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物流客戶(hù)服務(wù)課程教學(xué)模式探究論文

時(shí)間:2024-09-15 13:43:35 交通物流畢業(yè)論文 我要投稿
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物流客戶(hù)服務(wù)課程教學(xué)模式探究論文

  摘 要 針對當前中職學(xué)校物流客戶(hù)服務(wù)課程教學(xué)模式存在的問(wèn)題,提出基于有效教學(xué)的以崗定教的教學(xué)模式,希望對今后職業(yè)學(xué)校相關(guān)物流課程的教學(xué)有一定的指導意義。

物流客戶(hù)服務(wù)課程教學(xué)模式探究論文

  關(guān)鍵詞 物流客戶(hù)服務(wù)課程;教學(xué)模式;以崗定教;有效教學(xué)

  近年來(lái),社會(huì )對物流客服人才提出越來(lái)越高的要求,很多職業(yè)學(xué)校針對于此,紛紛設置專(zhuān)門(mén)的人才培訓課程――物流客戶(hù)服務(wù)。但是在大多數學(xué)校中,傳統教學(xué)模式依舊常見(jiàn),這些學(xué)校在對學(xué)生進(jìn)行教學(xué)之時(shí)往往注重理論而忽視實(shí)際,宏觀(guān)的知識傳授過(guò)于廣泛,缺乏微觀(guān)層面的探討,學(xué)生一般很難參與其中,由此便難以感性認識實(shí)踐工作,專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力與情感素養尤其缺乏。此種教學(xué)模式已經(jīng)逐漸與物流客戶(hù)服務(wù)課程格格不入。由此,本文進(jìn)行新教學(xué)模式的探討,以有效教學(xué)為基礎,以崗定教,以更好地與社會(huì )所需人才的培養需求相符合。

  1 基于有效教學(xué)的以崗定教教學(xué)模式的含義

  所謂有效教學(xué),是指在某一段特定時(shí)間內教師進(jìn)行教學(xué)之后,學(xué)生能夠取得具體的進(jìn)步或者正向發(fā)展。追求教學(xué)效益為其核心內容,有效益的教學(xué)才能促使學(xué)生素質(zhì)的全面、和諧、可持續的發(fā)展。

  對于中職學(xué)生來(lái)說(shuō),有效教學(xué)是指他們在接受一定時(shí)期的培養之后,可以具備崗位需要的能力。企業(yè)目前所設置的崗位中包括物流客服。針對怎樣對物流客服專(zhuān)員進(jìn)行培養,以使其能夠更好地滿(mǎn)足社會(huì )的需要這一問(wèn)題,本文提出以崗定教的目標、內容、環(huán)境、方法以及效果五項內容。

  2 以崗定教教學(xué)模式的實(shí)施

  物流客服崗位分析 所謂物流客戶(hù)服務(wù),是指為了將產(chǎn)品更好地銷(xiāo)售出去,提高自身的經(jīng)營(yíng)效益,物流企業(yè)會(huì )向客戶(hù)提供一系列服務(wù),使企業(yè)與客戶(hù)之間發(fā)生相互活動(dòng)。其中,在這一物流客服崗位從事工作的人員就是物流客服人員,他們需要履行以下崗位職責:

  1)接受客戶(hù)的服務(wù)咨詢(xún),向其解答相關(guān)問(wèn)題;

  2)接聽(tīng)物流客服中心電話(huà),接待客戶(hù)、訂單;

  3)進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系管理;

  4)對客戶(hù)的投訴問(wèn)題予以解決。

  教學(xué)目標的確定 以物流客服人員崗位職責所提出的要求為依據,明確課程教學(xué)目標,具體可分為以下三種類(lèi)型。

  1)知識目標:對物流企業(yè)應提供的物流服務(wù)的具體內容予以把握,充分了解該項業(yè)務(wù)的具體流程與禮儀規范,有效地完成各項基本工作。

  2)能力目標:對學(xué)生在物流客服中心前臺所需具有的業(yè)務(wù)處理能力進(jìn)行培養,職業(yè)化其工作形象與態(tài)度。

  3)德育目標:進(jìn)入具體的物流客服崗位,體驗其中的酸甜苦辣,培養愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)精神與團隊精神,全力打造企業(yè)新形象。

  教學(xué)內容的選擇 教學(xué)內容的選擇是否合適直接影響到教學(xué)的有效性。目前中職學(xué)校所采用的是通用教材,內容與社會(huì )脫節,而且理論性強,操作性和實(shí)用性差,這給以“能力為本位、就業(yè)為導向”為主要目標的中職學(xué)生的學(xué)習帶來(lái)一定難度。由此,教學(xué)內容的確立不能一味來(lái)自于教材。

