對企業(yè)會(huì )計管理風(fēng)險控制的研究論文

　　企業(yè)會(huì )計管理風(fēng)險一直是社會(huì )關(guān)注的問(wèn)題，本文在描述了企業(yè)會(huì )計控制管理風(fēng)險的表現的基礎上，對造成企業(yè)會(huì )計管理風(fēng)險的原因進(jìn)行了分析，并得出了企業(yè)會(huì )計管理風(fēng)險防范的措施。

　　在當前企業(yè)制度不斷深入發(fā)展的推動(dòng)下，企業(yè)的內外部環(huán)境也正在經(jīng)歷著(zhù)脫變。隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的自主權和發(fā)展空間起來(lái)廣闊，這使得企業(yè)會(huì )計管理風(fēng)險也日益顯現，并為社會(huì )所關(guān)注的熱點(diǎn)。所以，正確認識當前企業(yè)會(huì )計管理的風(fēng)險，并將其控制在合理的程度是我們需要研究的重點(diǎn)所在。

　　一、企業(yè)會(huì )計管理風(fēng)險的表現

　　企業(yè)會(huì )計管理風(fēng)險是指企業(yè)在各項會(huì )計活動(dòng)中，由于內、外部環(huán)境的因素的影響作用，使得會(huì )計系統的實(shí)際運行偏離預期目標的可能性損失。換而言之，也就是企業(yè)會(huì )計業(yè)務(wù)操作可能帶來(lái)的企業(yè)經(jīng)濟損失的風(fēng)險。在企業(yè)會(huì )計管理中，主要表現為：國家行政經(jīng)濟管理機構在檢查、專(zhuān)項審計和例行審計時(shí)發(fā)現的企業(yè)會(huì )計違規操作帶來(lái)的風(fēng)險;企業(yè)會(huì )計管理中違法、違規行為被揭發(fā)和舉報的風(fēng)險;企業(yè)內部控制松散造成會(huì )計核算失控而滋生的風(fēng)險;企業(yè)會(huì )計從業(yè)人員職業(yè)道德及業(yè)務(wù)操作能力不良帶來(lái)的風(fēng)險。企業(yè)會(huì )計管理風(fēng)險伴隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展而如影隨行，如果不加以研究，它必將影響和制約著(zhù)企業(yè)的生存與發(fā)展，甚至會(huì )給企業(yè)帶來(lái)致命的傷害。

　　二、造成企業(yè)會(huì )計管理風(fēng)險的原因

　　(一)企業(yè)內部控制帶來(lái)的風(fēng)險

　　企業(yè)內部控制風(fēng)險是企業(yè)內部會(huì )計控制體系不良，而導致企業(yè)會(huì )計信息失真給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的風(fēng)險。根據當前企業(yè)會(huì )計體系運行來(lái)看，這種風(fēng)險主要表現在兩方面。首先，企業(yè)會(huì )計制度建設方面，其主要是由于企業(yè)對外部環(huán)境和企業(yè)的自身條件了解不夠全部，不能夠結合企業(yè)的現實(shí)情況建立企業(yè)內部控制體系。使企業(yè)會(huì )計制度要么照搬硬套;要么流于制度文獻表現而無(wú)實(shí)際操作無(wú)果;要么環(huán)節職能規劃不清而責權不明確;要么控制面雜亂而控制節點(diǎn)繁瑣。其次，在制度執行方面表現不良：獎懲不明考核無(wú)力，不能調動(dòng)員工的積極性;執行控制渠道不暢，無(wú)法及時(shí)發(fā)現和糾正執行中出現的偏差;職權混亂而責職不明，控制制度無(wú)法真實(shí)運行;高層領(lǐng)導態(tài)度不夠重視，影響下層執行力度等。

　　(二)會(huì )計管理技術(shù)帶來(lái)的風(fēng)險

　　會(huì )計管理是一項目實(shí)踐操作性的活動(dòng)，對會(huì )計從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平有很高的要求。就其技術(shù)而言，如果技術(shù)不良，必然帶來(lái)相應風(fēng)險，主要表現為：首先，會(huì )計從業(yè)人員由于自身的素質(zhì)及現實(shí)經(jīng)濟環(huán)境的復雜性而導致的會(huì )計判斷失誤會(huì )造成風(fēng)險(如會(huì )計從業(yè)人員，對會(huì )計的基本制度和準則的理解不到位;對會(huì )計政策的選擇錯誤而出現的錯報等);其次，隨著(zhù)現在企業(yè)的發(fā)展，其會(huì )計業(yè)務(wù)操作量越來(lái)越大，會(huì )計從業(yè)人員在處理海量的會(huì )計業(yè)務(wù)時(shí)，一旦出現票據丟失或計算錯誤等，就必然給企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險;最后，會(huì )計從業(yè)人員不能積極主動(dòng)參加企業(yè)的管理，不能及時(shí)準確向經(jīng)理層傳達企業(yè)的會(huì )計信息，這必然給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和決策帶來(lái)風(fēng)險。

