論企業(yè)核心競爭力及提升途徑

畢業(yè)論文

論企業(yè)核心競爭力及提升途徑
 
【摘要】：經(jīng)濟全球化進(jìn)程的日益加快，企業(yè)面臨日趨激烈的競爭，構建并提高自身的核心競爭能力應該成為其必然選擇。所謂的核心競爭力就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)股過(guò)程中形成的不易被對手模仿的能力，本質(zhì)內涵是讓消費者得到真正好于、高于競爭對手的不可替代的價(jià)值、產(chǎn)品、服務(wù)和文化。企業(yè)的競爭優(yōu)勢要成為其核心競爭力必須具備用戶(hù)價(jià)值性、延展性、獨特性和動(dòng)態(tài)性4個(gè)條件。這里所講的核心競爭力是基于企業(yè)所擁有和控制的資源，主要來(lái)源于企業(yè)人力資本、核心技術(shù)、企業(yè)聲譽(yù)、管理能力、研究開(kāi)發(fā)能力、和企業(yè)文化6個(gè)方面。其中技術(shù)和人才是核心，因此提升企業(yè)核心競爭力就要以技術(shù)創(chuàng )新為核心，以企業(yè)文化為后盾，吸引、留住人才，調整企業(yè)內部結構以提升企業(yè)的整體能力。核心競爭力在形成以后，企業(yè)仍必須重視核心競爭力的鞏固和發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：核心競爭力  技術(shù)創(chuàng )新  企業(yè)文化  企業(yè)資源

Enterprises core competence and promote the way
 
【Abstract】The quickening day by day of the economic globalization process, enterprises face the keen competition day by day, structure and improve ones own core competence power not to should become their must be chosen. The so-called core competence is the ability difficult to be imitated of enterprises by the rival taking shape in a burst of course of production and management, it is in intension not essential let get really just consumer on, higher than by irreplaceable value, the products, service and culture of rival. Competition advantage of enterprise is it become core competence their must possess user value , prolong malleability , uniqueness , dynamics four terms to want. The core competence spoken here is on the basis of resources that enterprises have and control, stem from six respects of enterprises manpower capital , key technology , enterprises reputation , managerial ability , research development ability , and corporate culture mainly. Among them technology and talent are cores, so promote enterprises core competence and regard technological innovation as the core soon, regard corporate culture as backing, attract , retain staff , adjust the structure inside enterprises in order to promote the whole ability of enterprises. The core competence is after taking shape, enterprises must still pay attention to the consolidation and development of the core comptence.

【Key words】Core competence  Technological innovation  Corporate culture  Enterprise resources

目錄
1、 核心競爭力的概述………………………………………………………………………… 1
（1） 核心競爭力的概念…………………………………………………………………  1
（2） 核心競爭力的特征……………………………………………………………………2
（3） 構建核心競爭力的戰略意義………………………………………………………  3
2、 核心競爭力的來(lái)源………………………………………………………………………… 4
（1） 核心競爭力的1般來(lái)源……………………………………………………………  4
（2） 核心競爭力最根本的來(lái)源…………………………………………………………  7
3、 提升核心競爭力的途徑…………………………………………………………………… 8
（1） 以技術(shù)創(chuàng )新為核心…………………………………………………………………  9
（2） 以企業(yè)文化為后盾……………………………………………………………………9
（3） 調整企業(yè)內部結構以提升企業(yè)整體能力………………………………………… 11
4、 核心競爭力的鞏固和發(fā)展…………………………………………………………………13
致謝詞……………………………………………………………………………………………14
參考文獻…………………………………………………………………………………………14

 

前言
當今時(shí)代，經(jīng)濟全球化是伴隨世界多極化和科技信息化趨勢同步發(fā)展的最顯著(zhù)的特征之1。經(jīng)濟全球化的最終結果就是模糊了國與國之間的界限，國內市場(chǎng)進(jìn)而被國際市場(chǎng)所漸漸取代。經(jīng)濟全球化是不可逆轉的歷史潮流，它對各國企業(yè)，特別是發(fā)展中國家的企業(yè)產(chǎn)生了更為深刻的影響。在這種大背景下，提高我國企業(yè)的整體素質(zhì)和國際競爭力，形成1批核心能力強的大公司和企業(yè)集團，對加入 WTO后我國經(jīng)濟的長(cháng)遠發(fā)展有著(zhù)極其深遠的戰略意義。
本文就國內企業(yè)核心競爭力的現狀，對什么是企業(yè)核心競爭力以及提升核心競爭力進(jìn)行了探討。任何1個(gè)企業(yè)要生存與發(fā)展，都必須不斷適應市場(chǎng)變化和運用自己的核心競爭能力。培育和創(chuàng )造比競爭對手強的能力即核心競爭力，這已成為企業(yè)的生存之本。企業(yè)是由1系列生產(chǎn)要素有機組合而成的，當企業(yè)能夠比競爭對手更好地使用這些要素完成某項工作時(shí)，企業(yè)就擁有了1定的競爭優(yōu)勢，就擁有1定的競爭力。企業(yè)競爭力的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)有效使用生產(chǎn)要素的能力。競爭力的形式極其多樣，如由掌握某種重要技術(shù)專(zhuān)利而具有的技術(shù)方面的競爭力，由出色的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗和高效的市場(chǎng)分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )形成的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的競爭力，等等。對具體企業(yè)來(lái)說(shuō)，不是每種競爭力都同樣重要。企業(yè)競爭力中那些最基本的，能使整個(gè)企業(yè)保持長(cháng)期穩定的競爭優(yōu)勢、獲得穩定超額利潤的競爭力，就是企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)擁有的競爭優(yōu)勢有可能有很多，但這些競爭優(yōu)勢并不能都算是核心競爭力。1項競爭優(yōu)勢要成為核心競爭力，必須具備用戶(hù)價(jià)值性、延展性、獨特性和動(dòng)態(tài)性4個(gè)條件。擁有強大的核心競爭力，意味著(zhù)企業(yè)在參與依賴(lài)核心競爭力的最佳產(chǎn)品市場(chǎng)上擁有了選擇權。如公司的核心技術(shù)在幾個(gè)領(lǐng)域都比較容易地獲得1席之地，而不是將其優(yōu)勢領(lǐng)域限定在1個(gè)很小范圍。而如果公司沒(méi)有取得核心競爭力方面的領(lǐng)先地位，被拒之門(mén)外的就不僅僅是1種產(chǎn)品市場(chǎng)，而是會(huì )失去1系列市場(chǎng)和商機。以下就核心競爭力的內容、來(lái)源、如何提升3個(gè)大的方面展開(kāi)論述。

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