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企業(yè)行政管理中存在問(wèn)題及創(chuàng )新對策論文

時(shí)間:2024-07-10 03:41:35 行政管理畢業(yè)論文 我要投稿
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企業(yè)行政管理中存在問(wèn)題及創(chuàng )新對策論文

  企業(yè)想要獲得更多的發(fā)展機會(huì ),必須從自身角度出發(fā),創(chuàng )新企業(yè)行政管理理念,改革固有的管理模式,下面是小編收集整理的企業(yè)行政管理中存在問(wèn)題及創(chuàng )新對策論文,希望對你有所幫助!

企業(yè)行政管理中存在問(wèn)題及創(chuàng  )新對策論文

  【摘要】在全球經(jīng)濟發(fā)展的背景下,我國企業(yè)發(fā)生了巨大變化,經(jīng)濟水平有明顯的提高。是機遇,也是挑戰,我國企業(yè)目前運用的管理模式相比國外的管理模式,科學(xué)專(zhuān)業(yè)性有待提高。

  【關(guān)鍵詞】企業(yè)行政管理,F存不足。分析。創(chuàng )新對策

  1 引言

  廣電反映了我國文化領(lǐng)域的意識形態(tài),更與國家政治有著(zhù)密切的聯(lián)系,所以,國家對于廣電行政的體制改革非常重視,然而,就目前我國的現狀來(lái)看,廣電行業(yè)行政管理體制無(wú)法適應當代行業(yè)的發(fā)展需求,管理層責任不明確,行政管理效率差等問(wèn)題的存在,給行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)極大的影響,筆者將從自身的事業(yè)角度出發(fā),提出符合廣電行業(yè)實(shí)際的改善措施,讓廣電行業(yè)的行政管理工作更好的為廣電行業(yè)提供綠色服務(wù)。

  2 簡(jiǎn)述企業(yè)行政管理內容及作用

  現代經(jīng)濟發(fā)展迅速,很多行業(yè)都面臨更大的競爭壓力,廣電行業(yè)也不例外。廣電行業(yè)與其他行業(yè)有著(zhù)非常大的區別,不僅企業(yè)要自身得到發(fā)展,還要保證公民權利與社會(huì )利益。在這種情況下,企業(yè)行政管理作為公司管理的靈魂,應當使用更為科學(xué)的管理模式。以筆者自身為例,在廣電行業(yè)的日常工作中,行政管理的身影無(wú)處不在,組織員工進(jìn)行工作,在工作過(guò)程中進(jìn)行監督與領(lǐng)導,指揮員工,給員工分責定崗,調動(dòng)員工積極性,減少員工之間的摩擦,提高企業(yè)的工作效率。建立監督以及獎懲機制,保障日常工作的運行,使行政管理規范有效,最終實(shí)現為廣電行業(yè)的可持續發(fā)展保駕護航的目的。編輯在文化傳播過(guò)程中主導著(zhù)信息傳播過(guò)程,同時(shí)在企業(yè)行政管理中起著(zhù)不可或缺的作用。由于廣電行業(yè)涉及的內容比較多,在整個(gè)過(guò)程中,需要完成攝、錄、監、采、編、播、管、存等的環(huán)節,編輯管理層又是信息的決策者,面對的信息環(huán)境更為復雜與嚴峻,對于管理層的人員需要具備更強的思想理論水平、輿論把關(guān)能力與信息甄別選擇能力。因此,編輯管理層的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)與職業(yè)素養的高低直接影響著(zhù)社會(huì )輿論導向。

  3 當前企業(yè)行政管理中的不足

  3.1企業(yè)行政管理工作未落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)

  雖然現在很多企業(yè)都開(kāi)始重視企業(yè)行政管理工作,但是很多企業(yè)并未真正落實(shí),只是進(jìn)行一些表面的工作。很多企業(yè)的行政管理部門(mén)空有其殼,并沒(méi)有實(shí)質(zhì)的權利,更沒(méi)有科學(xué)、合理的管理機制。以一些省級的廣電行業(yè)為例,由于規模較小,在需要進(jìn)行管理的時(shí)候,絕大多數都是按照不能的行業(yè),不同的部門(mén)進(jìn)行管理,這種背景下,會(huì )影響廣電行業(yè)管理部門(mén)的工作效率與員工士氣,造成人力財力的浪費,不利于廣電行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。另外一個(gè)方面,廣電行業(yè)管理部門(mén)中的一些員工對企業(yè)其他業(yè)務(wù)并不了解,在實(shí)施管理的時(shí)候,難以了解部門(mén)的實(shí)際情況,不利于相關(guān)規定的推行與落實(shí),容易造成部門(mén)的排斥,這樣一來(lái),行政管理人員就更不能對部門(mén)進(jìn)行了解,行政管理人員跟各部門(mén)之間的隔閡也會(huì )加深。

  3.2企業(yè)行政管理模式老套

  目前,我國很多企業(yè)在行政管理工作上采用的模式都大同小異,沒(méi)有自身的特色。站在過(guò)往的經(jīng)驗上,照搬照抄,沒(méi)有結合本企業(yè)的實(shí)際情況,開(kāi)發(fā)更具企業(yè)特色的管理模式。而且,隨著(zhù)企業(yè)規模的壯大,企業(yè)行政管理者的企業(yè)地位越來(lái)越高,很多領(lǐng)導者存在機關(guān)作風(fēng),能力沒(méi)有提升的同時(shí),官架子卻越來(lái)越大,喜歡向黨政機關(guān)看齊,盲目照抄黨政機關(guān)工作中的管理模式,使企業(yè)行政管理工作徒有其表,并未發(fā)揮實(shí)際作用[2],同時(shí),也讓企業(yè)內部形成一種低壓的工作氛圍。這種不顧企業(yè)真實(shí)需求的做法,華而不實(shí)的制度只會(huì )浪費企業(yè)的財力,降低企業(yè)的工作效率,阻礙企業(yè)的發(fā)展。

