[精]建筑施工安全管理論文

　　在學(xué)習、工作生活中，大家肯定對論文都不陌生吧，借助論文可以有效訓練我們運用理論和技能解決實(shí)際問(wèn)題的的能力。那要怎么寫(xiě)好論文呢？以下是小編為大家整理的建筑施工安全管理論文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

建筑施工安全管理論文1

　　摘 要：本文針主要對建筑工程施工現場(chǎng)安全管理工作， 從企業(yè)安全管理制度實(shí)施、安全檢查、安全教育培訓、安全考核及容易出現安全事故部位等幾個(gè)方面進(jìn)行探討， 分析了建筑工程施工現場(chǎng)安全管理存在的問(wèn)題， 探討了加強建筑施工現場(chǎng)安全管理的措施。達到切實(shí)做好安全管理工作， 提高企業(yè)社會(huì )和經(jīng)濟效益。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程； 施工現場(chǎng)； 安全管理；

　　隨著(zhù)建筑業(yè)的發(fā)展， 國家對施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作非常重視， 雖然建筑施工安全工作的監管力度上大大加強了， 安全形勢整體來(lái)說(shuō)得到了好轉， 建筑施工企業(yè)逐漸制定和完善相關(guān)規章制度、作業(yè)指導書(shū)、企業(yè)工法等， 對施工現場(chǎng)實(shí)施安全標準化管理。安全問(wèn)題正愈來(lái)愈多地受到整個(gè)社會(huì )的關(guān)注與重視， 施工現場(chǎng)安全事故出現逐漸下降的趨勢。

　　建筑施工現場(chǎng)的安全管理工作是一項系統工作， 始終貫穿于施工企業(yè)運行的全過(guò)程， 并融入企業(yè)的各項工作， 要依靠全體員工的共同努力才能實(shí)現， 安全施工不但直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益， 而且能樹(shù)立良好的社會(huì )形象。我司近年來(lái)在安全生產(chǎn)方面取得較好成績(jì)， 如潮陽(yáng)公安指揮大樓獲得全國建筑安全獎， 汕頭市潮陽(yáng)區城南街道南中路西片改造區一期 （1~7棟） 獲得全國AAA級安全文明標準化工地， 潮陽(yáng)中信華庭 （一期） 商業(yè)中心、超市辦公樓 （片區一） 等5個(gè)項目獲得廣東省AA級安全文明標準化誠信工地、廣東省房屋市政工程安全生產(chǎn)文明施工示范工地。這些成績(jì)對鼓勵員工的工作信心， 樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì )形象， 起著(zhù)不可低估的社會(huì )效益。但目前在安全管理中仍然存在不少問(wèn)題需要解決。我們在面臨施工安全形式上依然很?chē)谰��?下面從本人自己在創(chuàng )優(yōu)實(shí)踐結合平時(shí)工作中的經(jīng)驗， 分析了建筑工程施工現場(chǎng)安全管理存在的問(wèn)題， 探討了加強建筑施工現場(chǎng)安全管理的措施， 切實(shí)做好安全管理工作， 就如何加強施工現場(chǎng)安全管理， 提出以下幾點(diǎn)看法：

　　1 全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責任制

　　現代企業(yè)都有一套健全、完善的安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度、安全標準化管理， 是安全生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節。好的制度， 重在落實(shí)。在施工現場(chǎng)應注重安全生產(chǎn)制度的嚴格落實(shí)， 做到“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求， 強化企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)責任， 同時(shí)項目部還應根據現場(chǎng)實(shí)際情況制訂各項相應的管理制度， 以便做到安全管理有理有據， 避免出現“個(gè)人意志化”或“隨意化”管理， 要做到安全管理標準化。

　　2 建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)例會(huì )和例檢等制度

　　企業(yè)總經(jīng)理每月至少召開(kāi)不少于一次各部門(mén)負責人參加的安全生產(chǎn)例會(huì )。企業(yè)主要負責人每季度不少于一次深入項目檢查安全生產(chǎn)工作， 并按要求做好帶班管理工作。企業(yè)分管安全負責人每周要組織分析研究、部署解決安全生產(chǎn)具體問(wèn)題。層層建立安全生產(chǎn)例會(huì )和例檢制度。對項目的檢查不能流于形式， 要強化項目安全風(fēng)險排查管控、事故隱患排查治理、安全教育培訓、安全應急管理。推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)責任全員全崗位全覆蓋。要特別注重施工現場(chǎng)安全檢查例會(huì )的實(shí)施， 做到發(fā)現安全問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的目的。

　　3 加強安全教育培訓

　　目前， 作業(yè)工人出現新老接替多、流動(dòng)性大、作業(yè)環(huán)境變化大等現象， 對歷年來(lái)事故的統計分析， 發(fā)現很多發(fā)生事故的工人基本都是剛進(jìn)入施工現場(chǎng)， 沒(méi)有進(jìn)行安全教育培訓或安全教育培訓不充足。因此， 應及時(shí)對新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全教育和培訓， 提高新進(jìn)場(chǎng)工人的安全意識。定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)與安全防護知識教育培訓， 通過(guò)影像、實(shí)物、現場(chǎng)等教育， 提高相關(guān)人員的安全意識與自我保護意識。加強對施工管理人員的專(zhuān)業(yè)安全管理知識與現場(chǎng)演練培訓， 以提高其安全防范意識， 積累處理安全事故經(jīng)驗， 進(jìn)而提高其施工安全生產(chǎn)管理水平。將各種安全警示標語(yǔ)放置到相應施工點(diǎn)， 提高施工人員作業(yè)安全性。

　　4 健全和落實(shí)安全考核制度

　　企業(yè)安全考核和獎懲管理包括確定考核和獎懲的對象、制訂考核內容及獎罰的標準、定期組織實(shí)施考核， 落實(shí)獎罰等內容。安全考核的內容包括安全目標實(shí)現程度、安全職責落實(shí)情況、安全行為、安全業(yè)績(jì)， 同時(shí)明確安全考核的周期， 并嚴格實(shí)施。安全考核的對象應包括各管理層的主要負責人、相關(guān)職能部門(mén)及崗位和工程項目的管理人員。建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門(mén)、崗位的安全生產(chǎn)責任應形成責任書(shū)， 并經(jīng)責任部門(mén)或責任人確認， 責任書(shū)的內容應包括安全生產(chǎn)職責、目標、考核獎懲標準等。企業(yè)各管理層的主要負責人應組織對本管理層各職能部門(mén)、下級管理層的'安全生產(chǎn)責任進(jìn)行考核和獎懲。建筑施工企業(yè)獎勵或懲罰的標準應與考核內容對應， 并根據考核結果， 及時(shí)進(jìn)行獎勵或懲罰處理， 并實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。

　　5 強化對危險性較大的分部分項工程管理

　　建設部文件“關(guān)于印發(fā)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的通知 （建質(zhì)【20xx】87號） ”, 對施工現場(chǎng)的危險性較大的分部分項工程、超過(guò)一定規模的危險性較大的分部分項工程的范圍劃分和管理措施都進(jìn)行的嚴格規定。目前施工現場(chǎng)基本都能按照該文件執行， 制定專(zhuān)項施工方案， 并按規定進(jìn)行評審， 現場(chǎng)執行情況良好， 但有些項目存在方案評審后， 施工現場(chǎng)沒(méi)有按方案要求進(jìn)行實(shí)施， 或實(shí)施不到位。比如外腳手架搭設， 立桿間距、懸挑工字鋼、連墻桿設置、卸載部位及數量等隨意變更， 或根據施工現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行調整， 但沒(méi)有制定專(zhuān)項方案的補充方案且沒(méi)有進(jìn)行重新評審；如高大模板支撐， 沒(méi)有按方案要求搭設， 隨意變更立桿間距、水平桿步距、垂直剪刀撐、水平剪刀撐的設置和抱柱等安全技術(shù)指標、安全措施。因此， 對危險性較大的分部分項工程管理應側重于方案先行， 施工前進(jìn)行全面安全技術(shù)交底， 施工期間仔細檢查， 搭設完成后嚴格按照方案逐項進(jìn)行嚴格驗收。

　　6 完善大型施工設備的保養和維護

　　施工現場(chǎng)的塔吊、施工升降機都能做到由專(zhuān)業(yè)公司按規定進(jìn)行安裝、驗收， 定期維修保養， 特種作業(yè)人員能持證上崗， 確保機械設備處于良好狀況。但隨著(zhù)使用單位和維修保養單位分離， 在設備定期維修、保養期間， 使用單位對機械設備的運轉情況忽視或舊設備老化等， 容易出現設備事故， 因此， 使用單位必須落實(shí)專(zhuān)人對機械設備的運轉情況進(jìn)行檢查、監控， 發(fā)現問(wèn)題， 隨時(shí)要求維修保養單位對設備進(jìn)行維修保養， 對存在的問(wèn)題及時(shí)整改， 消除機械設備的不安全因素， 保證機械設備的安全運行。

　　7 加強對自制作業(yè)平臺的安全管理

　　根據作業(yè)環(huán)境和條件的變化， 施工現場(chǎng)或多或少都會(huì )使用自制作業(yè)平臺， 如自制卸料平臺、移動(dòng)操作平臺等。有些施工現場(chǎng)出現在編制自制作業(yè)平臺方案中沒(méi)有進(jìn)行力學(xué)計算或計算不規范， 隨意編制。高空自制卸料平臺、大型移動(dòng)操作平臺的方案沒(méi)有進(jìn)行相應的專(zhuān)家論證。為了確保施工安全， 應加強對自制作業(yè)平臺的使用管理， 做到平臺搭設要有專(zhuān)項方案， 有完整的計算過(guò)程和詳細圖紙， 并經(jīng)專(zhuān)家論證通過(guò)；編制操作明細事項、使用規程；嚴格按照專(zhuān)項施工方案和操作規程進(jìn)行搭設， 搭設完畢， 必須經(jīng)專(zhuān)項驗收， 驗收合格后方可投入使用；平臺驗收合格后， 應在架體醒目處懸掛驗收合格牌和限載標志牌、使用要求等；平臺使用中， 要定期組織檢查， 發(fā)現安全隱患要及時(shí)整改， 不得破壞平臺安全設施；作業(yè)前， 應先行檢查有無(wú)影響安全作業(yè)的問(wèn)題存在， 在排除和解決后方許開(kāi)始作業(yè)。在作業(yè)中發(fā)現有不安全的情況和跡象時(shí)， 應立即停止作業(yè)進(jìn)行檢查， 解決以后才能恢復正常作業(yè)。同時(shí)應注意隨時(shí)清理落在平臺上的材料、工具， 不得超載堆放物料， 不得讓物料在平臺上長(cháng)時(shí)間放置停留。

　　8 加強對吊裝作業(yè)的管控

　　施工現場(chǎng)吊裝作業(yè)主要是塔吊的材料吊裝， 基本上吊裝都能遵守安全操作規程和起重作業(yè)“十不吊”原則， 但有些施工現場(chǎng)的塔吊在吊運物料時(shí)， 出現長(cháng)料夾短料、不同材料混吊、零散物不裝容器、支撐鋼管和頂托一起吊等違規現象， 這些吊運時(shí)都容易產(chǎn)生物料墜落傷人。要對司索工和起重指揮工加強安全教育， 杜絕該現象， 做到“十不吊”原則， 不符合安全要求的材料一律不起吊， 堅持“零容忍”, 發(fā)現一起、查處一起、問(wèn)責一起， 絕不姑息遷就。另外施工現場(chǎng)臨時(shí)使用汽車(chē)式起重機， 經(jīng)常出現下列問(wèn)題： （1） 沒(méi)有編制、審批吊裝方案； （2） 隨意在任意地方吊裝， 停車(chē)位置松硬不致或在松軟地面工作時(shí)， 沒(méi)有修整地面， 墊放枕木或鋼板， 機身沒(méi)有固定平穩； （3） 超重起吊； （4） 起重角度不足。這些都會(huì )造成汽車(chē)吊車(chē)發(fā)生傾覆。

　　9 保證安全防護設施的有效性

　　施工現場(chǎng)要嚴格按規范、企業(yè)安全標準化管理要求完善安全防護設施， 執行安全防護管理規章制度， 加強施工現場(chǎng)安全防護工作的有效管理。全面綜合的提高安全防護設施的科學(xué)性與有效性， 對施工現場(chǎng)安全防護設施進(jìn)行規范， 并加強施工現場(chǎng)的管理， 對因施工需要臨時(shí)拆除的安全防護設施要派專(zhuān)人跟蹤管理， 作業(yè)完成后要及時(shí)恢復， 從而保證施工安全防護設施的有效性。

　　1 0 督促工人正確使用個(gè)人勞保用品

　　施工現場(chǎng)作業(yè)人員基本都有配備個(gè)人勞保用品， 但正確使用勞保用品是關(guān)鍵。部分作業(yè)人員沒(méi)有正確使用個(gè)人勞保用品， 如： （1） 沒(méi)有正確佩戴、使用安全帽。出現進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)從事生產(chǎn)勞動(dòng)時(shí)， 將戴安全帽放在旁邊， 沒(méi)有佩戴；戴安全帽時(shí)帽帶沒(méi)有系緊；私自拆卸帽上部件和調整帽襯尺寸。 （2） 高空作業(yè)沒(méi)有佩戴或不正確使用安全帶。在沒(méi)有防護設施的高處施工時(shí)， 沒(méi)有佩戴安全帶或安全帶沒(méi)有與掛在安全繩上；安全帶低掛高用；使用3m以上長(cháng)繩的將繩打結使用， 沒(méi)有設緩沖器；將鉤直接掛在安全繩上使用， 沒(méi)有掛在連接環(huán)上用等。

　　1 1 結束語(yǔ)

　　施工現場(chǎng)具有人員流動(dòng)性大、施工周期長(cháng)、工序繁多、易受客觀(guān)環(huán)境影響等特點(diǎn)， 施工現場(chǎng)安全管理是一項長(cháng)期任務(wù)艱巨的工作， 但是只要我們提高思想認識， 完善管理機構， 健全安全制度， 全面落實(shí)責任制， 堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針， 對涵蓋所有施工作業(yè)過(guò)程中的安全問(wèn)題， 采取針對性的事故預防和控制措施， 樹(shù)立防患于未然的思想， 狠抓落實(shí)， 同時(shí)分析安全管理中出現問(wèn)題的原因， 調動(dòng)起所有積極的因素， 就能把建筑工程中存在的安全隱患消除， 保護人民生命和財產(chǎn)安全， 減少施工現場(chǎng)的安全事故， 同時(shí)也為企業(yè)爭得社會(huì )和經(jīng)濟效益。

　　參考文獻

　　[1]王惠君。淺談建筑工程管理中存在的問(wèn)題的原因及解決方法[J].四川水泥， 20xx （05） :166.

　　[2]馮世增。建筑工程管理中存在問(wèn)題的原因及解決方法[J].江西建材， 20xx （14） :254.

