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建筑施工安全管理論文(優(yōu)秀15篇)
在社會(huì )的各個(gè)領(lǐng)域，大家都寫(xiě)過(guò)論文，肯定對各類(lèi)論文都很熟悉吧，論文的類(lèi)型很多，包括學(xué)年論文、畢業(yè)論文、學(xué)位論文、科技論文、成果論文等。那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一篇優(yōu)秀的論文呢？以下是小編幫大家整理的建筑施工安全管理論文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
建筑施工安全管理論文1
摘要：通過(guò)對建筑工程施工過(guò)程中的安全管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，得到提高安全施工的相應方法及具體措施，為以后相應的安全施工提供一定的理論參考。
關(guān)鍵詞：建筑施工 安全施工 事故 管理
建筑工程是我國目前的基礎產(chǎn)業(yè)，全國各地的建筑工程從興盛轉為平緩期，又從平緩期回暖，繼續轉為興盛期。在建筑工程的發(fā)展過(guò)程中，由于建筑工程具有建設周期長(cháng)、參與人員多、互相交叉作業(yè)種類(lèi)多等，并且在施工過(guò)程中經(jīng)常受外界因素影響，如經(jīng)濟、政治、社會(huì )及外界環(huán)境等因素影響，從而導致建筑工程施工過(guò)程中存在較大的危險性及不安全因素等，使得安全管理人員的安全管理工作難度加大。
在我國的安全事故中，建筑工程中的發(fā)生的安全事故總量?jì)H次于交通及煤礦開(kāi)采領(lǐng)域，位居第三，屬于高危行業(yè)，事故多發(fā)行業(yè)。在建筑工程施工過(guò)程中的安全事故，由于多數安全事故是施工人員通過(guò)違規操作而產(chǎn)生的重復性事故，因此多數事故均可通過(guò)加強安全事故教育、高空作業(yè)監督等進(jìn)行預防。建筑工程施工過(guò)程中產(chǎn)生的安全事故，影響建筑工程的健康、順利發(fā)展，同時(shí)也給施工人員帶來(lái)了較大的心理陰影。
1安全管理中存在的問(wèn)題
建筑工程施工過(guò)程中的管理工作，最主要的管理工作即為安全管理工作，其次是施工質(zhì)量管理。安全管理工作的質(zhì)量水平?jīng)Q定著(zhù)施工質(zhì)量水平及施工企業(yè)的盈利水平、形象。因此施工企業(yè)提高對建筑工程施工過(guò)程中的管理工作極為必要。目前，建筑工程施工過(guò)程中存在的安全問(wèn)題主要包括以下幾個(gè)方面。
1.1安全管理員綜合素質(zhì)較低
安全管理人員是建筑施工企業(yè)中的重要工作人員，安全管理人員的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平高低直接影響建筑施工企業(yè)的總體施工質(zhì)量。
在我國的大型建筑工程國有企業(yè)中，比較注重安全管理，因此所安排的安全管理人員綜合素質(zhì)較高; 而在我國的小型澆筑工程企業(yè)或不正規的建筑工程企業(yè)中，經(jīng)常不設安全管理人員或安排一些退休的相關(guān)工作人員進(jìn)行安全管理工作，該項工作在小型建筑工程企業(yè)或不正規的建筑工程企業(yè)中，成為了一項“閑差”,不注重安全管理工作，從而導致建筑安全事故頻發(fā)，成為安全事故產(chǎn)生的高發(fā)企業(yè)。
1. 2安全管理機制不健全
安全管理人員進(jìn)行安全監督及管理工作的前提是依據安全管理機制，只有依據安全管理機制及相關(guān)制度才能開(kāi)展安全監督及管理工作。但某些施工企業(yè)中往往為降低施工成本或由于其他原因，從而導致施工企業(yè)中無(wú)人制定相關(guān)安全管理制度，或安全管理制度執行力度不足，最終導致安全管理制度無(wú)法執行。
1.3相應的監督機制不健全
由于在施工過(guò)程中，建筑工程質(zhì)量監督站及監理單位對其施工質(zhì)量進(jìn)行監督，環(huán)保部門(mén)對綠色施工進(jìn)行監督，而對安全施工的管理屬于施工企業(yè)自身進(jìn)行監督，施工企業(yè)及建設方領(lǐng)導缺乏對施工過(guò)程中的安全施工進(jìn)行有效監督管理，領(lǐng)導層進(jìn)行審查時(shí)，項目部組建臨時(shí)安全管理人員，監督部門(mén)僅能做到片面的監督，并未能實(shí)現實(shí)時(shí)監督，從而導致安全事故在建筑工程施工過(guò)程中頻繁發(fā)生。
2加強安全管理的策略
2.1建立安全教育培訓機制
建筑工程施工項目中，主要的施工人員為農民工，農民工的專(zhuān)業(yè)素養及安全意識低下，使得在施工過(guò)程中極易出現安全事故。因此當農民工進(jìn)場(chǎng)時(shí)，安全管理人員應對農民工進(jìn)行相應的培訓，培訓后經(jīng)過(guò)考核，考核通過(guò)后再進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)施工。
進(jìn)場(chǎng)工作后，安全管理人員應定期對農民工進(jìn)行再培訓，再考核，進(jìn)一步提高農民工及相應高危工種的安全施工意識。施工單位應定期組織安全管理人員進(jìn)行相應的再培訓、再教育，提高安全施工管理人員的安全施工防范意識及最新安全施工的相關(guān)規定，進(jìn)一步提高安全施工管理人員的責任意識。
2.2創(chuàng )新安全管理模式且加強監督管理
在建筑工程施工過(guò)程中，提高安全管理的方法不僅需要提高施工人員的安全意識，而且還需將廢舊工程器械、舊材料、舊工藝進(jìn)行淘汰，綜合作用下才能將安全管理工作做到位。
建筑工程施工過(guò)程中，牽扯的范圍較廣、技術(shù)要點(diǎn)多、施工方法多、施工工種多、從業(yè)人員人數大，因此在對其進(jìn)行安全施工管理工作時(shí)需突出重點(diǎn)、對關(guān)鍵問(wèn)題及薄弱環(huán)節進(jìn)行管理及控制。
施工企業(yè)在進(jìn)行安全管理時(shí)，應明確各部門(mén)及相關(guān)負責人的崗位責任，避免出現事故時(shí)產(chǎn)生互相扯皮或推諉現象，為施工企業(yè)負責，對出現安全事故的當事人負責。
在推進(jìn)安全施工時(shí)，施工企業(yè)應賦予所有施工人員監督管理權限，若施工人員發(fā)現某處存在安全隱患或發(fā)現其他施工人員進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)未系安全帶或其他違章作業(yè)，應及時(shí)向安全管理人員進(jìn)行匯報，且施工單位應對匯報人員進(jìn)行相應獎勵，提高施工人員的積極性，確保施工順利進(jìn)行。
2.3制定建筑施工安全應急預案
加強建筑工程施工企業(yè)安全應急預案的'設計以及實(shí)施，是做好建筑工程安全施工的重要方式。
安全應急預案在建筑工程施工各個(gè)環(huán)節的原則基本一致，但是根據不同的施工環(huán)節，安全應急預案的設計以及實(shí)施也是不同的。
做好建筑工程施工企業(yè)安全應急預案的設計以及實(shí)施，首先要對建筑工程施工進(jìn)行相應的調查，根據不同的施工安全程度，進(jìn)行相應的應急預案的設計以及實(shí)施，保障建筑工程施工做好基礎。
其次，加強建筑工程施工設備保養。各種生產(chǎn)設備的正常運轉，是建筑工程安全施工的有力保證，定期對建筑工程施工設備進(jìn)行相應的保養，可以提高建筑工程施工速度以及效率。
2.4加強施工人員職業(yè)安全
道德教育良好的職業(yè)安全道德是施工人員隊伍素質(zhì)的一種表現。施工人員只有擁有良好的職業(yè)道德，才能夠遵守職場(chǎng)的道德規范，才能夠按紀律辦事，才能夠為企業(yè)創(chuàng )造更多的價(jià)值。
為此，企業(yè)可以采用開(kāi)展各種各個(gè)樣的職業(yè)道德教育活動(dòng)的形式進(jìn)行，讓施工人員在實(shí)際的職業(yè)道德教育活動(dòng)中進(jìn)行學(xué)習，在實(shí)踐活動(dòng)中獲得知識以及新的體會(huì )，從而提高企業(yè)員工的職業(yè)道德水平以及安全管理意識。
在平常的工作中，施工企業(yè)領(lǐng)導還可以多和施工人員進(jìn)行交流，對他們進(jìn)行心理疏導，減輕他們的工作心理壓力，讓他們養成良好的心理素質(zhì)，同時(shí)也讓他們在施工企業(yè)中有一份歸屬感，從而讓他們更加愿意為施工企業(yè)奉獻，也在一定程度上減少建筑施工安全事故的發(fā)生。
2.5加強建筑施工全過(guò)程
安全管理建筑工程全過(guò)程安全管理是建筑施工企業(yè)有效管理的關(guān)鍵。
加強建筑工程全過(guò)程安全管理是有效提高建筑工程質(zhì)量的重要環(huán)節。建筑工程全過(guò)程安全管理主要從以下幾個(gè)方面入手： 第一，建立安全管理交底制度。
在每一個(gè)項目施工之前，安全管理人員都應該根據規章制度做好安全管控工作，做好相應的安全管理交底工作： 其次，制定相應的安全管理作業(yè)指導書(shū)。
對不同的機械、材料、環(huán)境以及方法進(jìn)行相應的監控，確保按照作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行建筑工程安全控制： 再次，執行安全管理樣板制度，在進(jìn)行大面積的建筑施工之前，建筑工程企業(yè)應該實(shí)施樣板間、樣板房制度，保障房屋建筑工程安全管理得到有效提升。
3結語(yǔ)
建筑安全事故每年都給國家、家庭和個(gè)人帶來(lái)巨大的損失，但安全事故并非不能預防。盡管我國建筑施工企業(yè)在安全管理方面，積累了豐富的經(jīng)驗，但是在實(shí)際的普及應用中，很多問(wèn)題仍然存在。
為此，建筑施工企業(yè)應該深入研究自身安全管理現狀，創(chuàng )新安全管理策略，為新時(shí)期我國建筑施工企業(yè)在安全管理得到進(jìn)一步發(fā)展，提供借鑒與參考。
建筑施工安全管理論文參考文獻
[1]邵培株。房屋建筑施工安全管理研究[J].中華民居(下旬刊),20xx(06):192-193.
[2]牛艷輝。建筑施工安全管理研究[J].經(jīng)營(yíng)管理者，20xx(18):290.
建筑施工安全管理論文2
摘要:本文作者通過(guò)對我國當前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)管理的現狀及存在問(wèn)題的原因進(jìn)行了分析,同時(shí)就如何預防項目施工安全生產(chǎn)管理的措施作了詳細的闡述。
關(guān)鍵詞:建筑施工;項目管理;安全生產(chǎn);問(wèn)題分析
1、建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)管理的現狀
近年來(lái),我國建筑業(yè)從業(yè)人數巨增。據報道,20xx年達到4000萬(wàn)人,其中農村富余勞動(dòng)力達3200萬(wàn)人,占行業(yè)職工總數的81%,而經(jīng)過(guò)培訓取得職業(yè)技能崗位證書(shū)的農村從業(yè)人員不足80萬(wàn)人,占總從業(yè)人數的2%。多數來(lái)自農村的從業(yè)人員因文化程度較低,安全意識、自我保護意識淡薄,對安全生產(chǎn)的基本常識和安全操作規程知之甚少,再加上部分施工企業(yè)不重視安全培訓或是教育不到位等,這一部分從業(yè)群體安全防護意識和操作技能低下,造成安全生產(chǎn)事故頻發(fā),死傷眾多。這不僅影響了經(jīng)濟的發(fā)展,而且嚴重影響到社會(huì )的穩定。
2、建筑安全生產(chǎn)存在問(wèn)題及原因分析
2.1 建筑安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題
2.1.1 法律、法規方面
雖然我國已形成了一整套與安全生產(chǎn)相關(guān)的《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等比較完備的安全生產(chǎn)管理法律法規體系,但隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,已暴露出了不少的缺陷和問(wèn)題。與工業(yè)發(fā)達的國家相比存在的差距是:建筑法律、法規可操作性不強;法律、法規體系不健全;部分法律法規還存在著(zhù)重復與交叉;一些安全行政法規發(fā)布時(shí)間過(guò)久不適應現行建筑安全生產(chǎn)形勢與要求。
2.1.2 政府監督與管理方面
政府對建筑行業(yè)安全生產(chǎn)行為的監督管理仍較薄弱,基本上還停留在召開(kāi)會(huì )議、下發(fā)文件、突擊性安全生產(chǎn)大檢查等的模式上。領(lǐng)導號召,群眾運動(dòng),事前通知再檢查,治標不治本式的管理,缺少日常有效的監督管理和相應措施,監管體系不完善。
2.1.3 建筑企業(yè)安全管理方面
首先,部分企業(yè)安全投入不到位,對安全生產(chǎn)的規律性認識不足,準備不充分,缺乏主動(dòng)管好安全工作的責任,缺乏強有力的安全生產(chǎn)獎罰機制,企業(yè)安全管理制度不健全,被動(dòng)應付。其次,目前建筑市場(chǎng)的建筑施工隊伍魚(yú)龍混雜。大量拼湊而成的包工隊,沒(méi)有資質(zhì)的隊伍充斥市場(chǎng),采取掛靠有資質(zhì)的施工企業(yè),或是通過(guò)不正當手段取得工程建設項目。一旦承接工程任務(wù),為了彌補前期的不正當投入,追求最大利潤,而盲目降低工程成本,偷工減料;或租用的施工設備、機具和周轉材料陳舊,安全生產(chǎn)投入能省即省,違背客觀(guān)規律,輕視安全生產(chǎn),在僥幸中求安全。
2.1.4 安全教育與個(gè)人安全防護方面
目前建筑行業(yè)施工一線(xiàn)工人的安全意識普遍缺乏,安全技術(shù)素質(zhì)普遍偏低。企業(yè)對所使用的勞務(wù)分包隊伍教育培訓不到位,甚至放任不管,招來(lái)即用,員工自我保護意識差。項目管理中的三級安全教育執行情況大多只體現在備用檢查的資料上,大多數是由管理人員統一填寫(xiě)教育內容,沒(méi)有真正集中傳授,起不到安全教育的作用。
2.1.5 安全責任不明確,發(fā)生安全事故后處罰不嚴
我國在1998 年開(kāi)始實(shí)施的《建筑法》中就規定了建設、設計、施工三個(gè)安全生產(chǎn)責任主體。20xx 年國務(wù)院通過(guò)并于20xx 年開(kāi)始實(shí)施的《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,對各級部門(mén)和建筑工程有關(guān)單位的安全責任作出更為明確的規定,提出了十三項基本安全法律制度。針對施工企業(yè)的安全責任就有18 條款,占該《條例》條款總數的25%�！稐l例》明確規定了;施工企業(yè)主要負責人成為安全生產(chǎn)的第一領(lǐng)導者,項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人。而事實(shí)上,目前施工企業(yè)中真正能夠落實(shí)安全管理機構及其制度非常有限,不少企業(yè)重生產(chǎn)、輕安全的問(wèn)題沒(méi)有得到根本的解決;不少項目關(guān)鍵崗位管理人員不到位的情況較為普遍;一些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,一包了之或層層分包、轉包,安全生產(chǎn)總包不管,分包不懂管, 存在管理上的脫節,安全責任不明確、安全生產(chǎn)責任制落不到實(shí)處。對安全事故責任人處罰不力,也是導致安全事故一再發(fā)生的一個(gè)很重要的原因。
2.2 建筑安全生產(chǎn)發(fā)生事故的原因分析
2.2.1 從四種事故因果連鎖理論分析
根據公認的“安全公理”《海希里事故因果連鎖理論》、《博德事故因果連鎖理論》、《亞當斯事故因果連鎖理論》、《人機軌跡交叉理論》四種理論,所提出的事故因果連鎖理論的直接原因均為:“人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)”。目的在于提醒人們注意人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的主因。 上述理論認為:從直接原因來(lái)預防安全事故是最有效和最直接的,也就是控制了生產(chǎn)管理人員的不安全行為和生產(chǎn)物資與裝備的不安全狀態(tài),就可以最大限度的達到預防安全事故的發(fā)生。在學(xué)術(shù)界里,還有通過(guò)采用系統工程的邏輯思維方法對大量事例進(jìn)行分析,可以得到事故發(fā)生的主要原因,概括起來(lái)有四個(gè)方面:①人的原因;②物的因素;③環(huán)境的原因;④管理的原因。這些原因集中體現在如下五個(gè)具體的提綱性原因:
(1)一些地方政府和建筑企業(yè)對安全生產(chǎn)缺乏足夠的認識,不能正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系,“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針沒(méi)有落到實(shí)處。
(2)安全生產(chǎn)基礎薄弱,企業(yè)安全投入不足,安全生產(chǎn)欠賬嚴重。
(3)行業(yè)安全管理弱化,安全監督體系不健全。
(4)企業(yè)項目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員等持證管理人員和電工、起重工等特種作業(yè)人員配備不足。
(5)企業(yè)安全生產(chǎn)責任不到位,管理混亂, 以包代管,違規作業(yè),安全生產(chǎn)把關(guān)不嚴, 違章指揮,違反勞動(dòng)紀律的現象不斷發(fā)生。
(6)安全生產(chǎn)技術(shù)支撐力不足,安全生產(chǎn)法律、法規不健全,宣傳教育培訓工作相對滯后, 安全生產(chǎn)應急救援體系不健全。
