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企業(yè)經(jīng)濟管理中成本核算的應用
良好的經(jīng)濟管理體系是企業(yè)經(jīng)濟穩定發(fā)展的基礎,其中成本核算在這個(gè)體系中尤為重要,隨著(zhù)經(jīng)濟與社會(huì )的不斷發(fā)展,各種類(lèi)型的企業(yè)發(fā)展越來(lái)越好,但是它們相對于成本核算的重視卻沒(méi)有多大的提高,使其經(jīng)濟管理中存在很大的問(wèn)題。下面是小編搜集整理的相關(guān)內容的論文，歡迎大家閱讀參考。
[摘要]對成本核算進(jìn)行了簡(jiǎn)單的描述，闡述了成本核算對于企業(yè)經(jīng)濟管理的作用，提出企業(yè)經(jīng)濟管理中成本核算存在的問(wèn)題，并針對完善企業(yè)成本核算的對策提出幾點(diǎn)個(gè)人建議。
[關(guān)鍵詞]企業(yè);經(jīng)濟管理;成本核算
一、成本核算概述
企業(yè)成本核算就是指企業(yè)以一定對象為參考依據，分配并歸集生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)中的何種耗費，計算單位成本與總成本的工作。在企業(yè)經(jīng)濟管理中，成本核算的正確性在很大程度上會(huì )對企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的成本預測、計劃以及考核產(chǎn)生直接的影響，并且也是企業(yè)決策、經(jīng)營(yíng)決策的關(guān)鍵因素。
二、成本核算對于企業(yè)經(jīng)濟管理的作用
2.1成本核算有利于實(shí)現科學(xué)的產(chǎn)品定價(jià)
成本對于企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)而言是一個(gè)重要的參考依據。隨著(zhù)產(chǎn)品的產(chǎn)出，為了確保產(chǎn)品價(jià)格在消費者接受范圍內，同時(shí)能夠為企業(yè)帶來(lái)利潤，或者不給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失，產(chǎn)品定價(jià)必須遵循科學(xué)性與合理性的原則。因此，企業(yè)必須充分參考產(chǎn)品的成本，并對消費者心理、目標利潤、企業(yè)品牌、產(chǎn)品競爭力以及相同產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格等多方面因素加以細致的分析與考慮，而作為最關(guān)鍵的因素，對成本因素的把握有利于企業(yè)實(shí)現科學(xué)合理的產(chǎn)品定價(jià)。而企業(yè)決策層主要是通過(guò)成本核算這一環(huán)節獲取成本數據，因此一旦成本核算出現偏差，那么就給企業(yè)決策造成影響，產(chǎn)生嚴重的后果。
2.2成本核算影響企業(yè)的利潤產(chǎn)生
利潤扣除成本即企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，一般情況下，利潤的核算工作是相對簡(jiǎn)單的，不容易出現偏差與錯誤，然而與之相比，成本核算的難度則相對較大。然而成本核算的結果對于利潤數據而言有一種杠桿效應，一旦成本數據出現微小的變化，其在利潤數據變動(dòng)上的反應是非常大的，對于企業(yè)利益分配而言，成本核算的準確性具有十分重要的意義與價(jià)值。
2.3成本核算有利于企業(yè)管理水平的提高
企業(yè)成本核算水平的提高即意味著(zhù)管理水平的提高，隨著(zhù)成本核算的及時(shí)性與準確性不斷增強，企業(yè)的成本分析就更加科學(xué)合理，進(jìn)而使企業(yè)成本管理中存在的一些不足得以及時(shí)發(fā)現，管理者以此采取相應措施，使問(wèn)題得到解決，最終使企業(yè)的管理水平得到間接性的提升。
三、企業(yè)經(jīng)濟管理中成本核算存在的問(wèn)題
3.1成本核算的科學(xué)性與合理性缺失
成本核算工作的技術(shù)性要求極高，其精密程度較高，必須基于科學(xué)性與合理性的基礎之上進(jìn)行。然而現階段我國很多企業(yè)在成本核算的過(guò)程中存在科學(xué)性與合理性缺失的問(wèn)題，成本核算方法缺乏針對性，導致企業(yè)成本費用與收益的準確性難以得到保障，進(jìn)而使企業(yè)的經(jīng)濟效益的預測與估算受到了嚴重的影響，出現較大的偏差，不利于企業(yè)的決策與經(jīng)營(yíng)，限制了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
3.2缺乏規范的成本核算對象
目前，我國很多企業(yè)存在成本核算對象的規范性缺失問(wèn)題。為了使產(chǎn)品費用消耗以及產(chǎn)品收益形成良好的關(guān)系，就必須加強對成本核算對象的規范�，F階段，許多企業(yè)的成本核算對象的規范性并不理想，導致企業(yè)難以實(shí)現對產(chǎn)品資源以及能耗的科學(xué)計量，進(jìn)而無(wú)法科學(xué)準確的評估企業(yè)的經(jīng)濟效益，對于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展而言產(chǎn)生了不利的影響。
3.3成本核算人員的整體水平偏低
現階段，我國企業(yè)管理人員在成本核算這一環(huán)節的整體水平以及綜合素質(zhì)相對較低，有的企業(yè)在進(jìn)行成本核算人員的招聘過(guò)程中對企業(yè)的成本管理予以高度重視，然而卻沒(méi)有突出相關(guān)人員的職業(yè)技能與專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的發(fā)掘與培養。由于缺乏扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎以及較高的職業(yè)技能，使得企業(yè)成本核算的工作效率難以得到保障，限制了企業(yè)經(jīng)濟管理工作的正常開(kāi)展，對于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展而言產(chǎn)生了不利的影響。
