減;按甲供材料、設備的消耗是否在合同規定的范圍內，并以材料消耗完成情況進(jìn)行結算價(jià)款的加減;按施工過(guò)程中有否其他款項發(fā)生等進(jìn)行結算審查。
4、合理運用技術(shù)創(chuàng )新綠化項目的實(shí)施不是簡(jiǎn)單
“種地種菜”，園林工程項目經(jīng)理應合理運用新工藝、新材料、新方法和新手段，來(lái)改善施工過(guò)程中的工藝以提高苗木的成活率和景觀(guān)效果。如針對種植土中出現淤泥、深層土、垃圾土、鹽堿土等普遍現象，在綠化工程建設管理中，積極推行土壤檢測、開(kāi)樣洞，根據檢測結果和不同植物的要求指導施工進(jìn)行土壤改良、開(kāi)溝等措施，以改善根系周邊的土壤環(huán)境。又如在大樹(shù)移植方面，根據不同道路的現場(chǎng)特點(diǎn)、土質(zhì)情況、苗源地情況、苗木特性等諸多因素，制訂不同的實(shí)施細則，使之更加科學(xué)、規范，以提高苗木成活率，盡早達到要求的景觀(guān)效果。對于一些特殊種類(lèi)的植物品種如竹類(lèi)等，在施工過(guò)程中，項目經(jīng)理應從選苗開(kāi)始把關(guān)，包括運輸、修剪、綁扎，土壤改良、種植方式、密度控制、養護等一系列工序層層控制。同時(shí)，還通過(guò)組織培訓、召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )等方式增加各方的理性和感性認識，推廣好的經(jīng)驗，吸取差的教訓，提高大家對科技含量和工程質(zhì)量?jì)烧呙懿豢煞值年P(guān)系的認識。
城市園林綠化建設在近年來(lái)的城市建設中越來(lái)越受到重視，改善城市面貌和城市環(huán)境，提高城市品位和投資環(huán)境與城市園林建設關(guān)系密不可分。搞好園林建設是城市建設的需要、市民的需求。園林工程項目經(jīng)理作為公司法定代表人在園林工程項目中的全權代理人，對外代表公司與業(yè)主及分包單位進(jìn)行聯(lián)系，處理合同有關(guān)的重大事項，對內全面負責組織項目的實(shí)施，一個(gè)好的園林工程項目經(jīng)理甚至可以直接影響工程質(zhì)量好壞，園林項目經(jīng)理在工程中的重要性不言而喻。
【項目經(jīng)理在園林項目管理中應發(fā)揮的作用】相關(guān)文章：
淺談路橋項目管理在工程建設中的作用03-06
發(fā)揮多媒體課程資源在物理教學(xué)中的作用11-21
項目管理在通信工程設計中的作用論文11-13
發(fā)揮電子商務(wù)在物資供給企業(yè)中的作用研究01-11
攀援植物在園林綠化中的作用及應用03-07
談?dòng)⒄Z(yǔ)教學(xué)中如何發(fā)揮學(xué)生的主體作用03-18
發(fā)揮共青團在醫院文化建設中的作用03-22