3、預防建筑安全生產(chǎn)事故的措施
“ 安全生產(chǎn),警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈,盡職盡責,千方百計消除事故隱患,防止重特大事故的發(fā)生”。這是安全生產(chǎn)工作的目標,其中“長(cháng)”和“�！弊志偷莱隽税踩a(chǎn)工作的經(jīng)常性,不間斷性。也就是說(shuō)安全工作貫穿于整個(gè)項目生產(chǎn)全過(guò)程,安全事故發(fā)生也就是幾秒鐘、幾分鐘的事情,而安全生產(chǎn)工作卻是一個(gè)系統工程,必須全員參與,缺一不可。全員牢固樹(shù)立安全觀(guān)念,提高安全生產(chǎn)意識,這是預防安全生產(chǎn)事故的有效途徑。
3.1 建立健全安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監督體系
在企業(yè)管理中,要建立一個(gè)自上而下層層掛鉤和自下而上層層保證且高效運行的安全生產(chǎn)管理體系�！邦^頭抓,抓頭頭”的責任制管理,層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任狀,最終實(shí)現安全生產(chǎn)的思想到位、組織到位、責任到位、措施到位。
通過(guò)企業(yè)法人安全資格管理,明確其在安全生產(chǎn)工作中的法定職責。企業(yè)法人重視了安全生產(chǎn),就勢必在企業(yè)中建立與健全一整套的安全生產(chǎn)管理制度并以經(jīng)濟扛桿的手段將相關(guān)措施、制度落到實(shí)處。
3.2 正確處理項目管理經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系
企業(yè)從安全生產(chǎn)的角度看,安全雖然是一種成本,但它更具有投資的價(jià)值,安全的目的就包含了追求經(jīng)濟利益的內涵,所以安全應被看成是一種有創(chuàng )造價(jià)值的活動(dòng)。一些發(fā)達國家的研究表明,合理的安全投入產(chǎn)生有效的價(jià)值,其投入產(chǎn)出之比是1:6。據我國有關(guān)課題研究示,20世紀90年代的經(jīng)濟條件下,我國的'安全生產(chǎn)投入產(chǎn)出的比值是1:5.83。我國學(xué)者在20xx 年對中國4個(gè)城市的10多家企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地調研,得出的結論是: 輕傷事故損失比(間接損失和直接損失)約為2.33:1;重傷事故損失比約為2.31:1;而死亡事故中這一比高達3.25:1。
在現實(shí)項目管理之中,一些項目經(jīng)理為了節省幾根鋼管、節省某一工序, 而導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故,其造成的直接損失與節省的幾根鋼管價(jià)值相比損失重大。所以,安全生產(chǎn)就是效益和利潤,它能給企業(yè)帶來(lái)生產(chǎn)效率,帶來(lái)經(jīng)濟效益,帶來(lái)良好的社會(huì )信譽(yù)。
3.3 正確理解和處理安全生產(chǎn)事故的偶然性與必然性的關(guān)系。
安全生產(chǎn)事故的發(fā)生似乎都是偶然的,但是經(jīng)過(guò)分析就知道,事故的發(fā)生存在很多必然因素。因此,安全管理的職責就是要逐步消除導致事故發(fā)生的必然因素,從而減少事故發(fā)生的偶然性。
3.4 加大項目管理中的安全生產(chǎn)宣傳、監管、檢查力度
通過(guò)安全生產(chǎn)知識的宣傳與普及,營(yíng)造企業(yè)安全生產(chǎn)的氛圍,讓人人懂得安全生產(chǎn)的重要性和違反安全生產(chǎn)規章制度將要付出的代價(jià),使得遵守安全生產(chǎn)法規、制度成為企業(yè)和每個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。開(kāi)展企業(yè)各項經(jīng)常性的安全檢查工作,及時(shí)發(fā)現安全問(wèn)題,舉一反三并及時(shí)督促檢查整改,消除安全隱患,應是預防事故發(fā)生的重要手段。
3.5 實(shí)行違章行為責任追究制度
首先,建立健全和完善安全責任追究機制。凡是發(fā)生各類(lèi)安全事故,不論大小,企業(yè)都要按照“四下放過(guò)”的原則,認真進(jìn)行分析,追查和處理。在分析、追查原因中, 首先要從各級領(lǐng)導責任查起,在查清各級安全生產(chǎn)第一責任人責任的同時(shí),還要追查分析各類(lèi)管理層相關(guān)責任人的責任。其次,是建立健全和完善安全責任獎罰機制。安全生產(chǎn)工作需要市場(chǎng)經(jīng)濟的杠桿進(jìn)行調節。為此,建筑企業(yè)要建立安全生產(chǎn)基金,制訂出安全生產(chǎn)監督獎罰辦法, 并堅持重罰與重獎原則。
4、結語(yǔ)
本文通過(guò)對建筑安全生產(chǎn)活動(dòng)存在問(wèn)題的分析,可以較清楚地看到建筑安全生產(chǎn)管理仍存在亟待解決的問(wèn)題。在建筑企業(yè)中建立一個(gè)完整可靠的安全生產(chǎn)管理體系與工作機制,建立一套行之有效的安全責任制和管理規章,形成一套規范化、科學(xué)化的內部安全管理方法與模式,培養一支能管、會(huì )管并高度負責的專(zhuān)業(yè)管理隊伍,依靠法治的、規范的、持續的、全員的、全過(guò)程的安全生產(chǎn)目標責任,確保企業(yè)實(shí)現安全生產(chǎn)。
建筑施工安全管理論文3
在建筑行業(yè)飛速發(fā)展的過(guò)程中，建筑施工過(guò)程中的安全問(wèn)題越來(lái)越突出，嚴重影響到我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展，甚至還會(huì )影響到我國社會(huì )的和諧發(fā)展。為此，在建筑施工過(guò)程中，作為建筑施工管理人員，一定要密切關(guān)注安全管理，制定相應的安全管理措施，從而有效避免重大安全事故的發(fā)生。
一、建筑施工安全管理及其分類(lèi)
所謂建筑施工安全管理是指將安全管理的原理以及方法應用在建筑施工過(guò)程中的一種管理方式。通常情況下，建筑施工安全管理主要包括宏觀(guān)建筑施工安全管理以及微觀(guān)建筑施工安全管理。宏觀(guān)建筑施工安全管理是政府安全生產(chǎn)管理部門(mén)和建設主管部門(mén)按照組織結構、法律法規等方面對建設施工進(jìn)行的安全管理。微觀(guān)建筑施工安全管理是指建筑施工單位、監理單位、中介機構等單位和組織對建筑施工計劃、過(guò)程等內容的監督和管理。從本質(zhì)上講，宏觀(guān)建筑施工安全管理是間接管理，它所管理的對象是微觀(guān)建筑施工安全管理的管理者；而微觀(guān)建筑施工安全管理是直接管理，它管理的對象是建筑施工過(guò)程中的具體內容。
二、建筑施工安全管理現狀及問(wèn)題
1.宏觀(guān)建筑施工安全管理現狀
�。�1）國家相關(guān)管理部門(mén)職能不清在我國，綜合安全管理部門(mén)與行業(yè)安全管理部門(mén)之間職能相互交叉，各自的職能不夠明確；安全生產(chǎn)管理部門(mén)與社會(huì )勞動(dòng)保障部門(mén)相互影響，職能不清。管理職能不清對于建筑安全管理的實(shí)施構成了巨大的阻礙，工作上相互推諉，對于政策和規定執行不堅決，相互影響導致對工作的效果難以做出客觀(guān)的評定，對于安全管理更是疏于監督。（2）建筑安全管理職能分散在我市，工傷保險歸社會(huì )保障部門(mén)管理，消防安全歸公安消防部門(mén)管理，建筑起重機械安全檢測歸特種設備監督檢驗中心管理，等等。這些職能管理與安全生產(chǎn)有著(zhù)密不可分的聯(lián)系，由于管理職能分散，使相互之間的安全管理不能統一協(xié)調，發(fā)揮不出行業(yè)安全管理的效能。
2.微觀(guān)建筑施工安全管理存在的問(wèn)題
�。�1）企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國現代企業(yè)制度逐漸得到完善，企業(yè)在市場(chǎng)中的主體地位越來(lái)越突出。在這種情況下，作為市場(chǎng)主體一部分的施工企業(yè)為了自身利益的最大化，常常降低生產(chǎn)成本，降低安全生產(chǎn)的投入，安全防護用具及設備費用挪作他用，安全教育形同虛設，導致危險源頭無(wú)法控制，安全事故時(shí)有發(fā)生。比如：在進(jìn)行打制鋼筋混凝土方樁的建設施工過(guò)程中，施工企業(yè)常常通過(guò)偷工減料來(lái)降低生產(chǎn)成本，從而造成安全隱患。按照打制鋼筋混凝土方樁的計算公式：V=S×LV———打制鋼筋混凝土方樁的體積S———打制鋼筋混凝土方樁的橫截面積L———設計樁長(cháng)（包含樁尖長(cháng)）但是在施工過(guò)程中，施工企業(yè)降低打制鋼筋混凝土方樁的橫截面積，從而使打制鋼筋混凝土方樁瘦身，給后續施工帶來(lái)重大安全隱患。
�。�2）施工過(guò)程缺乏有效的安全管理
在建筑施工過(guò)程中，大多數施工企業(yè)對建筑施工安全管理認識不足，不能將安全管理與經(jīng)濟利益進(jìn)行掛鉤，甚至置國家的法律法規于不顧，只考慮施工企業(yè)自身的經(jīng)濟利益，相應的安全管理措施和責任形同一紙空文。在安全生產(chǎn)過(guò)程中，沒(méi)有形成企業(yè)法人、項目經(jīng)理、班組長(cháng)、施工人員“四位一體”的安全生產(chǎn)保證體系，分級管理形同虛設，導致施工現場(chǎng)安全事故時(shí)有發(fā)生。
�。�3）施工人員安全管理素質(zhì)不高
從目前施工企業(yè)管理隊伍來(lái)看，專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員年齡比例出現斷層現象，絕大部分施工一線(xiàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員年齡普遍偏大，學(xué)歷偏低，知識更新跟不上發(fā)展形勢。在施工過(guò)程中，常常憑借自己多年的經(jīng)驗和蠻干行為對施工現場(chǎng)進(jìn)行管理，因此常常造成安全管理失誤；特別是在結構復雜、施工工藝、施工技術(shù)要求較高的情況下，更是缺乏有效的安全管理，安全風(fēng)險長(cháng)期存在。在我國，建筑從業(yè)人員90%以上為農民工，工作不固定，沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓和安全教育，特別是對于一些安全技術(shù)要求較高的工種，也常常是無(wú)證上崗，違規操作，導致安全隱患。
�。�4）安全管理資料和現場(chǎng)管理脫節
一些施工項目未建立安全管理資料，或建立的安全管理資料不全面、針對性不強，項目未按安全專(zhuān)項施工方案施工。特別是一些危險性較大的分部分項工程如深基坑、高大模板、起重吊裝等也無(wú)安全專(zhuān)項方案，有的先施工后補施工方案，且無(wú)總監審批，一些安全資料和現場(chǎng)不符，其作用只是應付檢查，無(wú)實(shí)際意義。
三、建筑施工安全管理解決措施
1.全面扭轉安全管理部門(mén)職責不清的局面
扭轉國家相關(guān)管理部門(mén)職責不清的局面，一是明確綜合安全管理部門(mén)與行業(yè)安全管理部門(mén)之間的關(guān)系、職責及管理目標。二是建立評價(jià)機制和制度，層層管理，責任到人，調動(dòng)綜合安全管理部門(mén)與行業(yè)安全管理部門(mén)的主觀(guān)能動(dòng)性。
2.切實(shí)扭轉建筑企業(yè)自身存在的問(wèn)題
�。�1）切實(shí)保證安全生產(chǎn)專(zhuān)項經(jīng)費投資額度
企業(yè)基于相關(guān)法律法規要求，建立和實(shí)施提取安全生產(chǎn)專(zhuān)項經(jīng)費制度，加大對安全生產(chǎn)方面專(zhuān)項經(jīng)費的投入，有利于明確企業(yè)安全投入主體的責任，改變企業(yè)安全投入不足的狀況，提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。要加大配備足夠的安全設施，大力培養安全生產(chǎn)人才，壯大安全技術(shù)隊伍，從根本上保障安全生產(chǎn)工作。
�。�2）強化施工過(guò)程安全管理
企業(yè)要進(jìn)一步完善安全管理制度，健全監管體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度，從而形成有效的安全運行機制，使安全生產(chǎn)工作做到職責明確，行為規范，秩序井然。要強化企業(yè)法人、項目經(jīng)理、班組長(cháng)、施工人員“四位一體”的管理體制建設。各級安全管理層安全生產(chǎn)第一責任人必須按照《安全生產(chǎn)法》的`規定履行好安全生產(chǎn)的六項職責，即建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制；組織制定本單位安全生產(chǎn)規章制度和操作規程；保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案；及時(shí)、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。嚴格執行安全生產(chǎn)事故責任追究制度，發(fā)生事故后要嚴格按有關(guān)規定進(jìn)行事故上報和調查、分析，事故的處理堅持按照“四不放過(guò)”的原則落實(shí)防范措施和進(jìn)行群眾教育，從根源上起到舉一反三、警鐘長(cháng)鳴的作用與效果。
�。�3）強化施工從業(yè)人員安全教育培訓制度
在建筑施工過(guò)程中，由于一線(xiàn)施工人員大多都是農民工，農民工普遍文化水平低，安全技能差，為此建筑企業(yè)要從“生命高于一切”的角度，嚴格安全教育培訓和考核工作，加強安全生產(chǎn)宣傳，提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)。要把《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》作為安全教育的主要依據，對于從事特殊工種的一線(xiàn)施工人員必須嚴格持證上崗制度。
�。�4）突出關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節的管理
對于施工過(guò)程中的關(guān)鍵部位以及關(guān)鍵操作，建筑企業(yè)要大力加強安全監控，嚴格規范操作。在建筑施工過(guò)程中，對于特殊環(huán)境下的建筑施工一定要按照特殊工作的操作要求進(jìn)行嚴格的管理。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)水平的不斷發(fā)展，我國建筑施工會(huì )越來(lái)越多地使用新技術(shù)、新材料，在這種情況下，作為建筑施工的管理人員，一定要認真加強學(xué)習，認真制定相關(guān)管理措施，并嚴格保證各項管理措施的執行，只有這樣，才能有效避免建筑施工過(guò)程中安全事故的發(fā)生，從而保證我國建筑企業(yè)的良性發(fā)展。
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建筑施工安全管理論文4
摘要：在建筑工程施工的過(guò)程中，施工安全管理非常必要，有利于避免建筑施工出現安全事故，同時(shí)也可以保證建筑工程施工的經(jīng)濟效益乃至社會(huì )效益。建筑工程施工中的安全管理與施工人員的安全息息相關(guān)，鑒于此，本文主要結合建筑工程施工安全管理的基本情況，重點(diǎn)對建筑工程施工安全管理存在的問(wèn)題及其解決措施進(jìn)行了論述，以期提高建筑工程施工安全管理的水平，促使建筑工程施工的順利進(jìn)行。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；安全；管理
經(jīng)濟的發(fā)展和人口數量的增多，為建筑行業(yè)的發(fā)展壯大提供了契機，近幾年來(lái)我國建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑的數量也隨之不斷增多，同時(shí)建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全成為人們關(guān)注的重點(diǎn)內容。建筑工程施工的安全管理對建筑的順利進(jìn)行具有重要的作用，是施工人員施工的重要保障，做好建筑工程施工的安全管理，可以說(shuō)是建筑工程質(zhì)量的可靠保證。
1建筑工程施工安全管理概況
1．1建筑工程施工安全管理的內容
建筑工程施工的安全管理作為建筑施工管理的重要內容之一，體現了施工單位整體的管理水平，對建筑工程是安全進(jìn)行具有重要作用。建筑工程施工安全管理主要是依據國家建筑的標準和規范，施工單位需采取安全管理手段，以避免和解決施工中的安全問(wèn)題，以達到相關(guān)的標準和要求。建筑工程施工安全管理大體涉及下述內容:(1)安全技術(shù)管理，建筑工程施工的安全技術(shù)管理主要是施工單位通過(guò)施工現場(chǎng)的情況和施工材料設備，制定安全技術(shù)保護措施，提前對可能發(fā)生的安全事故進(jìn)行預防，保證建筑工程施工的安全;(2)安全施工制度，建筑工程安全管理的安全施工制度，主要是制定好工程施工項目以后，施工單位根據目前建筑工程施工的國家規范和標準制定出與工程實(shí)際情況一致的施工安全制度，以此保證施工依照安全制度進(jìn)行;(3)安全組織管理工作，建筑工程中進(jìn)行安全組織的管理主要是建立各項安全管理制度以后，施工單位要嚴格管理，保證各項安全制度的落實(shí)，同時(shí)還要提高管理人員的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮人員的積極作用。
1．2建筑工程施工安全管理的重要性