建筑施工安全管理論文2

　　摘要：本文針對當前施工領(lǐng)域安全管理現狀，分析了當前形勢下建筑工程中施工安全管理存在的問(wèn)題及原因，并提出了相應的控制方法和措施。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程施工生產(chǎn)安全管理

　　0引言

　　施工安全生產(chǎn)管理的好壞成為杜絕安全事故，保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。因此深刻認識企業(yè)當前面臨的安全生產(chǎn)形勢，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理工作，最大限度地控制各類(lèi)安全隱患，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，是建筑施工企業(yè)當前義不容辭的責任

　　1我國當前建筑業(yè)施工安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及原因

　　我國建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：

　　1.1從業(yè)人員整體專(zhuān)業(yè)素質(zhì)低，安全教育與培訓力度不夠。

　　當前建筑施工隊伍一線(xiàn)操作人員一般來(lái)自于農村，這些施工人員普遍存在著(zhù)以下特點(diǎn)：教育程度低、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)差、安全意識和自我保護意識淡薄、生活閱歷淺、對工地操作中的一些基本安全常識了解有限，對一些安全技術(shù)措施、安全操作規程、消防技能等安全防護知識的了解甚少等。由于一線(xiàn)施工人員存在上述特點(diǎn)，因此在實(shí)際操作過(guò)程中往往會(huì )出現只知道憑自己經(jīng)驗辦事，而很少遵守操作規程，甚至會(huì )出現違章操作、違章指揮、野蠻施工、盲目施工，這就可能對工程造成很大的安全隱患。為了杜絕上述現象的出現，防止在施工生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生安全事件，避免工程的安全隱患“，安全教育與培訓”是提高施工人員安全知識和意識和預防上述事項發(fā)生的重要途徑和手段。但實(shí)際情況是“安全教育和培訓”并沒(méi)有真正得到落實(shí)，主要原因有：

　�、僖痪�(xiàn)從施工人員絕大部分學(xué)歷比較低，專(zhuān)業(yè)知識薄弱，再加上“安全教育和培訓”的時(shí)間和力度有限，使得從業(yè)人員的安全生產(chǎn)的意識和技能上提高有限；

　�、谠趯�(shí)際生產(chǎn)管理過(guò)程中，施工企業(yè)為了節約時(shí)間和成本，對不遵守規章制度從業(yè)人員的安全教育往往還是采用以傳統的罰款強制性手段，但這種手段只能治標不治本，而且通過(guò)長(cháng)期實(shí)踐證明這種教育手段也不理想；

　�、邸鞍踩�教育和培訓”對管理人員而言同樣得不到保障和重視，這樣就直接導致他們不會(huì )將日常安全管理工作與其它各項管理工作相結合，甚至忽視安全生產(chǎn)管理，導致安全事故的發(fā)生

　�、堋鞍踩�教育和培訓”的教育體系還不健全和完善。隨著(zhù)建筑企業(yè)生產(chǎn)規模的不斷擴大，新上項目的不斷增多，企業(yè)領(lǐng)導也逐步意識到“安全教育和培訓”對企業(yè)本身的生存和發(fā)展的重要性，并設立了一定比例的專(zhuān)職安全員。但是在實(shí)際操作上卻沒(méi)有完善的體系，往往將安全員這一用于對施工人員安全教育和監督的重要崗位作為安置崗位來(lái)照顧單位的一些老同志，雖然這些老同志具備一定施工經(jīng)驗的優(yōu)勢，但是他們的知識結構和以前固定傳統的思維方式和處理方法已經(jīng)遠遠不能適應和滿(mǎn)足當前“安全教育和培訓”的需要，因此“安全教育和培訓”對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理起不到真正實(shí)質(zhì)性的作用。

　　1.2當前中小型建筑企業(yè)基礎薄弱、管理落后的現狀普遍存在。

　　雖然我國目前的房地產(chǎn)行業(yè)還處于蓬勃發(fā)展的階段，但是與此相對應大部分建筑施工企業(yè)尤其是中小型企業(yè)普遍存在著(zhù)規模小、施工能力薄弱的現象。這些企業(yè)由于資金和其他方面的原因致使他們無(wú)力購買(mǎi)機械化、自動(dòng)化程度高的現代化設備，同時(shí)也沒(méi)有齊全有效的安全防護措施作為保障，最終也就不能有效提高施工操作的安全。與此同時(shí)，在安全生產(chǎn)管理方面大多施工企業(yè)還是以粗放式的管理為主，一方面沒(méi)有建立機構到位、崗位齊全、垂直分級的管理系統完整體系，另一方面沒(méi)有建立健全各項安全規章制度，這就難以有效保障企業(yè)安全生產(chǎn)管理。

　　1.3現場(chǎng)安全管理人員思想不到位。

　　由于目前建筑工程項目管理的形式，一方面使現場(chǎng)管理人員工作不局限于單位，而是跟著(zhù)項目流動(dòng)，哪單位有項目，現場(chǎng)管理人員就到哪里，致使現場(chǎng)管理人員的流動(dòng)性很強。在這種情況下當現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員將注意力集中于下一個(gè)項目尋找時(shí)，往往就忽略了當前項目的許多管理細節和問(wèn)題；另一方面由于管理體制和制度上的問(wèn)題，現場(chǎng)管理人員往往存在著(zhù)應付心理，致使責任心根本達不到保證工程應有質(zhì)量的要求。除此之外，在項目管理的實(shí)際工程當中，有些施工工地存在著(zhù)專(zhuān)職安全員、工程項目管理人員掛職的現象，而工作則由其他臨時(shí)聘請來(lái)的現場(chǎng)管理人員來(lái)替代，這樣就會(huì )直接導致工程施工現場(chǎng)直接責任人不到位、現場(chǎng)工作人員非直接責任人的現象，如果事故一旦發(fā)生，就容易產(chǎn)生責任不明確、處理起來(lái)麻煩等問(wèn)題。即便工程事故不出現，但這些被用來(lái)臨時(shí)頂替的現場(chǎng)管理人員往往會(huì )認為責任事不關(guān)己，在這種心態(tài)下其工作的責任心和態(tài)度就肯定不如直接責任人自身，其安全意識也提升不到為建筑工程全局考慮的高度，在這種情況下，安全生產(chǎn)的保障性更無(wú)從談起。

　　2當前形勢下保障施工安全生產(chǎn)管理的對策

　　針對以上分析提出的建筑業(yè)安全管理中存在的問(wèn)題和原因，可以通過(guò)以下的對策加以解決：

　　2.1審時(shí)度勢，切實(shí)加強對從業(yè)人員的“安全教育和培訓”。對于當前建筑施工企業(yè)安全嚴峻的形勢，我們要有一個(gè)正確的認識，不能重復安全投入不足、歷史欠賬嚴重、基礎總體薄弱的現狀，而要想把建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)水平飛速提高到一個(gè)相當高的水平，就必須從根本入手，切實(shí)加強對從業(yè)人員的“安全教育和培訓”。加強對從業(yè)人員的.“安全教育和培訓”可以從以下幾方面進(jìn)行：

　�、勹b于目前施工企業(yè)一線(xiàn)操作人員普遍存在學(xué)歷層次低、專(zhuān)業(yè)知識欠缺、安全意識淡薄等諸多因數，施工企業(yè)就必須也有責任對他們進(jìn)行安全意識、安全法制、安全常識、安全操作等系統規范的教育培訓，使之具有良好的安全意識，較高的安全操作的防范技能。這既是《安全生產(chǎn)法》的要求，更是做好安全施工的重要基礎和保障；

　�、谑┕て髽I(yè)要加強對安全生產(chǎn)管理，尤其在對操作人員“安全教育和培訓”資金和時(shí)間上投入的同時(shí)還要健全和完善“安全教育和培訓”的教育體系和機制，保證一方面切入實(shí)際，使每個(gè)從業(yè)人員都能得到教育，讓他們頭腦中真正樹(shù)立安全意識的同時(shí)，另一方面使每個(gè)從業(yè)人員能夠基本掌握安全操作技能；

　�、墼趯Σ僮魅藛T的教育和培訓的同時(shí)更要注重對安全管理人員的進(jìn)行定期針對性的教育和培訓，使管理人員的業(yè)務(wù)水平盡快的提高，能夠在整個(gè)安全生產(chǎn)管理中真正起到教育和監督作用，另外還要杜絕專(zhuān)職安全員、工程項目管理人員掛職的現象，通過(guò)一系列的獎懲措施來(lái)提高他們的責任心和積極性。

　　2.2加大對施工設備和設施的投入的同時(shí)編制完善的安全施工組織設計。施工現場(chǎng)施工設備和設施的完善對施工安全生產(chǎn)同樣起著(zhù)重要作用，因此在“安全教育和培訓”上的投入的同時(shí)，也要對施工設備和設施的投入和完善，主要表現在以下幾個(gè)方面

　�、侔踩�警示、標語(yǔ)、標牌、職責、規章等視覺(jué)可識別系統的投入；

　�、诎踩�防護措施上的投入；

　�、郯踩�防護用品如安全帽、安全帶等的投入等。上述這些安全設備設施的必要投入，對強化整個(gè)從業(yè)人員的安全教育培訓、安全作業(yè)規范運作、安全技術(shù)措施監控有力，一方面起著(zhù)一定的促進(jìn)作用，另一方面又是確保安全生產(chǎn)有序可控的進(jìn)行。此外，完善的安全施工組織設計是安全生產(chǎn)管理的重要前提，因此，在對專(zhuān)項安全技術(shù)方案或措施的編制同時(shí)，對施工現場(chǎng)還要進(jìn)行合理的整體規劃，確定辦公室以及給排水、用電的總布局，并繪制施工現場(chǎng)平面布置圖，確保之后的項目安全生產(chǎn)管理正常有序的實(shí)施。

　　3結束語(yǔ)

　　總之，安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，一方面關(guān)系到國民經(jīng)濟持續發(fā)展和社會(huì )穩定的大局，另一方面也是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，構建和諧社會(huì )，實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )全面進(jìn)步的需要。因此，建筑行業(yè)所有從業(yè)人員必須具備科學(xué)、嚴肅、細致的態(tài)度，在實(shí)際操作和管理中切實(shí)做到對建筑工程項目進(jìn)行安全預防和控制。

　　參考文獻

　　[1]方群.新形勢下施工安全管理的方法和措施研究[J].中國科技信息，20xx，(7).

　　[2]冼輝新.分析建筑工程施工發(fā)生安全事故的原因及預防措施[J].科學(xué)之友，20xx，(18).

　　[3]楊志.淺談建筑工程施工安全生產(chǎn)管理[J].四川建材，20xx，35(1).

建筑施工安全管理論文3

　　摘要：伴隨著(zhù)我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，人們對信息化、電氣化、自動(dòng)化的需求不斷加深，在建筑工程中對電氣工程的重視程度也是在逐漸的提高，從而為建筑電氣工程的發(fā)展奠定了基礎。安全施工管理對于建筑電氣工程的施工具有著(zhù)較為重要的作用，一個(gè)安全有序的施工，可以更好地保證工程施工的順利進(jìn)行，促進(jìn)建筑行業(yè)得到持續穩定的發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：建筑電氣；工程；安全施工；管理；措施

　　1建筑電氣施工管理中的問(wèn)題分析

　　1.1管理制度不完善

　　對多數的施工單位而言，其管理制度并不是十分的完善。我國法律也是沒(méi)有比較明確的規定電氣施工管理的條款，一些外包的單位為了獲得更多的經(jīng)濟效益，從而選擇一些質(zhì)量比較差的材料，甚至私自改動(dòng)施工的流程，在施工中存在著(zhù)偷工減料的現象，這樣對工程的質(zhì)量產(chǎn)生了比較大的影響。此外，施工單位缺乏具體有效的監管方案，在工程項目施工過(guò)程中，沒(méi)有對工程進(jìn)行相應的監管，導致工程存在著(zhù)質(zhì)量的問(wèn)題，為后期的安全性埋下了嚴重的隱患問(wèn)題。

　　1.2施工技術(shù)缺少創(chuàng )新

　　隨著(zhù)我國快速發(fā)展的同時(shí)，促進(jìn)了電氣工程的快速進(jìn)步，然而施工單位出于成本方面的考慮，并不愿意投資引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)、先進(jìn)設備，不愿意出資給工人進(jìn)行培訓，導致其施工的設備落后、施工技術(shù)無(wú)法滿(mǎn)足發(fā)展要求、施工效率不能得到提高。施工人員墨守成規、思想固化，不愿接受新技術(shù)、使用新方法，對新技術(shù)、新方法產(chǎn)生了一定的排斥心理，從而不有利于工程技術(shù)的快速發(fā)展。

　　1.3人員專(zhuān)業(yè)水平參差不齊

　　我國建筑業(yè)的施工人員普遍文化水平比較低，電氣專(zhuān)業(yè)的施工人員也不例外，他們更愿意接受的是師傅帶徒弟的學(xué)習方式，而不會(huì )主動(dòng)去查看規范、學(xué)習規范、應用規范，這就給施工技術(shù)的提高帶來(lái)了一定的影響，導致施工人員的`技術(shù)無(wú)法突破。如果施工人員的責任心不強、施工監管不嚴，施工人員對圖紙和規范一知半解，隱蔽性的施工中的錯誤不及時(shí)糾正，將會(huì )出現非常難以補救的問(wèn)題。

　　2提高電氣工程安全施工管理的對策

　　2.1完善電氣施工管理制度

　　要想保障電氣施工的安全性，需要建立起相應的管理制度，通過(guò)采取制度對其相關(guān)的單位和工作人員進(jìn)行約束。首先，要對施工材料的質(zhì)量進(jìn)行監督和把控，保障材料的質(zhì)量可以滿(mǎn)足工程要求，從而提高施工的質(zhì)量；然后，加強施工人員職業(yè)素養教育，掌握規范要求，熟悉圖紙，熟悉施工流程，有效地將安裝各專(zhuān)業(yè)有機結合起來(lái)，保證工程的施工可以順利的進(jìn)行，最后，現場(chǎng)的監管人員也需要提高自身的素質(zhì)，充分的認識到本職工作的重要性，提高施工現場(chǎng)的巡查力度，特別是加強隱蔽工程的施工監管。

　　2.2加強施工人員的培訓

　　對施工單位來(lái)說(shuō)，要想在激烈的市場(chǎng)競爭中獲得一定優(yōu)勢，必須要提高施工人員的素質(zhì)，其重要的途徑之一便是加強培訓。通過(guò)有效的業(yè)務(wù)培訓，使施工人員提升專(zhuān)業(yè)水平，熟練掌握先進(jìn)的技術(shù)和設備，提高施工的效率；通過(guò)經(jīng)常性的安全教育，提高施工人員的安全意識，杜絕安全事故的發(fā)生；通過(guò)責任感的灌輸，使施工人員注重施工質(zhì)量，認真做好相應的工作，為安全施工打下基礎。

　　2.3注重隊伍建設

　　積極的引進(jìn)國外先進(jìn)的技術(shù)，用知識和科技武裝施工人員的頭腦，摒棄工程施工是低文化、低水平重復勞動(dòng)的現狀；注重引入專(zhuān)業(yè)性比較強的人才，鼓勵人員在技術(shù)方面進(jìn)行不斷的創(chuàng )新，充分的重視人才，為人才的發(fā)展提供出相應的平臺；提高施工人員的待遇，保證施工人員勞有所得，穩定施工隊伍；開(kāi)展經(jīng)常性的技術(shù)比武活動(dòng)，保證工程質(zhì)量持續穩定提高。

