- 相關(guān)推薦
產(chǎn)業(yè)企業(yè)如何實(shí)現會(huì )計電算化
隨著(zhù)生產(chǎn)規模的不斷擴大,財務(wù)治理越來(lái)越多,治理項目越來(lái)越復雜、越細致,信息使用者所需要的財務(wù)數據信息也更加系統化、數字化。因此,依靠落后的治理手段已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足客觀(guān)實(shí)際的需求,如何改善企業(yè)財務(wù)治理的工作環(huán)境,進(jìn)步財務(wù)治理的水平,在企業(yè)內部全面開(kāi)展電算化已經(jīng)成為當務(wù)之急。在此,就如何實(shí)現企業(yè)會(huì )計電算化,談幾點(diǎn)看法。 一、建立“企業(yè)ERP系統” 會(huì )計電算化到今天,已不是單純的會(huì )計與機的簡(jiǎn)單結合,而是已經(jīng)發(fā)展成為一門(mén)延伸到通訊學(xué)、企業(yè)管、市場(chǎng)運籌學(xué)等學(xué)科的綜合性學(xué)科;它的推廣不再是單純的財務(wù)治理系統,而是正朝著(zhù)企業(yè)資源計劃治理系統(ERP)方向發(fā)展,甚至發(fā)展成為不同企業(yè)之間跨地區、跨行業(yè)相互鏈接的大系統! ⊥ㄟ^(guò)幾年來(lái)在基層從事會(huì )計電算化工作所積累的經(jīng)驗,要想實(shí)現真正的財務(wù)治理化,必須在企業(yè)內部建立以財務(wù)為中心的“企業(yè)ERP系統”。通過(guò)把企業(yè)內部相關(guān)部分的計算機連接起來(lái),建立企業(yè)內部綜合信息治理網(wǎng)絡(luò )系統,在業(yè)務(wù)量比較大的幾個(gè)部分建立獨立的資源子網(wǎng)。比如:財務(wù)治理信息子網(wǎng)、物資治理信息子網(wǎng)、生產(chǎn)治理信息子網(wǎng)等。各子網(wǎng)要以財務(wù)資源子網(wǎng)為中心,通過(guò)網(wǎng)間聯(lián)合與財務(wù)治理局域網(wǎng)相連接,其它部分可采用電信線(xiàn)路用單機掛接方式或者通過(guò)光纜與財務(wù)治理局域網(wǎng)連接。同時(shí),制定一套“財務(wù)治理局域網(wǎng)治理規范”,規范各資源子網(wǎng)的數據結構、操縱規范,安全規范、職業(yè)道德規范等一系列治理制度,確!捌髽I(yè)ERP系統”運行暢通無(wú)阻,實(shí)現網(wǎng)上信息資源在各部分之間的相互溝通和資源共享。 二、以商品化軟件為契機,開(kāi)發(fā)更具實(shí)用性的會(huì )計軟件 ,我國企業(yè)財務(wù)部分使用的會(huì )計軟件,一種是外國公司開(kāi)發(fā)的經(jīng)過(guò)漢化的會(huì )計軟件,是按照國際會(huì )計準則設計的,適用于西方資本主義治理體系,而不適用于我國企業(yè)治理模式;另一種是國內企業(yè)開(kāi)發(fā)的商品化會(huì )計軟件,這種軟件由于受知識產(chǎn)權的,價(jià)格比較昂貴,而且商品化軟件維護起來(lái)比較麻煩,使用它勢必造成人力和物力的極大浪費。當然后一種商品化軟件是由各方面專(zhuān)家共同開(kāi)發(fā)的,軟件比較規范、功能比較齊全、操縱也相對簡(jiǎn)便,而且軟件實(shí)施周期短、見(jiàn)效快,因此,對于缺乏軟件開(kāi)發(fā)隊伍的單位采用商品化軟件是比較明智的。