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城市競爭力提升:從產(chǎn)業(yè)集群到產(chǎn)業(yè)品牌
摘要:產(chǎn)業(yè)集群已成為當今世界城市競爭的主要形式和手段。但隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)結構升級和產(chǎn)業(yè)競爭加劇,產(chǎn)業(yè)集群面臨著(zhù)很多自身無(wú)法克服的弊病?梢赃\用產(chǎn)業(yè)品牌理論促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的升級,從而進(jìn)步城市競爭力。關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)集群;產(chǎn)業(yè)品牌;城市競爭力
當今世界的全球化和網(wǎng)絡(luò )化,不僅使城市競爭日益激烈,也使城市競爭不斷升級。每個(gè)城市不僅為資金、技術(shù)、人才、市場(chǎng)而競爭,而且為留意力、聲譽(yù)和品牌而競爭。在我國,無(wú)論城市大小,經(jīng)濟發(fā)達程度如何,每個(gè)城市都會(huì )有自己的上風(fēng)行業(yè)。也在努力發(fā)展這些上風(fēng)行業(yè)來(lái)帶動(dòng)城市的發(fā)展。改革開(kāi)放30年來(lái),中國城市(縣、鎮)已經(jīng)形成大大小小的產(chǎn)業(yè)集群數千個(gè),一些市縣的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展特點(diǎn)尤為明顯,產(chǎn)值達到上百億元甚至近千億元,這些色彩斑斕、塊狀明顯的“經(jīng)濟馬賽克”是我國經(jīng)濟版圖中最活躍的氣力,是城市經(jīng)濟發(fā)展的新氣力。品牌競爭是城市競爭的制高點(diǎn),城市產(chǎn)業(yè)集群上風(fēng)上升到產(chǎn)業(yè)品牌上風(fēng)是城市的關(guān)鍵競爭上風(fēng)。
一、城市競爭力與城市產(chǎn)業(yè)集群帶來(lái)的負面效應
產(chǎn)業(yè)集群是指集中于一定區域內特定產(chǎn)業(yè)的眾多具有分工合作關(guān)系的不同規模等級的企業(yè)和與其發(fā)展有關(guān)的各種機構、組織等行為主體,通過(guò)縱橫交錯的網(wǎng)絡(luò )關(guān)系緊密聯(lián)系在一起的空間集聚體。作為一種為創(chuàng )造競爭上風(fēng)而形成的產(chǎn)業(yè)空間組織形式,它使信息、技術(shù)獲取更加方便、使得各項本錢(qián)相對降低,節約交易用度,能夠鼓勵新企業(yè)加進(jìn),形成競合關(guān)系。因此,很多國家和城市把產(chǎn)業(yè)集群作為全球化下重要的產(chǎn)業(yè)競爭力上風(fēng)來(lái)源。譬如:美國城市洛杉磯,其城市品牌是“國際影都”,其以電影業(yè)為主導,關(guān)聯(lián)發(fā)展起演藝業(yè)、置景業(yè)、電影特技業(yè)、休閑旅游業(yè)、電影發(fā)行業(yè)和音像制品業(yè)等電影關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè);同樣,石家莊則立足于醫藥生產(chǎn)加工綜合能力居全國第一的產(chǎn)業(yè)上風(fēng),正在塑造“中國藥都”的城市品牌。其在醫藥經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中形成了一批具有不同特色、不同種類(lèi)、頗具競爭能力的上風(fēng)產(chǎn)業(yè)。隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的同時(shí),城市產(chǎn)業(yè)集群內部的不斷膨脹發(fā)展所引起的負面效應極大地影響了城市競爭力。
(一)城市產(chǎn)業(yè)集群帶來(lái)的擁擠效應
