新會(huì )計制度的事業(yè)單位財務(wù)管理模式論文

　　摘 要：資產(chǎn)管理 一方面新會(huì )計制度要求固定資產(chǎn)入賬。新會(huì )計制度中有明確規定，固定資產(chǎn)必須根據憑證登記的金額及相關(guān)費用入賬，針對沒(méi)有憑證的固定資產(chǎn)，則以該類(lèi)資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格加相關(guān)稅費入賬；針對缺乏憑證且從市場(chǎng)難以獲得同類(lèi)資產(chǎn)市        

　　關(guān)鍵詞：小企業(yè)會(huì )計制度論文發(fā)表,企業(yè)財務(wù)制度范文

　　一、新會(huì )計制度優(yōu)點(diǎn)分析

　　(一)資產(chǎn)管理

　　一方面新會(huì )計制度要求固定資產(chǎn)入賬。新會(huì )計制度中有明確規定，固定資產(chǎn)必須根據憑證登記的金額及相關(guān)費用入賬，針對沒(méi)有憑證的固定資產(chǎn)，則以該類(lèi)資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格加相關(guān)稅費入賬；針對缺乏憑證且從市場(chǎng)難以獲得同類(lèi)資產(chǎn)市價(jià)的資產(chǎn)，則按照名義金額進(jìn)行入賬。這種做法可有效解決舊會(huì )計制度中事業(yè)單位某些固定資產(chǎn)不入賬的現象，比如無(wú)償捐贈的部分、盤(pán)盈獲得的固定資產(chǎn)等，最大程度上保證賬實(shí)相符。新會(huì )計制度還對固定資產(chǎn)價(jià)值損耗的核算做出明確規定，其中新添了“累計折舊”、“累計攤銷(xiāo)”、“待處置資產(chǎn)損益”等項目，這類(lèi)項目的主要作用就是提高事業(yè)單位資產(chǎn)價(jià)值的準確性。另一方面，凈資產(chǎn)部分加強的對財政投入資金的會(huì )計核算及流向追蹤。新會(huì )計制度中設置了“非流動(dòng)資產(chǎn)基金項目”，對事業(yè)單位占用的非流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行核算，包括長(cháng)期投資、在建工程、無(wú)形資產(chǎn)、固定資產(chǎn)等，還增設了兩個(gè)凈資產(chǎn)科目，即財政補助結轉及財政補助結余，并針對這兩個(gè)科目的處理進(jìn)一步細化了流程，對結余資金分配的會(huì )計核算予以規范。

　　(二)預算管理

　　新會(huì )計制度對會(huì )計核算的目的做出較大變動(dòng)，事業(yè)單位的預算包含兩大部分，會(huì )計核算的目的發(fā)生變化，會(huì )對預算編制產(chǎn)生直接影響。其主要表現為兩個(gè)方面，一方面不僅細化的預算編制，而且降低了預算編制的難度。由于資產(chǎn)類(lèi)會(huì )計科目發(fā)生了變化，增加了“短期投資”、“長(cháng)期投資”等科目，將舊會(huì )計制度中的“材料”及“產(chǎn)成品”統一歸為“庫存”，縮減了預算編制的工作量。另一方面，凈資產(chǎn)科目的變動(dòng)大大提高了預算編制信息的可靠性，對事業(yè)單位資產(chǎn)的占用狀況予以明確，為事業(yè)單位的年度預算提供參考。此外，新會(huì )計制度還對預算管理做出嚴格規定，即財政撥款轉結余不參與預算單位的結余分配、不轉入事業(yè)基金，這項規定可有效防止事業(yè)單位通過(guò)調整財政撥款的方式對預算執行數據進(jìn)行隨意調整，保證預算執行數據的真實(shí)性。