　　3電氣施工中安全技術(shù)措施分析

　　3.1暗配保護管的安裝分析

　　暗配保護管是電氣隱蔽施工中的一項內容。施工量大，和其他專(zhuān)業(yè)的配合緊密。如果施工中有管的堵塞、斷裂、毛刺等現象，或者出現漏埋的現象，后期的處理會(huì )比較困難，增加了工程量和造價(jià)。有以下技術(shù)措施。

　�。�1）了解電氣圖紙的整體情況。認真審圖，了解線(xiàn)管的走向、材質(zhì)等方面的問(wèn)題。對圖紙進(jìn)行詳細研究，制定施工步驟，配合土建做好孔洞的預留和管線(xiàn)的預埋。對有可能和水暖發(fā)生沖突的地方要注意協(xié)調。對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，提高施工人員對工程的掌握程度。

　�。�2）預埋管線(xiàn)的施工。預埋管要在打混凝土之前完成，因此必須跟上工期進(jìn)度。管線(xiàn)材質(zhì)和規格嚴格按照圖紙選擇；管線(xiàn)的走向嚴格按照圖紙施工。施工中注意管線(xiàn)的彎曲度，彎管器配套使用。管線(xiàn)長(cháng)度超過(guò)一定的長(cháng)度中間加線(xiàn)盒。管線(xiàn)要固定牢固，防止打混凝土時(shí)震動(dòng)脫落。做好密閉封堵處理，管與管的連接處要打磨光滑，不存在毛刺等。

　�。�3）做好隱蔽工程驗收工作。施工結束后，要對敷設的管線(xiàn)進(jìn)行認真檢查，及時(shí)發(fā)現存在的問(wèn)題，并進(jìn)行糾正。做好隱蔽工程記錄，以備日后查驗。

　　3.2防雷接地及等電位聯(lián)接的措施分析

　　利用結構鋼筋做接地裝置、將結構柱內主筋與電氣裝置連接成等電位網(wǎng)絡(luò )是現在電氣施工中普遍使用的方式。這種方式具有造價(jià)低、壽命長(cháng)的優(yōu)點(diǎn)。然而，這項工程也是隨土建專(zhuān)業(yè)連續進(jìn)行的，如果不注意過(guò)程控制，會(huì )出現更加難以補救的后果。

　�。�1）鋼材的焊接應滿(mǎn)足要求。在等電位聯(lián)接中，鋼材的焊接需要注意搭接長(cháng)度和施焊面數要符合要求，不同的鋼材要求不同。扁鋼之間、圓鋼之間、圓鋼與扁鋼、扁鋼與鋼管等等，都不盡相同。施工中充分認識到，并按要求操作，不能想當然。同時(shí)，施工人員要提高焊接水平，防止出現夾渣、氣孔、未焊透等現象，導致鋼材間的連接不牢固，導通不暢。

　�。�2）做好聯(lián)接導通性測試。接地及等電位聯(lián)接安裝完畢后，應做導通性測試。如果導通性測試不符合要求，應及時(shí)采取補救措施，如增加跨接線(xiàn)等。等電位聯(lián)接在未來(lái)電氣設備的使用中具有非常重要的保護作用，在施工中要保持嚴謹的工作態(tài)度，確保有效導通，保護人身及設備安全。

　　4結束語(yǔ)

　　通過(guò)對上述內容進(jìn)行分析研究后得出，建筑電氣是覆蓋面廣、各專(zhuān)業(yè)配合緊密、專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求比較高的工程。隨著(zhù)人們對用電設備的要求越來(lái)越高、電氣設備越來(lái)越多，建筑電氣施工逐漸復雜，對施工人員提出了更高要求。為提高電氣工程質(zhì)量，保證項目如期完成，必須加強電氣工程施工安全管理，提高施工人員安全意識，才能促進(jìn)電氣安裝工程的順利實(shí)施。

　　參考文獻：

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　　[2]徐洪文.建筑電氣施工中的安全問(wèn)題及對策探討[J].綠色環(huán)保建材,20xx(3):231.

建筑施工安全管理論文4

　　1.項目管理制的定義與應用

　　1.1項目管理制的定義所謂的項目管理制指的為了達到一個(gè)明確的目標,制定一個(gè)明確的區域與實(shí)踐范圍并在其中建立一個(gè)從事工作任務(wù)的機構,收集起來(lái)一切可以利用的信息資源，科學(xué)并高質(zhì)地完成預期目標的一種管理體制。

　　1.2關(guān)于項目管理制的應用項目管理制最初應用于國外的組織機構中,經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的發(fā)展現巳然比較健全。上世紀50年代前后的一段時(shí)期項目管理制就已經(jīng)被廣泛應用于西方國家的國防與民建工程中，但那時(shí)的目的是針對于項目預算與規劃問(wèn)題的解決。20世紀60年代的時(shí)候，人們越發(fā)關(guān)注項目管理制在建設工程與投資效益的作用與價(jià)值，從而開(kāi)始對其更加重視并最終演變成一^較為完善的學(xué)科，尤其對于本世紀而言,它的作用更加明顯,己經(jīng)與信息、網(wǎng)絡(luò )以及軟件工程形成了緊密聯(lián)系。但是項目管理制在我國的起步比較晚，在1984年才剛剛引進(jìn),經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的實(shí)踐與發(fā)展，項目管理制逐步發(fā)展成一種適合我國國情的一種管理體制并被廣泛應用。

　　2.項目管理制的獨特之處

　　對于項目管理制而言,它的可行性、嚴肅性與可操作性成為其最大的獨特之處。①項目管理制的嚴肅性充分展現于項目施工期間,重點(diǎn)不是關(guān)注它是否可執行,而是必須讓項目執行人切實(shí)執行起來(lái),一旦滿(mǎn)足完善的管理制度，但是不執行項目管理,那么相應人員應得到規定的處罰。如施工時(shí)施工人員務(wù)必佩戴安全帽,一且不戴就必須接受100元的處罰款額。②項目管理制的可操作性主要體現于施工期間,應該展示出語(yǔ)言上的簡(jiǎn)單明了，易于理解，同時(shí)要在操作上達到簡(jiǎn)易,對于建筑施工而言,一旦不具備易于操作和實(shí)施的項目管理制度與方法,那么就是一種累贅。③項目管理制的可行性體現于施工期間,禁止出現不切實(shí)際的項目目標，既不能太髙也不能太低’一旦目標太高,那么嚴重挫傷了管理與施工人員的工作積極性’但目標太低又發(fā)揮不出來(lái)他們的最大潛力與價(jià)值。

　　3.建筑施工項目安全管理的內容

　　對于一個(gè)完整的建筑施工項目安全管理而言,它往往囊括六個(gè)方面的內容:組織管理、施工項目的準備、進(jìn)度、質(zhì)量、成本以及安全生產(chǎn)六個(gè)方面的管理。

　　3.1組織管理各個(gè)方面的因素組合起來(lái)構成了建筑施工項目這個(gè)管理體系，管理目標的實(shí)現必須依靠有保障的組織管理,建筑項目管理要取得成績(jì)必須建立在一個(gè)完善的組織體系與機構之上，所以組織管理的完善與健全是建筑施工項目的重點(diǎn)工作。詳細而言就是建筑施工項目不僅要擁有一個(gè)髙素質(zhì)的管理經(jīng)理與管理體制，而且還得擁有一套明確的經(jīng)理責任制,明確相關(guān)的責任。

　　3.2準備工作管理?于建筑項目施工而言，往往在其著(zhù)手之前安排充分的準備工作。準備工作不但可以影響到建筑施工質(zhì)量的高低,而且還會(huì )影響施工的延續程度，具體準備動(dòng)作是針對技術(shù)、材料以及人員等方面。

　　3.3質(zhì)量管理對于建筑施工而言，質(zhì)量是重中之重。但是由于建筑施工期間應用到了許多方面的知識,并且有著(zhù)十分煩瑣的施工程序,一旦出現質(zhì)量方面的問(wèn)題,那么結果無(wú)法逆轉’因此在質(zhì)量的保障方面,一定要切實(shí)落實(shí)好建筑施工項目的質(zhì)量管理工作,一定要從完善的方案與實(shí)時(shí)的管理工作兩方面同時(shí)入手落實(shí)到位。

　　3.4進(jìn)度管理一個(gè)建筑施工項目要想在既定的時(shí)間范圍之中完成預期的目標與任務(wù),那么就必須建立在一套完善的進(jìn)度管理制度之上。一套完善有效的進(jìn)度管理制度,才能使建筑施工的進(jìn)度順利展開(kāi),防止進(jìn)度上的重大偏差，最終按照預期的目標完成施工任務(wù)與目標,從而使總體工期及時(shí)達標。

　　3.5成本管理對于建筑施工方而言,利潤成為他們展開(kāi)工作的最大動(dòng)力。一旦付出過(guò)髙的施工成本，那么施工方就不會(huì )得到預期的利潤，所以一個(gè)施工項目就必須擁有一套完善的成本管理制,即在使自己的施工目標與施工質(zhì)量全部實(shí)現的基礎上,認真充分利用好項目中的每一個(gè)環(huán)節的'費用，從而使自己的成本最小化，最終實(shí)現最為理想的利潤。

　　3.6安全管理在建筑施工期間,安全生產(chǎn)是人們最為重視的工作。為了使施工人員擁有一個(gè)安全可靠的施工環(huán)境,施工項目中必須建立一套完善的安全管理制度，并同時(shí)明確安全責任體制與措施方案,從而最大化程度保證施工人員與施工設備、器械的安全,使整個(gè)施工得到安全進(jìn)展。

　　4我國建筑施工項目實(shí)施過(guò)程存在的問(wèn)題雖然最近這么多年的時(shí)間里我國在建筑施工項目的安全管理體制方面有了長(cháng)足的進(jìn)步與發(fā)展,并逐步走向成熟,但是仍舊呈現出相關(guān)的難題。

　　4.1建筑企業(yè)大都不具備設計水平一套完善有效的建筑項目管理制的生成是建立在足夠的設計能力的基礎之上,一旦沒(méi)有足夠的設計能力，那么將會(huì )形成一套不完善的施工項目管理制,從而在項目的整體施工工作上都不會(huì )按照自己的預期開(kāi)展,就不用提及項目的可行性與可操作性。但是結合我國施工企業(yè)在這方面的發(fā)展情況而言,的確呈現出整體設計能力不足的

　　4.2綜合性管理人才匱乏缺乏一個(gè)完整的建筑施工項目實(shí)施工作涉及了太多方面的知識,實(shí)施整個(gè)項目管理的時(shí)候,對施工人員提出了較髙的要求,不僅必須具備管理的能力,而且還必須具備建筑、質(zhì)量以及會(huì )計等多個(gè)方面的綜合技能,只有這樣的綜合性人才才能勝任項目管理這個(gè)要求較高的工作。但是我國的實(shí)情是在這個(gè)方面存在著(zhù)綜合性管理人才的嚴重匱乏現象。

　　5.結束語(yǔ)

　　綜合而言,在現如今建筑市場(chǎng)日益激烈的背景下,建筑施工項目管理的改革深化工作勢在必行，而且項目管理制在建筑施工安全管理中的作用與價(jià)值顯得越加重要，施工方只有在擁有一套完善的項目管理制的基礎上，才可以使整個(gè)建筑施工的安全管理工作得到切實(shí)的落實(shí)好，最終按照預期的目標完成一步步的工作任務(wù),最終在安全的環(huán)境與氛圍下竣工,實(shí)現施工方最大的利益，同時(shí)達到最大化的社會(huì )與經(jīng)濟效益。

建筑施工安全管理論文5

　　摘要：在建筑工程施工的過(guò)程中，施工安全管理非常必要，有利于避免建筑施工出現安全事故，同時(shí)也可以保證建筑工程施工的經(jīng)濟效益乃至社會(huì )效益。建筑工程施工中的安全管理與施工人員的安全息息相關(guān)，鑒于此，本文主要結合建筑工程施工安全管理的基本情況，重點(diǎn)對建筑工程施工安全管理存在的問(wèn)題及其解決措施進(jìn)行了論述，以期提高建筑工程施工安全管理的水平，促使建筑工程施工的順利進(jìn)行。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；安全；管理

　　經(jīng)濟的發(fā)展和人口數量的增多，為建筑行業(yè)的發(fā)展壯大提供了契機，近幾年來(lái)我國建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑的數量也隨之不斷增多，同時(shí)建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全成為人們關(guān)注的重點(diǎn)內容。建筑工程施工的安全管理對建筑的順利進(jìn)行具有重要的作用，是施工人員施工的重要保障，做好建筑工程施工的安全管理，可以說(shuō)是建筑工程質(zhì)量的可靠保證。

　　1建筑工程施工安全管理概況

　　1．1建筑工程施工安全管理的內容

　　建筑工程施工的安全管理作為建筑施工管理的重要內容之一，體現了施工單位整體的管理水平，對建筑工程是安全進(jìn)行具有重要作用。建筑工程施工安全管理主要是依據國家建筑的標準和規范，施工單位需采取安全管理手段，以避免和解決施工中的安全問(wèn)題，以達到相關(guān)的標準和要求。建筑工程施工安全管理大體涉及下述內容:(1)安全技術(shù)管理，建筑工程施工的安全技術(shù)管理主要是施工單位通過(guò)施工現場(chǎng)的情況和施工材料設備，制定安全技術(shù)保護措施，提前對可能發(fā)生的安全事故進(jìn)行預防，保證建筑工程施工的安全;(2)安全施工制度，建筑工程安全管理的安全施工制度，主要是制定好工程施工項目以后，施工單位根據目前建筑工程施工的國家規范和標準制定出與工程實(shí)際情況一致的施工安全制度，以此保證施工依照安全制度進(jìn)行;(3)安全組織管理工作，建筑工程中進(jìn)行安全組織的管理主要是建立各項安全管理制度以后，施工單位要嚴格管理，保證各項安全制度的落實(shí)，同時(shí)還要提高管理人員的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮人員的積極作用。

　　1．2建筑工程施工安全管理的重要性

　　建筑工程施工安全管理的重要性主要體現在幾方面:(1)有利于提升我國建筑的國際化水平。自從我國改革開(kāi)放以來(lái)，國民經(jīng)濟和生產(chǎn)力水平有了顯著(zhù)提高，國家的開(kāi)放程度也有了很大的發(fā)展，這為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的發(fā)展機遇。國外的建筑企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入我國的市場(chǎng)，繼而提高了我國建筑企業(yè)的國家化視野和水平，并且在工程實(shí)施的過(guò)程中，也需要依據國際化的水準執行;(2)有利于我國建筑行業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟的發(fā)展和社會(huì )主義市場(chǎng)的完善，既促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展壯大，同時(shí)也帶了一些負面的影響。部分施工單位過(guò)分追求經(jīng)濟效益，建筑工程建設資金不足、設計未完善以及前期準備工作不足就提前施工，施工單位采取非法手段進(jìn)行競爭等，這些都降低了我國建筑行業(yè)的質(zhì)量，暴露出了存在的問(wèn)題，這也使相關(guān)建筑行業(yè)規范制度相繼出現，從而進(jìn)一步規范我國建筑行業(yè)發(fā)展;(3)促進(jìn)施工質(zhì)量的提高。在建筑工程施工的過(guò)程中，進(jìn)行安全管理有利于建筑工程施工質(zhì)量的提高和完善，實(shí)施安全管理有利于對施工的施工周期、造價(jià)、成本費用等進(jìn)行明確，同時(shí)還可以保證施工人員規范施工，從而提高建筑工程施工的質(zhì)量，滿(mǎn)足建筑承包方的需求。