建筑工程施工安全管理的重要性主要體現在幾方面:(1)有利于提升我國建筑的國際化水平。自從我國改革開(kāi)放以來(lái)，國民經(jīng)濟和生產(chǎn)力水平有了顯著(zhù)提高，國家的開(kāi)放程度也有了很大的發(fā)展，這為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的發(fā)展機遇。國外的建筑企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入我國的市場(chǎng)，繼而提高了我國建筑企業(yè)的國家化視野和水平，并且在工程實(shí)施的過(guò)程中，也需要依據國際化的水準執行;(2)有利于我國建筑行業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟的發(fā)展和社會(huì )主義市場(chǎng)的完善，既促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展壯大，同時(shí)也帶了一些負面的影響。部分施工單位過(guò)分追求經(jīng)濟效益，建筑工程建設資金不足、設計未完善以及前期準備工作不足就提前施工，施工單位采取非法手段進(jìn)行競爭等，這些都降低了我國建筑行業(yè)的質(zhì)量，暴露出了存在的問(wèn)題，這也使相關(guān)建筑行業(yè)規范制度相繼出現，從而進(jìn)一步規范我國建筑行業(yè)發(fā)展;(3)促進(jìn)施工質(zhì)量的提高。在建筑工程施工的過(guò)程中，進(jìn)行安全管理有利于建筑工程施工質(zhì)量的提高和完善，實(shí)施安全管理有利于對施工的施工周期、造價(jià)、成本費用等進(jìn)行明確，同時(shí)還可以保證施工人員規范施工，從而提高建筑工程施工的質(zhì)量，滿(mǎn)足建筑承包方的需求。
2建筑工程施工安全管理存在的問(wèn)題
2．1安全管理部門(mén)缺少獨立性
建筑工程的安全管理作為施工單位管理的重要內容，體現了施工單位管理的水平。目前來(lái)看我國建筑單位施工的管理部門(mén)大部分是通過(guò)政府和科研部門(mén)建立的，導致管理部門(mén)的獨立性較差，進(jìn)而影響管理部門(mén)工作人員的積極性和主動(dòng)性，使他們不能充分行使管理職權，致使施工單位整個(gè)安全管理部門(mén)出現問(wèn)題，工作效果和工作效率大大降低。
2．2安全管理比較松懈
建筑工程質(zhì)量的高低與建筑工程管理的水平密切相關(guān)，而建筑工程安全管理與建筑工程的質(zhì)量有很大的關(guān)聯(lián)。目前來(lái)看我國建筑工程安全管理意識較為缺乏，施工單位過(guò)分注重施工的進(jìn)步和工程成本，把工程的經(jīng)濟效益放在首位，忽略了施工的安全質(zhì)量管理，往往壓縮用于安全管理的資金，由此增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。另外，在管理人員在管理過(guò)程中也比較松懈，整體呈現出消極、不認真的態(tài)度，從而為建筑工程的安全施工埋下隱患。
2．3安全管理的法規不夠完善
近些年來(lái)我國立法不斷健全，關(guān)于建筑工程的法律法規也在逐漸增多，但是整體來(lái)看建筑工程有關(guān)的安全管理和施工的法律法規和標準規范還需要進(jìn)一步完善，安全管理質(zhì)量體系也需要進(jìn)一步發(fā)揮自身的作用。經(jīng)濟的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展，這就需要建筑安全管理的相關(guān)標準和規范能做到與時(shí)俱進(jìn)，使其適應建筑的需要。我國建筑行業(yè)安全管理相關(guān)法律和規范與發(fā)達國家相比，還存在一定的差距，并且隨著(zhù)實(shí)際情況的變化法律法規解決問(wèn)題的能力也在減弱，所以需要進(jìn)一步完善我國安全管理的.相關(guān)法律。
2．4施工人員的素質(zhì)較低
建筑工程施工的工作人員素質(zhì)與安全管理具有重要的關(guān)系。首先施工人員是安全管理制度的執行者，但是我國施工人員的素質(zhì)普遍較低，同時(shí)專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)知識掌握較差，不利于建筑工程施工安全管理的實(shí)施;其次管理人員的綜合素質(zhì)不高，相關(guān)制度和標準的制定經(jīng)常存在不完善之處，降低了建筑工程安全管理的效率。
3加強建筑工程安全管理的措施
3．1強化安全管理教育
施工人員和管理人員作為建筑工程安全管理的主體，對安全管理的順利實(shí)施具有重要的作用，所以加強施工人員和管理人員的安全管理教育是重中之重。首先需要對現有的員工進(jìn)行安全教育的培訓，定期組織施工人員學(xué)習安全施工的知識和了解工程安全管理的相關(guān)制度，廣泛采納施工人員的意見(jiàn);其次還需要保證施工氛圍和施工環(huán)境的安全，從而可以提高施工的效率，使建筑工程施工順利實(shí)施;最后還要提高安全管理人員的管理水平，不僅需要進(jìn)行技術(shù)和專(zhuān)業(yè)知識的教育，還需要增強管理人員的施工經(jīng)驗。
3．2增加安全的投入
做好建筑工程施工的安全管理，保證足夠的投入是十分必要的。安全投入主要從兩個(gè)方面做起，一是增加安全管理的人員投入，二是增加安全管理的資金投入。目前施工單位過(guò)分注重經(jīng)濟效益，壓縮了在安全管理上的投入，所以應該合理調整建筑工程施工投入的結構，保證安全管理的順利實(shí)施。人員的投入主要是為建筑工程施工安全管理的人員進(jìn)行配備，保證有足夠數量的工作人員能夠進(jìn)行安全管理，資金的投入是安全管理需要一定的資金，進(jìn)行設備的購置和相關(guān)計劃的制定，所以資金的投入是非常必要的。
3．3嚴格做好安全考核
在實(shí)施建筑工程施工的安全管理過(guò)程中，還需要建立嚴格的考核制度和獎懲制度，以此促進(jìn)安全管理的順利實(shí)施。在建筑工程施工的過(guò)程中，需要根據相關(guān)的考核標準和考核規范來(lái)評價(jià)建筑工程的質(zhì)量管理是否符合要求，并且評價(jià)安全管理的工作人員是否復核工作的標準。對于考核結果優(yōu)秀的工作人員給與精神和物質(zhì)的獎勵，對于工作出現的疏忽立即進(jìn)行處理和解決。
3．4采取安全事故的緊急處理措施
在建筑工程安全管理的過(guò)程中，即使做好了相關(guān)的安全管理工作，仍然還會(huì )發(fā)生意外事故，所以，應該制定安全事故的緊密處理措施，準備救援物資和相關(guān)的藥品、設備等，以防事故發(fā)生缺少應急機制。
4結語(yǔ)
建筑工程施工的安全管理作為施工單位管理的重要的內容，與建筑工程的質(zhì)量息息相關(guān)，所以加強建筑工程施工的安全管理十分必要。在進(jìn)行建筑工程施工安全管理中，要充分發(fā)揮國家、社會(huì )和企業(yè)的力量，國家應加強安全管理的立法工作，社會(huì )應對建筑工程的安全管理進(jìn)行監督，施工單位則要加強自身安全管理的執行，推進(jìn)建筑工程施工的順利進(jìn)行。
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建筑施工安全管理論文5
摘 要：本文針主要對建筑工程施工現場(chǎng)安全管理工作， 從企業(yè)安全管理制度實(shí)施、安全檢查、安全教育培訓、安全考核及容易出現安全事故部位等幾個(gè)方面進(jìn)行探討， 分析了建筑工程施工現場(chǎng)安全管理存在的問(wèn)題， 探討了加強建筑施工現場(chǎng)安全管理的措施。達到切實(shí)做好安全管理工作， 提高企業(yè)社會(huì )和經(jīng)濟效益。
關(guān)鍵詞：建筑工程； 施工現場(chǎng)； 安全管理；
隨著(zhù)建筑業(yè)的發(fā)展， 國家對施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作非常重視， 雖然建筑施工安全工作的監管力度上大大加強了， 安全形勢整體來(lái)說(shuō)得到了好轉， 建筑施工企業(yè)逐漸制定和完善相關(guān)規章制度、作業(yè)指導書(shū)、企業(yè)工法等， 對施工現場(chǎng)實(shí)施安全標準化管理。安全問(wèn)題正愈來(lái)愈多地受到整個(gè)社會(huì )的關(guān)注與重視， 施工現場(chǎng)安全事故出現逐漸下降的趨勢。
建筑施工現場(chǎng)的安全管理工作是一項系統工作， 始終貫穿于施工企業(yè)運行的全過(guò)程， 并融入企業(yè)的各項工作， 要依靠全體員工的共同努力才能實(shí)現， 安全施工不但直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益， 而且能樹(shù)立良好的社會(huì )形象。我司近年來(lái)在安全生產(chǎn)方面取得較好成績(jì)， 如潮陽(yáng)公安指揮大樓獲得全國建筑安全獎， 汕頭市潮陽(yáng)區城南街道南中路西片改造區一期 （1~7棟） 獲得全國AAA級安全文明標準化工地， 潮陽(yáng)中信華庭 （一期） 商業(yè)中心、超市辦公樓 （片區一） 等5個(gè)項目獲得廣東省AA級安全文明標準化誠信工地、廣東省房屋市政工程安全生產(chǎn)文明施工示范工地。這些成績(jì)對鼓勵員工的工作信心， 樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì )形象， 起著(zhù)不可低估的社會(huì )效益。但目前在安全管理中仍然存在不少問(wèn)題需要解決。我們在面臨施工安全形式上依然很?chē)谰?下面從本人自己在創(chuàng )優(yōu)實(shí)踐結合平時(shí)工作中的經(jīng)驗， 分析了建筑工程施工現場(chǎng)安全管理存在的問(wèn)題， 探討了加強建筑施工現場(chǎng)安全管理的措施， 切實(shí)做好安全管理工作， 就如何加強施工現場(chǎng)安全管理， 提出以下幾點(diǎn)看法：
1 全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責任制
現代企業(yè)都有一套健全、完善的安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度、安全標準化管理， 是安全生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節。好的制度， 重在落實(shí)。在施工現場(chǎng)應注重安全生產(chǎn)制度的嚴格落實(shí)， 做到“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求， 強化企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)責任， 同時(shí)項目部還應根據現場(chǎng)實(shí)際情況制訂各項相應的管理制度， 以便做到安全管理有理有據， 避免出現“個(gè)人意志化”或“隨意化”管理， 要做到安全管理標準化。
2 建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)例會(huì )和例檢等制度
企業(yè)總經(jīng)理每月至少召開(kāi)不少于一次各部門(mén)負責人參加的安全生產(chǎn)例會(huì )。企業(yè)主要負責人每季度不少于一次深入項目檢查安全生產(chǎn)工作， 并按要求做好帶班管理工作。企業(yè)分管安全負責人每周要組織分析研究、部署解決安全生產(chǎn)具體問(wèn)題。層層建立安全生產(chǎn)例會(huì )和例檢制度。對項目的檢查不能流于形式， 要強化項目安全風(fēng)險排查管控、事故隱患排查治理、安全教育培訓、安全應急管理。推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)責任全員全崗位全覆蓋。要特別注重施工現場(chǎng)安全檢查例會(huì )的實(shí)施， 做到發(fā)現安全問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的目的`。
3 加強安全教育培訓
目前， 作業(yè)工人出現新老接替多、流動(dòng)性大、作業(yè)環(huán)境變化大等現象， 對歷年來(lái)事故的統計分析， 發(fā)現很多發(fā)生事故的工人基本都是剛進(jìn)入施工現場(chǎng)， 沒(méi)有進(jìn)行安全教育培訓或安全教育培訓不充足。因此， 應及時(shí)對新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全教育和培訓， 提高新進(jìn)場(chǎng)工人的安全意識。定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)與安全防護知識教育培訓， 通過(guò)影像、實(shí)物、現場(chǎng)等教育， 提高相關(guān)人員的安全意識與自我保護意識。加強對施工管理人員的專(zhuān)業(yè)安全管理知識與現場(chǎng)演練培訓， 以提高其安全防范意識， 積累處理安全事故經(jīng)驗， 進(jìn)而提高其施工安全生產(chǎn)管理水平。將各種安全警示標語(yǔ)放置到相應施工點(diǎn)， 提高施工人員作業(yè)安全性。
4 健全和落實(shí)安全考核制度
企業(yè)安全考核和獎懲管理包括確定考核和獎懲的對象、制訂考核內容及獎罰的標準、定期組織實(shí)施考核， 落實(shí)獎罰等內容。安全考核的內容包括安全目標實(shí)現程度、安全職責落實(shí)情況、安全行為、安全業(yè)績(jì)， 同時(shí)明確安全考核的周期， 并嚴格實(shí)施。安全考核的對象應包括各管理層的主要負責人、相關(guān)職能部門(mén)及崗位和工程項目的管理人員。建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門(mén)、崗位的安全生產(chǎn)責任應形成責任書(shū)， 并經(jīng)責任部門(mén)或責任人確認， 責任書(shū)的內容應包括安全生產(chǎn)職責、目標、考核獎懲標準等。企業(yè)各管理層的主要負責人應組織對本管理層各職能部門(mén)、下級管理層的安全生產(chǎn)責任進(jìn)行考核和獎懲。建筑施工企業(yè)獎勵或懲罰的標準應與考核內容對應， 并根據考核結果， 及時(shí)進(jìn)行獎勵或懲罰處理， 并實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。
5 強化對危險性較大的分部分項工程管理
建設部文件“關(guān)于印發(fā)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的通知 （建質(zhì)【20xx】87號） ”, 對施工現場(chǎng)的危險性較大的分部分項工程、超過(guò)一定規模的危險性較大的分部分項工程的范圍劃分和管理措施都進(jìn)行的嚴格規定。目前施工現場(chǎng)基本都能按照該文件執行， 制定專(zhuān)項施工方案， 并按規定進(jìn)行評審， 現場(chǎng)執行情況良好， 但有些項目存在方案評審后， 施工現場(chǎng)沒(méi)有按方案要求進(jìn)行實(shí)施， 或實(shí)施不到位。比如外腳手架搭設， 立桿間距、懸挑工字鋼、連墻桿設置、卸載部位及數量等隨意變更， 或根據施工現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行調整， 但沒(méi)有制定專(zhuān)項方案的補充方案且沒(méi)有進(jìn)行重新評審；如高大模板支撐， 沒(méi)有按方案要求搭設， 隨意變更立桿間距、水平桿步距、垂直剪刀撐、水平剪刀撐的設置和抱柱等安全技術(shù)指標、安全措施。因此， 對危險性較大的分部分項工程管理應側重于方案先行， 施工前進(jìn)行全面安全技術(shù)交底， 施工期間仔細檢查， 搭設完成后嚴格按照方案逐項進(jìn)行嚴格驗收。
6 完善大型施工設備的保養和維護
施工現場(chǎng)的塔吊、施工升降機都能做到由專(zhuān)業(yè)公司按規定進(jìn)行安裝、驗收， 定期維修保養， 特種作業(yè)人員能持證上崗， 確保機械設備處于良好狀況。但隨著(zhù)使用單位和維修保養單位分離， 在設備定期維修、保養期間， 使用單位對機械設備的運轉情況忽視或舊設備老化等， 容易出現設備事故， 因此， 使用單位必須落實(shí)專(zhuān)人對機械設備的運轉情況進(jìn)行檢查、監控， 發(fā)現問(wèn)題， 隨時(shí)要求維修保養單位對設備進(jìn)行維修保養， 對存在的問(wèn)題及時(shí)整改， 消除機械設備的不安全因素， 保證機械設備的安全運行。
7 加強對自制作業(yè)平臺的安全管理
根據作業(yè)環(huán)境和條件的變化， 施工現場(chǎng)或多或少都會(huì )使用自制作業(yè)平臺， 如自制卸料平臺、移動(dòng)操作平臺等。有些施工現場(chǎng)出現在編制自制作業(yè)平臺方案中沒(méi)有進(jìn)行力學(xué)計算或計算不規范， 隨意編制。高空自制卸料平臺、大型移動(dòng)操作平臺的方案沒(méi)有進(jìn)行相應的專(zhuān)家論證。為了確保施工安全， 應加強對自制作業(yè)平臺的使用管理， 做到平臺搭設要有專(zhuān)項方案， 有完整的計算過(guò)程和詳細圖紙， 并經(jīng)專(zhuān)家論證通過(guò)；編制操作明細事項、使用規程；嚴格按照專(zhuān)項施工方案和操作規程進(jìn)行搭設， 搭設完畢， 必須經(jīng)專(zhuān)項驗收， 驗收合格后方可投入使用；平臺驗收合格后， 應在架體醒目處懸掛驗收合格牌和限載標志牌、使用要求等；平臺使用中， 要定期組織檢查， 發(fā)現安全隱患要及時(shí)整改， 不得破壞平臺安全設施；作業(yè)前， 應先行檢查有無(wú)影響安全作業(yè)的問(wèn)題存在， 在排除和解決后方許開(kāi)始作業(yè)。在作業(yè)中發(fā)現有不安全的情況和跡象時(shí)， 應立即停止作業(yè)進(jìn)行檢查， 解決以后才能恢復正常作業(yè)。同時(shí)應注意隨時(shí)清理落在平臺上的材料、工具， 不得超載堆放物料， 不得讓物料在平臺上長(cháng)時(shí)間放置停留。
