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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的優(yōu)秀服務(wù)論文

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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的優(yōu)秀服務(wù)論文

  隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,科技的進(jìn)步,人類(lèi)生活水平和精神享受層次的提高,傳統的營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中的一些基本原理需要隨之變化。日臻完善的市場(chǎng)經(jīng)濟,要求企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)必須向縱深發(fā)展,而處于企業(yè)核心地位的營(yíng)銷(xiāo)工作涉及到方方面面,是一個(gè)科學(xué)的完備的體系。如何深化,從何處突破,一直成為人們探索研究的焦點(diǎn)問(wèn)題。筆者認為,對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中服務(wù)問(wèn)題的研究尤為關(guān)鍵,服務(wù)作為一種新的營(yíng)銷(xiāo)杠桿,其作用和地位日趨提高和顯著(zhù),企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競爭中求生存,圖發(fā)展,必須在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程中始終貫穿服務(wù)意識,切實(shí)做好服務(wù)工作。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的優(yōu)秀服務(wù)論文

  一、服務(wù)在現代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的重要地位及影響

  1.首先,服務(wù)是現代企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的重要手段,現代企業(yè)的生產(chǎn)和管理技術(shù)水平已經(jīng)使各個(gè)企業(yè)之間在產(chǎn)品實(shí)體方面的差距逐步縮小到可以忽略不計的程度,能夠取得差異優(yōu)勢的只能是產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中的服務(wù)范圍和質(zhì)量,對消費者來(lái)說(shuō),購買(mǎi)任何一家產(chǎn)品在產(chǎn)品實(shí)體方面所獲得的利益大體一致,能夠體現購買(mǎi)到期產(chǎn)品差異只能是產(chǎn)品的銷(xiāo)售服務(wù)。正如美國的AMEX公司負責人所說(shuō):服務(wù)是我們最有效的營(yíng)銷(xiāo)武器,它是我們在市場(chǎng)上取得差異性?xún)?yōu)勢的唯一途徑。

  2.服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)是全面深入履行現代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的有效方式之一,F代營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念是從以生產(chǎn)產(chǎn)品為中心的生產(chǎn)觀(guān)念到以推銷(xiāo)產(chǎn)品為中心的銷(xiāo)售觀(guān)念,最后發(fā)展到以滿(mǎn)足消費者需求為中心的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念。在此階段,消費者需求成為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)員和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的一切出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),因為產(chǎn)品實(shí)體本身所具有的營(yíng)銷(xiāo)功能逐漸下降,而產(chǎn)品本身所具有的附加利益已上升到重要組成部分,提供服務(wù)的多少及質(zhì)量高低,成為消費者感受營(yíng)銷(xiāo)者提供的產(chǎn)品實(shí)體質(zhì)量的重要指標。難怪一公司總裁如是說(shuō):我們不是賣(mài)產(chǎn)品而是賣(mài)服務(wù)。

  3.通過(guò)提供良好的服務(wù)可以使企業(yè)及時(shí)得到反饋的信息。那些積極尋找現存和潛在顧客反饋信息的公司,發(fā)現他們與消費者的密切接觸能夠為其提供巨大數量的市場(chǎng)信息,并使其增加利潤,這些廠(chǎng)商發(fā)現,給公司打進(jìn)電話(huà)來(lái)的消費者所提供的不僅僅是抱怨,從中還可獲得忠告和信息。例如,廣告對促銷(xiāo)活動(dòng)的影響,初始銷(xiāo)售人員的能力,對特別商品缺陷的鑒別,產(chǎn)品壽命周期,改進(jìn)新產(chǎn)品的思路,甚至是潛在的新產(chǎn)品和服務(wù)等。

  4.用服務(wù)來(lái)增加新產(chǎn)品的價(jià)值。一般情況下,為消費者服務(wù)具有遠遠超過(guò)圓滿(mǎn)地答復消費者咨詢(xún)和抱怨的功能。提高新產(chǎn)品的服務(wù)功能能提高消費者的滿(mǎn)意程度,包括售前和售后。因為服務(wù)就可以被看作具有這樣的功能:與競爭者的產(chǎn)品差異化和增加新產(chǎn)品的價(jià)值。因此,能使公司增加新的銷(xiāo)售品種和增加消費者重復購買(mǎi)的可能性。根據李維特教授分析,一件新產(chǎn)品遠不只是一件有形的產(chǎn)品,從購買(mǎi)者的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看,產(chǎn)品是一種承諾,是一系列的價(jià)值期望,這是產(chǎn)品的非有形部件,但它與產(chǎn)品的有形部件一樣完整。

