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關(guān)于石油天然氣建設造價(jià)管理工程工作的論文
摘 要： 隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的不斷前進(jìn)，石油天然氣產(chǎn)業(yè)得到了一定的發(fā)展和突破。然而，在市場(chǎng)經(jīng)濟的作用下，其工程建設造價(jià)管理工作也暴露出了許多嚴重的問(wèn)題。在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的作用下，工程建設項目施工的整個(gè)過(guò)程都應該有工程建設造價(jià)的管理。只有對工程建設造價(jià)的有效管理，才可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng )新。這篇文章將就石油天然氣工程建設造價(jià)管理工作以及其存在的問(wèn)題展開(kāi)討論，希望對相關(guān)工作者的工作能夠有所幫助。
關(guān)鍵詞：工程建設；造價(jià)管理工作；問(wèn)題；探究
引言：從工程項目管理的立場(chǎng)來(lái)看，怎么樣有效地控制石油天然氣建設控制的工程造價(jià)，合理高效地運用工程建設的資金，以此來(lái)提高自身的經(jīng)濟效益是石油天然氣企業(yè)所共同關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題。在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的作用下，項目施工的整個(gè)過(guò)程都應該有工程建設造價(jià)管理。只有對工程建設造價(jià)的有效管理，才可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng )新。石油天然氣企業(yè)實(shí)施工程建設造價(jià)管理，具體就是指通過(guò)提高相關(guān)技術(shù)，來(lái)實(shí)現有效地資金管理，使得企業(yè)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙豐收。針對于當前工程建設造價(jià)管理工作中所存在的問(wèn)題，則需要根據市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需求來(lái)做出相應的管理方案的調整，以提高企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中的綜合實(shí)力和競爭力。
一、石油天然氣工程建設造價(jià)管理工作
1、工程建設造價(jià)管理的基本內容
工程建設造價(jià)管理涉及了工程建設項目投資金額進(jìn)行預算，審核，決算三個(gè)方面的工作。工程建設造價(jià)管理都需要遵循工程造價(jià)的一般規律，并且建設工程自身的管理的現實(shí)情況，在守法遵法的基本原則下，不斷地去解決遇到的各類(lèi)問(wèn)題。除此之外，工程造價(jià)管理的基本內容包括對工程項目合理造價(jià)的確定，并配有相關(guān)可能發(fā)生的問(wèn)題的解決措施。具體來(lái)說(shuō)，它包括了投資管理和造價(jià)管理兩個(gè)方面。工程建設造價(jià)管理是對工程建設項目做出預算，對工程的各項開(kāi)支金額進(jìn)行評估。在管理過(guò)程中，需要遵循合同上的具體要求，還要結合實(shí)際情況，例如價(jià)格變更，工程時(shí)間變更等因素，以達到最為理想的工程造價(jià)值。
2、工程建設造價(jià)管理的四個(gè)階段
第一，工程決策階段。工程建設項目的決策是否正確，直接關(guān)系到工程建設效果是否能夠達到預期，同時(shí)也對工程建設造價(jià)管理起到直接的作用。因此，決策階段需要做的就是仔細核查項目的可行性，反復思考和討論工程建設項目的實(shí)施方案；
第二，工程設計階段。設計階段的成本是整個(gè)管理中最為核心的環(huán)節。工程設計不僅對到工程建設投資起到影響，而且還直接關(guān)乎到工程建設的進(jìn)度快慢以及人力、財力、物力的花費等等。圖紙的設計關(guān)乎到工程建設項目最后的效果，因此必須認真對待，把工程設計做到盡可能完美，同時(shí)將材料方面考慮到成本中去。實(shí)現在完成設計的基礎上來(lái)節省成本的目標。
第三，施工階段。工程建設的資金投入基本上集中在了施工階段。施工中采取的一系列的造價(jià)管理的控制措施，都是為了能夠獲取利潤。施工階段對于成本的嚴格控制，主要是對于建設工程由于各類(lèi)不確定因素導致變更時(shí)所耗費的成本進(jìn)行有效控制，以降低工程索賠費用，獲取利潤，施工階段的任務(wù)是工程建設造價(jià)管理工作的四個(gè)階段中任務(wù)最為繁雜和瑣碎的階段，需要做到耐心、細心；
第四，竣工階段。這是工程建設造價(jià)管理的最后一個(gè)階段。在工程建設造價(jià)管理中，竣工結算階段所出現的超出施工圖預算部分的問(wèn)題是其重點(diǎn)的工作對象。想要處理好建設工程竣工階段的造價(jià)管理工作，就必須要認真核實(shí)好合約的條款的各個(gè)細節，對竣工結算的編制范圍進(jìn)行全面的審核。除此之外，在對竣工圖進(jìn)行嚴格地審核時(shí)，必須要按照國家對于工程量的規定的法律法規條款進(jìn)行仔細地核對，特別要注意設計變更以及現場(chǎng)的簽證等等，這些都要按照嚴格的標準來(lái)核對，并且采取合適恰當的計價(jià)方法對于變更簽證的取費標準進(jìn)行審查，以保證其的合法性與真實(shí)性。