四、完善企業(yè)成本核算的對策
4.1強化成本管理意識
只有企業(yè)全體員工對成本控制予以高度重視，才能夠使成本核算工作的開(kāi)展得到強有力的支持與保障。在過(guò)去，受到歷史、經(jīng)濟體制等多方面因素的影響，我國企業(yè)普遍存在成本控制意識缺乏的情況，然而隨著(zhù)改革開(kāi)放的不斷推進(jìn)，我國逐漸確立了社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制，這使得市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈，基于這一大背景下，企業(yè)管理人員在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中對成本核算與成本控制的重要性有了一個(gè)新的認識與了解，并予以高度重視。傳統的企業(yè)成本管理工作大多為算賬、報賬，其工作僅僅停留在對支出成本的計算，而缺乏有效的成本核算，這種重視結果輕視過(guò)程的成本管理模式顯然難以適應社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的需求。
4.2加強成本核算制度建設
為了確保成本核算得以有效實(shí)施與執行，就必須建立在健全的成本核算制度的基礎之上。企業(yè)管理人員應基于成本管理意識的強化，建立健全成本核算制度，同時(shí)設置科學(xué)的考核指標，加強對成本費用的考核，并在企業(yè)實(shí)踐過(guò)程中對其加以充分運用，使企業(yè)管理人員、投資人員以及相關(guān)利益方能夠有充分的依據來(lái)對企業(yè)進(jìn)行深入的了解，為其投資、計劃提供充分的參考資料，實(shí)現企業(yè)投資、經(jīng)營(yíng)管理的有效性與科學(xué)性的提升。
4.3對成本核算對象加以明確
企業(yè)成本核算工作的主要任務(wù)就是科學(xué)、全面以及系統地反映出企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節產(chǎn)生的損耗，并基于此使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的損耗控制得以加強。因此，為了使企業(yè)成本核算工作得到有效強化，首先就要對成本核算對象進(jìn)行明確，必須對期間費用與成本的界限予以明確的區分。其中原材料費用、制造費用以及人工費用都屬于企業(yè)成本核算對象的范疇，而期間費用主要指的是管理、銷(xiāo)售以及財務(wù)等方面外產(chǎn)生的費用，其與生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的費用有著(zhù)本質(zhì)的區別。在開(kāi)展成本核算的過(guò)程中，還要嚴格遵守法律規定，并堅持可靠性原則，以此為成本數據的真實(shí)性提供強有力的保障。
4.4改進(jìn)企業(yè)成本核算方法
站在企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)的角度來(lái)看，為了確保企業(yè)適應社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的需求，就必須不斷改進(jìn)并選擇科學(xué)合理的成本核算方法，如此才能夠做好成本核算工作。成本核算的方法主要有定額法、分步法、品種法、約當產(chǎn)量法等，根據不同的環(huán)境，采用的方法也有所不同，并且這些方法都存在一定的優(yōu)勢與不足，在進(jìn)行成本核算的過(guò)程中，必須充分發(fā)揮這些方法的優(yōu)點(diǎn)，規避其缺點(diǎn)，并根據企業(yè)的實(shí)際情況，選擇一個(gè)與企業(yè)自身發(fā)展相適應的成本核算方法，以此為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展提供強有力的支持。
4.5加強企業(yè)日常管理工作
為了確保產(chǎn)品成本的消耗情況得到及時(shí)準確地反映，就必須選擇有效、科學(xué)的成本核算方法，同時(shí)還應基于基礎數據真實(shí)性、完整性以及可靠性展開(kāi)成本核算工作。這就對企業(yè)的日常管理工作提出了一定的要求。在企業(yè)日常工作中，首先，要對成本管理部門(mén)的崗位職責予以明確，對企業(yè)內部部門(mén)的成本管理工作提出嚴格的要求與標準。其次，應加強企業(yè)員工隊伍建設，提高成本管理人員的整體素質(zhì)，使其在成本核算過(guò)程中的作用得到充分的發(fā)揮，實(shí)現成本核算的科學(xué)性與合理性。最后，還應對績(jì)效考核制度加以完善，加強對員工的考核，并采用與工資掛鉤的方式，使員工的積極性得以提高，進(jìn)而提高成本核算工作效率與質(zhì)量，確保成本核算數據的真實(shí)性與可靠性。
五、結論
綜上所述，在企業(yè)經(jīng)濟管理的過(guò)程中，成本核算工作具有十分重要的價(jià)值與作用，這是保障企業(yè)經(jīng)濟效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要手段。因此我們必須針對此展開(kāi)深入研究，提出有效的改進(jìn)措施，解決其中存在的問(wèn)題，以此推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。
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