另外,我們還可以在同行業(yè)之間組織氣力開(kāi)發(fā)適用于某行業(yè)的會(huì )計電算化軟件,實(shí)行集中開(kāi)發(fā)、集中治理和維護,共同使用,這樣可以節省大量的資金,而且行業(yè)之間提供的會(huì )計信息資料共上級部分可直接進(jìn)行匯總處理,而不必再開(kāi)發(fā)專(zhuān)用的匯總軟件,這是我們開(kāi)展會(huì )計電算化工作既又適用的捷徑! 〕浞掷糜嬎銠C技術(shù)和財務(wù)會(huì )計知識,建立一套的財會(huì )綜合治理體系和會(huì )計電算化軟件發(fā)展規劃,采用在行業(yè)內部或同行業(yè)之間選拔優(yōu)秀的計算機人才,建立行業(yè)計算機技術(shù)開(kāi)發(fā)公關(guān)小組,開(kāi)發(fā)適合行業(yè)內部治理需要的會(huì )計電算化軟件,在企業(yè)各財會(huì )部分推廣應用。達到集中開(kāi)發(fā)共同使用的目的,縮短軟件開(kāi)發(fā)應用的周期,同時(shí)在應用治理上也可縱觀(guān)全局,從長(cháng)遠利益出發(fā),制定一套完整的會(huì )計電算化工作的長(cháng)遠發(fā)展規劃。走出僅限于統計報表治理和數據存儲治理的低級探索階段,向大規模數值計算的專(zhuān)用軟件、面向和過(guò)程及判定推理的高層次軟件綜合開(kāi)發(fā)階段邁進(jìn)。由單機單用戶(hù)、聯(lián)機終端網(wǎng)絡(luò )向標準化網(wǎng)絡(luò )體系結構發(fā)展,充分利用計算機的網(wǎng)絡(luò )結構,更大程度地共享計算機的硬件、軟件及數據資源,建立一套完善的計算機輔助治理專(zhuān)家系統和智能系統,使計算機在財務(wù)治理工作中的應用向更廣泛更深層次發(fā)展。為企業(yè)領(lǐng)導和決策者提供正確可靠的信息情報,編制出公道的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃報表及財務(wù)報表。有效地控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的資源浪費,加快資金流通,降低資金占用消耗和產(chǎn)品生產(chǎn)本錢(qián),進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟效益。開(kāi)創(chuàng )以商品化軟件為契機,以自己的軟件開(kāi)發(fā)隊伍為中心,實(shí)現企業(yè)自己的智能化信息與專(zhuān)家系統的會(huì )計電算化發(fā)展新路子。 三、搞好機技術(shù)培訓工作,走“全員化治理”的道路 電算化工作的關(guān)鍵是,特別是從事具體治理工作的職員,他們的會(huì )計電算化水平?jīng)Q定本會(huì )計電算化治理的水平,他們中有多少人會(huì )使用計算機,能夠利用計算機進(jìn)行輔助治理工作,甚至有多少人會(huì )進(jìn)行簡(jiǎn)單的計算機軟件編程工作都對會(huì )計電算化的順利實(shí)施起著(zhù)至關(guān)重要的作用。所以說(shuō)會(huì )計電算化工作要得到全面的,必須走全員化治理的道路! ∪珕T治理就是動(dòng)員企業(yè)內部從事各項治理工作的工程師、會(huì )計師、治理師、統計師、會(huì )計員、技術(shù)員及一般治理職員等在搞好本職工作的同肘,協(xié)同從事計算機程序設計的職員一起計算機技術(shù)基礎知識和其它治理的知識,應用計算機往從事各項治理工作。