“擁擠效應”就是當產(chǎn)業(yè)集群內的企業(yè)發(fā)展到一定規模,就會(huì )引起生產(chǎn)要素價(jià)格的上漲,從而生產(chǎn)本錢(qián)增加,經(jīng)濟效益下降,削弱產(chǎn)業(yè)集群的競爭能力。具體說(shuō)來(lái),蘭,產(chǎn)業(yè)集群擴張超過(guò)臨界值時(shí),集群總體必然面臨由于生產(chǎn)資料需求的大幅度增加而導致的生產(chǎn)要素價(jià)格上漲的題目,固然通過(guò)市場(chǎng)的調節可以緩解一部分生產(chǎn)要素,但是類(lèi)似專(zhuān)業(yè)化的勞動(dòng)力等題目不是那么輕易解決的,此時(shí),企業(yè)為了留住人才就不得不大幅進(jìn)步工資,這就刺激了生產(chǎn)本錢(qián)的增加,公***品的供給也會(huì )由于過(guò)度的使用而變得更加沉重,會(huì )進(jìn)步企業(yè)的額外負擔。隨著(zhù)集群內企業(yè)數目的增加,加劇了企業(yè)之間的競爭,不僅會(huì )進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)營(yíng)本錢(qián),同時(shí)也會(huì )增加企業(yè)創(chuàng )新的本錢(qián),從側面就降低了企業(yè)的創(chuàng )新動(dòng)力,就會(huì )導致企業(yè)邊際生產(chǎn)利潤和創(chuàng )新利潤下降。同時(shí),集群規模的不斷擴大,使得本地的要素資源日趨緊張,產(chǎn)業(yè)集群就會(huì )出現規模不經(jīng)濟的現象,集群經(jīng)濟所產(chǎn)生的、建立在低要素資源集中基礎上的低本錢(qián)競爭上風(fēng)本就是十分脆弱和不穩定的,會(huì )由于要素本錢(qián)的變化而喪失,結果產(chǎn)業(yè)集群不經(jīng)濟是產(chǎn)業(yè)集群的競爭力減弱,進(jìn)而影響到城市競爭力。
(二)城市產(chǎn)業(yè)集群帶來(lái)的檸檬效應
“檸檬效應”常用來(lái)描述當賣(mài)方比買(mǎi)方對商品的質(zhì)量有更多的信息時(shí),低質(zhì)量商品則會(huì )驅逐高質(zhì)量商品,從而使市場(chǎng)上的商品總體質(zhì)量下降的情形,即“劣品驅逐優(yōu)品”的現象。產(chǎn)業(yè)集群有利于集群內企業(yè)形成競合關(guān)系,但是集群內企業(yè)的過(guò)度競爭則很輕易導致“檸檬市場(chǎng)”的出現。在產(chǎn)業(yè)集群中,大量企業(yè)上產(chǎn)的是類(lèi)似的產(chǎn)品,面對激烈的競爭,就會(huì )出現某些不法企業(yè)生產(chǎn)劣質(zhì)產(chǎn)品以驅逐優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的現象,這樣就大大的影響了集群整體的品牌和聲譽(yù),大大削弱了競爭能力,產(chǎn)品老化、質(zhì)量低劣、勞動(dòng)生產(chǎn)率落后的不良局面就會(huì )出現,集群的生存也就受到威脅。更加令人堪憂(yōu)的是受生產(chǎn)普通甚至劣質(zhì)產(chǎn)品可以獲得更大的利潤吸引,有些中小企業(yè)并不以企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展為目的,而是以企業(yè)獲利、增加個(gè)人財富為中心,從而不注重產(chǎn)品質(zhì)量,當這些低質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)品同時(shí)進(jìn)進(jìn)市場(chǎng)后,由于廠(chǎng)商和消費者的信息不對稱(chēng),便會(huì )出現市場(chǎng)中經(jīng)常出現的“檸檬市場(chǎng)”。使集群的整體品牌和聲譽(yù)受到極大的破壞,成為假冒偽劣的代名詞。結果就是顧客不再信任該集群市場(chǎng),終極導致集群的衰落,城市的美譽(yù)度同樣會(huì )受到削弱,嚴重影響城市的品牌形象和競爭力。
(三)城市產(chǎn)業(yè)集群帶來(lái)的惰性效應
