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供應鏈企業(yè)物流管理的研究論文
在我國如今這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟的背景之下，企業(yè)的物流管理變得越來(lái)越重要，甚至成為了影響企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的關(guān)鍵之點(diǎn)。因此企業(yè)想要繼續生存發(fā)展下去，就必須改變原來(lái)老舊的物流管理模式，特別是隨著(zhù)供應鏈系統的引進(jìn)與應用，這一點(diǎn)顯得更加突出。有不少實(shí)例表明，具備完善的供應鏈管理系統的企業(yè)，其物流管理能力也是處在行業(yè)領(lǐng)先地位。那么，對于供應鏈系統下的企業(yè)物流管理研究就顯得極為重要了。
一、供應鏈系統的概述
1、供應鏈的含義
供應鏈協(xié)會(huì )對供應鏈的具體定義表述如下：供應鏈包括了在商品的生產(chǎn)和流通過(guò)程中，產(chǎn)品從生產(chǎn)到交付的全部環(huán)節和提供服務(wù)的所有過(guò)程，貫穿了商業(yè)活動(dòng)的全部流程。這種定義經(jīng)歷了一段不斷發(fā)展和改革的過(guò)程，一般情況下，我們可以將其理解為商品在生產(chǎn)和流通過(guò)程中所涉及到的所有供需關(guān)系組成的網(wǎng)絡(luò )。而這些供需關(guān)系的主體則是生產(chǎn)方、批發(fā)方以及消費方。
2、供應鏈的特點(diǎn)
供應鏈包括這樣幾個(gè)特點(diǎn)：
�。�1）復雜性。
整個(gè)供應鏈上存在多個(gè)企業(yè)節點(diǎn)，每個(gè)節點(diǎn)相連構成了供應鏈。但是每個(gè)企業(yè)的組織形式各不相同。因此，這使得供應鏈具有復雜性。
�。�2）完整性。
供應鏈的內部具有一個(gè)整體目標，這是整個(gè)供應鏈的中心。整個(gè)供應鏈也不單是由制造、采購和銷(xiāo)售這些分離模塊而構成的，在供應鏈上的每一個(gè)節點(diǎn)都是圍繞著(zhù)整體目標而運作。這樣密不可分的情況讓供應鏈變成了一個(gè)整體。
�。�3）交叉性。
每個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)所涉及的范圍是不盡相同的。因此，一個(gè)企業(yè)很可能會(huì )在不同的供應鏈上處于不同的節點(diǎn)位置，這樣不同的供應鏈就會(huì )形成交叉。這就使得供應鏈具有了交叉性。
�。�4）動(dòng)態(tài)性。
企業(yè)的管理策略不會(huì )一直一層不變，反而會(huì )為了適應市場(chǎng)環(huán)境的變化而不斷改變。因此，企業(yè)作為節點(diǎn)在供應鏈上的位置也是具有動(dòng)態(tài)性的，需要進(jìn)行實(shí)時(shí)的調整。
�。�5）綜合性。
供應鏈貫穿于企業(yè)的所有商業(yè)活動(dòng)之中，會(huì )涉及到企業(yè)生產(chǎn)中方方面面的信息，甚至投資情況。同時(shí)它也讓各個(gè)企業(yè)，不管是生產(chǎn)企業(yè)還是銷(xiāo)售企業(yè)的產(chǎn)品都在供應鏈上流轉增值，最終獲取利潤。因此其本身就綜合了增值鏈、信息鏈、物流鏈和資金鏈，具有一定綜合性。
3、供應鏈系統的含義
供應鏈系統指得是從最初的原材料一直到消費者手中的商品這條供應鏈上所有涉及到的企業(yè)主要業(yè)務(wù)過(guò)程的集合。同時(shí)，還包括提供的售后服務(wù)。
4、供應鏈系統的特點(diǎn)
供應鏈系統所包含的特點(diǎn)如下：
�。�1）整體性。
供應鏈系統的整體性是由供應鏈上各個(gè)節點(diǎn)發(fā)揮自身的功能之后，將其集合而成供應鏈系統的整體功能。因為供應鏈上的任何一個(gè)企業(yè)都只能承擔自己所當任的職能，只有將其全部整合，才能發(fā)揮出供應鏈系統的整體性效果。這個(gè)功能的集合，可以讓供應鏈上的企業(yè)發(fā)揮出最大的作用，收獲最大的利益。
�。�2）目的性。
如上文所提，整個(gè)供應鏈系統有著(zhù)一個(gè)目標。其根本目的就是在激烈的市場(chǎng)競爭中，通過(guò)最低的消耗制造出最高質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)，以獲得消費者的滿(mǎn)意，使本企業(yè)在市場(chǎng)中占得一席之地，最終獲得收益。
�。�3）密切性。
供應鏈上個(gè)每一個(gè)節點(diǎn)都是相連的，由此才會(huì )構成供應鏈系統，并發(fā)揮整體功效。而他們的結合就是因為供需關(guān)系所形成的利益相關(guān)體，因此，可以看出各個(gè)企業(yè)之間的聯(lián)系是相當密切的。
�。�4）適應性。
市場(chǎng)是變化多端的，消費者也是各有所需。因此，企業(yè)要想適應市場(chǎng)，就必須有及時(shí)捕捉市場(chǎng)信息的能力，通過(guò)對市場(chǎng)信息的掌握，不斷地提升本企業(yè)的適應能力。而供應鏈系統則可以對市場(chǎng)進(jìn)行預測，并具備這樣的適應能力。
�。�5）層次性。