8 加強對吊裝作業(yè)的管控
施工現場(chǎng)吊裝作業(yè)主要是塔吊的材料吊裝， 基本上吊裝都能遵守安全操作規程和起重作業(yè)“十不吊”原則， 但有些施工現場(chǎng)的塔吊在吊運物料時(shí)， 出現長(cháng)料夾短料、不同材料混吊、零散物不裝容器、支撐鋼管和頂托一起吊等違規現象， 這些吊運時(shí)都容易產(chǎn)生物料墜落傷人。要對司索工和起重指揮工加強安全教育， 杜絕該現象， 做到“十不吊”原則， 不符合安全要求的材料一律不起吊， 堅持“零容忍”, 發(fā)現一起、查處一起、問(wèn)責一起， 絕不姑息遷就。另外施工現場(chǎng)臨時(shí)使用汽車(chē)式起重機， 經(jīng)常出現下列問(wèn)題： （1） 沒(méi)有編制、審批吊裝方案； （2） 隨意在任意地方吊裝， 停車(chē)位置松硬不致或在松軟地面工作時(shí)， 沒(méi)有修整地面， 墊放枕木或鋼板， 機身沒(méi)有固定平穩； （3） 超重起吊； （4） 起重角度不足。這些都會(huì )造成汽車(chē)吊車(chē)發(fā)生傾覆。
9 保證安全防護設施的有效性
施工現場(chǎng)要嚴格按規范、企業(yè)安全標準化管理要求完善安全防護設施， 執行安全防護管理規章制度， 加強施工現場(chǎng)安全防護工作的有效管理。全面綜合的提高安全防護設施的科學(xué)性與有效性， 對施工現場(chǎng)安全防護設施進(jìn)行規范， 并加強施工現場(chǎng)的管理， 對因施工需要臨時(shí)拆除的安全防護設施要派專(zhuān)人跟蹤管理， 作業(yè)完成后要及時(shí)恢復， 從而保證施工安全防護設施的有效性。
1 0 督促工人正確使用個(gè)人勞保用品
施工現場(chǎng)作業(yè)人員基本都有配備個(gè)人勞保用品， 但正確使用勞保用品是關(guān)鍵。部分作業(yè)人員沒(méi)有正確使用個(gè)人勞保用品， 如： （1） 沒(méi)有正確佩戴、使用安全帽。出現進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)從事生產(chǎn)勞動(dòng)時(shí)， 將戴安全帽放在旁邊， 沒(méi)有佩戴；戴安全帽時(shí)帽帶沒(méi)有系緊；私自拆卸帽上部件和調整帽襯尺寸。 （2） 高空作業(yè)沒(méi)有佩戴或不正確使用安全帶。在沒(méi)有防護設施的高處施工時(shí)， 沒(méi)有佩戴安全帶或安全帶沒(méi)有與掛在安全繩上；安全帶低掛高用；使用3m以上長(cháng)繩的將繩打結使用， 沒(méi)有設緩沖器；將鉤直接掛在安全繩上使用， 沒(méi)有掛在連接環(huán)上用等。
1 1 結束語(yǔ)
施工現場(chǎng)具有人員流動(dòng)性大、施工周期長(cháng)、工序繁多、易受客觀(guān)環(huán)境影響等特點(diǎn)， 施工現場(chǎng)安全管理是一項長(cháng)期任務(wù)艱巨的工作， 但是只要我們提高思想認識， 完善管理機構， 健全安全制度， 全面落實(shí)責任制， 堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針， 對涵蓋所有施工作業(yè)過(guò)程中的安全問(wèn)題， 采取針對性的事故預防和控制措施， 樹(shù)立防患于未然的思想， 狠抓落實(shí)， 同時(shí)分析安全管理中出現問(wèn)題的原因， 調動(dòng)起所有積極的因素， 就能把建筑工程中存在的安全隱患消除， 保護人民生命和財產(chǎn)安全， 減少施工現場(chǎng)的安全事故， 同時(shí)也為企業(yè)爭得社會(huì )和經(jīng)濟效益。
參考文獻
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建筑施工安全管理論文6
摘要：針對建筑施工現場(chǎng)安全管理的強化，做了簡(jiǎn)單的論述，提出了相應的措施。從當前管理實(shí)際來(lái)說(shuō)，照比以往的工程，情況有所好轉，不過(guò)還存在不足，需要加以強化�，F結合建筑施工現場(chǎng)安全管理實(shí)踐，總結強化管理的辦法，共享給行業(yè)人員。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現場(chǎng)；安全管理；規范化
據相關(guān)數據顯示，20xx年全國范圍內共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故692起、死亡807人，比20xx年事故起數增加58起、死亡人數增加72人，分別上升9.15%和9.80%。從事故發(fā)生的類(lèi)型來(lái)說(shuō)，以高處墜落事故為主，占比達到47.83%，為極易造成人員傷亡的事故種類(lèi)。從安全生產(chǎn)角度來(lái)說(shuō)，建筑施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，因此要強化施工現場(chǎng)的安全管理，減少安全事故的發(fā)生。
1建筑施工現場(chǎng)特點(diǎn)
因為建筑施工現場(chǎng)環(huán)境復雜，加之工程施工特殊，使得建筑施工現場(chǎng)具有以下特點(diǎn)：①高空作業(yè)內容較多�，F代建筑多為高層建筑，大量施工作業(yè)內容，都需要在高空進(jìn)行，若周?chē)团R邊洞口防護不到位，極易出現高空墜落安全事故。②交叉作業(yè)內容多。從建筑施工實(shí)際來(lái)說(shuō)，作業(yè)立體化，同步開(kāi)展多項作業(yè)，交叉作業(yè)的開(kāi)展，極易發(fā)生傷亡事故，因此采取可靠的安全措施，避免安全事故的發(fā)生。
2建筑施工現場(chǎng)安全管理現狀
2.1安全檢查不到位
工程施工作業(yè)的開(kāi)展，安全事故的把控，是重點(diǎn)內容，要強化項目安全管理。在建筑施工中，既要保障施工項目的質(zhì)量，也要保障施工作業(yè)的安全。除此之外，要保障施工現場(chǎng)人員的安全。這需要做好施工現場(chǎng)的安全檢查工作，按照工程施工各階段的安全管理要求，開(kāi)展安全檢查工作。從實(shí)況來(lái)說(shuō)，部分階段的安全檢查工作不到位，未能及時(shí)發(fā)現安全問(wèn)題，常發(fā)生各類(lèi)安全事故。具體體現為對施工技術(shù)應用的安全檢查不足，未能明確技術(shù)缺陷，進(jìn)而引發(fā)安全事故。
2.2重要危險源處理不當
一般來(lái)說(shuō)，建筑施工作業(yè)全過(guò)程，都會(huì )存在著(zhù)各類(lèi)危險源，影響著(zhù)施工作業(yè)的安全性，因此要準確記錄危險源，采取靈活有效的對待方式，強化對危險源的把控，避免產(chǎn)生安全隱患。從實(shí)況來(lái)說(shuō)，施工企業(yè)沒(méi)有及時(shí)掌握重要危險源，比如出現設計變更時(shí)，未能聯(lián)動(dòng)調整危險源的把控方案，使得部分危險源沒(méi)有及時(shí)被發(fā)現和解決，引發(fā)安全事故[1]。
2.3缺乏安全管理責任機制
部分建筑工程施工企業(yè)，沒(méi)有設置安全生產(chǎn)管理工作責任機制，管理人員的責任制度沒(méi)有充分落實(shí)，使得部分安全管理無(wú)人負責，進(jìn)而引發(fā)安全問(wèn)題。部分施工單位不顧施工人員的安全，沒(méi)有提供完善的安全保障，使得作業(yè)人員處于危險的情況下作業(yè)。除此之外，部分單位施工現場(chǎng)安全管理隊伍綜合素質(zhì)不高，未能全面落實(shí)施工責任機制。甚至部分地方政府和建筑施工單位相互聯(lián)合，庇護以及縱容各類(lèi)違法施工行為。
2.4安全管理工作的監督力度不強
部分建筑工程施工單位，在實(shí)施安全管理工作方面，缺乏有效的監督手段，使得安全管理制度沒(méi)有有效落地，進(jìn)而難以杜絕施工安全問(wèn)題。除此之外，部分建筑工程施工管理人員沒(méi)有認真履行自身的職責，存在著(zhù)工作不到位的情況。部分負責監督管理的部門(mén)，存在著(zhù)監督方式不可行以及監督人員綜合素質(zhì)較低等問(wèn)題[2]。
3建筑施工現場(chǎng)安全管理策略
從當前建筑施工現場(chǎng)安全管理實(shí)際來(lái)說(shuō)，存在著(zhù)上述問(wèn)題，主要歸納為制度不完善、制度落實(shí)不到位等。為強化安全管理，要結合工程施工現場(chǎng)安全管理存在的細節問(wèn)題和主要問(wèn)題，采取相應的措施，提高施工安全管理水平。
3.1強化安全培訓教育
按照國家安全生產(chǎn)相關(guān)規定，施工單位要做好人員的安全教育培訓工作，使得參與建筑生產(chǎn)的人員可以熟悉和掌握相關(guān)規程以及操作要點(diǎn)，掌握預防安全生產(chǎn)事故以及應急處理的方法。在具體落實(shí)時(shí)，要做好以下要點(diǎn)的`把控：①對新進(jìn)場(chǎng)的人員，要進(jìn)行三級安全教育，也就是公司級安全教育；項目級安全教育；班組級安全教育，開(kāi)展的培訓課程，課時(shí)分別要達到15學(xué)時(shí)、15學(xué)時(shí)、20學(xué)時(shí)。設計的教育培訓內容，要涉及到安全法律法規和安全生產(chǎn)規章制度以及技術(shù)操作規程。完成培訓教育后，要采取考核措施，檢驗人員學(xué)習效果，保證上崗的人員都通過(guò)了考核。②對危險性較大的分部工程，要做好安全專(zhuān)項施工方案的編制和審批以及交底等工作。開(kāi)展此類(lèi)工程施工前，由項目部技術(shù)人員負責，落實(shí)安全技術(shù)交底工作，把安全技術(shù)措施以及施工工藝等，向施工作業(yè)人員進(jìn)行交待。具體施工時(shí)，由安全管理員以及項目部技術(shù)人員等負責，做好施工安全檢查工作。
3.2強化安全監督管理力度
針對建筑施工現場(chǎng)安全管理實(shí)際存在的監督管理力度不強問(wèn)題，采取以下措施：①依據相關(guān)規定，結合工程施工規模，若從業(yè)人數超過(guò)100人，則必須設置安全生產(chǎn)管理機構，并且在項目部依據相關(guān)規定，配置一定的專(zhuān)職安全管理人員。②發(fā)揮外部監管部門(mén)的作用。政府方面要不斷強化安全生產(chǎn)監督管理，加深法制化以及科學(xué)化程度，督促工程施工企業(yè)認真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，加大對安全隱患的排查，督促施工單位做好安全生產(chǎn)工作。③發(fā)揮工程安全監理的監督作用。建筑施工現場(chǎng)安全管理工作的落實(shí)，需要監理工程師認真落實(shí)自身的工作職責，做好人員資質(zhì)和安全專(zhuān)項方案等的落實(shí)把關(guān)，規范施工企業(yè)的行為[3]。
3.3做好安全環(huán)境構建
開(kāi)展建筑施工現場(chǎng)安全管理工作，要注重構建良好的安全環(huán)境，力求營(yíng)造高安全水平的作業(yè)環(huán)境。在具體實(shí)施時(shí)，可采取以下措施：①?lài)栏衤鋵?shí)安全文明施工制度。關(guān)于建筑工程施工現場(chǎng)的安全管理，安全文明施工相關(guān)制度，有著(zhù)明確的要求。在具體實(shí)施的過(guò)程中，要求施工單位能夠嚴格落實(shí)，從生產(chǎn)用電、安全防護等方面入手，落實(shí)各項制度，保證作業(yè)的安全性。②引用信息化安全保障手段。在施工現場(chǎng)的進(jìn)出口，設置視頻監控系統，比如安全帽佩戴情況的檢測系統，做好人員安全防護把關(guān)；利用人臉識別系統或者信息識別系統，實(shí)行實(shí)名制管理，做好現場(chǎng)人員管理工作；利用深基坑作業(yè)監測系統，做好施工作業(yè)安全監測，不僅能夠實(shí)現安全把關(guān)，還能夠強化工程質(zhì)量管理；利用塔吊視頻監控系統和人臉識別系統等，實(shí)現對塔吊操作的安全監督管理[4]。③做好安全檢查工作。若想及時(shí)發(fā)現和消除安全生產(chǎn)事故隱患，有效預防安全事故，開(kāi)展安全檢查是有效途徑。在施工作業(yè)現場(chǎng)，要采取定期或者不定期安全檢查工作，運用安全檢查方法，依據安全生產(chǎn)安全檢查相關(guān)標準，及時(shí)檢查以及發(fā)現安全隱患，進(jìn)而制定監督以及整改措施，認真落實(shí)整改效果。除此之外，要加大極易發(fā)生事故的管控。系統科學(xué)的檢查，保證安全檢查的全面性以及徹底性，不可以走過(guò)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現安全事故隱患，做好跟蹤整改。
3.4構建信息化管理平臺
信息技術(shù)和計算機技術(shù)的發(fā)展，為建筑施工現場(chǎng)安全管理，提供了強有力的支持，使得此項工作更加動(dòng)態(tài)化。通過(guò)構建安全生產(chǎn)管理平臺，實(shí)現工程施工進(jìn)度和安全信息等的共享，能夠及時(shí)發(fā)現和整改問(wèn)題。通過(guò)對比分析計劃施工內容和實(shí)際施工內容，減少由于溝通或技術(shù)問(wèn)題引發(fā)的安全生產(chǎn)隱患。采取動(dòng)態(tài)查詢(xún)施工進(jìn)度的方式，強化安全管理以及布局，及時(shí)傳遞安全信息點(diǎn)，將工程實(shí)際情況，動(dòng)態(tài)傳送給相關(guān)人員，便于安全隱患及時(shí)解決，提高管理的高效性和準確性。
4結束語(yǔ)
在具體實(shí)踐中，要強化安全培訓教育；強化安全監督管理力度；做好安全環(huán)境構建；構建信息化管理平臺。
參考文獻
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建筑施工安全管理論文7
【摘 要】:通過(guò)加強建筑施工人員安全方面的綜合管理和綜合教育,加快建立安全機制,不斷更新施工安全生產(chǎn)標準,完善施工安全保證保障系統,建設好施工安全管理體制,確實(shí)形成全體成員、全部過(guò)程、各個(gè)角度的施工安全管理,才能達到施工安全、效益的最佳效果。
關(guān)鍵詞:安全管理;建筑施工;安全措施
1 安全管理工作中存在的主要問(wèn)題
1.1 對施工安全的片面認識 在許多建筑企業(yè)中,特別是部分中小企業(yè),對施工安全認識不完整,不科學(xué)。片面認為建筑產(chǎn)品的最低使用年限一般都在50年以上,工程質(zhì)量的好壞是起決定性的,而施工安全只是一種現場(chǎng)的、短期的、事中發(fā)生的,只要項目工程竣工,安全問(wèn)題就自然消失了。
1.2 幾種輕視施工安全的錯誤認識 認為抓安全工作主要是企業(yè)質(zhì)安部門(mén)和政府職能部門(mén)的事;提高了安全標準,必然要加大工程造價(jià);提高經(jīng)濟效益及社會(huì )名譽(yù)的唯一途徑,就是提高產(chǎn)品質(zhì)量等錯誤認識。
1.3 重視書(shū)面規定,輕視現場(chǎng)管理 許多施工企業(yè)領(lǐng)導和工程技術(shù)人員認為:施工安全的各項措施、承諾,均符合招投標程序與甲方要求就行了,而對現場(chǎng)施工中的安全問(wèn)題,只要應付一下,不出事就行了。
1.4 重視前線(xiàn)工地,輕視后方保障 錯誤的認為后方科室人員,是占編制不創(chuàng )造財富的,他們到下面檢查、監督總是在挑毛病。安全隱患的整改是被動(dòng)的應付,錯誤的認為整改會(huì )延誤工期,耽誤進(jìn)度。
1.5 重視資歷經(jīng)驗,輕視計算數據 一些施工人員認為現場(chǎng)應用與操作的載重機械、計量設備、帶電導線(xiàn)等,都應以資歷高、經(jīng)驗足為導向,而計算數據只是復雜繁瑣的數字,不能作為實(shí)做的依據。
2 全面增強施工人員第一文庫網(wǎng)的安全意識
要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)第一的方針,以專(zhuān)業(yè)安全知識為內容,用行政獎勵、法律、法規為手段,全面增強施工人員的安全意識,不斷提高施工人員的自我安全防范能力,明確自己安全生產(chǎn)責、權、利的關(guān)系,以達到施工安全效益最佳的目的。具體做法:
一是加強專(zhuān)業(yè)安全知識、技術(shù)的日常教育與培訓,用安全典型事例和事故教訓進(jìn)行教育,對照法律、法規認真地進(jìn)行分析、討論。
二是堅持1天1條,將安全法律、法規逐件公示在安教宣傳欄中。
三是積極組織各類(lèi)管理人員,參加好的安全講座和參觀(guān)受表彰表?yè)P的項目工程。四是通過(guò)重視人員的管理,機制的建立,系統的完善,營(yíng)造出施工企業(yè)的安全文化。
3 明確工程項目的安全生產(chǎn)責任人
施工企業(yè)在工程項目訂立合同之后,安全管理工作應與其它工作同步開(kāi)展,同步進(jìn)行。要依法明確工程項目的安全生產(chǎn)責任人,并明確安全控制由項目經(jīng)理全面負責。要制定安全管理工作的要點(diǎn),明確施工安全的承諾與目標。要編制工程項目安全計劃,建立安全生產(chǎn)責任制,完善安全保證體系。
4 抓好施工前與施工中的安全管理
工程施工安全產(chǎn)生于生產(chǎn)過(guò)程中,必須要“以預防為主”,做好施工前的準備和施工過(guò)程中的監督與管理。
4.1 做好施工前的準備工作 工程施工安全的.準備工作,要循序漸進(jìn),分步驟、分階段地進(jìn)行。首先是做好施工前的調查研究。針對現場(chǎng)的地形、地物、地貌進(jìn)行勘查、記錄,及時(shí)發(fā)現可能造成安全隱患的因素。并依據實(shí)地記錄、設計文件做好安全技術(shù)措施的編制,以及現場(chǎng)安全警示的工作。其次在施工生產(chǎn)準備階段,施工企業(yè)的管理層,要根據施工項目的特點(diǎn)及容易發(fā)生事故的處所,開(kāi)展好安全生產(chǎn)的宣教,實(shí)施安全技術(shù)培訓與考核,并做好安全技術(shù)交底工作。