產(chǎn)業(yè)集群包含了相互聯(lián)系,彼此互補的多個(gè)企業(yè),相對集群外企業(yè)具有規模上的上風(fēng),但也是由于規模龐大且板塊零散,輕易滋生惰性,會(huì )降低自身技術(shù)進(jìn)步和組織變化的積極性,減低對環(huán)境變化的靈活性。另外,集群內企業(yè)眾多,在治理決策上也有一定的難度,當集群企業(yè)間的意見(jiàn)出現分歧時(shí),由于集群內企業(yè)之間的地位相對同等,沒(méi)有權威領(lǐng)導人,很難得出終極結論。此時(shí),集群外企業(yè)則會(huì )憑借自身上風(fēng),捉住時(shí)機迅速發(fā)展,對集群整體產(chǎn)生威脅,這就使得產(chǎn)業(yè)集群內企業(yè)面臨市場(chǎng)風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險,造成整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群被鎖定,終極導致產(chǎn)業(yè)集群的衰落,終極使得一個(gè)城市所依靠的產(chǎn)業(yè)集群大廈“轟然倒塌”,城市的競爭力隨之下降。再者,產(chǎn)業(yè)集群中企業(yè)必須形成有效的競爭與合作關(guān)系,才可以進(jìn)步資源配置的效率,從某種意義上說(shuō)集群中的各個(gè)企業(yè)需要在保持有效競爭的情況下,共享某些技術(shù)和公道安排分工。但是這一點(diǎn)具體實(shí)施起來(lái)是有難度的,在實(shí)踐中,每一個(gè)企業(yè)都是經(jīng)濟人,各個(gè)企業(yè)在單位本錢(qián)一定要小于社會(huì )本錢(qián)的原則和定律下行事,都想盡可能的多獲得其他企業(yè)的技術(shù),而不愿把技術(shù)與其他企業(yè)分享,這就在一定程度上減緩了集群整體的技術(shù)更新速度,削弱了集群整體的競爭力,阻礙了集群整體的發(fā)展。
二、城市產(chǎn)業(yè)品牌帶來(lái)的正面效應
產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展進(jìn)孕育了專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和行業(yè)會(huì )展,專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)品牌是相互依靠、互動(dòng)發(fā)展的關(guān)系。行業(yè)會(huì )展進(jìn)一步集聚行業(yè)創(chuàng )新資源,擴大產(chǎn)業(yè)品牌影響,催生了新的商機。產(chǎn)業(yè)品牌、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和行業(yè)會(huì )展一起形成了城市最美的風(fēng)景,成為城市品牌的經(jīng)濟名片。溫州今天之所以在全國有如此高著(zhù)名度,產(chǎn)業(yè)品牌的作用功不可沒(méi)。近年來(lái)眾多產(chǎn)業(yè)品牌的涌現,不僅改變了外界對溫州的熟悉,也豐富了溫州模式的內涵,樹(shù)立了新的溫州形象。其主要經(jīng)驗就是把打造產(chǎn)業(yè)品牌作為提升城市綜合競爭力的重中之重,深進(jìn)實(shí)施品牌戰略,大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)品牌建設,以品牌往贏(yíng)得聲譽(yù),贏(yíng)得市場(chǎng),贏(yíng)得競爭力,使溫州在新一輪區域競爭中搶占制高點(diǎn),實(shí)現新跨越。 (一)以創(chuàng )造特色產(chǎn)業(yè)品牌集群提升城市競爭力