　　(三)會(huì )計職業(yè)道德帶來(lái)的風(fēng)險

　　會(huì )計業(yè)務(wù)操作是一項目重事實(shí)嚴謹性很強的工作，“不做假帳”是會(huì )計從業(yè)人員的最基本的職業(yè)道。而在當前的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，不難發(fā)現很多會(huì )計從業(yè)人員出于種種原因而置基本職業(yè)道德不顧。就其原因主要有兩個(gè)方面：首先，企業(yè)管理高層為了企業(yè)的某些短期利益或私利，有意識的授權或影響會(huì )計從業(yè)人員故意歪曲真實(shí)會(huì )計信息;其實(shí)，是會(huì )計從業(yè)人員為了自身的個(gè)人私利或個(gè)人業(yè)務(wù)能力不高有意識的或無(wú)意識的造成會(huì )計信息失真。

　　三、控制會(huì )計管理風(fēng)險的對策

　　(一)強化企業(yè)的風(fēng)險意識，建立會(huì )計管理風(fēng)險預警系統

　　“火車(chē)跑得快，合靠龍頭帶”所以，企業(yè)高層領(lǐng)導一定要有風(fēng)險防范意識，并做好企業(yè)會(huì )計管理風(fēng)險防范的組織和指導工作;企業(yè)的會(huì )計從業(yè)人員和企業(yè)的相關(guān)職業(yè)也應具備相應的風(fēng)險防范意識，企業(yè)要通過(guò)多種靈活多變的方式，強化意識灌輸與教育培訓，在全企業(yè)內形成共識。在加強風(fēng)險意識的同時(shí)，還應建立風(fēng)險預警系統。企業(yè)可以通過(guò)現代化的科學(xué)技術(shù)手段，結合企業(yè)的實(shí)際狀況建立一套完備的會(huì )計管理風(fēng)險預警系統。對會(huì )計管理過(guò)程中的風(fēng)險出現的可能性進(jìn)行量化，定期進(jìn)行檢測并于預期值進(jìn)行比較以便于及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題。

　　(二)提高會(huì )計從業(yè)人員的操作能力，盡可能降低風(fēng)險

　　會(huì )計從業(yè)人員是會(huì )計管理風(fēng)險中的核心之所在，而其的業(yè)務(wù)技能對風(fēng)險的影響更是重要因素所在。為了降低企業(yè)的會(huì )計管理風(fēng)險財政部早前就頒發(fā)的財會(huì )[2006]19號《會(huì )計人員繼續教育規定》。在規定中明確指出：要提升會(huì )計從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)勝任能力以滿(mǎn)足會(huì )計行業(yè)的發(fā)展和會(huì )計從業(yè)員人的業(yè)務(wù)素質(zhì)的基本要求。企業(yè)應根據需要不斷促進(jìn)會(huì )計從業(yè)人員的技能拓展和知識更新，提高會(huì )計從業(yè)人員解決實(shí)際會(huì )計業(yè)務(wù)的能力。而當前企業(yè)發(fā)展的實(shí)際也表明，對會(huì )計從業(yè)人員的素質(zhì)的嚴格要求是降低會(huì )計管理風(fēng)險的重要措施。

　　(三)重抓會(huì )計從業(yè)人員的職業(yè)道德，消除風(fēng)險的人為因素

　　會(huì )計從業(yè)人員的職業(yè)道德一直以來(lái)就是社會(huì )所重視的問(wèn)題。在此，我們首先要從企業(yè)高層方面提出要求，要求企業(yè)在引進(jìn)會(huì )計從業(yè)人員時(shí)加強從業(yè)道德的考核與要求;其次，要求企業(yè)對內部員工加強宣專(zhuān)教育，通過(guò)職業(yè)道德教育，改善其認知標準，建立符合道德規范的價(jià)值觀(guān)，并使加強職業(yè)道德修養成為會(huì )計人員的自覺(jué)行為;最后，要求企業(yè)建立嚴格的獎懲制度，物質(zhì)獎勵與精神鼓勵并進(jìn)，并加以嚴格執行。

【對企業(yè)會(huì )計管理風(fēng)險控制的研究論文】相關(guān)文章：

教育財政投入風(fēng)險控制研究論文05-24

論企業(yè)會(huì )計管理中的風(fēng)險控制及對策研究10-25

淺談風(fēng)險投資運作中管理風(fēng)險的控制的論文07-27

人力資源管理風(fēng)險控制研究08-22

合同管理流程及風(fēng)險控制研究10-23

急救與生命設備風(fēng)險管理研究論文10-16

內部控制體系下的風(fēng)險管理論文08-04

企業(yè)金融風(fēng)險管理策略研究論文10-22

企業(yè)信息安全風(fēng)險管理研究論文08-15

企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的內部控制研究09-09