把計算機同化的治理科學(xué)融合在一起,培養出大批能從事多種工作的復合型人才,形成一個(gè)企業(yè)內部全體上下相互協(xié)作,同心協(xié)力的全員學(xué)電腦、用電腦的局面,讓更多的人往學(xué)習計算機知識,用學(xué)到的知識往為治理服務(wù),進(jìn)步治理工作的水平和質(zhì)量! ⊥ㄟ^(guò)幾年來(lái)從事基礎治理工作的經(jīng)驗,計算機技術(shù)的應用要想在治理工作中有所發(fā)展,首先要從領(lǐng)導開(kāi)始轉變意識,讓他們意識到信息和開(kāi)發(fā)信息資源的重要性,經(jīng)常參加計算機技術(shù)展示會(huì )和計算機操縱培訓班,學(xué)習把握計算機技術(shù)基礎知識。不僅能簡(jiǎn)單操縱計算機,而且要能開(kāi)展一些簡(jiǎn)單的編程工作,進(jìn)步他們對計算機的感性和理性熟悉,使他們充分熟悉到計算機技術(shù)的先進(jìn)性、可靠性及其在治理工作中所起到的重要作用。促使他們在這方面下大力氣、舍得投資,為應用計算機技術(shù)打下可靠的基礎。其次組織更多的治理職員采用拉出往或請進(jìn)來(lái)的,或與其它技術(shù)實(shí)力雄厚的單位、科研院校聯(lián)合起來(lái),開(kāi)發(fā)出經(jīng)濟實(shí)用的計算機軟件系統,培養出更多的復合型人才。鼓勵企業(yè)職工在搞好本職工作的同時(shí),積極主動(dòng)往學(xué)習有關(guān)計算機基礎知識及編程技巧,進(jìn)步上機操縱的水平,甚至參與一些計算機軟件的開(kāi)發(fā)工作。同時(shí)要求從事計算機專(zhuān)業(yè)的編程職員,在不斷進(jìn)步計算機技術(shù)的基礎上,注重基礎治理知識的學(xué)習和研究,把握多種治理業(yè)務(wù)知識,把所學(xué)到的計算機知識同具體的治理業(yè)務(wù)結合在一起,開(kāi)發(fā)出更高水平的計算機處理系統,從而在企業(yè)內部形成二個(gè)強大的培養雙向或多向人才的學(xué)習潮流! (shí)踐證實(shí),走全員化治理道路是企業(yè)會(huì )計電算化工作的最有效途徑。不管企業(yè)的經(jīng)濟效益如何,都可采用這種方法。企業(yè)經(jīng)濟效益好,可以采用全方位全員雙向培訓;假如企業(yè)經(jīng)濟效益不景氣,可以先讓一些業(yè)務(wù)能力強、頭腦靈活的財會(huì )職員往參加計算機短期或長(cháng)期培訓班,并參與一些會(huì )計軟件的開(kāi)發(fā)工作;這樣可以縮短計算機軟件的開(kāi)發(fā)周期,開(kāi)發(fā)的會(huì )計軟件具有針對性和實(shí)用性。也可以讓具有計算機專(zhuān)業(yè)知識的職員往參加會(huì )計知識輔導班或會(huì )計知識講座,在把握了會(huì )計知識的基礎上再開(kāi)發(fā)一些會(huì )計信息處理軟件,應用到會(huì )計治理工作中,使之更能體現計算機專(zhuān)業(yè)職員的上風(fēng),開(kāi)發(fā)的計算機軟件邏輯性更強、更完善。另外可以引進(jìn)一些比較完善的會(huì )計軟件或軟件包,在此基礎上進(jìn)行局部修改,用他人的聰明為自己服務(wù),這樣可以減少軟件開(kāi)發(fā)資源的極大浪費和軟件開(kāi)發(fā)的周期,進(jìn)步軟件開(kāi)發(fā)工作的效率。【產(chǎn)業(yè)企業(yè)如何實(shí)現會(huì )計電算化】相關(guān)文章:
工業(yè)企業(yè)如何實(shí)現會(huì )計電算化12-05
中小企業(yè)如何實(shí)現會(huì )計電算化03-01
如何在會(huì )計電算化條件下建立企業(yè)的內部控制05-12
施工企業(yè)如何實(shí)現最佳生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模03-21
現代企業(yè)如何實(shí)現人力資源的合理配置與管理03-12