　　2建筑工程施工安全管理存在的問(wèn)題

　　2．1安全管理部門(mén)缺少獨立性

　　建筑工程的安全管理作為施工單位管理的重要內容，體現了施工單位管理的水平。目前來(lái)看我國建筑單位施工的管理部門(mén)大部分是通過(guò)政府和科研部門(mén)建立的，導致管理部門(mén)的獨立性較差，進(jìn)而影響管理部門(mén)工作人員的積極性和主動(dòng)性，使他們不能充分行使管理職權，致使施工單位整個(gè)安全管理部門(mén)出現問(wèn)題，工作效果和工作效率大大降低。

　　2．2安全管理比較松懈

　　建筑工程質(zhì)量的高低與建筑工程管理的水平密切相關(guān)，而建筑工程安全管理與建筑工程的質(zhì)量有很大的關(guān)聯(lián)。目前來(lái)看我國建筑工程安全管理意識較為缺乏，施工單位過(guò)分注重施工的進(jìn)步和工程成本，把工程的`經(jīng)濟效益放在首位，忽略了施工的安全質(zhì)量管理，往往壓縮用于安全管理的資金，由此增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。另外，在管理人員在管理過(guò)程中也比較松懈，整體呈現出消極、不認真的態(tài)度，從而為建筑工程的安全施工埋下隱患。

　　2．3安全管理的法規不夠完善

　　近些年來(lái)我國立法不斷健全，關(guān)于建筑工程的法律法規也在逐漸增多，但是整體來(lái)看建筑工程有關(guān)的安全管理和施工的法律法規和標準規范還需要進(jìn)一步完善，安全管理質(zhì)量體系也需要進(jìn)一步發(fā)揮自身的作用。經(jīng)濟的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展，這就需要建筑安全管理的相關(guān)標準和規范能做到與時(shí)俱進(jìn)，使其適應建筑的需要。我國建筑行業(yè)安全管理相關(guān)法律和規范與發(fā)達國家相比，還存在一定的差距，并且隨著(zhù)實(shí)際情況的變化法律法規解決問(wèn)題的能力也在減弱，所以需要進(jìn)一步完善我國安全管理的相關(guān)法律。

　　2．4施工人員的素質(zhì)較低

　　建筑工程施工的工作人員素質(zhì)與安全管理具有重要的關(guān)系。首先施工人員是安全管理制度的執行者，但是我國施工人員的素質(zhì)普遍較低，同時(shí)專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)知識掌握較差，不利于建筑工程施工安全管理的實(shí)施;其次管理人員的綜合素質(zhì)不高，相關(guān)制度和標準的制定經(jīng)常存在不完善之處，降低了建筑工程安全管理的效率。

　　3加強建筑工程安全管理的措施

　　3．1強化安全管理教育

　　施工人員和管理人員作為建筑工程安全管理的主體，對安全管理的順利實(shí)施具有重要的作用，所以加強施工人員和管理人員的安全管理教育是重中之重。首先需要對現有的員工進(jìn)行安全教育的培訓，定期組織施工人員學(xué)習安全施工的知識和了解工程安全管理的相關(guān)制度，廣泛采納施工人員的意見(jiàn);其次還需要保證施工氛圍和施工環(huán)境的安全，從而可以提高施工的效率，使建筑工程施工順利實(shí)施;最后還要提高安全管理人員的管理水平，不僅需要進(jìn)行技術(shù)和專(zhuān)業(yè)知識的教育，還需要增強管理人員的施工經(jīng)驗。

　　3．2增加安全的投入

　　做好建筑工程施工的安全管理，保證足夠的投入是十分必要的。安全投入主要從兩個(gè)方面做起，一是增加安全管理的人員投入，二是增加安全管理的資金投入。目前施工單位過(guò)分注重經(jīng)濟效益，壓縮了在安全管理上的投入，所以應該合理調整建筑工程施工投入的結構，保證安全管理的順利實(shí)施。人員的投入主要是為建筑工程施工安全管理的人員進(jìn)行配備，保證有足夠數量的工作人員能夠進(jìn)行安全管理，資金的投入是安全管理需要一定的資金，進(jìn)行設備的購置和相關(guān)計劃的制定，所以資金的投入是非常必要的。

　　3．3嚴格做好安全考核

　　在實(shí)施建筑工程施工的安全管理過(guò)程中，還需要建立嚴格的考核制度和獎懲制度，以此促進(jìn)安全管理的順利實(shí)施。在建筑工程施工的過(guò)程中，需要根據相關(guān)的考核標準和考核規范來(lái)評價(jià)建筑工程的質(zhì)量管理是否符合要求，并且評價(jià)安全管理的工作人員是否復核工作的標準。對于考核結果優(yōu)秀的工作人員給與精神和物質(zhì)的獎勵，對于工作出現的疏忽立即進(jìn)行處理和解決。

　　3．4采取安全事故的緊急處理措施

　　在建筑工程安全管理的過(guò)程中，即使做好了相關(guān)的安全管理工作，仍然還會(huì )發(fā)生意外事故，所以，應該制定安全事故的緊密處理措施，準備救援物資和相關(guān)的藥品、設備等，以防事故發(fā)生缺少應急機制。

　　4結語(yǔ)

　　建筑工程施工的安全管理作為施工單位管理的重要的內容，與建筑工程的質(zhì)量息息相關(guān)，所以加強建筑工程施工的安全管理十分必要。在進(jìn)行建筑工程施工安全管理中，要充分發(fā)揮國家、社會(huì )和企業(yè)的力量，國家應加強安全管理的立法工作，社會(huì )應對建筑工程的安全管理進(jìn)行監督，施工單位則要加強自身安全管理的執行，推進(jìn)建筑工程施工的順利進(jìn)行。

　　參考文獻

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建筑施工安全管理論文6

　　一、導致建筑工程施工安全問(wèn)題的主要原因

　　(1)施工現場(chǎng)存在安全缺陷,在建筑施工的作業(yè)面臨邊處存在防護不到位或者是防護不符合要求的問(wèn)題。例如,施工過(guò)程中電梯井口、預留洞口等都沒(méi)有采取對應的防護措施,或者是防護要求沒(méi)有達到標準、不嚴密等,表現為通道口不搭設防護棚、防護不嚴、地下室照明光線(xiàn)不足、通風(fēng)不暢通等問(wèn)題,或者在危險區域沒(méi)有設置安全警示標識等。

　　(2)企業(yè)內部的安全管理工作不到位,安全管理制度體系及實(shí)施流于形式,存在著(zhù)較為明顯的安全隱患。

　　二、強化建筑施工的安全管理的相關(guān)措施

　　1注重施工隊伍的安全教育,形成良好的安全施工文化氛圍

　　建筑施工安全管理工作的核心是人,因此安全管理與培訓工作應該從企業(yè)員工人的基本行為著(zhù)手,通過(guò)提高施工人員的安全意思哈、確定項目安全管理目標、提倡項目施工人員共同價(jià)值觀(guān)以及形成合理的思維方式等來(lái)營(yíng)造一個(gè)全體施工人員認同的良好安全施工文化氛圍。通過(guò)這種文化氛圍最終指導施工人員的具體生產(chǎn)實(shí)踐,有效的調節施工人員的基本行為方式,最終達到員工自律的目的。在對員工進(jìn)行安全教育培訓的`過(guò)程中,首先應該提高項目管理人員的安全責任感以及自覺(jué)意識,培訓內容以安全技能以及法律知識為主,不斷提高施工人員的整體安全方法意識,促進(jìn)施工人員整體防范意識的提高;其次,在施工作業(yè)行為指導培訓工作中,嚴禁施工人員采用靠感覺(jué)、憑經(jīng)驗的方式進(jìn)行施工,讓施工人員形成一個(gè)標準化、程序化的施工行為習慣。

　　2通過(guò)法律知識實(shí)踐,形成完善的安全監管體系

　　針對建筑施工過(guò)程中存在的安全隱患問(wèn)題,法律法規知識的貫徹實(shí)施是根本。因此,建筑施工單位應該將法律法規知識作為指導作用,對企業(yè)在安全管理工作中的主體地位予以明確,增強企業(yè)自身的責任感。在安全管理工作中,通過(guò)對建筑施工過(guò)程中的全體施工人員進(jìn)行安全法律知識等方面的宣傳,在法律規范等方面加強指導工作作用。

　　3做好施工現場(chǎng)的安全管理工作

　　在施工現場(chǎng)的安全管理工作中,必須秉承“預防為主”的安全管理策略,對施工前的準備工作以及施工過(guò)程中的監督管理工作予以加強。在建筑施工之前,應該針對施工項目的具體特點(diǎn),編制專(zhuān)門(mén)的項目施工安全管理方案,通過(guò)安全技術(shù)交底的方式,結合對應的項目施工安全活動(dòng),對項目施工過(guò)程中存在較大危險的分項工程,諸如基坑支護工程、土方開(kāi)挖工程、模板工程、腳手架作業(yè)工程、起重吊裝工程以及爆破工程等,對這些項目工程采用專(zhuān)項安全施工方案。專(zhuān)項施工方案的編制主要包括下面這樣幾個(gè)方面的內容。(1)工程建設概況,對項目中涉及的危險性較大的各個(gè)分項工程情況、施工平面的布置、施工具體要求以及相關(guān)的技術(shù)支持等進(jìn)行論證、分析。(2)施工依據的編制,主要包括對應法律、法規、施工規范性圖紙、標準以及具體的施工組織設計等內容。(3)施工的詳細計劃,諸如施工進(jìn)度計劃、材料計劃、設備管理計劃等。(4)施工工藝選擇,諸如施工過(guò)程中的技術(shù)參數、工藝流程、檢驗方法以及施工程序等。(5)保證施工安全的技術(shù)措施,具體的施工組織保障、技術(shù)測量、應急方案、監測和監控等。(6)施工勞動(dòng)力計劃,施工過(guò)程中需要安排的專(zhuān)職生產(chǎn)管理人員、特種項目的分項作業(yè)人員。

　　4確定安全管理重點(diǎn),增加安全管理投入

　　在安全管理過(guò)程中,首先要做好建設資金方面的管理,確保建設資金得到充分的投入,對現場(chǎng)中需要的各種設備、設施、防護用具等予以完全配備;其次,查找施工危險源,找到對應的安全控制節點(diǎn)。隨著(zhù)人們安全管理意識的不斷提高,各個(gè)施工單位通過(guò)各種安全管理體系來(lái)對企業(yè)的安全管理工作進(jìn)行規劃。在對應的管理體系建立之后,其可以對施工現場(chǎng)中存在的各種危險源予以識別,把握好安全施工工作的重點(diǎn)。對重大危險源采用列出清單的方式,制定針對性的控制措施,盡量避免施工過(guò)程中的危險點(diǎn)。

　　三、結語(yǔ)

　　隨著(zhù)“以人為本”企業(yè)管理思想不斷得以貫徹,在建筑施工管理工作中應該以保證企業(yè)施工安全為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)行施工項目的管理工作,為項目的順利實(shí)施打好安全基礎。

建筑施工安全管理論文7

　　提要:建筑工程的啟動(dòng)是為了幸福生活，然而建筑工程施工過(guò)程中的各種安全風(fēng)險并不能讓人幸福，它時(shí)刻威脅著(zhù)施工人員和周邊人員的生命財產(chǎn)安全。不僅如此，若稍有處理不當，這更會(huì )引起惡劣的社會(huì )效應，破壞社會(huì )的穩定發(fā)展。因此，無(wú)論對個(gè)人還是社會(huì )而言，加強建筑工程施工安全風(fēng)險管理都是有百利而無(wú)一害的，而這也是公眾都期盼的。

　　關(guān)鍵詞：工程施工；安全管理

　　隨著(zhù)社會(huì )的運轉，人們對生活水平的期盼也越來(lái)越高，正是在這樣一個(gè)大背景下，建筑工程得到了前所未有的發(fā)展，其技術(shù)、管理等各方面的提高也有目共睹。但是，在發(fā)展、成長(cháng)的過(guò)程中，建筑工程也出現了許多的問(wèn)題，其中最為顯著(zhù)的便是安全風(fēng)險管理問(wèn)題。

　　一、什么是建筑工程施工安全風(fēng)險

　　由于建筑工程規模大、耗時(shí)長(cháng)、工作量大、操作性廣、生產(chǎn)的單件性等特點(diǎn)，在施工過(guò)程中免不了存在著(zhù)一些對施工人員以及其他周?chē)�人員有威脅性的不確定因素，這些因素造成建筑工程施工安全風(fēng)險。作為一種特殊的產(chǎn)品生產(chǎn)工作，建筑工程要比其他產(chǎn)品生產(chǎn)面臨更大的安全風(fēng)險。特別是到了近代，建設項目由于在規模、技術(shù)復雜性、資本投入、能耗和影響等諸多方面都比以前要大得多，所以這項工程如今面臨的安全風(fēng)險也是史無(wú)前例的。正是在這巨大的安全風(fēng)險的面前，人們又在極力地追求幸福感和安全感，因此時(shí)時(shí)刻刻都在注意著(zhù)有關(guān)建筑工程施工安全風(fēng)險的動(dòng)態(tài)。同時(shí)，為了社會(huì )的發(fā)展，政府相關(guān)部門(mén)也在積極采取各項措施極力降低施工過(guò)程中的安全風(fēng)險，并且不少有關(guān)風(fēng)險管理的專(zhuān)業(yè)團隊和個(gè)人也在對這一問(wèn)題做進(jìn)一步的研究。

