內部審計外包影響因素分析

本文對企業(yè)內部審計外包決策的相關(guān)因素進(jìn)行了分析,試圖提出一個(gè)對我國企業(yè)內部審計外包決策有參考意義的決策框架。
目前內部審計外包成為了一種趨勢,那么怎樣外包,外包需要考慮哪些因素呢?本文嘗試著(zhù)對這一問(wèn)題進(jìn)行分析,并希望提出對企業(yè)有用的建議。內部審計外包與否實(shí)際上是一個(gè)資源配置的決策,是一個(gè)應該與公司戰略相協(xié)調,著(zhù)眼于未來(lái)的決策;內部審計外包同時(shí)又是一個(gè)在內部資源和外部資源之間尋求一種均衡的資源配置過(guò)程,應該從各個(gè)方面仔細斟酌。我們認為,關(guān)于內部審計資源配置的考慮至少應該包括公司特點(diǎn)、法律環(huán)境、委外資源、公司治理、知識管理、整合能力等方面。

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