供應鏈系統是不同于單個(gè)的企業(yè)的，它是一個(gè)整體性的管理系統。因此，這個(gè)整體性的供應鏈系統必然具有不同層次的主體，層次性就成了供應鏈系統的另一特點(diǎn)。
二、供應鏈系統在企業(yè)物流管理中存在的問(wèn)題
1、物流管理理念和方式落后
目前，我國企業(yè)的物流管理仍然是傳統的經(jīng)營(yíng)方式占主體，主要還是“供銷(xiāo)一體化、倉儲一條龍”這樣缺乏個(gè)性化的服務(wù)。這就體現出，我國社會(huì )分工還是有點(diǎn)不完善，沒(méi)有對物流活動(dòng)中的采購、倉儲和運送等職能進(jìn)行有效的整合。這是無(wú)法適應現在日益變化的物流市場(chǎng)需求的。隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，顧客對物流的要求也在不斷提高，如果企業(yè)還是無(wú)法對物流管理進(jìn)行有效的統籌，那么就只能被市場(chǎng)所淘汰。
2、物流設備和技術(shù)落后
要意識到的是，物流設備是物流活動(dòng)的硬件基礎，信息化技術(shù)是物流活動(dòng)的技術(shù)基礎。但是，我國企業(yè)如今的物流管理現狀則是設備和技術(shù)都比較落后。先進(jìn)的物流設備和信息化技術(shù)是保障物流服務(wù)的根本，如果存在缺陷，那么就會(huì )導致物流信息不準確、物流速度緩慢的等情況出現。顯然，這些情況的出現會(huì )嚴重制約企業(yè)的發(fā)展，使本企業(yè)在供應鏈上發(fā)揮的作用效率降低，從而降低整個(gè)供應鏈系統的效率，最終使供應鏈上的企業(yè)都無(wú)法取得最大收益。
3、物流管理流程不穩定
因為我國供應鏈系統發(fā)展速度較為緩慢，且發(fā)展時(shí)間也比較短，因此，供應鏈上的每個(gè)節點(diǎn)之間存在不確定性，這種不確定性會(huì )導致整個(gè)供應鏈系統管理流程存在風(fēng)險。這種不安定的風(fēng)險，會(huì )使得密切相連的各企業(yè)所形成的供應鏈系統出現破裂。
4、現代化物流管理人才缺乏
在現如今這個(gè)環(huán)境中，所有的競爭最后歸根到底都是人才的競爭。優(yōu)秀的物流管理人才可以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。然而，我國的現實(shí)情況卻不容樂(lè )觀(guān)。因為物流管理發(fā)展較晚，供應鏈系統存在諸多不足之處，因此無(wú)法為市場(chǎng)提供復合型的物流管理人才。同時(shí)，也因為很多企業(yè)并不重視物流管理人才的培養，造成供應鏈系統下的企業(yè)物流管理一直發(fā)展較為緩慢。
三、供應鏈系統下的企業(yè)物流管理的改進(jìn)措施
1、重視現代化物流管理
企業(yè)應當重視現代化物流管理，明白現代化物流管理對企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展有著(zhù)重要意義，將供應鏈系統下的企業(yè)物流管理提升到企業(yè)戰略的地步。同時(shí)，企業(yè)還應當積極尋求戰略合作伙伴，組建物流戰略同盟，建造一個(gè)堅固的供應鏈系統。只有這樣，才能充分發(fā)揮出供應鏈系統的優(yōu)勢，從而提升本企業(yè)的競爭力。
2、建立現代化物流管理理念
企業(yè)需要明白的是供應鏈系統下的企業(yè)物流管理是一種以滿(mǎn)足顧客的需求為目的的服務(wù)行為，整個(gè)供應鏈系統的運作都是為了達到這一目的。但是，顧客的需求是多樣化的，企業(yè)的物流管理必須做到去適應這些多樣化。因此，企業(yè)需要以顧客需求為導向的去運作企業(yè)的物流服務(wù)。同時(shí)，物流服務(wù)過(guò)程中，其服務(wù)方式也要與時(shí)俱進(jìn)，做到能與顧客進(jìn)行實(shí)時(shí)溝通，方便服務(wù)顧客。
3、培養現代化物流管理人才
現代化物流人才短缺一直是制約我國企業(yè)物流管理發(fā)展的重要因素。針對這種情況，可以看出，現代化物流管理人才的培養刻不容緩。因此，企業(yè)可以通過(guò)加強與咨詢(xún)公司相合作的途徑，來(lái)培養出優(yōu)秀的物流管理人才。與此同時(shí)，企業(yè)自身也要建立一個(gè)完善的用人制度，讓有物流管理才能的員工可以進(jìn)入到企業(yè)的物流管理之中。另外，企業(yè)也可以和學(xué)校建立起校企合作，可提供給學(xué)校一些機會(huì )，比如校外實(shí)踐或者頂崗實(shí)習的方式給予學(xué)生們一次真實(shí)的崗位學(xué)習模擬，事實(shí)上這種利用學(xué)校的優(yōu)質(zhì)人才資源為自己培養物流管理人才，并能最后準確對接這些人才，不失為一個(gè)好辦法。
四、結束語(yǔ)
綜上所述，供應鏈系統下的企業(yè)物流管理是適應時(shí)代潮流發(fā)展的產(chǎn)物。但是我國企業(yè)的物流管理存在不少問(wèn)題，正視這些問(wèn)題，努力改進(jìn)這些問(wèn)題，盡早建立起一個(gè)堅固完善的供應鏈系統是每個(gè)企業(yè)的責任。無(wú)論是為了企業(yè)的自身利益，還是為了我國物流管理的發(fā)展，這都是義不容辭的。
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