  5.服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的提出給企業(yè)帶來(lái)了巨大的組織變革,企業(yè)內部應建立起與生產(chǎn)銷(xiāo)售等并列的部門(mén),它所承擔的服務(wù)功能貫穿于產(chǎn)品銷(xiāo)售的始終,同時(shí)服務(wù)的內容要超出以往狹義的服務(wù)范疇,服務(wù)觀(guān)念應貫徹到企業(yè)的所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,貫徹到從產(chǎn)品設計到售后服務(wù)的整個(gè)活動(dòng)過(guò)程,也應運用到產(chǎn)品的生命周期策略中。如在產(chǎn)品設計時(shí),要想方設法提高產(chǎn)品的可靠性,從而降低顧客使用產(chǎn)品的總費用。在產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段,施以不同的相應服務(wù)就能延長(cháng)產(chǎn)品的生命周期,提高銷(xiāo)售效果。

  二、服務(wù)的特點(diǎn)及分類(lèi)

  服務(wù)是無(wú)形的,不易控制。因為“看不見(jiàn),摸不著(zhù)”。只憑提供與接受服務(wù)的雙方自由心證。服務(wù)是一方能夠向另一方提供的的本質(zhì)上的無(wú)形的任何行動(dòng)和利益,并且不會(huì )導致任何所有權的產(chǎn)生,它的生產(chǎn)可能與某種物質(zhì)產(chǎn)品相聯(lián)系,也可能毫無(wú)關(guān)系。

  1.服務(wù)的特點(diǎn)。

 。1)無(wú)形性。產(chǎn)品與服務(wù)之間最本質(zhì)的區別在于服務(wù)的無(wú)形性,由于服務(wù)是一種行為而非物體,我們不能像感知物體一樣去看出它,品嘗、觸摸它。例如,企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)是它的提供者針對客戶(hù)所執行的一種行為,包括產(chǎn)品生產(chǎn)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售等過(guò)程,雖然人們可以看見(jiàn)它,觸摸到服務(wù)的有形成分,如產(chǎn)品、包裝等,但他們并沒(méi)有真正的看見(jiàn)或觸摸到服務(wù)本身。

 。2)差異性。差異性,是指服務(wù)的構成成分及其質(zhì)量水平經(jīng)常變化,很難統一界定。由于服務(wù)是一種由人來(lái)執行的行為,受許多人自身因素的影響。因此,不存在兩個(gè)完全相同的服務(wù),通常是人與人相互作用的結果,即服務(wù)人與顧客之間相互作用的結果。所以尋找優(yōu)秀的服務(wù)員,對服務(wù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓等,都能不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

 。3)生產(chǎn)與消費在時(shí)間上的等一性。實(shí)物往往先生產(chǎn)、再銷(xiāo)售,最后消費,它們在時(shí)間上是有間隔的,從生產(chǎn)到消費要經(jīng)過(guò)一系列的中間環(huán)節。服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費是同時(shí)進(jìn)行的。這里所說(shuō)的服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷(xiāo)費在時(shí)間上的等一性是指服務(wù)的生產(chǎn)過(guò)程與消費過(guò)程同時(shí)進(jìn)行,即服務(wù)人員提供服務(wù)于顧客時(shí),也正是顧客消費服務(wù)的時(shí)刻。

 。4)易消失性。易消失性,是指服務(wù)產(chǎn)品不能被貯存,不能重復出售,也不能退還的特點(diǎn)。

 。5)缺乏所有權。缺乏所有權,是指在服務(wù)的生產(chǎn)和消費過(guò)程中不涉及任何所有權的轉移,既然服務(wù)是無(wú)形的又易消失,服務(wù)在交易完成后便消失了,消費者并沒(méi)有“實(shí)質(zhì)性”的擁有服務(wù)。