　　二、建筑工程施工安全風(fēng)險是如何產(chǎn)生的

　　建筑工程施工過(guò)程中的安全風(fēng)險牽動(dòng)著(zhù)無(wú)數施工人員和其他公民的心緒，人們都迫不及待地想要這個(gè)問(wèn)題得到徹底解決；但是這是一個(gè)系統化的大問(wèn)題，決不能盲目采取措施，而應該依據科學(xué)的方法去解決問(wèn)題。這樣，我們首要的問(wèn)題就是找出產(chǎn)生問(wèn)題的原因了。那么，是什么原因導致了建筑工程施工風(fēng)險呢？第一，施工人員能力不能夠得到保證�，F在的建筑工程一般都是經(jīng)過(guò)多次承包后才開(kāi)始動(dòng)工的，為了自己能夠在有限合法利益中獲得更多的利益，他們往往會(huì )盡力去壓縮建筑工程的成本。如何才能有效地降低成本呢？材料方面有據可查，在這方面動(dòng)手腳風(fēng)險性太高，最好的當然是找一個(gè)無(wú)證可查方面下手———這當然得是工資方面了，因為施工人員也不知道多少才是“應該的”，只要老板不太過(guò)分也就沒(méi)什么說(shuō)的了。于是不少工程的負責人就招收基本沒(méi)有什么施工經(jīng)驗的農民工來(lái)完成建筑工程。這樣下來(lái)，問(wèn)題也就來(lái)了———這些人沒(méi)有工作經(jīng)驗，更沒(méi)有什么施工技術(shù)，而且還是沒(méi)有得到培訓都開(kāi)始進(jìn)入施工現場(chǎng)，不免有些人缺乏安全意識、不注意遵守安全事故規范、不懂得保護自己，這樣的結果必然只會(huì )是在傷害了自己的同時(shí)還給建筑工程項目帶來(lái)不少的危害。第二，建筑工程作業(yè)環(huán)境的局限性使得安全風(fēng)險更加防不勝防。與其他行業(yè)不同，建筑施工的場(chǎng)所大多是在野外，也就說(shuō)是建筑工程大都需要露天作業(yè)，這就注定了建筑施工在很大程度上會(huì )受到自然條件和自然傷害的影響。比如，剛剛粉刷好的外墻如果遇到了大雨就會(huì )有很多麻煩，因為剛粉刷的東西還沒(méi)有凝固，可能在任意時(shí)間里掉下來(lái)，并對建筑周?chē)�的人造成傷害。另外，建筑產(chǎn)品具有體積大、整體性強的特點(diǎn)，不能夠進(jìn)行分割，這就意味著(zhù)施工人員在沒(méi)有完工前的很長(cháng)一段時(shí)間里都得待在這半成品里工作，其中的風(fēng)險性是可想而知的。當然，還有很多的'建筑施工都是在高空完成的，由于心理等各種因素，在高空作業(yè)發(fā)生事故的可能性會(huì )更大，影響也會(huì )更大，比如磚塊掉落可能對行人和車(chē)輛造成傷害。第三，各種施工要素之間的配合易出現問(wèn)題。不管什么團體活動(dòng)，只有各要素配合好了才可能有高的效率和安全保障，建筑工程施工也是一樣的，只有將各類(lèi)施工要素配合好了才可能保證建筑工程的順利進(jìn)行。但是在建筑工程實(shí)踐的過(guò)程中要做到各要素的緊密配合卻是很難的，因為它具有流動(dòng)性，也就是說(shuō)一個(gè)工程完結之后就會(huì )立馬趕去下一個(gè)工地施工，在工作轉移的過(guò)程中，施工人員和施工器具都得隨著(zhù)工程的轉移而轉移，這樣的話(huà)，不只是工具，連施工人員都是臨時(shí)安置的，根本就沒(méi)有舒適的工作環(huán)境，長(cháng)此以往各要素之間的配合必然會(huì )出現問(wèn)題，安全事故的發(fā)生也就會(huì )成為必然。

　　三、建筑工程施工安全風(fēng)險管理策略

　　第一，不管是企業(yè)的法定代表人還是施工現場(chǎng)的施工人員都必須自覺(jué)培養自身職業(yè)素質(zhì)，增強自己的責任感。首先，在自己做每一件與工程有關(guān)的事情前都得先想到施工現場(chǎng)和施工以后的安全性，只有這樣才能及時(shí)發(fā)現施工過(guò)程中存在的不安全性因素和事故隱患，進(jìn)而及時(shí)要求相關(guān)部門(mén)采取科學(xué)的措施去解決和制止；其次，必須將提高安全生產(chǎn)責任人員工作技能的工作落到實(shí)處。如何落實(shí)？加強內部訓練，逐漸解決所有相關(guān)人員對規范和標準不了解、不熟悉、不理解的問(wèn)題；最后，必須經(jīng)常進(jìn)行案例分析，從別人或者是自己的成功與失敗中總結經(jīng)驗，也只有這樣才能夠提高自身的應變能力，才能應對當前市場(chǎng)的迅速變化。第二，要以回避的方式處理建筑工程施工過(guò)程中的安全風(fēng)險。雖說(shuō)這是比較“保守”的戰略，卻也是比較徹底的施工安全管理策略。不過(guò)，這也就意味著(zhù)在此過(guò)程中必須主動(dòng)放棄或者是改變項目的施工方式，不過(guò)在確定規避方案的時(shí)候，要積極去思考這樣的改變是否會(huì )對整個(gè)建筑項目的經(jīng)濟效益構成危害，只有做到了這方面的思考，我們才能夠在規避風(fēng)險的同時(shí)實(shí)現效益的最大化，這才是最明智的選擇。另外，也可以通過(guò)購買(mǎi)保險的方式去規避建筑工程施工過(guò)程中的安全風(fēng)險，這樣的話(huà)，一旦發(fā)生了施工安全風(fēng)險，大部分的安全責任都可以由保險公司承擔，自己承擔的風(fēng)險也就會(huì )大大降低了。

　　當然，如果公司自身的技術(shù)能力不足、管理經(jīng)驗不夠，我們就可以通過(guò)承包的方式把工程包給承包商和分包商，這樣既省去了自己的很多麻煩也能夠將安全風(fēng)險轉移到承包商和分包商的身上，可以規避建筑工程施工過(guò)程中的安全風(fēng)險。第三，要不時(shí)對建筑工程施工安全風(fēng)險進(jìn)行評估，確定可能會(huì )發(fā)生的施工風(fēng)險，并及時(shí)制止。有很多的建筑施工企業(yè)，安全風(fēng)險都還只是個(gè)假設，這樣就會(huì )導致安全隱患防備工作無(wú)法落實(shí)到位。當安全事故真正發(fā)生的時(shí)候，就沒(méi)有足夠的措施去解決問(wèn)題了，這樣必然是會(huì )造成巨大損失的。當然，對安全風(fēng)險評估的最主要的目的也不是在發(fā)生事故后如何去解決事故，更多的應該是在事故尚未發(fā)生之前就去發(fā)現這一問(wèn)題的所在，然后采取措施去阻止安全事故的發(fā)生，把風(fēng)險降到最低。

　　具體的，相關(guān)企業(yè)可以通過(guò)在企業(yè)內部或者是企業(yè)之間舉行安全風(fēng)險評估相關(guān)的比賽，這樣可以在提高安全風(fēng)險評估能力的同時(shí)也讓相關(guān)人員認識到這一點(diǎn)的重要性；還有就是企業(yè)間應該適當進(jìn)行建筑工程事故安全風(fēng)險評估技術(shù)的交流，這樣不僅可以增進(jìn)公司間的合作，還可以有效對安全隱患進(jìn)行提前扼殺。

　　主要參考文獻：

　�。�1］亨利法約爾（著(zhù)）.遲力耕，張璇（譯）.工業(yè)管理和一般管理［M］.北京：機械工業(yè)出版社，20xx.

　�。�2］傅世煜.常用建筑材料手冊［M］.北京：中國標準出版社，20xx.

建筑施工安全管理論文8

　　摘要：本文對建筑施工中的安全控制與管理方面進(jìn)行了實(shí)踐論述，可為施工管理工作提供借鑒和參考。

　　關(guān)鍵詞：建筑施工；安全；控制；管理

　　1嚴把施工組織設計安全關(guān)

　　在對施工組織設計進(jìn)行審查時(shí)應重點(diǎn)注意以下幾方面：

　�、贆z查安全技術(shù)措施。

　�、跈z查施工現場(chǎng)安全保證體系。

　�、蹤z查“三寶”、“四口”、安全用電等防護落實(shí)是否到位。

　�、茏⒁馐┕がF場(chǎng)使用機械設備的安全控制管理。

　　建筑施工現場(chǎng)使用機械設備主要包括：a.物料提升機和外用電梯：物料提升機目前國家沒(méi)有統一的制作規范標準，多是由企業(yè)自已制作自已使用，存在著(zhù)設計制作缺乏規范要求，使用管理隨意的情況；人貨兩用電梯雖然設備本身是由廠(chǎng)家生產(chǎn)，但也存在組裝、使用及管理上的隱患，一旦發(fā)生問(wèn)題將會(huì )造成重大事故。所以必須按照安全規范要求及有關(guān)規定，對這兩種設備進(jìn)行認真檢查和嚴格管理，防止事故發(fā)生。b.塔吊：塔吊安裝、拆除及操作較復雜，技術(shù)性強，對使用環(huán)境、條件要求較高，在組裝、拆除及使用中存在一定的危險性，使用、管理不善易發(fā)生倒塔事故，造成人員傷亡。所以，組裝、拆除塔吊時(shí)一定要使用肯有資格的專(zhuān)業(yè)隊伍承擔，使用前要進(jìn)行試運轉檢查，使用中要嚴格按規定要求進(jìn)行。操作塔吊的人員必須經(jīng)過(guò)培訓。c.起重吊裝：主要指建筑工程中的結構吊裝和設備安裝工程。起重吊裝是專(zhuān)業(yè)性強且危險性較大的工作，所以要求必須做專(zhuān)項施工方案、進(jìn)行試吊、由專(zhuān)業(yè)隊伍安裝，經(jīng)驗收合格后方可投入使用運行。d.施工機具：施工現場(chǎng)除使用大型機械設備外，也大量使用中小型機械和機具，如電焊機，切割機、磨合機、電鋸等，這些機具雖然體積較小，但在建筑施工中廣為應用，量多面廣，操作過(guò)程中潛在危險性，稍不注意，極易造成事故。使用小型機具必須強調按規范進(jìn)行。

　�、輽z查建筑施工的安全器材及勞動(dòng)保護是否完善可行。如基礎處理時(shí)要注意對槽基的可能塌方或滑坡進(jìn)行檢查，要經(jīng)常性開(kāi)展防火安全、季節性的雨季防洪、冬季施工防凍、炎熱防暑等的檢查。檢查中如有不符合規范要求的地方要限期整改補救，按制度要求進(jìn)行處罰，并給予通報批評。堅決做到令行禁止，言必行，行必果，不流于形式。

　　2注重安全措施的有效落實(shí)

　�、僭谄鰤Υu基礎前應檢查基槽是否有裂紋、水浸、化凍或變形等現象。槽寬小于1米時(shí)，應在砌筑站人的一側留有40厘米寬的操作寬度。在深基槽砌筑時(shí)，上下基槽必須設工作梯或坡道，不得任意踩跳基槽，不得登踩砌體或加固土壁的支撐上下。在一層以上或高度超過(guò)4米砌筑時(shí)，如采用里腳手架必須支搭安全網(wǎng)、采用外腳手架應設護身欄和擋腳板后方可砌筑。不準站在墻頂上勾縫及清掃墻面或檢查大角垂直等工作，也不能站在墻上砌磚，在腳手架上不準向外打磚，打砍磚要向墻面一側打。護身欄上不得坐人，正在砌磚的墻頂上不準行走。

　�、谠诖钅_手架在三步架以上作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員必須戴安全帶帽，傳遞架桿時(shí)應在身上綁系安全繩。搭架時(shí)如遇六級以上大風(fēng)或雷電大雨時(shí)，四步架以上必須停止作業(yè)。高度在20米以上的高空作業(yè)時(shí)，風(fēng)力超過(guò)五級也應停止作業(yè)。在高壓線(xiàn)路附近搭架時(shí)，如遇10千伏及以下架空配電線(xiàn)路，需距2.55米以上，如遇22千伏以上高壓輸電路，需距5米以上�？砂垂こ痰膶�(shí)際情況選用架子，但架子必須要有足夠的堅固性和穩定性，施工期間在允許荷載的氣候溫度變化作用下，不能產(chǎn)生變形、傾斜或搖擺等現象。要保證足夠的工作面以滿(mǎn)足工人操作、材料堆放及施工車(chē)輛通行的需要。 ③在電焊操作場(chǎng)所5米以?xún)炔坏枚逊乓兹�、易爆材料。工作前應仔細檢查焊接設備進(jìn)行試運轉，無(wú)問(wèn)題時(shí)方可進(jìn)行焊接。在工作時(shí)氣瓶周?chē)�的溫度應保持�?℃以上，以減少氣體水分。焊接電源應保持穩定，焊接時(shí)一次電壓波動(dòng)不得大于5%，否則禁止施焊。下雨時(shí)無(wú)特殊措施一般應停止露天電焊作業(yè)。為防止觸電，必須遵守有關(guān)電氣安全規定。

　�、芷鹬貦C械與鋼絲繩表面的磨損，腐蝕達到鋼絲直徑的10%時(shí)應當更換，當斷絲超過(guò)規范時(shí)必須更換，如必須使用時(shí)，則相應降低負荷。吊鉤和卡環(huán)如有永久變形或裂紋時(shí)應報廢更換，吊鉤斷面高度磨損達10%時(shí)應當重新更換。

　�、菽ɑ夜ぴ诓僮髑皯獧z查架子、高凳是否牢固，架上物料散開(kāi)放穩，層高3.6米以下的.腳手架，采用腳手凳間距應小于2米。不準搭探頭板。也嚴禁支搭在暖氣片、水暖管道上。多項工程立體交叉作業(yè)應有防護措施，戴安全帽。臨時(shí)用移動(dòng)照明、機電設備嚴禁隨意拆卸。操作工經(jīng)過(guò)培訓考試合格后方可上崗操作。

　�、弈竟�機械操作人員必須掌握機械的技術(shù)操作規程，了解其性能。不熟悉操作規程的人員一律不準上崗。使用機械操作時(shí)，禁止戴手套，女工的發(fā)辮要繞入工作帽內。在操作前，現場(chǎng)清理干凈，檢查電源，在停電情況下檢查各部，經(jīng)試車(chē)正常運轉后，方可進(jìn)入工作狀態(tài)。在使用電鋸截料時(shí)，嚴禁操作人員站在鋸的對面。鋸料時(shí)前后二人協(xié)調用力，使用自動(dòng)手壓刨時(shí)，嚴禁將手伸入進(jìn)料口附近，如短料放橫時(shí)，必須停電后取。嚴禁在機械運轉時(shí)用手去清鋸末、刨花、齒渣等。對日常使用機械必須經(jīng)常檢查維護，定期注油，經(jīng)常檢查電線(xiàn)電器設備是否漏電、危險和妨礙作業(yè)的因素。

　�、叩跹b工程的作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)身體檢查，并按規定佩帶勞動(dòng)保護用品，在吊裝前應對吊裝設備施工現場(chǎng)進(jìn)行認真檢查。起吊構件時(shí)，構件上及起重設備下嚴禁有人，也禁止放置任何物件。起吊大型構件時(shí)，在構件離開(kāi)地面20-30厘米時(shí)進(jìn)行一次檢查，當構件升空時(shí)，禁止把構件懸在空中檢修機具；安裝高層建筑構件時(shí)，嚴禁上下兩層交叉作業(yè)。風(fēng)力超過(guò)六級時(shí)，應停止吊裝。雨雪后施工時(shí)要注意構件上的冰雪，防止觸電。

　　3結束語(yǔ)

　　安全生產(chǎn)是人類(lèi)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的客觀(guān)需要，是人類(lèi)文明發(fā)展的必然趨勢。對安全的需求，是人類(lèi)自身的根本需求之一。當前，建筑施工的安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻。充分認識安全生產(chǎn)的重要性，切實(shí)把安全生產(chǎn)放在極端重要的位置，有著(zhù)現實(shí)而深遠的意義�？梢韵嘈�，只要思想上預以重視，牢固樹(shù)立安全第一意識，建筑施工安全事故這個(gè)大問(wèn)題一定會(huì )得到有效控制，安全事故就可以避免發(fā)生。

　　參考文獻：

　　[1]JGJ59-99建筑施工安全檢查標準[S].北京：中國建筑工業(yè)出版社.

　　[2]南寧建設工程質(zhì)量安全監督站.南寧建筑工程安全監督管理資料匯編[Z].20xx.

