會(huì )計信息質(zhì)量發(fā)展思考論文

　　會(huì )計信息質(zhì)量作為反映一段時(shí)間內企業(yè)財務(wù)以及經(jīng)濟情況的內容，是公司管理人員進(jìn)行決策的依據，在一定程度上決定著(zhù)公司未來(lái)的發(fā)展走向。在這樣的背景之下，會(huì )計信息質(zhì)量必須要求一定的真實(shí)可靠性，才能夠保證相關(guān)管理人員根據數據做出正確的決定。但是，我國會(huì )計信息質(zhì)量雖然逐步提升，但其總體水平與其他國家仍有一定差距，會(huì )計信息質(zhì)量仍然是需要社會(huì )各個(gè)領(lǐng)域關(guān)注的焦點(diǎn)。在我國的會(huì )計信息質(zhì)量調查統計結果中顯示，無(wú)論是能源、醫療還是衛生、教育等基礎型經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)公司或者事務(wù)所都需要在執業(yè)過(guò)程中進(jìn)行會(huì )計信息質(zhì)量檢查，保證能夠因為外界檢查而監督會(huì )計信息質(zhì)量得到提升。對于會(huì )計信息質(zhì)量?jì)炔靠刂�，�?shí)際上是通過(guò)內部的管理來(lái)保證資產(chǎn)的安全以及完整性，保證會(huì )計信息的真實(shí)可靠，能夠通過(guò)減少欺詐或者舞弊現象的出現，或是選擇合適的企業(yè)管理方法。在我國當前對于會(huì )計信息質(zhì)量的內部控制中，其控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動(dòng)、信息溝通以及監督都是控制的主要要素，因此，會(huì )計信息質(zhì)量得到了顯著(zhù)地提升，滿(mǎn)足了當前社會(huì )對于信息質(zhì)量的需求，保證了企業(yè)的正常運轉。但是，內部控制的不完善性同樣令會(huì )計信息安全陷入危機，如何全面發(fā)展內部控制手段，解決會(huì )計信息安全中可能出現的問(wèn)題，將影響著(zhù)未來(lái)經(jīng)濟市場(chǎng)的發(fā)展原則。本文從會(huì )計信息質(zhì)量缺陷入手，淺析如何在有效利用內部控制完善信息質(zhì)量安全。

　　一、會(huì )計住處質(zhì)量缺陷

　�。ㄒ唬�會(huì )計信息處理問(wèn)題。在我國部分公司發(fā)展中，會(huì )計信息質(zhì)量低下、信息失真且失效的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，所以公司在進(jìn)行財政收支的過(guò)程中出現了信息不均衡、不對等的問(wèn)題。這不僅影響著(zhù)公司的發(fā)展，還阻礙了國家經(jīng)濟的正常運轉，不利于我國市場(chǎng)經(jīng)濟的有序建設。而其問(wèn)題主要集中在會(huì )計信息處理過(guò)程中工作歸納整理不及時(shí)、不準確，出現的錯誤使會(huì )計行業(yè)的的相關(guān)執行原則不能夠在公司使用，影響了會(huì )計的真實(shí)可靠性，導致公司受到了錯誤性信息的引導，不能夠為公司創(chuàng )造最高的經(jīng)濟收益。

　�。ǘ�）會(huì )計信息披露問(wèn)題。在會(huì )計信息披露的過(guò)程中，無(wú)論是信息的準確性還是信息的充分性，都受到會(huì )計管理人員的影響而存在問(wèn)題。首先，部分企業(yè)當前內部各項費用展現不明確，這樣混亂的會(huì )計賬目可能導致會(huì )計報告不能如實(shí)反映公司存在的問(wèn)題，不統一的信息也影響了公司的利潤生產(chǎn)，無(wú)法令管理者根據財務(wù)情況來(lái)調整經(jīng)營(yíng)策略。這樣的信息披露準確性隱患，是會(huì )計信息質(zhì)量的重大缺陷，而缺少內部控制，正是其缺陷存在的主要原因。其次，從信息披露充分性的角度來(lái)看，其信息不完善是當前各大企業(yè)財務(wù)報表中的主要問(wèn)題，這樣不完善的財務(wù)信息不能夠展現企業(yè)內部財務(wù)問(wèn)題，導致公司財務(wù)發(fā)展不明確。