  2.服務(wù)的分類(lèi)。

  (1)純有形商品。此類(lèi)主要是指有形物品如鹽、肥皂、火柴等。不附帶明顯的服務(wù)。

 。2)伴隨著(zhù)服務(wù)的有形商品。此類(lèi)應包括由伴隨著(zhù)吸引顧客的一種或多種服務(wù)的有形物品,如汽車(chē)。汽車(chē)制造商在銷(xiāo)售汽車(chē)本身時(shí),由于汽車(chē)技術(shù)的復雜性,制造商必須同時(shí)提供相應的技術(shù)指導、配送、維修保養等服務(wù)。

 。3)混合性。此類(lèi)包含有相同部分的產(chǎn)品和服務(wù),例如餐飲服務(wù),即提供食品,又提供服務(wù)。

 。4)伴隨有少量產(chǎn)品的服務(wù)。此類(lèi)由一項主要服務(wù)和附加服務(wù)及輔助物品所組成。如航空乘客購買(mǎi)的是運輸的服務(wù),他們到達目的地時(shí)并沒(méi)有得到服務(wù)的有形產(chǎn)品,然而旅行包里包含了某些有形物品,像食物飲料等。

 。5)純服務(wù)性。此類(lèi)主要是提供服務(wù),例如教育、理發(fā),洗熨衣物等等。三、如何做好服務(wù)工作

  1.從思想上,要把服務(wù)意識貫穿到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程。通過(guò)幾年來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐,使我們已經(jīng)充分認識到市場(chǎng)競爭已經(jīng)從企業(yè)經(jīng)營(yíng)末端移到前端,即產(chǎn)品銷(xiāo)售的競爭前移到企業(yè)產(chǎn)品定位之初的競爭,包括產(chǎn)品設計研制、工藝流程、質(zhì)量標準的確定等等,無(wú)不存在著(zhù)贏(yíng)得消費者的競爭。因此,必須把服務(wù)意識貫穿到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程。

 。1)企業(yè)經(jīng)營(yíng)意識的定位:幫助顧客生產(chǎn)最有用產(chǎn)品。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)意識的定位,就是要把用戶(hù)作為經(jīng)營(yíng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),自覺(jué)地調整自己的觀(guān)念習慣,主動(dòng)迎合用戶(hù),按照用戶(hù)的要求變化,不斷進(jìn)行自我調整,幫助用戶(hù)生產(chǎn)最有用的產(chǎn)品。

 。2)企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的定位:幫助顧客發(fā)現對他最有用的需求,隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和市場(chǎng)競爭態(tài)勢的演變,產(chǎn)品壽命周期在迅速縮短,因而新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)成為企業(yè)市場(chǎng)競爭力的基本標志,因而更應充分了解和研究市場(chǎng)形勢,掌握競爭對手的變化,密切關(guān)注技術(shù)發(fā)展趨勢走向,以此為基礎,進(jìn)行產(chǎn)品結構的調整和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),從而幫助顧客發(fā)現他最有用的需求,達到永遠創(chuàng )新。

 。3)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略定位:幫助顧客購買(mǎi)最合適的商品,尋找市場(chǎng),開(kāi)發(fā)市場(chǎng),合理地提高市場(chǎng)占有率覆蓋率,這是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作的主體內容。而營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)施和制定,則是內容的具體化,因此,企業(yè)制定營(yíng)銷(xiāo)策略應注重把著(zhù)眼點(diǎn)放在服務(wù)上,有服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)才能滿(mǎn)足用戶(hù)的需要,不僅要為顧客生產(chǎn)更好的產(chǎn)品,而且要幫助顧客買(mǎi)最合適的商品。

 。4)產(chǎn)品售后服務(wù)定位:沒(méi)有服務(wù)是最佳服務(wù),所謂售后服務(wù),主要是指產(chǎn)品交貨后的服務(wù)。經(jīng)分析,這種服務(wù)是前期工作有所欠缺,用戶(hù)不滿(mǎn)意的前提下進(jìn)行的,是一種被動(dòng)的服務(wù)。如果企業(yè)在售前、售中都能做好服務(wù),那么則無(wú)需售后服務(wù)。因此把售后服務(wù)定位在沒(méi)有服務(wù)是最佳服務(wù)。