建筑施工安全管理論文9

　　施工現場(chǎng)安全管理工作是建筑工程管理工作最為重要的一環(huán)。施工現場(chǎng)的安全不僅關(guān)系到工程的質(zhì)量、施工進(jìn)度，還關(guān)系到所有施工人員的生命安全。我國的經(jīng)濟處于高速發(fā)展的狀態(tài)，建筑施工的需求蒸蒸日上。建筑施工是一個(gè)具有危險性的行業(yè)，安全事故屢見(jiàn)不鮮。安全事故一旦發(fā)生，必將給群眾造成嚴重的經(jīng)濟損失，甚至威脅生命安全。為了杜絕建筑施工現場(chǎng)的安全事故，就需要從源頭上消除施工現場(chǎng)的安全隱患。唯有做好建筑施工現場(chǎng)的安全管理工作，采取科學(xué)合理的措施，才能真正讓施工現場(chǎng)安全事故不在發(fā)生。

　　1建筑施工現場(chǎng)安全管理中存在的問(wèn)題

　　1.1建筑施工的現場(chǎng)的安全責任劃分不明確。建筑施工的主體并不是單一的，存在在多個(gè)主體，其中主要包括總、分包單位、監理單位、設備租賃單位。如此多的主體就會(huì )產(chǎn)生一個(gè)很棘手的問(wèn)題，那就是建筑施工現場(chǎng)的安全責任劃分問(wèn)題。施工現場(chǎng)的安全責任劃分不明確，各主體自然不會(huì )重視施工現場(chǎng)安全的問(wèn)題，一旦安全事故發(fā)生，就會(huì )推脫責任。一部分企業(yè)在轉包與分包工程中，把安全責任一同轉移，簽生死合同；這種做法直接使國家的財產(chǎn)與群眾的生命財產(chǎn)安全沒(méi)有保障。

　　1.2安全生產(chǎn)方面投入過(guò)低。部分建造方故意把造價(jià)壓的很低，存在不當招標的情況；施工方為使市場(chǎng)利益最大化，降低整個(gè)工程的成本，往往一味的縮減安全生產(chǎn)的經(jīng)費投入，使得建筑安全生產(chǎn)的經(jīng)費嚴重不足。由于安全生產(chǎn)的經(jīng)費短缺，采購人員不得不購買(mǎi)—些不達安全標準的用材；為建筑施工現場(chǎng)的安全埋下了隱患。

　　1.3建筑施工主體沒(méi)有認識到現場(chǎng)安全管理的重要性。建筑工程施工單位要考慮：工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、現場(chǎng)安全三大要素，這幾個(gè)要素常常會(huì )發(fā)生矛盾，比如說(shuō)施工速度加快，可以縮短施工期限，但工程質(zhì)量可能會(huì )打折扣；施工單位過(guò)于考慮施工的成本、效益，往往忽略了施工現場(chǎng)的安全，安全事故一旦發(fā)生，追悔莫及。建筑施工主體缺乏施工現場(chǎng)安全管理的意識，安全生產(chǎn)的技術(shù)的專(zhuān)項資金往往得不到保證；部分私營(yíng)企業(yè)甚至連施工現場(chǎng)的安全防護品都沒(méi)有，企業(yè)主只看到了經(jīng)濟效益，眼中全無(wú)“安全生產(chǎn)”四字。

　　1.4對施工人員的安全教育工作不到位。我國早有明文規定，用工方對新招錄的工人應該進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。安全生產(chǎn)教育主要兩個(gè)方面，分別是安全知識與勞動(dòng)技能。在對工人傳授完相關(guān)的安全生產(chǎn)知識后，還要進(jìn)行考核，只有考核通過(guò)了才能上崗。但從我國目前的用工來(lái)，大多數企業(yè)并沒(méi)有這樣做，安全教育管理工作成為空談。施工人員的安全教育工作缺失，是導致施工人員的.操作不符合安全規范，缺乏自我防護能力的一個(gè)重要原因。

　　1.5監督監管的機制缺失。建筑工程安全生產(chǎn)工作不到位，是因為相關(guān)的監督監管不到位，而監督監督不到位的根本原因是缺乏監督監管機制。建筑施工現場(chǎng)沒(méi)有日常監管機制，只是為了應付突擊性檢測，沒(méi)有真正實(shí)行，安全生產(chǎn)工作往往流于形式。安全生產(chǎn)監督管理工作不到位，導致安全生產(chǎn)責任不明，安全生產(chǎn)禁令難止。

　　2應對建筑工程施工現場(chǎng)安全管理工作問(wèn)題的有效措施

　　2.1建立安全生產(chǎn)目標管理體制。建立安全生產(chǎn)目標管理體制，要知道何為安全生產(chǎn)目標？安全目標即實(shí)施建筑工程施工安全管，它是安全控制的方向。明確安全生產(chǎn)的目標，是做好建筑工程的監督管理的前提條件，也是消除施工現場(chǎng)安全隱患保障群眾生命財產(chǎn)安全的基礎。安全生產(chǎn)目標應該根據建筑工程的情況來(lái)設定，要做到科學(xué)、合理。安全生產(chǎn)目標不能照搬其他工程項目的目標，是要有針對性的，這樣才能保證其合理性與可操作性。安全生產(chǎn)目標的設定是為了明確安全責任，把安全生產(chǎn)目標落實(shí)到個(gè)人。還需要有一套考核機制，來(lái)督促工作人嚴格按照安全生產(chǎn)目標來(lái)進(jìn)行工作。安全生產(chǎn)目標管理體制要把立全體工作人員納入其中，要體現責任意識，即每個(gè)工作人員都要樹(shù)立安全意識，安全生產(chǎn)。通過(guò)一套完整的安全生產(chǎn)目標管理，整個(gè)建筑工程安全責任得到明確，工作人員的安全意識得到強化，施工現場(chǎng)安全有序的進(jìn)行。

　　2.2加強危險源的控制管理。危險源即引發(fā)事故的根源2]。建筑工程施工之前要足準備工作，根據工程項目的特點(diǎn)，充分論證建筑施工過(guò)程中可能發(fā)生的事故以及可能對施工人員造成危險的安全隱患。對危險源進(jìn)行分類(lèi)處理，主要有工序危險源、施工作業(yè)危險源、設備危險源等等；再將全部的危險源制成清單，逐一進(jìn)行分析，將危險源清單中發(fā)生的概率較高的危險源列為重大危險源，特點(diǎn)標明，特別注意。對待重大危險，要特殊情況特殊對待，專(zhuān)門(mén)制定施工方案；如檢查方法，人員組織，安全技術(shù)措施，機械設備以及救援預案3]。在重大危險源的施工過(guò)程中要加強監督監控，不能有絲毫的放松，要保障群眾的生命財產(chǎn)安全。

　　2.3加強建筑工程施工現場(chǎng)安全管理監督檢查。施工現場(chǎng)安全管理監督檢查，是要及早發(fā)現施工現場(chǎng)的安全隱患，及早的消除施工現場(chǎng)的潛在的危險因素。要對施工現場(chǎng)的各環(huán)節仔細檢查，以掌握安全生產(chǎn)情況4]。對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全管理監督檢查是為了落實(shí)安全生產(chǎn)目標，促進(jìn)施工人員按安全施工規范進(jìn)行作業(yè)。施工現場(chǎng)的安全管理監督檢查務(wù)必要按規章執行，對違章行為務(wù)必要及時(shí)給與糾正與指導。加強建筑工程施工現場(chǎng)安全管理監督檢查，安全管理監督檢查要變以前的突擊檢查為日常檢查，督促施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作到位。

　　3結束語(yǔ)

　　建筑施工現場(chǎng)工序繁多，如果施工現場(chǎng)的安全管理工作不到位，極易發(fā)生安全事故，群眾的生命財產(chǎn)安全受到極大威脅。因此，要加強施工現場(chǎng)的監督監管，明確建筑施工各主體的安全責任，建立安全生產(chǎn)目標管理體制，加大對危險源的管控力度，加強建筑工程施工現場(chǎng)安全管理監督檢查，以提高施工現場(chǎng)安全管理水平。唯有如此，才能排除建筑工程施工現場(chǎng)的安全隱患，從根本上保障施工現場(chǎng)的安全有序進(jìn)行。

建筑施工安全管理論文10

　　我國工業(yè)化、城鎮化的加速帶動(dòng)了建筑業(yè)的繁榮和發(fā)展。建筑業(yè)不僅對國民經(jīng)濟增長(cháng)具有重要拉動(dòng)作用，也是轉移農村勞動(dòng)力和穩定就業(yè)的主要渠道。因此，建筑工程安全生產(chǎn)狀況會(huì )直接影響到國民經(jīng)濟的健康穩定發(fā)展。但是建筑業(yè)自身的工作特點(diǎn)決定了施工過(guò)程中的安全隱憂(yōu)較多，不少施工人員缺乏必要的安全知識和自我保護意識，違章作業(yè)現象比較嚴重，加上建筑施工企業(yè)安全管理相對滯后，導致建筑施工安全事故頻繁發(fā)生，損失慘重。安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，安全管理的水平高低直接影響到企業(yè)的社會(huì )信譽(yù)和經(jīng)濟效益，關(guān)系到國家財產(chǎn)安全以及職工生命安全。鑒于此，加強建筑施工安全管理已成為社會(huì )和建設領(lǐng)域普遍關(guān)注的現實(shí)問(wèn)題。

　　一、我國建筑工程施工中安全管理現狀

　　隨著(zhù)我國《建筑法》于1998年頒布實(shí)施，國家建筑施工安全管理走上了法制軌道，相繼確立了建筑施工安全技術(shù)的標準體系，基本形成建筑安全監督管理體系，并初步實(shí)現了安全工作信息化管理和對施工現場(chǎng)實(shí)施安全管理體系評價(jià)。雖然有這樣一部專(zhuān)業(yè)的法律在規范施工，但由于多方面原因，當前在建筑安全管理工作中仍存在著(zhù)以下不足：

　　1、經(jīng)常性安全意識淡薄。建設行政主管部門(mén)和建筑企業(yè)中的部分領(lǐng)導不能妥善處理速度、效益、穩定的關(guān)系，對安全生產(chǎn)工作的重要性重視不夠，不能持之以恒地抓好日常的安全生產(chǎn)工作，平時(shí)過(guò)分強調生產(chǎn)進(jìn)度指標，而漠視工人合法的勞動(dòng)保障權益。往往是事故發(fā)生后才突擊抓安全，日常的安全管理流于形式。加上部分工人自身素質(zhì)不高、維權意識不強，存在僥幸心理和麻痹思想，從而也會(huì )淡化安全意識，違章指揮與操作、違反勞動(dòng)紀律而造成安全事故。

　　2、安全管理基礎薄弱。具體表現有：一是建筑安全技術(shù)研究工作基礎比較薄弱，無(wú)法很好地解決在建筑工程施工中遇到的有關(guān)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性技術(shù)問(wèn)題；二是我國安全防護技術(shù)、用具和機械設備與國際水平相比還相對落后，標準化、定型化和工業(yè)化程度較低；三是建筑施工企業(yè)安全管理人員和施工隊伍整體素質(zhì)普遍偏低，缺少足夠的職業(yè)技能型勞動(dòng)者，無(wú)法有效地對施工隊進(jìn)行規范管理。

　　3、建筑安全法律法規體系不夠完善。我國雖然頒布了《建筑法》、《勞動(dòng)法》等一些有關(guān)建筑業(yè)的'安全施工、勞動(dòng)保護、文明施工等方面的法律、法規，但與之配套的規章、規范性文件不完備，而且現行的建筑安全管理規定對規范建筑市場(chǎng)主體的各種安全行為與責任存在一定的局限性，較為抽象，操作性不強，存在著(zhù)重復和交叉管理的問(wèn)題。另外，現行的建筑安全生產(chǎn)技術(shù)標準規范不夠健全、完善，還有相當多的技術(shù)標準尚未制定。這都造成了施工人員的人身安全無(wú)法得到充分保障。

　　4、建筑安全生產(chǎn)監管機制還不健全。我國對建筑安全生產(chǎn)進(jìn)行有效監督管理的機制尚未形成，監管監察隊伍建設仍需加強。例如，目前一些地區和城市仍沒(méi)有設立安全監督管理機構和配備專(zhuān)職建筑安全監督執法人員，現有的一些安全生產(chǎn)監管機構和人員職能定位不明確等，致使建筑安全技術(shù)的法規和標準在一些建筑企業(yè)無(wú)法真正貫徹執行。同時(shí)，安全監督方式和管理手段也無(wú)法適應日益增大的建設市場(chǎng)規模，難以有深度地開(kāi)展建筑安全監督工作。

　　二、建筑項目施工安全管理存在的問(wèn)題原因分析

　　1、作業(yè)過(guò)程復雜等施工特點(diǎn)決定了建筑項目安全管理難度較大。建筑施工過(guò)程由多項施工工序和復雜的作業(yè)過(guò)程所構成。在施工過(guò)程中，需要將不同功能的施工機械、多樣的建筑材料、大量多工種的作業(yè)人員和各種各樣復雜的施工工序有機結合起來(lái)，統籌進(jìn)行生產(chǎn)組織，而且工作人員的作業(yè)面和工作平臺在地下、地表及高空不斷改變，勞動(dòng)強度較大，安全管理環(huán)節多。復雜的作業(yè)結構和作業(yè)過(guò)程是導致建筑業(yè)事故頻發(fā)的原因之一。

　　2、工程項目的生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)化過(guò)程，施工環(huán)境處于不斷變化當中。在整個(gè)建筑施工生產(chǎn)過(guò)程當中，涉及的要素較多：施工環(huán)境、施工人員素質(zhì)、工程進(jìn)度、地質(zhì)條件、天氣狀況、交通情況以及施工場(chǎng)地周邊大環(huán)境、治安狀況等各方面因素對建筑安全生產(chǎn)都有較大影響，各種不同因素相互干擾構成了一個(gè)復雜的施工環(huán)境。安全管理需要對項目生產(chǎn)中的一切人、材、物、環(huán)境等進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理與控制，復雜的、不斷變化的施工環(huán)境要求對安全管理措施作出相應的調整和安排，稍有疏忽項目安全管理便可能出現漏洞，這也是導致建筑安全事故發(fā)生的一個(gè)重要原因。

　　3、項目分包運作模式造成建筑市場(chǎng)秩序混亂，安全生產(chǎn)主體責任難以落實(shí)。目前，建筑市場(chǎng)層層分包，以包代管現象嚴重，業(yè)務(wù)主體對建筑安全管理缺乏足夠重視�？偘鼏挝恢魂P(guān)心具體的對外分包業(yè)務(wù)，工程分包出去后，認為安全生產(chǎn)與己無(wú)關(guān)，忽視對安全生產(chǎn)的監督；分包單位承攬到業(yè)務(wù)后，只關(guān)心業(yè)務(wù)的經(jīng)濟效益，不愿對安全生產(chǎn)過(guò)多投入，缺少應有的防護措施和裝備，大多施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)規章制度對施工人員缺乏約束力，違章作業(yè)現象時(shí)有發(fā)生。

　　三、關(guān)于建筑施工安全管理與組織工作對策建議

　　1、立足源頭，強化安全防范意識。為普及安全第一、注重預防的安全管理理念，可以通過(guò)各種形式的宣傳教育和安全生產(chǎn)正、反兩方面案例研討，總結經(jīng)驗教訓，促使建筑工程項目管理的各級領(lǐng)導和全體管理人員，樹(shù)立高度的風(fēng)險意識和危機意識，變被動(dòng)抓安全生產(chǎn)為自覺(jué)主動(dòng)地抓安全生產(chǎn)。尤其是要引導基層領(lǐng)導和項目負責人形成正確的安全生產(chǎn)觀(guān)，這是搞好施工安全管理的根本所在。