　　(三)細化收入與支出部分

　　新會(huì )計制度規定事業(yè)單位在各類(lèi)收入中如包含專(zhuān)項資金收入，則必須按具體項目進(jìn)行明確核算，事業(yè)單位的各類(lèi)收入包括財政補助、事業(yè)收入、上級補助收入、附屬單位上繳收入等；相應的，事業(yè)單位如發(fā)生相應支出，同樣在項目支出明細下進(jìn)行明細核算，以切實(shí)做到專(zhuān)款專(zhuān)用。新會(huì )計制度還對財務(wù)報表的結構、體系等做出改進(jìn)，新增財政補助收入支出表，將原有的事業(yè)、經(jīng)營(yíng)支出明細表刪除，并對報表中各個(gè)欄目、填列方法做出更為詳盡的解釋與規定。

　　二、事業(yè)單位財務(wù)管理模式改革策略

　　(一)提高預算管理水平

　　在我國事業(yè)單位財務(wù)管理中，預算管理貫穿于整個(gè)財務(wù)管理的全過(guò)程，更是各項財務(wù)活動(dòng)的依據與基礎，因此是我國事業(yè)單位財務(wù)管理中必不可少的重要內容。因此，新會(huì )計制度下，事業(yè)單位要做好預算的編制、執行與監督，將預算管理在財務(wù)管理中的重要地位突顯出來(lái)，提高預算編制的科學(xué)性，提高資金的使用效率，對財務(wù)資源配置做進(jìn)一步優(yōu)化。具體工作中，要對單位內部激勵機制及約束機制予以完善，提高預算執行質(zhì)量�？蓪�(shí)行全面預算管理，整合事前預算、事中控制及事后核算等各個(gè)環(huán)境，最大程度上降低財務(wù)管理的風(fēng)險。此外，還要對事業(yè)單位財務(wù)預算管理加強監督與控制，可以對預算支出及相關(guān)執行加強定期或不定期的審計監督，建立規范的監督制約機制。

　　(二)完善資產(chǎn)運行管理制度

　　事業(yè)單位進(jìn)行各項經(jīng)濟活動(dòng)必須以資產(chǎn)為基礎，因此提高資產(chǎn)的使用效率及效益是保障事業(yè)單位可持續發(fā)展的重要前提�？梢酝ㄟ^(guò)信息化建設提高資產(chǎn)的管理水平，基于制度層面完善資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，實(shí)現資產(chǎn)控制與預算管理的有機結合�？稍诖媪抠Y產(chǎn)與增量資產(chǎn)預算管理之間建立有效的聯(lián)動(dòng)機制，以對需購置的資產(chǎn)做出更加準確的預測。

　　(三)完善財務(wù)風(fēng)險管理體系

　　在具體的財務(wù)管理中，任何誤差都有可能導致財務(wù)風(fēng)險，因此財務(wù)風(fēng)險管理也是事業(yè)單位財務(wù)管理的重要內容。具體工作中，可以借鑒國際較為先進(jìn)的管理方法與手段，在風(fēng)險管理目標的指導下，建立完善的財務(wù)風(fēng)險監控、評價(jià)及預警機制，將財務(wù)風(fēng)險控制在初級階段，進(jìn)一步化解風(fēng)險。此外，還要注意財務(wù)風(fēng)險的應急處理，如果發(fā)生突發(fā)性的財務(wù)風(fēng)險事件，可最大程度上不影響事業(yè)單位的正常運營(yíng)，比如可在單位內部建立財務(wù)風(fēng)險基金等。

　　三、結束語(yǔ)

　　總之，新會(huì )計制度下創(chuàng )新事業(yè)單位的財務(wù)管理是大勢所趨，更是保障我國國民經(jīng)濟可持續發(fā)展的重要措施，隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的事業(yè)單位挑戰與機遇并存，只有通過(guò)不斷提高財務(wù)管理工作的水平、認真學(xué)習新會(huì )計制度的相關(guān)內容，才能更好的適應工作崗位，從而更好的適應新的經(jīng)濟環(huán)境。

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