  在設置物流客服服務(wù)課程的具體教學(xué)內容之時(shí),可以以實(shí)際工作崗位中所提出的工作任務(wù)與任職要求為依據,具體如下:

  1)物流客戶(hù)服務(wù)中心前端任務(wù),處理客戶(hù)訂單,開(kāi)展網(wǎng)上、電話(huà)與傳真業(yè)務(wù),接待客戶(hù)等;

  2)客戶(hù)關(guān)系管理,對客戶(hù)關(guān)系進(jìn)行維護,收集并整理所有客戶(hù)的信息;

  3)客戶(hù)投訴處理,明確客戶(hù)投訴的具體流程,掌握各項處理方法;

  4)客戶(hù)拜訪(fǎng),明確客戶(hù)拜訪(fǎng)的具體流程;

  5)客戶(hù)滿(mǎn)意度調查,明確客戶(hù)滿(mǎn)意度的調查流程,掌握各項調查方法。

  教學(xué)環(huán)境的設定 在教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中,教學(xué)環(huán)境發(fā)揮出基礎與依據的作用,所有教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展都是在特定空間與實(shí)踐中進(jìn)行的。教學(xué)環(huán)境不同,教學(xué)有效性亦會(huì )存在或多或少的差異。沈陽(yáng)現代制造服務(wù)學(xué)校成立商貿物流實(shí)訓基地,在這一基地中,設置有物流客戶(hù)服務(wù)實(shí)訓室,真正做到對物流客服場(chǎng)景的模擬,教學(xué)效果非常明顯。

  3 物流客戶(hù)服務(wù)課程的教學(xué)環(huán)境可進(jìn)行如下設計。

  1)物流客戶(hù)服務(wù)實(shí)訓室,包括物流軟件與網(wǎng)絡(luò )接入。在實(shí)訓室內,學(xué)生能夠實(shí)踐多項業(yè)務(wù),如錄入并處理訂單、收集并整理客戶(hù)信息、查詢(xún)網(wǎng)上客戶(hù)資料、收發(fā)郵件、發(fā)布并反饋信息等。其中,實(shí)際物流公司服務(wù)中心所發(fā)布的標準是服務(wù)臺與接待區布置的依據。這樣的實(shí)訓室環(huán)境能給學(xué)生一種身處客服中心的感覺(jué),使之更好地進(jìn)入客服狀態(tài)。

  2)物流模擬公司,需配備各項辦公用具,如辦公桌、辦公電話(huà)、復印機、掃描儀與傳真等。在模擬公司內部,學(xué)生可以接聽(tīng)客戶(hù)電話(huà),發(fā)傳真,處理客戶(hù)投訴,接待客戶(hù)等。它能讓學(xué)生真正地參與客戶(hù)服務(wù)工作,通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習與訓練,培養并塑造自己的職業(yè)道德和修養。

  教學(xué)方法的選擇 在設計物流客戶(hù)服務(wù)課程的教學(xué)方法時(shí),應嚴格以核心培養目標為依據,以客服崗位的核心工作內容為載體,通過(guò)學(xué)習情境的合理設計打造出真實(shí)貼切的工作環(huán)境,以學(xué)生為重點(diǎn),在整個(gè)教學(xué)環(huán)節中對其創(chuàng )新性思維進(jìn)行啟發(fā),使之充分發(fā)揮出自主學(xué)習的積極性,同時(shí)利用多種方式充分調動(dòng)學(xué)生的能動(dòng)性。具體方法舉例如下。

  1)模擬公司法:學(xué)生以小組形式成立不同的物流公司。并確定企業(yè)的服務(wù)內容、工作流程,設立物流客戶(hù)服務(wù)具體崗位,確定崗位職責及任職要求,明確自己物流企業(yè)的服務(wù)宗旨。相同服務(wù)類(lèi)型物流公司的組建,使學(xué)生體會(huì )到公司之間的競爭,同時(shí)也有效地提高學(xué)生的能動(dòng)性和學(xué)習熱情。

  2)角色扮演法:根據客服的崗位,設計具體工作情境,讓各個(gè)模擬公司的學(xué)生真正扮演物流客服的角色,另外一些學(xué)生來(lái)扮演不同的客戶(hù)。如客戶(hù)投訴處理、電話(huà)接聽(tīng)、客戶(hù)調查和客戶(hù)拜訪(fǎng)等,通過(guò)角色扮演的方式,讓學(xué)生在演中學(xué),在練中做,使他們真正體驗到這種評價(jià)的感受與行為,以發(fā)現及改進(jìn)自己崗位上的工作態(tài)度與行為表現。