  2.從行動(dòng)上真正做到“用戶(hù)至上”。市場(chǎng)經(jīng)濟社會(huì ),企業(yè)組織之間的競爭說(shuō)到底就是爭顧客,搶用戶(hù),誰(shuí)把握了顧客,誰(shuí)就把握了市場(chǎng),誰(shuí)贏(yíng)得用戶(hù),誰(shuí)應占領(lǐng)了市場(chǎng),誰(shuí)占領(lǐng)了市場(chǎng),誰(shuí)就獲得利潤。如何才能得到顧客的青睞,筆直認為除了生產(chǎn)銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節要提高服務(wù)質(zhì)量外,還應有真誠摯愛(ài)顧客的心。人總是需要各種商品的,在商品極為豐富的今天,如何使我們的商品在顧客心中占有地位,除了商品質(zhì)量?jì)?yōu)良、款式新穎,價(jià)格合理之外,就要看我們是否把顧客放在心上,即是否把顧真正當作“上帝”,現代商業(yè)強調情感銷(xiāo)售,所以有識之士曾經(jīng)斷言“21世紀是銷(xiāo)售愛(ài)心的時(shí)代”。我們提倡“顧客至上”、“顧客是上帝”。說(shuō)到底是為了強調顧客在市場(chǎng)和銷(xiāo)售中的地位,因此,情感效應或稱(chēng)情感式銷(xiāo)售成為當今市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中協(xié)調主顧關(guān)系的最重要的手段。

  情感是對客觀(guān)現實(shí)態(tài)度的內心體驗,是由外界事物是否滿(mǎn)足人的需要而決定的。因此,情感的不同表現成為需要是否獲得滿(mǎn)足的一種標志。我們應該營(yíng)造有利于顧客積極情感產(chǎn)生的環(huán)境和氛圍,使顧客產(chǎn)生特殊的情感意識,這種情感意識可以決定顧客的購買(mǎi)態(tài)度和購買(mǎi)選擇。

  首先,對顧客的愛(ài)心表現在我們的語(yǔ)言上。言為心聲,當顧客進(jìn)門(mén)時(shí),我們應該說(shuō)些什么,怎么說(shuō),這是一種藝術(shù),一門(mén)學(xué)問(wèn)。美國的營(yíng)業(yè)員對挑選商品的顧客,通常是禮貌地說(shuō)一句,“我能幫你做些什么”,而不是我們通常所說(shuō)的“你要買(mǎi)什么”,這樣顧客沒(méi)有馬上回答你的壓力,也沒(méi)有被冷落的感覺(jué)。

  其次,對顧客的愛(ài)心表現在我們的行為上。例如,對用戶(hù)提出的要求,不推不拖,除了言語(yǔ)態(tài)度親切,行動(dòng)上要積極配合,讓用戶(hù)感到親近感,愿意購買(mǎi)你的商品。再次,對顧客的愛(ài)心表現在對待不同顧客的態(tài)度上,顧客是各種各樣的,各種性格的,對于那些處理事情優(yōu)柔寡斷,猶豫不決,或者是吹毛求疵的顧客,應格外尊重他們,絕不能傷害他們的感情,說(shuō)明不論你是否購買(mǎi)你都是我們的“上帝”。

  “顧客至上”絕不是一句空話(huà),如果每位營(yíng)銷(xiāo)人員都能以造福顧客為樂(lè ),并對每一顧客的服務(wù)都問(wèn)心無(wú)愧,如果營(yíng)銷(xiāo)員都能明白顧客光顧我們是為了照顧我們,我們應感謝他們,那么“用戶(hù)是上帝”就會(huì )從你的言語(yǔ)、行為態(tài)度上體現出來(lái)。站在顧客的角度,多為顧客著(zhù)想,把為顧客服務(wù)放在第一位,把利潤放在第二位,你就會(huì )向每位顧客奉獻愛(ài)心,顧客也就真正成為“上帝”。

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