4.2 狠抓施工生產(chǎn)安全計劃的落實(shí) 工程項目部要建立安全生產(chǎn)責任制,把安全責任目標分解到崗,落實(shí)到人。并針對不同的建設項目和施工條件,合理地組織人力、財力、物力,確保施工生產(chǎn)中的安全。具體要求:
(1)要遵循“按圖施工”的原則,充分了解、掌握設計文件的要求及安全技術(shù)措施的內容。
(2)開(kāi)展好事前班組安全教育,施工前的安全防護檢查,并要樹(shù)立“下一道工序開(kāi)展前,安全防護已完善”的思想。
(3)做好各項安全防護及應力支撐系統的驗收工作,如井支架、腳手架、各類(lèi)支撐等。
(4)卸料平臺等經(jīng)常性活荷載受力的部位,要按照安全計算的模式進(jìn)行搭建。
(5)掌握全程施工動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現、糾正違規操作和違紀行為。
4.3 確保材料供應的質(zhì)量
材料部門(mén)對于各種原材料,應建立健全進(jìn)場(chǎng)前檢驗驗收和取樣送檢制度。為此,要求材料員、工程技術(shù)人員,都要加強技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習,掌握好常用材料的質(zhì)量標準和性能,熟悉材料在保管和運輸的規定,做到分門(mén)別類(lèi)的保管和堆放。凡屬不合格的材料不準運到工地,以確保材料不會(huì )造成施工安全問(wèn)題。
4.4 電力、機具、設備的維護和保養
首先規定它們的操作者,必須經(jīng)過(guò)崗前培訓,并持有政府有關(guān)職能部門(mén)頒發(fā)的上崗證。其次,要嚴格執行操作規程和遵守作業(yè)制度、紀律。同時(shí)要建立健全管理制度與管理檔案,實(shí)現管理工作標準化、制度化。
5 發(fā)現安全隱患及時(shí)制定整改措施施
工企業(yè)管理者,要善于總結以往的安全教訓,找出“通病”、“頑疾”,并制定出相應的整改措施。在日常施工中,發(fā)現安全隱患時(shí),要當場(chǎng)剖析原因,即時(shí)指正,限期整改。對預防措施和糾正的實(shí)施過(guò)程和實(shí)施效果,應跟蹤驗證,保存驗證記錄。同時(shí)要建立健全獎罰制度,以經(jīng)濟輔助手段,促進(jìn)施工安全生產(chǎn)。
6 開(kāi)展施工安全管理事后總結工作要將施工安全的事后總結工作
納入系統行業(yè)化、法制化,方能使建筑企業(yè)全體人員,認真回顧項目工程管理中安全管理的成效及弊病,提高安全素質(zhì),增強安全理念,持之以恒地確保建筑施工的安全。具體做法:
第一是制定施工安全管理總結標準化格式,并納入到建設工程竣工驗收條件中去。
第二是建立健全施工安全管理總結檔案,以便規范和指導項目工程管理人員的日常施工安全管理工作。
第三是建立施工安全管理總結內容的警示及監督體制,以確保施工安全管理體系在項目工程建設中的順利開(kāi)展。第四是實(shí)行施工安全管理總結的宣講及測評公示制度,促使好的施工安全管理經(jīng)驗得到應用推廣,并認真地吸取施工安全管理中的問(wèn)題及經(jīng)驗教訓。
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建筑施工安全管理論文8
摘要：隨著(zhù)我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，人們對建筑工程施工的要求變得越來(lái)越高。通過(guò)對當前建筑施工安全管理工作的分析可以發(fā)現，該工作中存在著(zhù)一些問(wèn)題。為了保證建筑施工的安全、順利完成，需要在充分了解安全管理問(wèn)題的基礎上，利用有效的對策及時(shí)進(jìn)行解決。本文從建筑施工相關(guān)人員的安全素質(zhì)問(wèn)題入手，對建筑施工安全管理存在的問(wèn)題及對策進(jìn)行分析和研究。
關(guān)鍵詞：建筑；施工；安全管理；問(wèn)題；對策
1建筑施工安全管理存在的問(wèn)題
結合我國當前建筑工程的實(shí)際情況可知，建筑施工安全管理中存在的問(wèn)題主要包含以下幾種：
1.1建筑施工相關(guān)人員的安全素質(zhì)問(wèn)題
建筑工程施工過(guò)程中涉及的人員主要包含以下幾種：第一，施工人員。在日常管理工作中，部分施工單位不夠重視施工人員的安全培訓工作�；谶@種情況，施工人員并未對建筑工程施工中可能出現的基坑坍塌、高空墜物、觸電等安全事故形成合理的認識。當建筑工程施工過(guò)程真正出現某些安全問(wèn)題，或安全事故產(chǎn)生預兆時(shí)，施工人員無(wú)法及時(shí)發(fā)現，并利用有效的措施進(jìn)行應對和控制。第二，安全管理人員。調查結果表明，受過(guò)專(zhuān)業(yè)建筑施工安全管理培訓、畢業(yè)于相關(guān)建筑安全管理專(zhuān)業(yè)的安全管理人員數量相對較少[1]。半數以上的安全管理人員缺乏專(zhuān)業(yè)的安全管理技能。這些人員對建筑工程施工安全管理工作的認識存在一定偏差，他們認為，建筑施工過(guò)程中出現安全事故的概率極低，無(wú)需太過(guò)重視安全管理工作。這種不合理認知的存在提升了建筑工程施工的危險性。
1.2安全管理費用落實(shí)問(wèn)題
我國建筑部下發(fā)的相關(guān)建筑安全管理條例中明確規定：在建筑工程的實(shí)施過(guò)程中，施工單位、建設單位需要按照合同中的規定，向建筑施工環(huán)節投入一定的安全防護專(zhuān)項費用。但在建筑工程項目的實(shí)際招投標階段，建設單位出于控制工程項目成本的目的，并未按照相關(guān)條例中的流程，對投標的施工單位進(jìn)行考察。當建設單位與不重視建筑工程安全管理任務(wù)的施工單位達成合作之后，施工單位可能會(huì )出現惡意壓縮安全防護專(zhuān)項費用的行為[2]。例如，某建筑工程項目合同中規定施工單位應該投入4000元的安全防護專(zhuān)項費用，用于各類(lèi)安全器材及安全設備的購買(mǎi)。施工單位為了從該建筑工程項目的施工中獲得更多的經(jīng)濟利潤，扣留了30%的安全防護專(zhuān)項費用，僅用剩余的2800元安全防護專(zhuān)項費用購買(mǎi)少量安全器材。從本質(zhì)角度來(lái)講，施工單位的這種做法為建筑工程施工埋下了一定的安全隱患，威脅了施工人員的人身安全。
1.3安全生產(chǎn)責任落實(shí)問(wèn)題
在正式開(kāi)始建筑工程施工之前，多數建筑企業(yè)都會(huì )為施工人員、安全管理人員等相關(guān)員工制定安全生產(chǎn)責任制度。但就這項制度的實(shí)際執行情況而言，建筑企業(yè)負責人并未充分支持建筑工程安全管理人員開(kāi)展建筑施工安全管理工作。在這種情況下，施工過(guò)程中的安全管理力度相對較低。安全生產(chǎn)責任制度流于形式，無(wú)法發(fā)揮出有效的保障建筑工程施工安全的作用。
2提升建筑施工安全管理質(zhì)量的對策
為了提升建筑工程施工的安全水平，降低安全事故的發(fā)生概率，需要將以下幾種對策應用在實(shí)際的建筑施工安全管理過(guò)程中：2.1安全防護專(zhuān)項費用應用規范對策為了保證安全防護專(zhuān)項費用的有效應用，相關(guān)監管部門(mén)應該對不按規定應用安全防護專(zhuān)項費用的施工單位進(jìn)行合理懲罰[3]。例如，當施工單位扣留25%的安全防護專(zhuān)項費用款項時(shí)，相關(guān)監管部門(mén)可以按照實(shí)際款項數額的二倍，要求施工單位繳納懲罰款，進(jìn)而對施工單位起到一定的.懲戒作用。
2.2建筑工程人員優(yōu)化對策
就人員方面而言，可行的優(yōu)化對策主要包含以下幾種：第一，針對施工人員，開(kāi)展建筑工程項目的針對性安全教育。在安全教育工作中，培訓人員在為施工人員介紹建筑工程項目的基本情況時(shí)，應該結合以往類(lèi)似建筑工程項目的施工經(jīng)驗，對該工程項目施工環(huán)節可能出現的安全事故進(jìn)行合理預測。除此之外，施工人員安全教育還應該加強對施工操作規范性的重視，避免由施工人員的不規范施工操作，為施工單位帶來(lái)不必要的經(jīng)濟損失。第二，安全技術(shù)交底對策。對于建筑工程項目中結構復雜程度較高的分項工程，相關(guān)負責人在與施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底的過(guò)程中，需要保證安全技術(shù)、施工方法等內容的完全性。
2.3建筑工程施工環(huán)境優(yōu)化對策
從本質(zhì)角度來(lái)講，建筑工程安全管理水平的提升應該從建筑工程施工環(huán)境優(yōu)化方面入手。具體的優(yōu)化措施主要包含以下幾種：第一，多樣性安全標識增設措施。為了降低建筑工程安全事故的發(fā)生概率，施工單位應該在施工現場(chǎng)容易出現問(wèn)題的位置，如大型起重機械、有害氣體及液體儲存位置、深基坑周?chē)仍鲈O相應的安全標識[4]。第二，施工平面布置優(yōu)化措施。就建筑工程施工現場(chǎng)的平面布設方面而言，施工單位應該在不影響施工正常進(jìn)行的基礎上，降低臨時(shí)設施的設置比例，并于施工區域設置通常的安全通道，以保證施工中出現意外事故時(shí)（如大型火災等），施工人員能夠及時(shí)逃生。
3結語(yǔ)
通過(guò)對我國實(shí)際建筑施工安全管理狀況的分析可知，建筑施工安全管理中主要存在安全防護專(zhuān)項費用不合理應用、施工人員安全意識較低、安全管理人員能力不足等問(wèn)題。為了改善這種局面，需要將工程施工環(huán)境優(yōu)化對策、安全防護專(zhuān)用費用應用規范對策等，應用在實(shí)際的建筑施工安全管理工作中。
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建筑施工安全管理論文9
施工現場(chǎng)安全管理工作是建筑工程管理工作最為重要的一環(huán)。施工現場(chǎng)的安全不僅關(guān)系到工程的質(zhì)量、施工進(jìn)度，還關(guān)系到所有施工人員的生命安全。我國的經(jīng)濟處于高速發(fā)展的狀態(tài)，建筑施工的需求蒸蒸日上。建筑施工是一個(gè)具有危險性的行業(yè)，安全事故屢見(jiàn)不鮮。安全事故一旦發(fā)生，必將給群眾造成嚴重的經(jīng)濟損失，甚至威脅生命安全。為了杜絕建筑施工現場(chǎng)的安全事故，就需要從源頭上消除施工現場(chǎng)的安全隱患。唯有做好建筑施工現場(chǎng)的安全管理工作，采取科學(xué)合理的措施，才能真正讓施工現場(chǎng)安全事故不在發(fā)生。
1建筑施工現場(chǎng)安全管理中存在的問(wèn)題
1.1建筑施工的現場(chǎng)的安全責任劃分不明確。建筑施工的主體并不是單一的，存在在多個(gè)主體，其中主要包括總、分包單位、監理單位、設備租賃單位。如此多的主體就會(huì )產(chǎn)生一個(gè)很棘手的問(wèn)題，那就是建筑施工現場(chǎng)的安全責任劃分問(wèn)題。施工現場(chǎng)的安全責任劃分不明確，各主體自然不會(huì )重視施工現場(chǎng)安全的問(wèn)題，一旦安全事故發(fā)生，就會(huì )推脫責任。一部分企業(yè)在轉包與分包工程中，把安全責任一同轉移，簽生死合同；這種做法直接使國家的財產(chǎn)與群眾的生命財產(chǎn)安全沒(méi)有保障。
1.2安全生產(chǎn)方面投入過(guò)低。部分建造方故意把造價(jià)壓的很低，存在不當招標的情況；施工方為使市場(chǎng)利益最大化，降低整個(gè)工程的成本，往往一味的縮減安全生產(chǎn)的經(jīng)費投入，使得建筑安全生產(chǎn)的經(jīng)費嚴重不足。由于安全生產(chǎn)的經(jīng)費短缺，采購人員不得不購買(mǎi)—些不達安全標準的用材；為建筑施工現場(chǎng)的安全埋下了隱患。
1.3建筑施工主體沒(méi)有認識到現場(chǎng)安全管理的重要性。建筑工程施工單位要考慮：工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、現場(chǎng)安全三大要素，這幾個(gè)要素常常會(huì )發(fā)生矛盾，比如說(shuō)施工速度加快，可以縮短施工期限，但工程質(zhì)量可能會(huì )打折扣；施工單位過(guò)于考慮施工的成本、效益，往往忽略了施工現場(chǎng)的安全，安全事故一旦發(fā)生，追悔莫及。建筑施工主體缺乏施工現場(chǎng)安全管理的意識，安全生產(chǎn)的.技術(shù)的專(zhuān)項資金往往得不到保證；部分私營(yíng)企業(yè)甚至連施工現場(chǎng)的安全防護品都沒(méi)有，企業(yè)主只看到了經(jīng)濟效益，眼中全無(wú)“安全生產(chǎn)”四字。
1.4對施工人員的安全教育工作不到位。我國早有明文規定，用工方對新招錄的工人應該進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。安全生產(chǎn)教育主要兩個(gè)方面，分別是安全知識與勞動(dòng)技能。在對工人傳授完相關(guān)的安全生產(chǎn)知識后，還要進(jìn)行考核，只有考核通過(guò)了才能上崗。但從我國目前的用工來(lái)，大多數企業(yè)并沒(méi)有這樣做，安全教育管理工作成為空談。施工人員的安全教育工作缺失，是導致施工人員的操作不符合安全規范，缺乏自我防護能力的一個(gè)重要原因。
1.5監督監管的機制缺失。建筑工程安全生產(chǎn)工作不到位，是因為相關(guān)的監督監管不到位，而監督監督不到位的根本原因是缺乏監督監管機制。建筑施工現場(chǎng)沒(méi)有日常監管機制，只是為了應付突擊性檢測，沒(méi)有真正實(shí)行，安全生產(chǎn)工作往往流于形式。安全生產(chǎn)監督管理工作不到位，導致安全生產(chǎn)責任不明，安全生產(chǎn)禁令難止。
2應對建筑工程施工現場(chǎng)安全管理工作問(wèn)題的有效措施
2.1建立安全生產(chǎn)目標管理體制。建立安全生產(chǎn)目標管理體制，要知道何為安全生產(chǎn)目標？安全目標即實(shí)施建筑工程施工安全管，它是安全控制的方向。明確安全生產(chǎn)的目標，是做好建筑工程的監督管理的前提條件，也是消除施工現場(chǎng)安全隱患保障群眾生命財產(chǎn)安全的基礎。安全生產(chǎn)目標應該根據建筑工程的情況來(lái)設定，要做到科學(xué)、合理。安全生產(chǎn)目標不能照搬其他工程項目的目標，是要有針對性的，這樣才能保證其合理性與可操作性。安全生產(chǎn)目標的設定是為了明確安全責任，把安全生產(chǎn)目標落實(shí)到個(gè)人。還需要有一套考核機制，來(lái)督促工作人嚴格按照安全生產(chǎn)目標來(lái)進(jìn)行工作。安全生產(chǎn)目標管理體制要把立全體工作人員納入其中，要體現責任意識，即每個(gè)工作人員都要樹(shù)立安全意識，安全生產(chǎn)。通過(guò)一套完整的安全生產(chǎn)目標管理，整個(gè)建筑工程安全責任得到明確，工作人員的安全意識得到強化，施工現場(chǎng)安全有序的進(jìn)行。
2.2加強危險源的控制管理。危險源即引發(fā)事故的根源2]。建筑工程施工之前要足準備工作，根據工程項目的特點(diǎn)，充分論證建筑施工過(guò)程中可能發(fā)生的事故以及可能對施工人員造成危險的安全隱患。對危險源進(jìn)行分類(lèi)處理，主要有工序危險源、施工作業(yè)危險源、設備危險源等等；再將全部的危險源制成清單，逐一進(jìn)行分析，將危險源清單中發(fā)生的概率較高的危險源列為重大危險源，特點(diǎn)標明，特別注意。對待重大危險，要特殊情況特殊對待，專(zhuān)門(mén)制定施工方案；如檢查方法，人員組織，安全技術(shù)措施，機械設備以及救援預案3]。在重大危險源的施工過(guò)程中要加強監督監控，不能有絲毫的放松，要保障群眾的生命財產(chǎn)安全。
2.3加強建筑工程施工現場(chǎng)安全管理監督檢查。施工現場(chǎng)安全管理監督檢查，是要及早發(fā)現施工現場(chǎng)的安全隱患，及早的消除施工現場(chǎng)的潛在的危險因素。要對施工現場(chǎng)的各環(huán)節仔細檢查，以掌握安全生產(chǎn)情況4]。對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全管理監督檢查是為了落實(shí)安全生產(chǎn)目標，促進(jìn)施工人員按安全施工規范進(jìn)行作業(yè)。施工現場(chǎng)的安全管理監督檢查務(wù)必要按規章執行，對違章行為務(wù)必要及時(shí)給與糾正與指導。加強建筑工程施工現場(chǎng)安全管理監督檢查，安全管理監督檢查要變以前的突擊檢查為日常檢查，督促施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作到位。
3結束語(yǔ)
建筑施工現場(chǎng)工序繁多，如果施工現場(chǎng)的安全管理工作不到位，極易發(fā)生安全事故，群眾的生命財產(chǎn)安全受到極大威脅。因此，要加強施工現場(chǎng)的監督監管，明確建筑施工各主體的安全責任，建立安全生產(chǎn)目標管理體制，加大對危險源的管控力度，加強建筑工程施工現場(chǎng)安全管理監督檢查，以提高施工現場(chǎng)安全管理水平。唯有如此，才能排除建筑工程施工現場(chǎng)的安全隱患，從根本上保障施工現場(chǎng)的安全有序進(jìn)行。
建筑施工安全管理論文10