  3)任務(wù)驅動(dòng)法:結合實(shí)際物流業(yè)務(wù)把工作分配給每個(gè)公司或每個(gè)員工,如網(wǎng)上客戶(hù)信息回復、客戶(hù)郵件回復、訂單處理等。在學(xué)生實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行監控,任務(wù)完成后,由教師及學(xué)生共同對整個(gè)任務(wù)的完成情況進(jìn)行評估及反饋。讓學(xué)生肩負具體的任務(wù),邊學(xué)習邊探索,在整個(gè)過(guò)程內,學(xué)生會(huì )越來(lái)越有成就感,這能夠對他們的求知欲實(shí)現大幅度的增強,進(jìn)而進(jìn)入感知心智活動(dòng)的良性循環(huán)之中。

  4)模擬訓練法:依據物流客戶(hù)服務(wù)人員在實(shí)際工作中的崗位職能要求,對禮貌用語(yǔ)、商務(wù)禮儀等進(jìn)行反復訓練,培養物流客服的職業(yè)技能。

  教學(xué)效果的評價(jià) 傳統的評價(jià)機制(以課堂、教師、書(shū)本為中心)阻礙了中職學(xué)校的發(fā)展。在有效教學(xué)評價(jià)模式下,教學(xué)是否產(chǎn)生良好的效果,取決于學(xué)生有沒(méi)有取得真正的進(jìn)步與發(fā)展。由此一來(lái),在對物流客戶(hù)服務(wù)課程進(jìn)行評價(jià)之時(shí),應將中職學(xué)生對物流客戶(hù)服務(wù)崗位的勝任與否作為重要的評判依據。

  對于在校生來(lái)說(shuō),可以聘請專(zhuān)家或者企業(yè)客服專(zhuān)員來(lái)對其物流客服崗位的勝任情況進(jìn)行評價(jià)。除此之外,還可以對部分從事物流客服工作的畢業(yè)生進(jìn)行適當跟蹤,通過(guò)對其工作效率的觀(guān)察來(lái)評價(jià)課程教學(xué)有效性的高低。

  3 以崗定教教學(xué)模式的思考及預測

  相較于傳統的教學(xué)方式,以崗定教這一教學(xué)模式在教學(xué)環(huán)境、內容、方法以及教師與學(xué)生等多個(gè)方面均有更為嚴格的要求。

  教師的挑戰 采取以崗定教教學(xué)模式的教師應具備新的教學(xué)理念,他們往往需要進(jìn)入企業(yè)學(xué)習一段時(shí)間,通過(guò)對職業(yè)實(shí)踐的熟悉,對崗位要求予以明確。此外,這類(lèi)教師還要有能力創(chuàng )設學(xué)習情境,重新定位自己在教學(xué)中所扮演的角色,由傳統的教授轉化為合理的引導,強化自身的組織與號召能力。

  教學(xué)評價(jià)的難度高且具有一定的延遲性 由于整合教學(xué)活動(dòng)的評價(jià)是以學(xué)生對崗位的勝任狀況為依據的,單純的教師評價(jià)極為片面,難以相符于實(shí)際結果,因此在設計評價(jià)標準之時(shí)就需要有企業(yè)的服務(wù)專(zhuān)員及實(shí)際在崗人員提供嚴格的指導。此外,雖然畢業(yè)生在崗情況評價(jià)的說(shuō)服力比較強,但是其延遲性亦給評價(jià)工作帶來(lái)一定的難度。

  學(xué)校的支持

  1)學(xué)校應將推動(dòng)教學(xué)改革作為宗旨,通過(guò)各項激勵措施的頒布,使師生更加具有學(xué)習與研究動(dòng)力;

  2)實(shí)際崗位的設立是教學(xué)環(huán)境的設計依據,學(xué)校是全部軟件與硬件的投資方,要不斷加大投入,優(yōu)化教學(xué)環(huán)境設計;

  3)學(xué)校應與物流客服企業(yè)加強合作與交流,通過(guò)與企業(yè)合作建立實(shí)訓基地,為專(zhuān)業(yè)教師提供更多的企業(yè)實(shí)踐機會(huì ),提高教師專(zhuān)業(yè)能力。

  參考文獻

  [1]李文,鄧凌波.教學(xué)有法,教無(wú)定法,重在得法,貴創(chuàng )新法[J].課程教育研究,2012(7):32.

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