　　2、禁止掛靠施工，加強市場(chǎng)監督。首先，從招投標開(kāi)始，嚴格審查承建資格，不準超范圍施工；其次，政府主管理部門(mén)實(shí)行定期與不定期相結合的監督檢查，凡是掛靠、私自分包的工程一經(jīng)查出，堅決依法依規嚴肅查處；再次，建立健全群眾舉報制度，實(shí)行社會(huì )監督。只有消除這類(lèi)現象，才能從根本上杜絕不具備資質(zhì)的人員非法承包工程，以有效減少安全事故發(fā)生。

　　3、完善教育培訓機制，提升施工人員素質(zhì)。目前，農民工的安全教育主要由企業(yè)負責。由于勞務(wù)市場(chǎng)具有很強的流動(dòng)性，農民工素質(zhì)參差不齊，為提高農民工的就業(yè)競爭力，政府應勇于承擔起農民工的職業(yè)技能和安全基礎教育的責任。輸出勞務(wù)的當地政府應該大力培育專(zhuān)業(yè)勞務(wù)公司，對輸出勞務(wù)人員進(jìn)行初級培訓教育，通過(guò)勞務(wù)公司建立起一支穩定的勞務(wù)隊伍，使農民工了解基本的安全政策法規，掌握一定的專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)知識等。

　　4、推廣先進(jìn)適用技術(shù)，創(chuàng )新安全管理手段。鼓勵有條件的企業(yè)利用建筑安全管理評價(jià)系統加強建筑安全管理。根據安全管理評價(jià)體系，建立相應的安全管理制度。例如，對安全技術(shù)管理方面，首先是要強化防止人失誤的技術(shù)措施和方法，使得員工不發(fā)生失誤或者即使發(fā)生失誤也不會(huì )產(chǎn)生嚴重的后果。在施工現場(chǎng)，可用不同的形狀、尺寸或顏色的標識物防止安裝、連接操作失誤，采用連鎖裝置強制性地防止誤操作，采用誤動(dòng)自鎖裝置使人失誤無(wú)害化等等。其次采用冗余設計技術(shù)，提高系統可靠性。例如在危險崗位由雙人操作，或人機并行，采用備用系統等。

　　5、依法行政，完善建筑安全監督管理運行機制。安全生產(chǎn)監督管理職責的本質(zhì)就是依法行政，即依據國家安全生產(chǎn)的法律、法規及行政規章對安全生產(chǎn)主體實(shí)施監督管理和監察的行政行為。為此，應以安全生產(chǎn)法制建設為重點(diǎn)，加強法制基礎建設，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理體制的創(chuàng )新。一是建立健全以安全生產(chǎn)基本法為主體的我國安全生產(chǎn)法律體系；二是依法建立健全各級安全生產(chǎn)機構，形成完整的監督管理工作系統，使安全生產(chǎn)工作有制度保障；三是適應形勢變化，結合行業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)以及發(fā)展趨勢，科學(xué)制定我國建筑安全生產(chǎn)中長(cháng)期安全管理規劃，增強對安全生產(chǎn)管理工作的宏觀(guān)指導；四是依法強化政府安全生產(chǎn)監察，加大對建筑安全違法、違規行為的懲戒力度，切實(shí)起到警示作用。

建筑施工安全管理論文11

　　摘要：建筑施工技術(shù)與建筑安全管理工作能夠促進(jìn)社會(huì )效益的有效提升，因為建筑施工工作比較復雜，所以，利用合適的施工技術(shù)，能夠保證整個(gè)建筑的安全。在文章中，根據施工技術(shù)管理以及建筑安全重要性的分析，闡述增強建筑施工技術(shù)管理對建筑安全的實(shí)施途徑。

　　關(guān)鍵詞：施工技術(shù)；建筑安全；影響

　　1前言

　　促進(jìn)建筑施工的先進(jìn)性與科學(xué)性能夠保證整個(gè)建筑施工工作的有效實(shí)施，也能促進(jìn)建筑施工的安全性。所以，施工單位需要將安全管理工作放在首位，并對其積極研究，以促進(jìn)建筑工程的順利實(shí)施。

　　2增強施工技術(shù)管理、實(shí)現建筑安全的重要性

　　2.1增強施工技術(shù)管理的重要性

　　施工單位內部的經(jīng)營(yíng)狀況與實(shí)際的管理水平存在較為密切的關(guān)系，要促進(jìn)施工單位工作的科學(xué)、合理實(shí)施，一定要制定出有效的管理對策。同時(shí)，施工單位為了促進(jìn)經(jīng)濟效益的有效提升，在能夠保證施工質(zhì)量基礎上，還需要增強工程施工進(jìn)度。在現代化社會(huì )發(fā)展中，促進(jìn)施工技術(shù)的完善性和積極發(fā)展，不僅能保證施工單位工作效率的積極提升，還能降低工程施工成本，提高企業(yè)的總體實(shí)力，從而為市場(chǎng)競爭地位的提升奠定基礎[1]。并且，施工單位為了實(shí)現社會(huì )效益與經(jīng)濟效益，還需要促進(jìn)施工設備與施工技術(shù)的優(yōu)化與創(chuàng )新，并保證技術(shù)管理模式的有效利用。建筑施工單位實(shí)現技術(shù)更新，主要是因為在建筑施工中，整個(gè)工程工作較為復雜，在施工單位具體實(shí)施過(guò)程中，對工程中的各個(gè)工作、各個(gè)工種都需要對其全面管理，以使建筑施工工作在實(shí)際期間能夠規范進(jìn)行，促進(jìn)施工效果的有效完善。施工單位的技術(shù)管理工作的實(shí)施能夠在較大程度上提高企業(yè)自身的競爭力，在社會(huì )發(fā)展中，建筑行業(yè)中的新技術(shù)、新工藝以及新機械不斷應用，從而使建筑施工技術(shù)水平得以積極提升，并增強了自身的市場(chǎng)競爭力。在這種激烈競爭發(fā)展趨勢下，施工單位一定要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，保證自身的核心競爭力有效提高，這樣不僅能提升施工單位的管理水平，還能提高其市場(chǎng)上的發(fā)展地位[2]。

　　2.2實(shí)現建筑安全的重要性

　　施工單位在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中，實(shí)現安全施工是建筑單位工作中的重要組成部分，在施工中將安全性作為主要的實(shí)施原則，不僅能保障人員的生命健康，還能促進(jìn)建筑施工單位的有利生存和進(jìn)步。所以，施工單位在工作開(kāi)展期間，首先，需要根據實(shí)際的發(fā)展情況，按照我國的規章制度以及法律法規嚴格執行，并制定出科學(xué)、合理的安全管理制度，使施工人員在工作實(shí)施期間能夠落實(shí)自身職責和義務(wù)。并且，施工單位還需要實(shí)現安全施工與整體管理工作的結合發(fā)展，施工企業(yè)根據不同時(shí)期的工作，制定出合適的安全管理措施。如：在夏季施工工作中，施工單位可以針對白天的溫度調整施工時(shí)間，以做到降溫降暑的作用[3]。

　　3增強施工技術(shù)管理對建筑安全的對策

　　利用科學(xué)、合理的建筑施工技術(shù)實(shí)施管理，能夠使施工單位對安全進(jìn)行規范管理。因為施工技術(shù)能夠體現出施工單位人員的工作素質(zhì)和總體水平，所以，利用有效的施工技術(shù)不僅能解決施工中存在的問(wèn)題，提高整體的施工質(zhì)量，還能充分挖掘施工人員的潛力，促進(jìn)施工技術(shù)的在實(shí)際施工中有效利用，在保證經(jīng)濟效益有效提升的同時(shí)也更加確保了建筑施工安全。

　　3.1增強人才管理

　　施工單位要加強人才管理工作，因為內部的施工管理工作是一項長(cháng)期、復雜的.實(shí)施工作，特別是在技術(shù)管理工作中，需要構建完善的管理機構以及促進(jìn)技術(shù)責任制度的積極完成。所以，施工單位需要為技術(shù)人員提供良好的工作環(huán)境，并在工作中充分挖掘自身潛能，以使自身價(jià)值充分得以發(fā)揮[4]。同時(shí)，施工單位還需要制定出合理的檢測制度，保證能夠對項目的實(shí)施質(zhì)量嚴格控制。在對人才進(jìn)行管理過(guò)程中，還需要為其建立獎罰機制，以使工作人員的積極性充分激發(fā)，促進(jìn)施工單位管理工作效率的有效提高。施工單位在對人才進(jìn)行積極培養過(guò)程中，提高工作人員的專(zhuān)業(yè)水平以及自身能力，能夠使他們形成更優(yōu)秀的職業(yè)道德，養成良好的工作習慣，以促進(jìn)整體工作水平的積極提升。在這種發(fā)展趨勢下，面對激烈的市場(chǎng)競爭，人力資源成為各個(gè)企業(yè)發(fā)展的主要因素，所以，在對人才進(jìn)行培養過(guò)程中，還需要增強工作人員的法律意識，使他們在工作中能夠嚴格、規范的操作，期間，可以對組織人員進(jìn)行不定期的法制教育工作，以使施工人員的自我保護得以增強。

　　3.2強化市場(chǎng)準入資格

　　施工單位還需要加強進(jìn)入市場(chǎng)中的準入資格，我國相關(guān)部門(mén)作出明確規定，對具備安全施工條件的施工單位進(jìn)行評價(jià)，需要投入更多資金，促進(jìn)安全性管理工作的有效執行，以使企業(yè)能夠健康、穩定運行。同時(shí)監管部門(mén)在對施工人員進(jìn)行培訓期間，制定出合理的培訓制度，以保證施工人員的思想道德、專(zhuān)業(yè)素養得以提高[5]。在這種制度培訓下，不僅能培養出高素質(zhì)、高水平的施工人員，還能在整體上提高施工企業(yè)的自身地位�，F代社會(huì )面對較為激烈的競爭局面，因此，作為施工單位，不僅要充分利用先進(jìn)技術(shù)，提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競爭地位，還需要加強管理工作的完善性。如：一些施工企業(yè)在管理工作中技術(shù)使用方式不到位，制定的管理制度也不夠完善，從而影響了施工安全。20xx年11月24日江西豐城發(fā)電廠(chǎng)三期在建項目冷卻塔施工平臺坍塌,造成74人遇難2人受傷的惡劣安全事故，就是沒(méi)有嚴格施工技術(shù)管理的結果。

　　4總結

　　綜上所述，施工技術(shù)管理工作是整個(gè)建筑實(shí)施的核心因素，不僅能促進(jìn)經(jīng)濟效益，而且還能穩步提升安全管理水平。施工中的安全管理能夠保證施工人員的生命健康，提高建筑企業(yè)的自身形象，促進(jìn)施工單位在管理工作中積極發(fā)展。

　　參考文獻：

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　　[5]王鎖慶.增強施工技術(shù)管理對建筑安全的影響探析[J].建材發(fā)展導向（上）,20xx(7):116+117.

建筑施工安全管理論文12

　　【摘要】

　　在國家大力發(fā)展基礎設施建設，加快城鎮化的大背景下，建筑行業(yè)得到了一個(gè)飛速發(fā)展的機會(huì )，整個(gè)行業(yè)生機勃勃。為更好的滿(mǎn)足新時(shí)期建筑施工過(guò)程質(zhì)量與安全管理的需要，建筑施工管理在概念和模式上都進(jìn)行了創(chuàng )新。

　　【關(guān)鍵詞】

　　新時(shí)期；建筑施工；安全管理；策略

　　建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中占有重要地位，同時(shí)它的危險性也時(shí)刻牽扯著(zhù)國民的神經(jīng)。據統計，建筑業(yè)的危險性在所有行業(yè)中位列第三，僅次于礦產(chǎn)和交通兩個(gè)行業(yè)�，F如今，國家對建筑行業(yè)的準入政策進(jìn)行了調整，同時(shí)加大了基礎設施建設投資額度，使得大量企業(yè)向其涌入，施工隊伍的質(zhì)量難以保障。這就給新時(shí)期建筑施工過(guò)程質(zhì)量與安全管理提出了新的挑戰，為盡可能避免施工事故所帶來(lái)的財產(chǎn)損失和人員傷亡，我們需要對新時(shí)期建筑施工過(guò)程的特點(diǎn)進(jìn)行分析，提出有針對性的管理辦法和處理策略。

　　1新時(shí)期建筑施工過(guò)程質(zhì)量與安全管理特點(diǎn)

　　首先，我國建筑施工從業(yè)人員多為農民工，人員流動(dòng)性大，崗位分工不明確，工人缺乏專(zhuān)業(yè)的施工知識和安全生產(chǎn)知識。同時(shí)，他們受教育程度相對較低，缺乏自我保護安全意識，而建筑施工多在露天高空環(huán)境下進(jìn)行，需要多工種交叉作業(yè)，存在大量的不安全因素。其次，新時(shí)期建筑物越來(lái)越復雜，并由此產(chǎn)生了大量的新施工工藝和新施工流程，對于施工精度要求也越來(lái)越高，施工人員在施工時(shí)的微小失誤都有可能影響建筑物最終的質(zhì)量，威脅建筑物的安全使用。再次，建筑施工質(zhì)量具有很強的可變性，每個(gè)建筑物在設計時(shí)都有不同的特征和功能定位，再加上每個(gè)建筑在施工時(shí)的自然環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì )環(huán)境都不盡相同，致使施工地點(diǎn)、施工環(huán)境和施工時(shí)間都會(huì )導致施工質(zhì)量的變化。最后，建筑施工管理過(guò)程受到很多外界因素束縛，施工技術(shù)和環(huán)境等對建筑施工管理有不同程度的影響，但施工管理的基本目的就是控制施工的質(zhì)量與安全，管理過(guò)程不能逾越安全的.紅線(xiàn)。

　　2提高建筑施工過(guò)程質(zhì)量控制的措施

　　2.1加強原材料管理。原材料采購應嚴格遵循我國法律法規的相關(guān)規定，不允許不合格材料入場(chǎng)，要嚴禁偷工減料，以次充好的現象發(fā)生。建筑原材料的好壞直接影響建筑物的施工質(zhì)量，只有使用合格的、高品質(zhì)的材料，才能保證工程質(zhì)量。因此，加強原材料管理是質(zhì)量控制的基礎。2.2加強施工人員管理。人員因素是建筑物施工過(guò)程中最大的不確定因素，施工人員的工作態(tài)度直接影響建筑物的施工效果，與工程質(zhì)量的優(yōu)劣及安全有直接關(guān)系。加強施工過(guò)程管理首當其沖就是要加強對施工人員的管理，要規范施工環(huán)節，要求施工人員嚴格按照施工工藝、施工流程進(jìn)行施工，及時(shí)監督施工人員的施工情況，加強（施工現場(chǎng)技術(shù)員、質(zhì)量員及安全員）的巡查。要保證每一個(gè)質(zhì)量控制的要點(diǎn)都在檢查范圍內，做到各施工要點(diǎn)全部處于受控狀態(tài)。2.3加強施工圖紙管理。施工圖紙是建筑施工的主要依據，對建筑質(zhì)量起著(zhù)決定性的作用。因此，在施工開(kāi)始前一定要詳細分析每一張圖紙，對其安全性和可行性進(jìn)行研究，確保未來(lái)的施工質(zhì)量。同時(shí)，當施工圖紙與施工現場(chǎng)情況或施工工藝有沖突時(shí)，及時(shí)聯(lián)系設計單位對施工設計圖紙進(jìn)行合理修改，保證施工質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失。