我國工業(yè)化、城鎮化的加速帶動(dòng)了建筑業(yè)的繁榮和發(fā)展。建筑業(yè)不僅對國民經(jīng)濟增長(cháng)具有重要拉動(dòng)作用，也是轉移農村勞動(dòng)力和穩定就業(yè)的主要渠道。因此，建筑工程安全生產(chǎn)狀況會(huì )直接影響到國民經(jīng)濟的健康穩定發(fā)展。但是建筑業(yè)自身的工作特點(diǎn)決定了施工過(guò)程中的安全隱憂(yōu)較多，不少施工人員缺乏必要的安全知識和自我保護意識，違章作業(yè)現象比較嚴重，加上建筑施工企業(yè)安全管理相對滯后，導致建筑施工安全事故頻繁發(fā)生，損失慘重。安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，安全管理的水平高低直接影響到企業(yè)的社會(huì )信譽(yù)和經(jīng)濟效益，關(guān)系到國家財產(chǎn)安全以及職工生命安全。鑒于此，加強建筑施工安全管理已成為社會(huì )和建設領(lǐng)域普遍關(guān)注的現實(shí)問(wèn)題。
一、我國建筑工程施工中安全管理現狀
隨著(zhù)我國《建筑法》于1998年頒布實(shí)施，國家建筑施工安全管理走上了法制軌道，相繼確立了建筑施工安全技術(shù)的標準體系，基本形成建筑安全監督管理體系，并初步實(shí)現了安全工作信息化管理和對施工現場(chǎng)實(shí)施安全管理體系評價(jià)。雖然有這樣一部專(zhuān)業(yè)的法律在規范施工，但由于多方面原因，當前在建筑安全管理工作中仍存在著(zhù)以下不足：
1、經(jīng)常性安全意識淡薄。建設行政主管部門(mén)和建筑企業(yè)中的部分領(lǐng)導不能妥善處理速度、效益、穩定的關(guān)系，對安全生產(chǎn)工作的重要性重視不夠，不能持之以恒地抓好日常的安全生產(chǎn)工作，平時(shí)過(guò)分強調生產(chǎn)進(jìn)度指標，而漠視工人合法的勞動(dòng)保障權益。往往是事故發(fā)生后才突擊抓安全，日常的安全管理流于形式。加上部分工人自身素質(zhì)不高、維權意識不強，存在僥幸心理和麻痹思想，從而也會(huì )淡化安全意識，違章指揮與操作、違反勞動(dòng)紀律而造成安全事故。
2、安全管理基礎薄弱。具體表現有：一是建筑安全技術(shù)研究工作基礎比較薄弱，無(wú)法很好地解決在建筑工程施工中遇到的有關(guān)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性技術(shù)問(wèn)題；二是我國安全防護技術(shù)、用具和機械設備與國際水平相比還相對落后，標準化、定型化和工業(yè)化程度較低；三是建筑施工企業(yè)安全管理人員和施工隊伍整體素質(zhì)普遍偏低，缺少足夠的職業(yè)技能型勞動(dòng)者，無(wú)法有效地對施工隊進(jìn)行規范管理。
3、建筑安全法律法規體系不夠完善。我國雖然頒布了《建筑法》、《勞動(dòng)法》等一些有關(guān)建筑業(yè)的安全施工、勞動(dòng)保護、文明施工等方面的法律、法規，但與之配套的規章、規范性文件不完備，而且現行的建筑安全管理規定對規范建筑市場(chǎng)主體的各種安全行為與責任存在一定的局限性，較為抽象，操作性不強，存在著(zhù)重復和交叉管理的問(wèn)題。另外，現行的建筑安全生產(chǎn)技術(shù)標準規范不夠健全、完善，還有相當多的技術(shù)標準尚未制定。這都造成了施工人員的人身安全無(wú)法得到充分保障。
4、建筑安全生產(chǎn)監管機制還不健全。我國對建筑安全生產(chǎn)進(jìn)行有效監督管理的機制尚未形成，監管監察隊伍建設仍需加強。例如，目前一些地區和城市仍沒(méi)有設立安全監督管理機構和配備專(zhuān)職建筑安全監督執法人員，現有的一些安全生產(chǎn)監管機構和人員職能定位不明確等，致使建筑安全技術(shù)的法規和標準在一些建筑企業(yè)無(wú)法真正貫徹執行。同時(shí)，安全監督方式和管理手段也無(wú)法適應日益增大的建設市場(chǎng)規模，難以有深度地開(kāi)展建筑安全監督工作。
二、建筑項目施工安全管理存在的問(wèn)題原因分析
1、作業(yè)過(guò)程復雜等施工特點(diǎn)決定了建筑項目安全管理難度較大。建筑施工過(guò)程由多項施工工序和復雜的作業(yè)過(guò)程所構成。在施工過(guò)程中，需要將不同功能的施工機械、多樣的建筑材料、大量多工種的作業(yè)人員和各種各樣復雜的施工工序有機結合起來(lái)，統籌進(jìn)行生產(chǎn)組織，而且工作人員的作業(yè)面和工作平臺在地下、地表及高空不斷改變，勞動(dòng)強度較大，安全管理環(huán)節多。復雜的作業(yè)結構和作業(yè)過(guò)程是導致建筑業(yè)事故頻發(fā)的原因之一。
2、工程項目的生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)化過(guò)程，施工環(huán)境處于不斷變化當中。在整個(gè)建筑施工生產(chǎn)過(guò)程當中，涉及的要素較多：施工環(huán)境、施工人員素質(zhì)、工程進(jìn)度、地質(zhì)條件、天氣狀況、交通情況以及施工場(chǎng)地周邊大環(huán)境、治安狀況等各方面因素對建筑安全生產(chǎn)都有較大影響，各種不同因素相互干擾構成了一個(gè)復雜的施工環(huán)境。安全管理需要對項目生產(chǎn)中的一切人、材、物、環(huán)境等進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理與控制，復雜的`、不斷變化的施工環(huán)境要求對安全管理措施作出相應的調整和安排，稍有疏忽項目安全管理便可能出現漏洞，這也是導致建筑安全事故發(fā)生的一個(gè)重要原因。
3、項目分包運作模式造成建筑市場(chǎng)秩序混亂，安全生產(chǎn)主體責任難以落實(shí)。目前，建筑市場(chǎng)層層分包，以包代管現象嚴重，業(yè)務(wù)主體對建筑安全管理缺乏足夠重視�？偘鼏挝恢魂P(guān)心具體的對外分包業(yè)務(wù)，工程分包出去后，認為安全生產(chǎn)與己無(wú)關(guān)，忽視對安全生產(chǎn)的監督；分包單位承攬到業(yè)務(wù)后，只關(guān)心業(yè)務(wù)的經(jīng)濟效益，不愿對安全生產(chǎn)過(guò)多投入，缺少應有的防護措施和裝備，大多施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)規章制度對施工人員缺乏約束力，違章作業(yè)現象時(shí)有發(fā)生。
三、關(guān)于建筑施工安全管理與組織工作對策建議
1、立足源頭，強化安全防范意識。為普及安全第一、注重預防的安全管理理念，可以通過(guò)各種形式的宣傳教育和安全生產(chǎn)正、反兩方面案例研討，總結經(jīng)驗教訓，促使建筑工程項目管理的各級領(lǐng)導和全體管理人員，樹(shù)立高度的風(fēng)險意識和危機意識，變被動(dòng)抓安全生產(chǎn)為自覺(jué)主動(dòng)地抓安全生產(chǎn)。尤其是要引導基層領(lǐng)導和項目負責人形成正確的安全生產(chǎn)觀(guān)，這是搞好施工安全管理的根本所在。
2、禁止掛靠施工，加強市場(chǎng)監督。首先，從招投標開(kāi)始，嚴格審查承建資格，不準超范圍施工；其次，政府主管理部門(mén)實(shí)行定期與不定期相結合的監督檢查，凡是掛靠、私自分包的工程一經(jīng)查出，堅決依法依規嚴肅查處；再次，建立健全群眾舉報制度，實(shí)行社會(huì )監督。只有消除這類(lèi)現象，才能從根本上杜絕不具備資質(zhì)的人員非法承包工程，以有效減少安全事故發(fā)生。
3、完善教育培訓機制，提升施工人員素質(zhì)。目前，農民工的安全教育主要由企業(yè)負責。由于勞務(wù)市場(chǎng)具有很強的流動(dòng)性，農民工素質(zhì)參差不齊，為提高農民工的就業(yè)競爭力，政府應勇于承擔起農民工的職業(yè)技能和安全基礎教育的責任。輸出勞務(wù)的當地政府應該大力培育專(zhuān)業(yè)勞務(wù)公司，對輸出勞務(wù)人員進(jìn)行初級培訓教育，通過(guò)勞務(wù)公司建立起一支穩定的勞務(wù)隊伍，使農民工了解基本的安全政策法規，掌握一定的專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)知識等。
4、推廣先進(jìn)適用技術(shù)，創(chuàng )新安全管理手段。鼓勵有條件的企業(yè)利用建筑安全管理評價(jià)系統加強建筑安全管理。根據安全管理評價(jià)體系，建立相應的安全管理制度。例如，對安全技術(shù)管理方面，首先是要強化防止人失誤的技術(shù)措施和方法，使得員工不發(fā)生失誤或者即使發(fā)生失誤也不會(huì )產(chǎn)生嚴重的后果。在施工現場(chǎng)，可用不同的形狀、尺寸或顏色的標識物防止安裝、連接操作失誤，采用連鎖裝置強制性地防止誤操作，采用誤動(dòng)自鎖裝置使人失誤無(wú)害化等等。其次采用冗余設計技術(shù)，提高系統可靠性。例如在危險崗位由雙人操作，或人機并行，采用備用系統等。
5、依法行政，完善建筑安全監督管理運行機制。安全生產(chǎn)監督管理職責的本質(zhì)就是依法行政，即依據國家安全生產(chǎn)的法律、法規及行政規章對安全生產(chǎn)主體實(shí)施監督管理和監察的行政行為。為此，應以安全生產(chǎn)法制建設為重點(diǎn)，加強法制基礎建設，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理體制的創(chuàng )新。一是建立健全以安全生產(chǎn)基本法為主體的我國安全生產(chǎn)法律體系；二是依法建立健全各級安全生產(chǎn)機構，形成完整的監督管理工作系統，使安全生產(chǎn)工作有制度保障；三是適應形勢變化，結合行業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)以及發(fā)展趨勢，科學(xué)制定我國建筑安全生產(chǎn)中長(cháng)期安全管理規劃，增強對安全生產(chǎn)管理工作的宏觀(guān)指導；四是依法強化政府安全生產(chǎn)監察，加大對建筑安全違法、違規行為的懲戒力度，切實(shí)起到警示作用。
建筑施工安全管理論文11
建筑施工具有難度大、強度高、事故多的特點(diǎn)，正是由于這一個(gè)方面的原因，其屬于安全管理的一個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域、在建筑施工過(guò)程中，存在相對較高的安全事故率，大多數是由管理不足而引起的、所以，加強建筑施工安全管理，關(guān)系到社會(huì )發(fā)展和穩定，相關(guān)單位一定要注重該項工作、本文對建筑施工安全管理問(wèn)題展開(kāi)探討，闡明其中的有效策略，希望能夠對建筑企業(yè)做好該項工作提供參考依據、
一、建筑施工安全管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題
(一)缺乏足夠的重視
企業(yè)管理過(guò)程中，沒(méi)有把建筑施工安全管理放在第一位，沒(méi)有充分把握該項工作的重大責任，同時(shí)尚未掌握政府在這一方面的規則制度、法律等，無(wú)法去盡快將相友政策制度想哥哥施工現場(chǎng)傳達，更談不上充分執行了，缺乏有效的檢查，同時(shí)處罰不到位，一些管理者平時(shí)只是注重事物工作，僅僅是將文明施工與安全生產(chǎn)停留于口頭上，或僅僅做表面文章以應付相關(guān)檢查，最終無(wú)法充汁伍障其安全、
(二)缺乏完善的安全生產(chǎn)責任制
現階段，安全生產(chǎn)體系僅僅是一個(gè)形式，相關(guān)部門(mén)名存實(shí)亡，安根本不會(huì )積極開(kāi)展這方面的工作、沒(méi)有嚴格貫徹執行安全生產(chǎn)責任制，并且沒(méi)有逐級落實(shí)相關(guān)指標，企業(yè)沒(méi)有和職工逐級簽汀責任制，除此之外，還缺乏相應的考核、
(三)相關(guān)從業(yè)者素質(zhì)相對較低
首先，企業(yè)安全管理工作者相對較少，整體素質(zhì)相對偏低，無(wú)法滿(mǎn)足項目管理需求，導致該項工作落實(shí)不力、其次，施工現場(chǎng)從業(yè)者總體素質(zhì)相對較低，多數現場(chǎng)工作者尤其是農民工甚至連最為基本的安全知識都沒(méi)有，他們的安全意識與技能不高，同時(shí)對他們的技能培訓嚴重不足，使得他們缺乏安全意識，不能形成良好的自我保護能力、
(四)施工技術(shù)欠規范
技術(shù)管理屬于建筑項目施工安全管理的重點(diǎn)內容，對相關(guān)條例、法律等不熟悉，使得監理方在技術(shù)操作管理工作中的作用得不到發(fā)揮，施工現場(chǎng)具有許多安全隱患、比若說(shuō)，搭設腳手架欠妥當，有的項目甚至還沒(méi)有搭設;塔吊使用不科學(xué);施工現場(chǎng)的安全防護網(wǎng)不達標;許多臨時(shí)用電等不滿(mǎn)足相關(guān)，等等、
(五)施工條件惡劣
現實(shí)中，建筑施工條件相對惡劣，存在諸多不利因素，例如高空作業(yè)、露天作業(yè)、若干工種交叉等，同時(shí)該項目的規模往往比較大，其場(chǎng)地相對較小，使得施工條件變得愈發(fā)惡劣，非常易于發(fā)生一些事故、
(六)監理不力
當前，一些監理方在建筑施工中的工作落實(shí)不力、有的監理工作者對安全監理的認識不明確，同時(shí)他們缺乏足夠的積極性，無(wú)法積極對施工進(jìn)行監理、監理企業(yè)無(wú)法在工作中取得好的效果，沒(méi)有盡快找出其中的事故隱患，無(wú)法盡快督促施工方對其做出相應的整改，同時(shí)沒(méi)有盡快將該情況報給業(yè)主以及主管機構，使自身的安全監理功能無(wú)法得到發(fā)揮、
二、建筑施工安全管理的有效策略
(一)形成以人為本的新理念，落實(shí)安全責任制
首先，建筑施工安全管理意義重大，關(guān)乎社會(huì )穩定和發(fā)展，同時(shí)決定著(zhù)施工企業(yè)的不斷發(fā)展、主管部門(mén)以及業(yè)主必須統一思想，高度重視施工安全管理，將其當做核心工作來(lái)抓、現階段，應當加大力度對施工安全管理相關(guān)條例進(jìn)行宣傳，使施工安全意識不斷提升，使得各個(gè)相關(guān)方能夠積極面對該項工作，形成較強的責任感、同時(shí)，應當加強領(lǐng)導，進(jìn)一步弄細化安全生產(chǎn)職責，加大管理力度，堅持以人為本，將人的安全放在第一位、其次，以對生命高度負責的態(tài)度，逐漸構建起系統全面的安全生產(chǎn)責任制，將責任具體到每一個(gè)人，構建安全檔案，將安全生產(chǎn)和利益進(jìn)行有機結合，使管理進(jìn)一步規范，充分確保建筑施工安全。 (二)不斷提高相關(guān)工作者的素質(zhì)
首先，應當提高監理工作者素質(zhì)，應當提前編制監理內容、及其標準，統一安全監理資料，在施工過(guò)程中逐漸對其進(jìn)行規范，使其監管水平不斷提升，使他們樹(shù)立良好的安全監理意識，從而使其作用得到充分發(fā)揮、其次，不斷提高施工者的綜合素質(zhì)，認真做好各項基礎工作，尤其是注意加強對一線(xiàn)工作者的`培訓，經(jīng)常性的培訓他們安全理論與基本技能，同時(shí)需要培訓他們相關(guān)法律條例，使他們既基本專(zhuān)業(yè)理論和技能，還具有較強的法律意識;除此之外，應當對那些特殊工種實(shí)施針對性的教育，貫徹執行持證上崗制度、
(三)提供良好的施工條件
施工條件的優(yōu)劣在很大程度上決定著(zhù)安全生產(chǎn)的質(zhì)暈，工作者處」相對惡劣條件下工作則非常易于誘發(fā)安全事故、所以，應當高度注重這一問(wèn)題，為他們提供良好的條件、例如，在夏季作業(yè)時(shí)，應當避開(kāi)中午的高溫期，在高空作業(yè)時(shí)，應當做好安全防護措施，布設防護網(wǎng)，當發(fā)生降雨的時(shí)候，應當停止施工等等，從而為他們的安全提供堅實(shí)的保障、同時(shí)，施工環(huán)境應當選擇較為舒適的色彩，使他們工作的時(shí)候能夠盡暈降低他們的眼睛疲勞、除此之外，應當盡可能的降低粉塵、噪聲等的影響，以充分確保他們處于較好的條件下工作、
(四)加強動(dòng)態(tài)管理
首先，積極更新觀(guān)念，認識到該項工作是一項長(cháng)期的工作，必須實(shí)時(shí)進(jìn)行管理，容不得半點(diǎn)的松懈思想、建筑施工安全管理非常繁瑣，一定要徹底將現階段的陳舊管理機制改變，使其動(dòng)態(tài)性管理水平不斷提升、其次，及時(shí)找出事故隱患并盡快進(jìn)行整改、施工方負責管理工作的人員應當認真總結實(shí)踐經(jīng)驗，發(fā)現施工中的頑疾，在此基礎上，制定針對性的整改方案、在平時(shí)施工過(guò)程中，當發(fā)現肩事故隱患的時(shí)候，應當接著(zhù)分析其中根由，迅速指正，限期整改，并要檢查其整改狀況、
(五)加強安全監督，規范施工
安全監督不規范屬于事故發(fā)生的其中一個(gè)根源，應當切實(shí)加強現場(chǎng)監管、監理工作者應當根據相封支術(shù)標準與法律條例，不定期檢查施工現場(chǎng)，并進(jìn)行指導，使各個(gè)流程均能夠根據相關(guān)規程進(jìn)行，比若說(shuō)科學(xué)使用塔吊、合理搭設腳手架、做好時(shí)用電的安全防護等、對施工過(guò)程中發(fā)現的違規違法操作活動(dòng)，應當會(huì )同業(yè)主中位限期讓相關(guān)方進(jìn)行整改，最大限度地避免因施工工作者的操作失誤而造成的事故、
(六)加大投人
首先，業(yè)主單位應當加大投人，投人足夠的人力物力來(lái)進(jìn)行施工安全管理工作，會(huì )同監理方對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，責令施工方認真做好安全施工工作、其次，監理方應當加大投人，配備高素質(zhì)的監理人員，同時(shí)配備專(zhuān)車(chē)，確保每天都在現場(chǎng)進(jìn)行監管，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、再次，對于施工方來(lái)說(shuō)，尤其是應當高度重視安全工作，加強對安全培訓的投人力度，同時(shí)做好各種安全防護，積極引人先進(jìn)安全、適用的技術(shù)以及設備，盡快將那些落后的方法與設備淘汰、這樣，通過(guò)相關(guān)方的共同努力，從而使建筑施工順利進(jìn)行和良性發(fā)展、