在規范市場(chǎng)秩序的同時(shí),溫州市政府出臺扶持鼓勵政策,引導企業(yè)加快科技進(jìn)步,鼓勵制度創(chuàng )新,通過(guò)強強聯(lián)合、民外合作、上市擴張、虛擬經(jīng)營(yíng)等方式,進(jìn)一步做強做大。經(jīng)過(guò)這些年的努力,溫州產(chǎn)生了正泰、德力西、華峰等一批主業(yè)突出,市場(chǎng)競爭能力強的至公司大團體。與此同時(shí),針對溫州原有“一鄉一業(yè)、一村一品”的塊狀經(jīng)濟特點(diǎn),全市重點(diǎn)加強特色產(chǎn)業(yè)園區和專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)業(yè)基地,引導企業(yè)向園區集聚,發(fā)揮支柱產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)的群體上風(fēng),發(fā)揮名牌企業(yè)的龍頭作用,形成了區域品牌和產(chǎn)業(yè)集群。目前,全市擁有“中國鞋都”、“中國電器之都”、“中國汽摩配之都”等33個(gè)“國”字號特色產(chǎn)業(yè)基地,“溫州制造”的區域品牌已經(jīng)逐漸打響。
(二)以保護產(chǎn)業(yè)品牌提升城市信用形象
溫州市各級工商行政治理機關(guān)根據國家有關(guān)法律法規及政策的規定,按照國家工商總局、省工商局的同一部署,進(jìn)一步加大整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序的力度,加強品牌企業(yè)知識產(chǎn)權的保護工作。把溫州品牌和國內、國際品牌及著(zhù)名商標企業(yè)列進(jìn)打擊假冒侵權違法行為的重點(diǎn),列進(jìn)重點(diǎn)保護的品牌名錄。全系統進(jìn)一步健全了“12315”舉報投訴快速反應機制,在全市城鄉各地設立消費投訴維權監視站點(diǎn)600多個(gè),開(kāi)辟了“紅盾網(wǎng)”投訴信箱,面向全社會(huì )接受商標侵權案件的投訴。在原有打假維權網(wǎng)絡(luò )的基礎上,今年4月成立溫州市品牌協(xié)會(huì )。通過(guò)協(xié)會(huì )活動(dòng),幫助著(zhù)名商品企業(yè)開(kāi)展全國性的維權活動(dòng),開(kāi)展維權交流,打擊侵權行為。截至往年9月底,全市已擁有中國馳名商標62枚、中國名牌產(chǎn)品38個(gè),數目居全國地級市第一;國家免檢產(chǎn)品136個(gè),獲得國家級生產(chǎn)基地稱(chēng)號33個(gè),有13家企業(yè)經(jīng)國家工商總局“守合同重信用”單位公示,數目居全國同類(lèi)城市前茅。
(三)以發(fā)展產(chǎn)業(yè)品牌提升城市品牌競爭力
品牌象征著(zhù)財富,標志著(zhù)品質(zhì),積淀著(zhù)文化。品牌是企業(yè)的靈魂,是產(chǎn)業(yè)的基石,是城市的精華。多年來(lái),溫州市委、市政府積極實(shí)施品牌戰略,以品牌促發(fā)展,以品牌提水平,以產(chǎn)業(yè)品牌提升城市形象。市政府提出溫州民營(yíng)企業(yè)要在新形勢下***生存,溫州人經(jīng)濟要實(shí)現反哺溫州經(jīng)濟,溫州經(jīng)濟要實(shí)現“第三次跨越”,就必須要強基補鈣,立足本土經(jīng)濟,把勝地變熱土。2007年,省工商局為支持溫州“第三次跨越”量身打造的12條意見(jiàn)。主要體現在以下幾個(gè)方面:開(kāi)展提升溫州八大傳統行業(yè)品牌基地建設;放寬準進(jìn)門(mén)檻,積極支持溫州發(fā)展總部經(jīng)濟;支持溫州無(wú)形資產(chǎn)積累和集聚,在溫州設立國際品牌戰略研究中心,支持國外品牌進(jìn)駐溫州;放寬和授權溫州,支持外商企業(yè)的登陸,把外商企業(yè)的登陸授權一直放到溫州市,然后由溫州市延伸到各個(gè)縣;加強溫州品牌和在溫品牌的一體化保護。這些發(fā)展產(chǎn)業(yè)品牌的舉措有力地提升城市品牌形象和競爭力。
三、城市競爭力的提升:從產(chǎn)業(yè)集群到產(chǎn)業(yè)品牌
