衡記分卡在戰略預算中運用的構想

摘要：預算編制是全面預算治理的首要環(huán)節，預算編制質(zhì)量的高低，直接影響企業(yè)全面預算治理的成敗，終極影響到企業(yè)戰略的執行和戰略目標的實(shí)現。本文在分析傳***略預算編制方法的缺陷后，試圖超越平衡記分卡發(fā)明者最初僅僅把它作為評估公司績(jì)效工具的想法，將其應用于戰略預算編制之中，即從財務(wù)、客戶(hù)、內部業(yè)務(wù)流程及學(xué)習與成長(cháng)等四個(gè)方面來(lái)編制戰略預算，以實(shí)現戰略預算編制的科學(xué)性、適應性及有效性。

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