三、結語(yǔ)
毋庸置疑，對于建筑業(yè)來(lái)說(shuō)，其生命線(xiàn)是安全生產(chǎn)，施工安全事關(guān)重大，關(guān)乎生命財產(chǎn)安全以及整個(gè)社會(huì )的穩定及其健康持續發(fā)展、近年來(lái)，伴隨我國經(jīng)濟狀況的日益提高，政府對建筑安全的重視程度愈發(fā)提升，為進(jìn)一步鞏固當前取得的成果，充分確保建筑施工安全進(jìn)行，應當把握以下策略;形成以人為本的新理念，落實(shí)安全責任制;不斷提高相關(guān)工作者的素質(zhì);提供良好的施工條件;加強動(dòng)態(tài)管理;加強安全監督，規范施工;加大投人力度、
建筑施工安全管理論文12
摘要：伴隨著(zhù)我國城市化進(jìn)程的快速推進(jìn)，城市人口數量日漸增多，而受制于城市土地面積的有限性，要容納不斷增多的城市人口就必須要大力發(fā)展高層房屋建筑工程。但是在高層房屋建筑工程的實(shí)際施工過(guò)程中施工條件相對較為復雜，在施工過(guò)程中時(shí)常會(huì )面臨著(zhù)諸多的安全隱患問(wèn)題。對此，要想確保整個(gè)工程能夠順利完工并保證施工人員的人身安全，就必須要針對高層房屋建筑的施工過(guò)程開(kāi)展安全風(fēng)險管理工作。本文將基于對目前高層建筑安全風(fēng)險類(lèi)型及原因的分析基礎上，進(jìn)一步提出了加強安全防護檢查、完善風(fēng)險監管機制、提升人員素質(zhì)水平、細化安全風(fēng)險指標等加強風(fēng)險管理的措施手段。
關(guān)鍵詞：高層房屋建筑；施工安全；風(fēng)險管理
隨著(zhù)我國城市化發(fā)展步伐的不斷加快，城市人口規模與日俱增，城市土地已然是寸土寸金，為了實(shí)現對城市空間的合理、高效利用，開(kāi)展高層房屋建筑工程施工已經(jīng)勢在必行。而在高層房屋建筑的施工過(guò)程當中必然會(huì )牽涉到高空作業(yè)，其中會(huì )遭受到各方面因素的干擾，對于相關(guān)的施工人員自身安全將會(huì )帶來(lái)巨大的隱患。因此在實(shí)施高層房屋建筑工程施工時(shí)必須要就安全性風(fēng)險做出準確的分析、評估，增強對施工過(guò)程的安全管理，保障工程項目的安全、順利完工。
一、高層建筑安全風(fēng)險類(lèi)型分析
1）高空墜落事故。在高層房屋建筑工程的施工過(guò)程當中難免會(huì )牽涉到高空作業(yè)的情況，同時(shí)經(jīng)常還要由大量的施工人員共同完成，多工種互相協(xié)同配合，施工設施的配置極度不合理，作業(yè)條件不完備等情況的存在均是導致高空墜落事故發(fā)生的主要隱患問(wèn)題。2）建筑物坍塌事故。在高層房屋建筑的施工過(guò)程當中各類(lèi)設備、建筑物均存在著(zhù)倒塌的危險，并會(huì )對高空作業(yè)及下層施工人員產(chǎn)生重大的安全威脅。3）觸電事故。在建筑工地開(kāi)展施工作業(yè)之時(shí)，大都需要布設大量的帶電設備及臨時(shí)用電線(xiàn)路，而受到施工環(huán)境較為簡(jiǎn)陋的影響，在遇到一些極端天氣之時(shí)，如大雨、大雪等天氣時(shí)時(shí)常會(huì )造成地電路故障，或是因為人員操作失誤而導致重大安全事故的發(fā)生。4）機械設備事故。在建筑工地中大量的機械設備均會(huì )對施工人員構成安全威脅，例如挖掘機、塔吊等設備的操作不當便會(huì )導致人員砸傷、掩埋等安全事故的發(fā)生。
二、造成施工安全風(fēng)險的原因
�。ㄒ唬﹨f(xié)調配合不當
高層房屋建筑工程的施工過(guò)程存在著(zhù)極大的復雜性，同時(shí)其中絕大部分的施工操作均是在高空當中所開(kāi)展進(jìn)行的，由此也就需要相關(guān)的施工人員能夠具備良好的施工技術(shù)來(lái)輔助開(kāi)展這一工作任務(wù)，并要求各工種之間能夠互相協(xié)同，此一方面的內容同樣也是在對每一名施工人員自身技術(shù)能力是否符合施工要求的一個(gè)重要衡量方面。目前部分管理部門(mén)制度不完善，管理能力低下，造成了施工人員的技術(shù)水平不足，施工設置也不盡合理等情況時(shí)有發(fā)生，這也就為施工作業(yè)埋下了重大的安全隱患。
�。ǘ┵Y金投入不足
鑒于施工建筑單位在安全設備購置方面所投入的資金較為有限，致使施工中所購置的設備質(zhì)量存在著(zhù)嚴重的質(zhì)量問(wèn)題。在實(shí)際的施工過(guò)程中此類(lèi)存在明顯質(zhì)量問(wèn)題的設備依然被應用在施工過(guò)程中，巨大的施工強度會(huì )導致設備質(zhì)量快速降低，由此也將會(huì )造成安全隱患問(wèn)題的大規模出現。
�。ㄈ┌踩庾R缺失
在開(kāi)展高層房屋建筑施工過(guò)程中相關(guān)的施工人員發(fā)揮著(zhù)巨大的作用價(jià)值，許多情況之下因施工人員自身安全意識淡漠是導致安全事故出現的主要原因。在高層房屋建筑工程施工中人員流動(dòng)較為頻繁，所采用的設備也普遍為臨時(shí)租用，再加之施工環(huán)境惡劣等因素的影響極易造成安全事故問(wèn)題的出現。諸如一些高空施工作業(yè)人員將未用完的施工材料隨意丟棄而砸傷其他施工人員，又或是所使用的和施工設備已經(jīng)出現了嚴重的故障問(wèn)題，卻不能夠及時(shí)的進(jìn)行修理，從而也就導致了施工設備零部件有可能飛出而誤傷到其他施工人員，以上這些情況的發(fā)生均是由于施工人員安全意識的缺失所致。
�。ㄋ模┲�?chē)h(huán)境因素
高層建筑的施工環(huán)境十分復雜，同時(shí)也極為不穩定，項目主體結構施工大多都會(huì )在露天環(huán)境下進(jìn)行，極易因為地理地質(zhì)的變化或是惡劣的自然氣候環(huán)境而受到影響，在開(kāi)展施工作業(yè)時(shí)將面臨著(zhù)極大的安全風(fēng)險問(wèn)題。
三、加強風(fēng)險管理的應對措施
�。ㄒ唬┘訌姲踩雷o檢查
對于高層房屋建筑施工現場(chǎng)的所有入場(chǎng)設備均應采取嚴格的安全檢查工作，確認安全無(wú)誤后方可予以進(jìn)入施工場(chǎng)地，特別是要注意無(wú)論是設備型號還是規格均應能夠與之相匹配，各配件間必須要做到妥善協(xié)調。在設備具體應用以后，有關(guān)的管理人員還應作出一項備案表格，來(lái)將每一臺機械設備每次所發(fā)生的故障問(wèn)題詳細的記錄下來(lái)，同時(shí)對機械設備定期采取相應的維護與保養處理，從而確保機械設備施工能夠處在最佳的性能狀態(tài)之下，另外還應就高空架子平臺、吊裝、防塌等裝置予以嚴格的檢查，加強對施工現場(chǎng)的檢查力度，促使相關(guān)的施工人員養成良好的責任意識，最大程度的降低意外事故的發(fā)生。
�。ǘ┩晟骑L(fēng)險監管機制
高層房屋建筑施工安全風(fēng)險問(wèn)題往往會(huì )集中出現在一線(xiàn)施工作業(yè)人員的施工作業(yè)當中，因此相關(guān)的施工企業(yè)就必須要不斷加強對一線(xiàn)施工人員的監管機制，革新傳統的以施工現場(chǎng)領(lǐng)導作為安全監管主體的工作原則，促使員工能夠開(kāi)展自主監督、互相監督。員工處于對自身安全的考慮必定會(huì )投身于監管工作當中，采取這一措施不但能夠實(shí)現對施工現場(chǎng)安全性的有力保障，同時(shí)也可促進(jìn)基層施工人員提高對企業(yè)的信任，可方便企業(yè)開(kāi)展集中領(lǐng)導工作。
�。ㄈ┨嵘藛T素質(zhì)水平
在開(kāi)展高層房屋建筑工程施工作業(yè)之時(shí)，施工人員是其中最為活躍的一項因素，并且也是誘發(fā)安全問(wèn)題最為主要的一項因素。在具體的`施工過(guò)程當中，大量的特種作業(yè)人員無(wú)證上崗，同時(shí)在安全意識與高空作業(yè)方面缺乏良好的專(zhuān)業(yè)知識。因而，為了確保相關(guān)施工人員自身的安全性，保障施工作業(yè)的安全進(jìn)行，便應切實(shí)處理好以下幾點(diǎn)工作內容：①在施工作業(yè)前，加強對施工人員安全意識與專(zhuān)業(yè)知識的專(zhuān)項培訓；②將具有豐富高空作業(yè)經(jīng)驗的人員與剛接觸高空作業(yè)的人員結成對子，互相搭配，以老帶新。
�。ㄋ模┘毣踩L(fēng)險指標
相關(guān)的施工管理人員還應當進(jìn)一步就相關(guān)的安全管理新方法、新理念展開(kāi)更加深化、細致的研究工作，確保安全管理工作能夠更加嚴謹、細致并確保施工質(zhì)量能夠始終維持在較高的水平程度之上，不斷研究、開(kāi)發(fā)新型施工材料、技術(shù)與機械，同時(shí)還要確�；鶎拥囊痪�(xiàn)施工人員對于機械設備的操作水平能夠得以持續提升，不同施工作業(yè)人員進(jìn)行更加高效的協(xié)同配合，將各方面的因素全面結合起來(lái)，從而實(shí)現對施工安全性最大程度的保障，最終促使安全風(fēng)險指標體系能夠得以不斷的細化、完善，促使施工安全風(fēng)險被降到最低，促進(jìn)工程質(zhì)量與效益的全面提升。
四、結束語(yǔ)
總而言之，在高層房屋建筑工程的施工過(guò)程當中，由于規模大、周期長(cháng)、技術(shù)難度相對較為復雜，由此造成了風(fēng)險事件的發(fā)生率成本增加，只有構建起完備的安全管理網(wǎng)絡(luò )體系，方可由整體企業(yè)內部來(lái)加強安全管理工作，確�？梢詫�(shí)現企業(yè)各項施工作業(yè)項目的有機協(xié)調，確保建筑工程得以安全、穩定的發(fā)展。
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建筑施工安全管理論文13
【摘要】本文結合濟寧市建筑安全監督管理實(shí)踐，對建設工程安全措施審查制度、安全文明施工措施費監督管理制度、安全達標管理制度、日常監督管理制度、監督檔案管理制度五項監督管理制度進(jìn)行了思考和探索。
【關(guān)鍵詞】建設工程;安全監督;制度建設
加強安全生產(chǎn)監督管理制度建設，推進(jìn)建筑施工安全監督管理制度化規范化，有助于推動(dòng)企業(yè)向標準化、規范化邁進(jìn)，有助于安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，有助于安全管理水平的提升，是強化制度管理的重要內容，是促進(jìn)責任主體、健全安全生產(chǎn)責任保障體系的重要手段，是現階段提升安全管理水平的一項“牛鼻子”工作。濟寧市結合本地實(shí)際，在貫徹落實(shí)建筑安全監督管理制度實(shí)踐中進(jìn)行了思考、探索和創(chuàng )新，現就建設工程安全措施審查制度、安全文明施工措施費監督管理制度、安全達標管理制度、日常監督管理制度、監督檔案管理制度五項監督管理制度進(jìn)行介紹。
一、建設工程安全措施審查制度
建設工程安全措施資料審查制度是《建設工程安全管理條例》中明確規定的，在辦理施工許可時(shí)必須進(jìn)行安全措施資料審查，第四十二條明確規定：“建設行政主管部門(mén)在審核發(fā)放施工許可證時(shí)，應當對建設工程是否有安全施工措施進(jìn)行審查，對沒(méi)有安全施工措施的，不得頒發(fā)施工許可證�！边@個(gè)制度是一個(gè)前置關(guān)口，執行好這個(gè)制度可以提前介入，提前告知，打好預防針，把工作做到前頭。在這個(gè)制度執行過(guò)程中，針對現階段比較常見(jiàn)的違法先開(kāi)工工程，我們增加了現場(chǎng)勘驗環(huán)節，把現場(chǎng)勘驗與資料審查結合起來(lái)（見(jiàn)圖1），實(shí)現安全監督內外業(yè)聯(lián)動(dòng)。對有些違法先開(kāi)工工程，施工現場(chǎng)必須達到安全文明施工規范標準后才能辦理相關(guān)手續，防止出現“隱患累積”、“積垢難除”現象。這項制度的申報主體為建設單位，建設單位在工程建設中處于主導地位，監理、勘察、設計及一些平行發(fā)包的施工隊伍，必須發(fā)揮建設單位的牽頭協(xié)調作用。充分執行好這個(gè)制度，可以強化建設單位安全意識，發(fā)揮好建設單位作用，更好地實(shí)現對建設單位牽頭的各責任主體的全面監督。
二、安全文明施工措施費監督管理制度
必要的資金投入是做好安全文明施工的前提和基礎。按照有關(guān)文件規定，在招標中安全文明施工費用已經(jīng)作為不可競爭費用全額計取，但是在實(shí)際執行過(guò)程中，該費用挪作他用或直接讓利、沒(méi)有或沒(méi)有全部用于安全生產(chǎn)文明施工的現象還比較突出。我市依據有關(guān)法律法規及規定，以市政府辦公室文件形式制定出臺了《濟寧市建設工程安全文明施工費監督管理辦法》（圖2），市建委配套出臺了《濟寧市建設工程安全文明施工費監督管理實(shí)施細則》。辦法規定：建設工程安全文明施工費是指工程施工期間的施工作業(yè)區、辦公區、生活區達到現行的建設施工安全、文明環(huán)境與衛生標準的要求，所需購置和更新施工安全防護、文明施工設施的費用。安全文明施工費由安全施工費、文明施工費、環(huán)境保護費、臨時(shí)設施費組成。工程中標后，施工單位到監管銀行（與建設安全監督管理部門(mén)簽訂《安全文明施工費協(xié)助監管協(xié)議》的商業(yè)銀行）設立安全文明施工費監管賬戶(hù)。建立專(zhuān)用賬戶(hù)后，建設單位持建設工程造價(jià)管理機構出具的《濟寧市建設工程安全文明施工費審核備案表》，將核定的安全文明施工費存入專(zhuān)用賬戶(hù)內。施工單位按照《濟寧市建設工程項目安全生產(chǎn)達標管理辦法》對建設工程項目進(jìn)行安全生產(chǎn)分階段達標申報，監督管理部門(mén)組織驗收。工程項目分階段達標合格的，施工單位憑監督機構出具的《濟寧市建設工程安全文明施工費支付表》向監管銀行申請提取階段性安全文明施工費。工程項目分階段達標不合格的，監督機構向監管銀行出具返還支付通知，由監管銀行將該階段安全文明施工費返還至建設單位賬戶(hù)。這個(gè)辦法重點(diǎn)解決了建筑安全生產(chǎn)的資金保障問(wèn)題。安全文明施工措施費制度的實(shí)施，在“不增加工程造價(jià)，不改變資金性質(zhì)”的前提下，使建筑施工安全生產(chǎn)管理有了資金保障，安全生產(chǎn)工作有了強有力的抓手，做到了安全文明施工費專(zhuān)戶(hù)存儲、分階段提取和使用，有效地避免了安全生產(chǎn)投入不足的現象。這既能極大提高施工企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作的積極性，又能增強住房城鄉建設主管部門(mén)安全管理工作的力度，為做好我市建筑安全生產(chǎn)管理奠定了基礎，必將大大提高我市建筑安全工作水平，減少群眾生命財產(chǎn)損失，是對現有建筑安全監管模式質(zhì)的改變和提升，是建筑安全生產(chǎn)管理的治本之策。
三、安全達標管理制度
為加強施工全過(guò)程監管，我們出臺了《濟寧市建設工程項目安全生產(chǎn)達標管理辦法》（圖3），對建設項目安全生產(chǎn)實(shí)行達標管理制度。即依據《建筑施工安全檢查標準》等規范標準和國家、省、市有關(guān)規定，對建設工程施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分階段監督檢查并給出結論。安全生產(chǎn)達標管理分為階段達標和綜合達標。階段達標包括基礎階段達標、主體施工階段達標、主體完工階段達標和裝飾裝修階段達標；綜合達標為建設工程項目安全生產(chǎn)最終達標結論。工程開(kāi)工之初，企業(yè)根據工程實(shí)際，結合自身特點(diǎn)，依據相關(guān)規定，制定創(chuàng )優(yōu)達標策劃書(shū)，分階段逐步實(shí)施既定目標。安全生產(chǎn)分階段達標采取施工企業(yè)自查自評，建設、監理單位檢查，安全監督機構驗收評定的方式進(jìn)行。施工企業(yè)按照安全生產(chǎn)有關(guān)規范標準對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行自查自評，建設、監理單位在施工企業(yè)自查自評的基礎上進(jìn)行檢查，并作出評價(jià)意見(jiàn)，當地建筑安全監督機構組織驗收，并作出階段達標結論。根據各階段達標平均分并結合工程施工期間安全管理、日常監督檢查等情況，最終確定工程項目綜合達標評分結果。我市還將建設工程項目安全生產(chǎn)達標情況與安全文明工地評審掛鉤結合起來(lái)，分階段達標驗收，優(yōu)良等次以上才有資格申報省市級安全文明工地；工程管理后期的階段驗收如達不到優(yōu)良等次，也不能授予安全文明工地榮譽(yù)稱(chēng)號。這項制度體現了建設工程安全管理全過(guò)程一貫性的思路。
四、日常監督管理制度