二、石油天然氣工程建設造價(jià)管理中存在的問(wèn)題
經(jīng)過(guò)工程建設行業(yè)內的工作者的不懈努力和探索，石油天然氣工程已經(jīng)基本建立了從勘探開(kāi)發(fā)到生產(chǎn)銷(xiāo)售的全方位、全過(guò)程的造價(jià)管理體系。然而在實(shí)際操作的過(guò)程中，天然氣工程建設造價(jià)管理的問(wèn)題依舊存在。
1、工程建設計價(jià)工作標準不統一
目前工程建設行業(yè)普遍認可的以工程量清單的方式實(shí)施工程招投標。要使得工程量清單計算的工作更加完備和高效，就必須要有健全的制度體系。但是由于市場(chǎng)的自發(fā)性等弊端，在實(shí)施工程量清單計價(jià)的過(guò)程中，企業(yè)并沒(méi)有很好地遵循這個(gè)規章制度，導致了工程建設造價(jià)工作的不合法、不規范。因此，想要能夠真正提高企業(yè)的競爭力，就必須統一工程量清單的計價(jià)方法，與市場(chǎng)保持一致性，不應該為了短期的利益，而打亂正常的計價(jià)體系，這樣才可以真正促進(jìn)其發(fā)展壯大。
2、沒(méi)有采用現代科學(xué)技術(shù)輔助實(shí)施全過(guò)程工程建設造價(jià)管理，導致效率低下等問(wèn)題
在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的作用下，工程建設項目施工的整個(gè)過(guò)程都有工程建設造價(jià)的管理。想要提升企業(yè)的核心競爭力，對工程建設造假的有效控制是必不可少的，實(shí)施工程造價(jià)的全過(guò)程管理是一個(gè)明智的選擇。
當今現代科技的發(fā)展，為工程建設造價(jià)管理的實(shí)施提供了無(wú)限的可能和幫助。但是，大部分造價(jià)工程師沒(méi)有意識到這一點(diǎn)的可行性，因此沒(méi)能很好地利用現代科學(xué)技術(shù)來(lái)幫助實(shí)施全過(guò)程工程建設造價(jià)管理，從而導致了效率低下等問(wèn)題。在目前的天然氣石油工程建設造價(jià)管理工作中，相關(guān)人員并沒(méi)有能夠很好地利用計算機技術(shù)和信息技術(shù)來(lái)輔助工程建設造價(jià)管理的全過(guò)程管理。如果企業(yè)能夠利用現代科學(xué)技術(shù)，將會(huì )大大減少工作量，還能節省成本，實(shí)現工程建設造價(jià)管理的高效性。除此之外，對于工程建設造價(jià)的相關(guān)的數據，需要進(jìn)行科學(xué)性地分析，以形成不斷循環(huán)積累平臺，實(shí)現了全過(guò)程工程造價(jià)管理軟件，以此來(lái)提高工作效率。
總言之，只有在現代信息技術(shù)、科學(xué)技術(shù)、多媒體技術(shù)的協(xié)助下，工程建設造價(jià)管理才能夠向著(zhù)數字化、自動(dòng)化邁進(jìn)，才能實(shí)現工程建設造價(jià)管理的科學(xué)化、高效化。只有這樣，企業(yè)才能在市場(chǎng)競爭中利于不敗之地，促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展。
結束語(yǔ)
企業(yè)要獲得更高的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，就需要對于工程建設造價(jià)加強管理和控制，并提倡企業(yè)的每一個(gè)人都參與到工程建設造價(jià)管理工作中。在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的作用下，由于項目施工的整個(gè)過(guò)程都應該有工程建設造價(jià)管理，只有對工程建設造價(jià)的有效地管理，才可以真正意義上促進(jìn)企業(yè)地發(fā)展和創(chuàng )新。石油天然氣企業(yè)實(shí)施工程建設造價(jià)管理，具體就需要通過(guò)提高相關(guān)科學(xué)技術(shù)、信息技術(shù)、多媒體技術(shù)，來(lái)實(shí)現有效地資金管理的目標，從而讓企業(yè)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙豐收。針對于當前工程建設造價(jià)管理工作中所存在的問(wèn)題，則需要根據市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需求來(lái)做出相應的管理方案的調整，以提高企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中的綜合實(shí)力和競爭力。我們要堅信，只要肯不斷地努力，攻堅克難，工程建設造價(jià)管理所遇到的問(wèn)題都將迎刃而解，企業(yè)將因此會(huì )有一個(gè)光明的未來(lái)。
參考文獻
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