　　二、從內部控制的角度提升會(huì )計信息質(zhì)量的策略

　�。ㄒ唬﹥�(yōu)化公司治理結構。想要保證公司內部可以全面控制和治理會(huì )計信息質(zhì)量中存在的問(wèn)題，就需要對公司當前的治理結構進(jìn)行全面的優(yōu)化，保證董事會(huì )以及股東大會(huì )管理人員能夠維護公司中小股東以及員工的基本利益，從公司長(cháng)遠發(fā)展的角度來(lái)治理會(huì )計信息質(zhì)量問(wèn)題。這樣才能夠監控公司會(huì )計信息質(zhì)量的發(fā)展，解決在公司進(jìn)行利益控制的過(guò)程中會(huì )計信息的發(fā)展偏差。除了優(yōu)化人員結構之外，還需要保證公司內部的治理人員能夠以專(zhuān)業(yè)的眼光來(lái)看待會(huì )計工作，保證其利用自身專(zhuān)業(yè)技能來(lái)進(jìn)行公司會(huì )計管理以及人才選拔，從專(zhuān)業(yè)和法律的角度將公司的會(huì )計信息質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行內部控制，準確的查出可能出現的舞弊行為并堅決遏制。

　�。ǘ�）健全內部審計制度。在內部控制的過(guò)程中，除了對于會(huì )計信息質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行杜絕和減少，還需要利用健全的審計制度進(jìn)行監督和調查，保證會(huì )計工作人員能夠受到公司環(huán)境的監督，一旦出現問(wèn)題，公司能及時(shí)發(fā)現，快速糾正。通過(guò)選拔優(yōu)秀的審計人員來(lái)組建審計部門(mén)使其行使監督和管理重任，有利于公司內部環(huán)境得到優(yōu)化，會(huì )計信息質(zhì)量問(wèn)題風(fēng)險性降低，使會(huì )計信息質(zhì)量水平提升。

　�。ㄈ�）提高人力資源管理。從企業(yè)內部控制的角度來(lái)說(shuō)，公司員工的工作好壞決定了其行為方式可能對公司產(chǎn)生影響。從提高人力資源管理方面來(lái)完成對員工的篩選和激勵，能夠保證以規范的制度來(lái)管理公司，通過(guò)正確的觀(guān)念來(lái)引導員工改變原有的工作模式。在公司對于會(huì )計人員進(jìn)行招聘的過(guò)程中，相關(guān)的人力資源管理者不僅需要對會(huì )計人員的學(xué)歷以及工作經(jīng)驗進(jìn)行考察，還需要根據其道德、行為進(jìn)行深入考量，從多個(gè)角度分析人才的適用性，以此減少會(huì )計信息質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。而在對財務(wù)會(huì )計人員進(jìn)行考核的過(guò)程中，公司管理者需要對一定崗位的工作人員進(jìn)行不定期的輪換，在提升了員工自身專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí)，還可以防止舞弊等現象的發(fā)生。在人力資源管理的過(guò)程中，對財務(wù)會(huì )計人員的日常教育以及能力提升是非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節。在當前我國會(huì )計信息質(zhì)量安全環(huán)境之下，利用道德培訓課程、業(yè)務(wù)教育內容來(lái)完成對員工自身能力的教育提升，是對公司核心競爭力的提升。一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)優(yōu)秀的員工不僅需要專(zhuān)業(yè)的工作能力，還應當遵紀守法、嚴于律己，所以日常教育可以幫助員工管理制度化、行為規范化、工作合法化。

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