加強建筑施工日常安全監督巡視巡查，形成制度化規范化程序，對市直工程每月至少檢查一次，對縣市區開(kāi)展大檢查不少于2次，督導暗訪(fǎng)不少于3次。實(shí)行差別化安全監督檢查，對安全管理不到位、存在嚴重安全隱患的工程重點(diǎn)跟蹤督導。針對存在的問(wèn)題情況，采取安全監督員、安全監督科室負責人、安全監督機構負責人以及建設主管部門(mén)負責人分級約談處理制度，確保檢查出來(lái)的問(wèn)題得到解決。檢查內容上，從施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)體防護檢查入手，更加重視對建設、監理、施工單位等各方責任主體的安全生產(chǎn)行為的監管，標本兼治，不流于形式。針對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)事故易發(fā)生部位及分項工程，開(kāi)展專(zhuān)項整治，把專(zhuān)項整治和日常監督檢查相結合。一是深基坑工程隱患排查專(zhuān)項整治。強化深基坑工程設計方案專(zhuān)家論證評審制度和分段開(kāi)挖、分段支護與分段驗收的制度；加強第三方監測管理工作，密切監控深基坑及周邊建筑物的沉降、位移，確保深基坑及周邊建筑物的安全。二是高大模板、腳手架工程專(zhuān)項整治。對高大模板、腳手架等危險性較大工程施工設計方案的編制、審查、論證、審批及實(shí)施進(jìn)行嚴格的.監督管理；強化對高大模板、腳手架工程的日常檢查。三是建筑起重機械設備專(zhuān)項整治。嚴格落實(shí)起重機械使用登記備案制度，加強起重機械的進(jìn)場(chǎng)、驗收、檢測、使用、拆除等環(huán)節的監管。四是預防高處墜落專(zhuān)項整治。加大建筑物高處懸掛作業(yè)和臨邊防護的安全生產(chǎn)宣傳培訓和監督查處力度。五、監督管理檔案建設安全監督檔案工作是安全監督部門(mén)的一項基礎性工作。安全監督檔案全面、詳細記載了安全監督工作的每一環(huán)節。一方面記錄監督人員對工程的監督檢查情況，另一方面可以通過(guò)檢查監督檔案的內容是否齊全、用語(yǔ)是否準確等情況，及時(shí)掌握安全監督人員對建設工程的監督抽查頻率、工作進(jìn)度以及掌握國家有關(guān)法律、法規和強制性標準處理問(wèn)題的能力。著(zhù)重抓好以下幾方面工作：1.及時(shí)準確地收集安全監督檔案資料。我們制定了嚴格的工作流程和制度，進(jìn)一步明確監督員職責，養成邊監督邊整理原始資料的好習慣，每天及時(shí)整理、收集監督資料，并及時(shí)歸檔；每月檢查一遍監督檔案整理情況，同時(shí)采用自查、互查相結合的方式查漏補缺。2.規范編制整理安全監督檔案資料。根據監督工作的需要，編制監督用表，規范監督內容，統一資料標準。進(jìn)一步明確工程安全監督檔案必須包括哪些內容，檢查怎樣記錄，記錄什么，如何用規范的詞語(yǔ)填寫(xiě)檢查和處理意見(jiàn)，做到及時(shí)、真實(shí)、準確、完整、用語(yǔ)規范、結論明確�，F場(chǎng)勘驗單、安全措施備案表、安全檢查記錄（包括隱患整改通知單和日常檢查登記表等）、分階段安全達標的記錄及其他資料全部整理進(jìn)入工程監督檔案。3.正確存放使用安全監督檔案資料。規范管理紙質(zhì)監督檔案存放和使用登記程序的同時(shí)，逐步提高安全監督檔案管理電子信息化水平，最終實(shí)現計算機網(wǎng)絡(luò )信息化檔案管理，提高工作效率。安全監督管理制度的建立和實(shí)施，進(jìn)一步規范了建筑工程安全生產(chǎn)監管行為，提高了安全監管工作效率，督促各方主體履行相應安全生產(chǎn)責任更加有力，為控制和減少建筑施工安全事故的發(fā)生，提供了堅實(shí)的制度基礎保障。
建筑施工安全管理論文14
1、建筑施工安全管理的重要性
隨著(zhù)建筑業(yè)的快速發(fā)展，建筑企業(yè)的施工量增多，施工安全事故多有發(fā)生，給人的生命安全造成嚴重威脅，也給施工企業(yè)帶來(lái)嚴重的經(jīng)濟損失和不良的社會(huì )影響。多數原因在于企業(yè)領(lǐng)導對安全管理的重視度不夠，施工人員缺乏安全意識與自我保護意識，加之安全監管的不足，極易造成安全事故。加強安全生產(chǎn)管理對于個(gè)人、企業(yè)及建筑業(yè)的和諧健康發(fā)展都具有非常重要的現實(shí)意義。
2、施工安全管理中常存在的問(wèn)題
1）領(lǐng)導對安全管理的關(guān)注度不夠、資金投入不足。項目經(jīng)理是項目安全施工的首要責任人，而企業(yè)法人是企業(yè)安全施工的首要責任人。安全管理首先要求領(lǐng)導有足夠認識、關(guān)注和重視，才能形成自上而下的安全意識，形成重視安全管理的氛圍和理念，才能將安全管理落到實(shí)處。安全管理需要基本的資金投入，用于購買(mǎi)符合安全生產(chǎn)標準要求的各種設備、器具及安全防護用品等，需要配備足夠的專(zhuān)業(yè)安全管理專(zhuān)職人員，這些都是安全管理需要的基本的物資和人員的保障。如果沒(méi)有足夠的必備物資和人員的保障，安全管理就會(huì )成為一句口號，就會(huì )僅僅流于形式，成為“無(wú)米之炊”。而只有企業(yè)法人和項目經(jīng)理對安全管理有足夠的重視，才能確保資金和人員的投入。
2）安全管理專(zhuān)職人員配備不足、安全管理機構不健全。安全管理專(zhuān)職人員配備不足，很多項目現場(chǎng)并未按照工程規模和施工組織設計配備足夠的專(zhuān)職安全員，施工現場(chǎng)實(shí)際只有一名專(zhuān)職安全員，甚至有的兩三個(gè)項目“共用”一名安全員，遇有建設單位、監理單位等部門(mén)檢查時(shí)，臨時(shí)“串場(chǎng)”。施工現場(chǎng)未能保持有安全員全職在崗，施工安全管理處于失控的狀態(tài)。這種情況一般多見(jiàn)于第一個(gè)項目正常進(jìn)行中或者臨近收尾，第二個(gè)項目剛開(kāi)始基槽開(kāi)挖，項目現場(chǎng)施工人員高峰不在同一時(shí)間段，施工單位領(lǐng)導覺(jué)得安全員“工作量不飽滿(mǎn)”而出現“共用”情況。施工現場(chǎng)管理人員配備不足，安全管理沒(méi)有完整的組織機構，責任不明，則管理無(wú)從談起。
3）管理人員及施工人員缺乏安全意識，安全教育培訓不到位。由于施工人員流動(dòng)性較大，有些安全生產(chǎn)意識淡薄的建筑企業(yè)，對員工疏于安全教育培訓。這些人文化素質(zhì)較差，對一些安全隱患就會(huì )認識不清，不夠重視，因此缺乏相關(guān)的安全意識與自我保護意識，違章作業(yè)是時(shí)常發(fā)生的事。有的工程負責人違反施工安全規定，違反施工程序，在不具備安全生產(chǎn)條件的情況下強令工人作業(yè)或嚴重超時(shí)加班，導致工人違章冒險作業(yè)或疲勞作業(yè)。
4）現場(chǎng)機具機械設備的巡檢、養護、更換不及時(shí)。一些安全裝置丟失、破舊、應該淘汰的設備，仍然使用；應該定期保養的設備不及時(shí)保養，疲勞使用；應定期巡查的`機具設備無(wú)人巡查，致使有了安全隱患得不到及時(shí)發(fā)現。比如電鋸的防護罩丟失，配電箱巡檢工作不做、巡檢表在監理檢查前突擊填寫(xiě)，都是很多施工現場(chǎng)不重視、經(jīng)常出現的情況。
3、強化施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的辦法
加強各種建筑工程安全生產(chǎn)管理制度的建立和實(shí)施，在此著(zhù)重談如下三種安全生產(chǎn)管理制度。
1）安全生產(chǎn)責任制度。安全生產(chǎn)責任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心；是按照安全生產(chǎn)管理方針和“管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全”的原則，將各級負責人員、各職能部門(mén)及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應做的事情及應負的責任加以明確規定的一種制度。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的工作原則，項目部應完善各級安全生產(chǎn)責任制，通過(guò)與分包隊伍簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)》，分解安全目標，明確管理要求，劃分管理責任。項目部應建立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)保證體系，成員包括安全主管、技術(shù)負責人、各部門(mén)負責人、現場(chǎng)管理人員等。應按照工程規模配備足夠的專(zhuān)職安全員，投入工程所需要的合格的機具、機械設備、安全防護用品、腳手架、模板等工程材料及物資。規范各機械設備的操作、維修保養，確保機械設備等始終在良好的狀態(tài)下運行和使用。
2）安全教育制度。一般包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育。①管理人員包括企業(yè)領(lǐng)導、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、技術(shù)干部、企業(yè)安全管理人員、行政管理干部、班組長(cháng)和安全員，針對不同層級、不同部門(mén)的人員進(jìn)行相適應內容的安全教育。②特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)部門(mén)的安全培訓和考核合格取得操作證后，方可上崗獨立作業(yè)。并且操作證須定期復審，方可持續持證上崗。③企業(yè)員工的安全教育主要有新員工上崗前的三級安全教育、改變工藝和變換崗位安全教育、經(jīng)常性安全教育三種形式。三級安全教育通常指公司、項目部、施工班組三級。使用新工藝、新技術(shù)或新設備，員工變化崗位或工種，長(cháng)期放假離崗一年以上的情況，都需要重新進(jìn)行崗位的安全教育。經(jīng)常性安全教育包括平時(shí)工作中多種多樣的安全教育，主要是針對安全思想、安全態(tài)度進(jìn)行經(jīng)常性提醒和教育。
3）安全檢查制度。安全檢查要深入施工現場(chǎng)，主要針對生產(chǎn)過(guò)程中的勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設備以及相應的安全衛生設施和員工的操作行為是否符合安全生產(chǎn)的要求進(jìn)行檢查。通過(guò)檢查可以發(fā)現工程中的危險因素，以便有計劃的采取措施，保證安全生產(chǎn)。檢查發(fā)現有缺陷的設備、不合格的安全防護用品要堅決予以更換。對于簡(jiǎn)易設置的安全防護措施、保養不及時(shí)的設備等要及時(shí)予以糾正。安全檢查的主要類(lèi)型有：全面安全檢查，經(jīng)常性檢查，專(zhuān)業(yè)安全檢查，季節性安全檢查，節假日檢查，要害部門(mén)重點(diǎn)檢查。安全檢查的主要內容：查思想，查管理，查隱患，查整改，查事故處理。
4、總結
應充分認識安全生產(chǎn)管理的重要性，堅持“安全第一、以人為本”的管理理念，做好全員的安全教育和培訓工作，加強安全生產(chǎn)責任制度等多項安全管理制度的建設和實(shí)施，建立完善的安全管理組織機構，杜絕安全事故的發(fā)生。
建筑施工安全管理論文15
如何做好建筑工程施工安全用電，關(guān)鍵在于施工過(guò)程的控制，即主觀(guān)思想控制和作業(yè)實(shí)操的控制。有的建筑工程項目經(jīng)理對施工現場(chǎng)臨時(shí)用電存在一些錯誤的認識，認為施工電線(xiàn)路完工后，機械設備通電運轉就不會(huì )影響施工生產(chǎn)。殊不知線(xiàn)路暴露室外，經(jīng)常風(fēng)吹日曬老化加速，用電量增大時(shí)極易在接頭處燒斷，造成斷路或傷人；開(kāi)關(guān)虛接虛壓負荷導線(xiàn)，極易引起起火現象；漏電開(kāi)關(guān)不作定期試驗，不知道是否起作用，極易造成觸電。應該把臨時(shí)用電的安全管理工作提到議事日程上來(lái)，制定臨時(shí)用電的管理制度和考核標準，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎。
1 臨時(shí)用電安全管理工作的重要內容
1.1做好臨時(shí)用電的施工組織設計
(1)臨時(shí)用電的施工組織設計是施工現場(chǎng)用電的基礎性安全技術(shù)資料。為加強安全技術(shù)管理，實(shí)現安全用電的目的，臨時(shí)用電設備在5臺及5臺以上或設備總容量在50kW及以上者，需編制臨時(shí)用電施工組織設計；如果用電設備在5臺以下，計算負荷小，設備總容量在50kW以下且配電線(xiàn)路簡(jiǎn)單的小型施工現場(chǎng)，可不編制臨時(shí)用電施工組織設計，只制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。
(2)為了明確職責，臨時(shí)用電（或變更臨時(shí)用電）施工組織設計必須由電氣工程技術(shù)人員編制，技術(shù)負責人審核，經(jīng)主管部門(mén)批準后實(shí)施。變更臨時(shí)用電施工組織設計時(shí)應補充有關(guān)圖紙資料。
(3)臨時(shí)用電的`施工組織設計內容和編制步驟主要包括以下幾方面：
1)現場(chǎng)勘察，了解地形、地貌和工程的位置以及臨設和用電設備的位置；
2)確定電源進(jìn)線(xiàn)，選擇變配電室的位置及線(xiàn)路走向；
3)利用簡(jiǎn)化估算法進(jìn)行負荷計算；
4)選擇變壓器容量，異線(xiàn)截面、電器的類(lèi)型和規格；
5)繪制電氣平面布置圖并作為臨時(shí)用電施工的依據；
6)制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。
1.2建立臨時(shí)用電的安全技術(shù)檔案
建立安全技術(shù)檔案，不僅有利于貫徹執行國家安全生產(chǎn)的方針、政策，而且有利于加強科學(xué)管理，查找事故隱患、消滅事故萌芽，分析事故原因等。
2做好施工現場(chǎng)臨時(shí)用電的安全保障技術(shù)
2.1做好施工現場(chǎng)臨時(shí)用電設備的接地及局部等電位聯(lián)結
1)施工現場(chǎng)必須采用TN-S接零保護系統。大部分施工現場(chǎng)在打樁或基礎施工前一般采用人工接地體，在主體基礎接地施工結束后，可與主體接地裝置連接，保證工作接地或重復接地的可靠性，應在總箱漏電保護器的一次電源進(jìn)線(xiàn)側作重復接地；還必須在配電線(xiàn)路中間、末端處以及設備集中、線(xiàn)路拐彎、高大設備、分電箱處、開(kāi)關(guān)箱處作重復接地。主體樓層接地可利用建筑物均壓環(huán)或防雷引下線(xiàn)作接地干線(xiàn)進(jìn)線(xiàn)接地連接。
2)施工現場(chǎng)內機械設備及高架設施高度應根據所在地區年均雷暴日數來(lái)確定防雷裝置的設置，塔吊、施工電梯、物料提升機等設備需設置避雷針（接閃器），長(cháng)度為Im - 2m，可采用①20鍍鋅圓鋼，置于架體最頂端。外腳手架或懸挑腳手架可利用建筑物均壓環(huán)或防雷引下線(xiàn)進(jìn)行多處等電位聯(lián)結。
3)接地連接宜采用-25×4鍍鋅扁鋼或BVR16mm2雙色線(xiàn)或編織銅線(xiàn)進(jìn)行連接，確保其機械強度及連接可靠性。
2.2配電箱電器按規定配置及接線(xiàn)
1)施工現場(chǎng)必須采用“三級配電、二級保護”，根據現場(chǎng)需要，也可做到“多級配電、三級保護”，因大多施工現場(chǎng)末級箱數量不足、違章接線(xiàn)普遍存在，建議二級箱內亦設漏電保護器，切實(shí)做到安全用電。
2)總配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱應裝設電源隔離總開(kāi)關(guān)，置于電源進(jìn)線(xiàn)端，不能用空氣開(kāi)關(guān)或漏電保護器作隔離開(kāi)關(guān)，必須選用能同時(shí)斷開(kāi)相線(xiàn)和中性線(xiàn)的四極開(kāi)關(guān)，單相回路應采用兩極開(kāi)關(guān)。
3)總開(kāi)關(guān)電器的額定值、動(dòng)作整定值應與分路開(kāi)關(guān)電器的額定值、動(dòng)作整定值相適應，總配電箱和開(kāi)關(guān)箱中漏電保護器的極數和線(xiàn)數必須與其負荷側負荷的相數和線(xiàn)數一致，還應注意開(kāi)關(guān)箱內負荷隔離開(kāi)關(guān)與漏電保護器的匹配問(wèn)題。
4)配電箱內必須分設N線(xiàn)端子板和PE線(xiàn)端子板。保證端子數與進(jìn)出線(xiàn)數保持一致。
5)箱內配線(xiàn)線(xiàn)徑要與相應開(kāi)關(guān)的負荷匹配。
6)工地常用的起重機、卷?yè)P機等用電設備常緊急停車(chē)，因此必須在設備配電箱中設緊急開(kāi)關(guān)以迅速及時(shí)地斷開(kāi)電源。
7)因工地用電設備的多樣性要求，可適當放寬相應開(kāi)關(guān)和保護電器的選擇容量，以適應各種用電設備的需求。
8)總配電箱中漏電保護器的額定漏電動(dòng)作電流應大于30mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間應大于O.ls，選用0.2s為最佳，但其額定漏電動(dòng)作電流與額定漏電動(dòng)作時(shí)間乘積不應大于30mA．s。
2 3控制好臨時(shí)用電線(xiàn)纜的安裝與敷設
1)室外電纜線(xiàn)路應采用具有保護性能的帶護套電纜，埋地、架空或穿管敷設，嚴禁沿地面明設，并應避免機械損傷和介質(zhì)腐蝕；室內配線(xiàn)必須采用絕緣導線(xiàn)或電纜沿瓷瓶絕緣槽、穿管或鋼索敷設；禁止將電源線(xiàn)直接綁在鋼管等金屬物上。
2)電纜垂直敷設上下樓層不得與外腳手架相連，應充分利用在建工程的豎井、垂直空洞等。
3)電纜線(xiàn)盡量短且無(wú)接頭。如一定要有，則須采取防止接頭拉伸的加固措施，避免線(xiàn)路端子接頭受力。
4)線(xiàn)路的安全距離必須滿(mǎn)足規范要求。如因受現場(chǎng)等原因限制達不到安全距離時(shí)，必須增設屏障、遮攔圍欄或保護網(wǎng)并做好接地等防護措施，懸掛醒目的警告標志牌。
5)電纜芯線(xiàn)數應根據負荷及其控制電器的相數和線(xiàn)數確定：三相四線(xiàn)時(shí)，應選用五芯電纜；三相三線(xiàn)時(shí)，應選用四芯電纜；三相用電設備中配置有單相用電器具時(shí)，應選用五芯電纜；單相二線(xiàn)時(shí)，應選用三芯電纜。
3結束語(yǔ)
總之，從施工現場(chǎng)多年發(fā)生的用電事故分析中可以看出，安全設備和安全管理是做好用電安全運行的兩個(gè)輪子。這兩個(gè)輪子，不能一個(gè)大，一個(gè)小，一手硬，一手軟。只有兩個(gè)輪子同時(shí)轉動(dòng)，既注重電氣安全設備、材料和人員的配備，又抓好安全用電管理制度的實(shí)施，才能杜絕電氣設備和人身事故的發(fā)生，保證工程建設項目的順利完成。
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