  3.3現有行政管理機制不夠科學(xué)

  完善當前國內進(jìn)行的行政管理工作主要是服務(wù)于企業(yè)的。市場(chǎng)經(jīng)濟的壓力下,導致很多企業(yè)只看重經(jīng)濟效益,對行政管理工作的重視不夠。企業(yè)應當考慮到,隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,如何強化行政管理工作,以達到適應市場(chǎng)不斷變革的目的。然而,沒(méi)有科學(xué)完善的管理機制,行政管理部門(mén)的工作就不能很好的落實(shí),行政管理部門(mén)的作用不僅僅在于服務(wù)企業(yè),還有協(xié)調與管理的作用,由于沒(méi)有可以依據的工作流程與管理制度,很多工作并未有效實(shí)施,企業(yè)的行政管理部門(mén)也沒(méi)有發(fā)揮出最大作用。

  4 針對企業(yè)行政管理現存不足的創(chuàng )新對策

  4.1提高行政管理的意識,提升行政人員的素質(zhì)

  首先,企業(yè)要樹(shù)立正確的觀(guān)點(diǎn),認識到企業(yè)行政管理對于企業(yè)與企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要性。因此,在管理人員的選拔時(shí),要合理判斷,綜合考慮,保證人才選拔的公平性,合理性,挑選出工作能力出色且責任感強的員工,確保所選人員可以勝任相關(guān)的工作。其次,企業(yè)行政管理部門(mén)的人員要意識到自己崗位與本職工作的重要性,在工作過(guò)程中,要保持一絲不茍的工作態(tài)度,杜絕形式主義,將行政管理工作落實(shí)到各個(gè)部門(mén),為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展奠定良好的基礎。以筆者自身為例,在為廣電行業(yè)培養相關(guān)的行政管理人員時(shí),一定不可以懈怠,要組織企業(yè)人員定期進(jìn)行相關(guān)的培訓,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高廣電管理部門(mén)人員的綜合素質(zhì),制定完善的獎懲措施,對于表現突出的員工給予嘉獎,促進(jìn)部門(mén)共同進(jìn)步。另外,根據廣電行業(yè)人才隊伍建設形勢的需要,應該對編輯管理層進(jìn)行職業(yè)培訓教育,并且對內容檢測制定相關(guān)的法律法規,從而保證有法可依,監管有據,不管是編輯文字,還是聲畫(huà)合成等,都應該進(jìn)行嚴格的把關(guān),并且根據實(shí)際情況,進(jìn)行相應的調整。

  4.2制定科學(xué)規范的行政管理模式

  前文中敘述,很多企業(yè)行政工作流于表面,沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的作用,企業(yè)若想改變這種狀況,就必須制定一個(gè)有效、合理的規章制度與科學(xué)的結構體系,使每個(gè)部門(mén)都能良好的運行。結合自身角度來(lái)說(shuō),在企業(yè)的日常工作過(guò)程中,細化每個(gè)崗位的職責,明確其權利與責任,有利于避免管理人員的相互推諉,出現問(wèn)題時(shí),方便找到責任人,F代經(jīng)濟發(fā)展迅速,每天都有不同的變化,廣電行業(yè)要在這種情況下保持競爭力,就要不斷學(xué)習具有現代化思想的管理模式,對于以往固有的模式,思考借鑒,保留其中好的部分,對于已經(jīng)落后的觀(guān)點(diǎn),要予以摒棄。有的企業(yè)過(guò)于看重國外企業(yè)的管理模式,不考慮企業(yè)的實(shí)際情況,一律引進(jìn)套用,未能突出企業(yè)特色,從長(cháng)遠的角度來(lái)看,這樣的借鑒不利于企業(yè)的可持續發(fā)展[3]。

  4.3結合企業(yè)實(shí)際,建立完善的行政管理機制

  在進(jìn)行廣電行業(yè)的管理機制的建設時(shí),應該充分發(fā)揮廣電行業(yè)的監督、引導職能,對行政監督、行業(yè)自律、技術(shù)保障等方面相結合,從而建立有效的管理體制,保障廣電行業(yè)的可持續發(fā)展。健全的管理機制,更能體現監管工作的時(shí)效性及針對性。在整個(gè)過(guò)程當中,應該對管理能力水平進(jìn)行有效的提升,尤其是編輯方面,對從業(yè)人員的道德規范進(jìn)行加強,并且能夠實(shí)現行業(yè)自律、職業(yè)自律,從而讓編輯行業(yè)行為能夠更加規范化。避免不良風(fēng)氣的形成,為企業(yè)行政管理工作提供公平公正、干凈透明的環(huán)境,維護企業(yè)秩序,保證日常運行,最終帶動(dòng)企業(yè)綠色發(fā)展。

  5 結語(yǔ)

  企業(yè)想要獲得更多的發(fā)展機會(huì ),必須從自身角度出發(fā),創(chuàng )新企業(yè)行政管理理念,改革固有的管理模式,結合企業(yè)的實(shí)際情況,不同的行業(yè)有不同的標準,廣電行業(yè)的管理也有別于其他企業(yè),制定符合廣電行業(yè)發(fā)展需求的行政管理機制,有助于廣電行業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)的日常運行中,將行政管理工作落實(shí)到位,鼓舞員工士氣,提高工作效率,擴大企業(yè)的發(fā)展空間,從而提高企業(yè)的核心競爭力,促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展。

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