目前,城市大部分產(chǎn)業(yè)集群還沒(méi)有響亮的城市產(chǎn)業(yè)品牌,產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)造處在比較零散的初始階段,導致進(jìn)一步升級發(fā)展受到制約。怎樣通過(guò)品牌的手段創(chuàng )建城市產(chǎn)業(yè)品牌,怎樣通過(guò)城市產(chǎn)業(yè)品牌來(lái)提升城市形象和城市競爭力并實(shí)現持續增長(cháng),怎樣把產(chǎn)業(yè)品牌、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和行業(yè)會(huì )展統籌在城市競爭力的大命題下協(xié)調發(fā)展,促進(jìn)中國城市競爭力、產(chǎn)業(yè)品牌、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與行業(yè)會(huì )展良性互動(dòng)發(fā)展,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)強市向品牌強市的跨越,是城市決策者必須面對和解決的課題。
(一)培育產(chǎn)業(yè)品牌企業(yè)
從品牌效應來(lái)看:數目繁多的單個(gè)企業(yè),難以樹(shù)立自己的品牌。而產(chǎn)業(yè)品牌的生命周期是相當長(cháng)的,不會(huì )由于某一個(gè)企業(yè)的衰弱而衰退。只要現有的企業(yè)興旺發(fā)達,城市品牌就會(huì )持續下往。因此,產(chǎn)業(yè)品牌化必須一方面夸大企業(yè)自主品牌的創(chuàng )新,自主品牌是企業(yè)增加盈利,培育持久競爭力和應對各方挑戰的必然選擇,同時(shí)也對產(chǎn)業(yè)品牌建設起著(zhù)巨大的推動(dòng)作用。另一方面,在政府優(yōu)惠政策和行業(yè)引導的協(xié)調下,對產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行恰當的重組和調整,選擇一些生產(chǎn)規模較大,治理水平較高并且有較強產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展意識的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶植,使其成為產(chǎn)業(yè)品牌的核心,品牌企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)集群里最明顯的個(gè)體不斷強大,必將引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)品牌群數倍擴張,產(chǎn)生“乘數效應”,引導產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化升級,從而進(jìn)步城市的競爭力。
(二)形成產(chǎn)業(yè)品牌簇群
產(chǎn)業(yè)品牌在產(chǎn)業(yè)集群中不是單一產(chǎn)品一枝獨秀,而是全部產(chǎn)品都是最優(yōu)秀的,形成一個(gè)具有較強競爭實(shí)力的品牌群。國務(wù)院總理***在視察海爾團體時(shí)曾指出:“名牌就是質(zhì)量,就是效益,就是競爭力,就是生命力!笨梢(jiàn)產(chǎn)業(yè)品牌簇群化迫在眉睫。所謂“品牌簇群”是指一個(gè)品牌發(fā)展到一定階段,它便以品牌為紐帶,實(shí)行相關(guān)多元化產(chǎn)品的整合,即代表大量名優(yōu)產(chǎn)品共同存在,會(huì )形成良好的示范作用,帶動(dòng)周邊企業(yè)進(jìn)行創(chuàng )新。品牌簇群可以進(jìn)步產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)品牌著(zhù)名度,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)品牌的發(fā)展。品牌簇群環(huán)境有利于降低企業(yè)獲取信息和資源、把握技術(shù)的本錢(qián),有產(chǎn)業(yè)品牌化戰略的成功為先導,由產(chǎn)業(yè)品牌化向品牌簇群發(fā)展就更加輕易,品牌戰略的成功,必定促進(jìn)集群內企業(yè)家們自主創(chuàng )新的積極性,進(jìn)而形成品牌簇群。集群內越來(lái)越多的企業(yè)必將設立研發(fā)機構,這就增強了集群整體的創(chuàng )新能力,并且還可以促使集群整體增大對外部市場(chǎng)的技術(shù)服務(wù)范圍。這就使得產(chǎn)業(yè)品牌整體在整個(gè)行業(yè)中擁有更強的競爭力,從而進(jìn)步城市的競爭力。
(三)打造產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值鏈
產(chǎn)業(yè)集群的本質(zhì)是竟合關(guān)系,產(chǎn)業(yè)集聚要不斷發(fā)展,經(jīng)久立于不敗之地,形成獨特有個(gè)性的核心競爭力,必須打造品牌價(jià)值鏈,使產(chǎn)業(yè)品牌簇群具有廣泛、持續的品牌效應。根據邁克爾·波特教授對“價(jià)值鏈”概念的闡釋?zhuān)捌放苾r(jià)值鏈”不僅涉及產(chǎn)業(yè)品牌設計、推廣、保護等活動(dòng),還涉及其人力資源開(kāi)發(fā)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、采購、后勤、生產(chǎn)銷(xiāo)售、服務(wù)等活動(dòng)。因此,產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值鏈競爭力的進(jìn)步,必須從企業(yè)自身的價(jià)值鏈做起,為共同的終極產(chǎn)品生產(chǎn)不同的零部件,終極產(chǎn)品的同一使之存在同一的標準和要求,企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中必須標準化,從而產(chǎn)品在企業(yè)各個(gè)環(huán)節之間有效運轉。
當然,企業(yè)自身的價(jià)值鏈競爭力,不僅僅來(lái)自于各個(gè)部分、環(huán)節的效益,還有賴(lài)于各個(gè)部分之間的協(xié)調程度,同時(shí)品牌企業(yè)之間存在著(zhù)競爭和合作。面對同一市場(chǎng),生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品,必然存在競爭。由于實(shí)力的不足,無(wú)法壟斷市場(chǎng),必須聯(lián)合生產(chǎn),會(huì )產(chǎn)生協(xié)作的要求。所以需通過(guò)其供給商、經(jīng)銷(xiāo)商和終極顧客的價(jià)值鏈的競爭上風(fēng),進(jìn)步外部產(chǎn)業(yè)品牌競爭力,只有內部?jì)r(jià)值鏈和外部?jì)r(jià)值鏈各自以及兩者間的***同一,城市競爭力的進(jìn)步才有了堅實(shí)的基礎。
著(zhù)名品牌戰略專(zhuān)家、品牌競爭力學(xué)派創(chuàng )始人李光斗曾經(jīng)講到,“對于一家企業(yè)而言,擁有強勢品牌,就擁有了“特別經(jīng)營(yíng)權和品牌忠誠度”,在市場(chǎng)上“獨領(lǐng)風(fēng)騷”;對于一個(gè)國家而言,擁有一個(gè)崛起的“品牌群”,就意味著(zhù)在經(jīng)濟生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中擁有了更多的“話(huà)語(yǔ)權”,在國際經(jīng)濟分工中更多地站在產(chǎn)業(yè)鏈的主導地位,可以用更少的勞動(dòng)量獲得更高的附加價(jià)值!蹦敲,對于一個(gè)城市而言,在某個(gè)領(lǐng)域有多少個(gè)強勢產(chǎn)業(yè)品牌,這就構成了該城市產(chǎn)業(yè)的“城市性背書(shū)上風(fēng)”,形成了所謂的“品牌環(huán)境”,進(jìn)而形成“產(chǎn)業(yè)品牌簇群”,從而提升城市品牌形象和核心競爭力。
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[6] 李光斗,品牌崛起是國家崛起的標志[N],中國民航報,2007-09—10(3)
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