　　3提高建筑施工過(guò)程安全控制的措施

　　3.1注重領(lǐng)導作用。企業(yè)領(lǐng)導必須以身作則，將施工安全放在首位，將安全生產(chǎn)、質(zhì)量把控的責任落實(shí)到位、責任到人，完善安全生產(chǎn)規章制度。建筑施工項目的負責人，要善于使用領(lǐng)導者的榜樣效應，不能因為自己身在高位就忽視安全防范意識，尤其是在像安全帽佩戴這樣的小事情上，更要為基層施工人員做出榜樣。同時(shí)，要對施工人員進(jìn)行科學(xué)的管理，采用適當有效的方式保證施工操作規范，最大程度上排除可以避免的安全及質(zhì)量隱患。3.2注重員工培訓。安全控制工作其根本是保障人的安全，要將安全生產(chǎn)制度落到實(shí)處。這就要求企業(yè)注重對施工人員的安全生產(chǎn)教育培訓，增強施工人員的安全防范意識和自我保護能力，對于文化程度相對較低的農民工來(lái)說(shuō)，崗前安全生產(chǎn)教育培訓就顯得尤為重要。安全生產(chǎn)教育的核心就是要講究客觀(guān)事實(shí)，杜絕僥幸心理，要做到天天講安全，將施工人員的麻痹大意心理徹底消除，要讓施工人員意識到自己工作的危險性，讓他們感到自己頭上時(shí)刻都懸著(zhù)一把安全之劍。除此之外，還要注重施工技術(shù)的更新與發(fā)展情況，加強相關(guān)培訓，讓施工人員及時(shí)的掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的使用要領(lǐng)，能夠滿(mǎn)足新時(shí)期對于施工人員的要求，保證施工質(zhì)量和安全。避免因為施工人員操作不熟練、不規范導致的安全事故。

　　4總結

　　隨著(zhù)我國綜合國力的爭強，城鎮化腳步不斷加快，基礎設施建設的需求也在不斷加大，將來(lái)會(huì )出現更多的建設項目。同時(shí)，新時(shí)期對于建筑的功能性和觀(guān)賞性的要求也逐漸苛刻，建筑造型日漸復雜，這給新時(shí)期的施工管理提出了新的挑戰，就要求我們要將新時(shí)期建筑施工過(guò)程質(zhì)量與安全管理做得更好。我們要嚴把質(zhì)量關(guān)，安全關(guān)做好人員培訓工作，積極發(fā)揮領(lǐng)導作用，對于質(zhì)量安全隱患要做到早發(fā)現、早排除，建立健全的安全生產(chǎn)制度，提高員工的安全生產(chǎn)意識，保證建筑工程的質(zhì)量和安全。做精品工程，造福社會(huì )。

　　參考文獻

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　　[2]劉吉芬.淺談建筑電氣工程質(zhì)量通病極其預防措施[J].環(huán)球市場(chǎng)信息導報，20xx，22.

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建筑施工安全管理論文13

　　【摘 要】:通過(guò)加強建筑施工人員安全方面的綜合管理和綜合教育,加快建立安全機制,不斷更新施工安全生產(chǎn)標準,完善施工安全保證保障系統,建設好施工安全管理體制,確實(shí)形成全體成員、全部過(guò)程、各個(gè)角度的施工安全管理,才能達到施工安全、效益的最佳效果。

　　關(guān)鍵詞:安全管理;建筑施工;安全措施

　　1 安全管理工作中存在的主要問(wèn)題

　　1.1 對施工安全的片面認識 在許多建筑企業(yè)中,特別是部分中小企業(yè),對施工安全認識不完整,不科學(xué)。片面認為建筑產(chǎn)品的最低使用年限一般都在50年以上,工程質(zhì)量的好壞是起決定性的,而施工安全只是一種現場(chǎng)的、短期的、事中發(fā)生的,只要項目工程竣工,安全問(wèn)題就自然消失了。

　　1.2 幾種輕視施工安全的錯誤認識 認為抓安全工作主要是企業(yè)質(zhì)安部門(mén)和政府職能部門(mén)的事;提高了安全標準,必然要加大工程造價(jià);提高經(jīng)濟效益及社會(huì )名譽(yù)的唯一途徑,就是提高產(chǎn)品質(zhì)量等錯誤認識。

　　1.3 重視書(shū)面規定,輕視現場(chǎng)管理 許多施工企業(yè)領(lǐng)導和工程技術(shù)人員認為:施工安全的各項措施、承諾,均符合招投標程序與甲方要求就行了,而對現場(chǎng)施工中的安全問(wèn)題,只要應付一下,不出事就行了。

　　1.4 重視前線(xiàn)工地,輕視后方保障 錯誤的認為后方科室人員,是占編制不創(chuàng )造財富的,他們到下面檢查、監督總是在挑毛病。安全隱患的整改是被動(dòng)的應付,錯誤的認為整改會(huì )延誤工期,耽誤進(jìn)度。

　　1.5 重視資歷經(jīng)驗,輕視計算數據 一些施工人員認為現場(chǎng)應用與操作的載重機械、計量設備、帶電導線(xiàn)等,都應以資歷高、經(jīng)驗足為導向,而計算數據只是復雜繁瑣的數字,不能作為實(shí)做的依據。

　　2 全面增強施工人員第一文庫網(wǎng)的安全意識

　　要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)第一的方針,以專(zhuān)業(yè)安全知識為內容,用行政獎勵、法律、法規為手段,全面增強施工人員的安全意識,不斷提高施工人員的自我安全防范能力,明確自己安全生產(chǎn)責、權、利的關(guān)系,以達到施工安全效益最佳的目的。具體做法:

　　一是加強專(zhuān)業(yè)安全知識、技術(shù)的日常教育與培訓,用安全典型事例和事故教訓進(jìn)行教育,對照法律、法規認真地進(jìn)行分析、討論。

　　二是堅持1天1條,將安全法律、法規逐件公示在安教宣傳欄中。

　　三是積極組織各類(lèi)管理人員,參加好的安全講座和參觀(guān)受表彰表?yè)P的項目工程。四是通過(guò)重視人員的管理,機制的建立,系統的完善,營(yíng)造出施工企業(yè)的安全文化。

　　3 明確工程項目的安全生產(chǎn)責任人

　　施工企業(yè)在工程項目訂立合同之后,安全管理工作應與其它工作同步開(kāi)展,同步進(jìn)行。要依法明確工程項目的安全生產(chǎn)責任人,并明確安全控制由項目經(jīng)理全面負責。要制定安全管理工作的要點(diǎn),明確施工安全的承諾與目標。要編制工程項目安全計劃,建立安全生產(chǎn)責任制,完善安全保證體系。

　　4 抓好施工前與施工中的安全管理

　　工程施工安全產(chǎn)生于生產(chǎn)過(guò)程中,必須要“以預防為主”,做好施工前的準備和施工過(guò)程中的監督與管理。

　　4.1 做好施工前的準備工作 工程施工安全的準備工作,要循序漸進(jìn),分步驟、分階段地進(jìn)行。首先是做好施工前的調查研究。針對現場(chǎng)的地形、地物、地貌進(jìn)行勘查、記錄,及時(shí)發(fā)現可能造成安全隱患的因素。并依據實(shí)地記錄、設計文件做好安全技術(shù)措施的編制,以及現場(chǎng)安全警示的'工作。其次在施工生產(chǎn)準備階段,施工企業(yè)的管理層,要根據施工項目的特點(diǎn)及容易發(fā)生事故的處所,開(kāi)展好安全生產(chǎn)的宣教,實(shí)施安全技術(shù)培訓與考核,并做好安全技術(shù)交底工作。

　　4.2 狠抓施工生產(chǎn)安全計劃的落實(shí) 工程項目部要建立安全生產(chǎn)責任制,把安全責任目標分解到崗,落實(shí)到人。并針對不同的建設項目和施工條件,合理地組織人力、財力、物力,確保施工生產(chǎn)中的安全。具體要求:

　　(1)要遵循“按圖施工”的原則,充分了解、掌握設計文件的要求及安全技術(shù)措施的內容。

　　(2)開(kāi)展好事前班組安全教育,施工前的安全防護檢查,并要樹(shù)立“下一道工序開(kāi)展前,安全防護已完善”的思想。

　　(3)做好各項安全防護及應力支撐系統的驗收工作,如井支架、腳手架、各類(lèi)支撐等。

　　(4)卸料平臺等經(jīng)常性活荷載受力的部位,要按照安全計算的模式進(jìn)行搭建。

　　(5)掌握全程施工動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現、糾正違規操作和違紀行為。

　　4.3 確保材料供應的質(zhì)量

　　材料部門(mén)對于各種原材料,應建立健全進(jìn)場(chǎng)前檢驗驗收和取樣送檢制度。為此,要求材料員、工程技術(shù)人員,都要加強技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習,掌握好常用材料的質(zhì)量標準和性能,熟悉材料在保管和運輸的規定,做到分門(mén)別類(lèi)的保管和堆放。凡屬不合格的材料不準運到工地,以確保材料不會(huì )造成施工安全問(wèn)題。

　　4.4 電力、機具、設備的維護和保養

　　首先規定它們的操作者,必須經(jīng)過(guò)崗前培訓,并持有政府有關(guān)職能部門(mén)頒發(fā)的上崗證。其次,要嚴格執行操作規程和遵守作業(yè)制度、紀律。同時(shí)要建立健全管理制度與管理檔案,實(shí)現管理工作標準化、制度化。

　　5 發(fā)現安全隱患及時(shí)制定整改措施施

工企業(yè)管理者,要善于總結以往的安全教訓,找出“通病”、“頑疾”,并制定出相應的整改措施。在日常施工中,發(fā)現安全隱患時(shí),要當場(chǎng)剖析原因,即時(shí)指正,限期整改。對預防措施和糾正的實(shí)施過(guò)程和實(shí)施效果,應跟蹤驗證,保存驗證記錄。同時(shí)要建立健全獎罰制度,以經(jīng)濟輔助手段,促進(jìn)施工安全生產(chǎn)。

　　6 開(kāi)展施工安全管理事后總結工作要將施工安全的事后總結工作

納入系統行業(yè)化、法制化,方能使建筑企業(yè)全體人員,認真回顧項目工程管理中安全管理的成效及弊病,提高安全素質(zhì),增強安全理念,持之以恒地確保建筑施工的安全。具體做法:

　　第一是制定施工安全管理總結標準化格式,并納入到建設工程竣工驗收條件中去。

　　第二是建立健全施工安全管理總結檔案,以便規范和指導項目工程管理人員的日常施工安全管理工作。

　　第三是建立施工安全管理總結內容的警示及監督體制,以確保施工安全管理體系在項目工程建設中的順利開(kāi)展。第四是實(shí)行施工安全管理總結的宣講及測評公示制度,促使好的施工安全管理經(jīng)驗得到應用推廣,并認真地吸取施工安全管理中的問(wèn)題及經(jīng)驗教訓。

　　參考文獻:

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　　[3]褚一偉.工程項目目標成本管理與財務(wù)風(fēng)險控制[J].合作經(jīng)濟與科技,20xx(7).

建筑施工安全管理論文14

　　建筑施工具有難度大、強度高、事故多的特點(diǎn)，正是由于這一個(gè)方面的原因，其屬于安全管理的一個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域、在建筑施工過(guò)程中，存在相對較高的安全事故率，大多數是由管理不足而引起的、所以，加強建筑施工安全管理，關(guān)系到社會(huì )發(fā)展和穩定，相關(guān)單位一定要注重該項工作、本文對建筑施工安全管理問(wèn)題展開(kāi)探討，闡明其中的有效策略，希望能夠對建筑企業(yè)做好該項工作提供參考依據、

　　一、建筑施工安全管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題

　　(一)缺乏足夠的重視

　　企業(yè)管理過(guò)程中，沒(méi)有把建筑施工安全管理放在第一位，沒(méi)有充分把握該項工作的重大責任，同時(shí)尚未掌握政府在這一方面的規則制度、法律等，無(wú)法去盡快將相友政策制度想哥哥施工現場(chǎng)傳達，更談不上充分執行了，缺乏有效的檢查，同時(shí)處罰不到位，一些管理者平時(shí)只是注重事物工作，僅僅是將文明施工與安全生產(chǎn)停留于口頭上，或僅僅做表面文章以應付相關(guān)檢查，最終無(wú)法充汁伍障其安全、

　　(二)缺乏完善的安全生產(chǎn)責任制

　　現階段，安全生產(chǎn)體系僅僅是一個(gè)形式，相關(guān)部門(mén)名存實(shí)亡，安根本不會(huì )積極開(kāi)展這方面的工作、沒(méi)有嚴格貫徹執行安全生產(chǎn)責任制，并且沒(méi)有逐級落實(shí)相關(guān)指標，企業(yè)沒(méi)有和職工逐級簽汀責任制，除此之外，還缺乏相應的考核、

　　(三)相關(guān)從業(yè)者素質(zhì)相對較低

　　首先，企業(yè)安全管理工作者相對較少，整體素質(zhì)相對偏低，無(wú)法滿(mǎn)足項目管理需求，導致該項工作落實(shí)不力、其次，施工現場(chǎng)從業(yè)者總體素質(zhì)相對較低，多數現場(chǎng)工作者尤其是農民工甚至連最為基本的安全知識都沒(méi)有，他們的安全意識與技能不高，同時(shí)對他們的技能培訓嚴重不足，使得他們缺乏安全意識，不能形成良好的自我保護能力、

　　(四)施工技術(shù)欠規范

　　技術(shù)管理屬于建筑項目施工安全管理的重點(diǎn)內容，對相關(guān)條例、法律等不熟悉，使得監理方在技術(shù)操作管理工作中的作用得不到發(fā)揮，施工現場(chǎng)具有許多安全隱患、比若說(shuō)，搭設腳手架欠妥當，有的項目甚至還沒(méi)有搭設;塔吊使用不科學(xué);施工現場(chǎng)的安全防護網(wǎng)不達標;許多臨時(shí)用電等不滿(mǎn)足相關(guān)，等等、

　　(五)施工條件惡劣

　　現實(shí)中，建筑施工條件相對惡劣，存在諸多不利因素，例如高空作業(yè)、露天作業(yè)、若干工種交叉等，同時(shí)該項目的規模往往比較大，其場(chǎng)地相對較小，使得施工條件變得愈發(fā)惡劣，非常易于發(fā)生一些事故、

　　(六)監理不力

　　當前，一些監理方在建筑施工中的工作落實(shí)不力、有的監理工作者對安全監理的認識不明確，同時(shí)他們缺乏足夠的積極性，無(wú)法積極對施工進(jìn)行監理、監理企業(yè)無(wú)法在工作中取得好的效果，沒(méi)有盡快找出其中的事故隱患，無(wú)法盡快督促施工方對其做出相應的整改，同時(shí)沒(méi)有盡快將該情況報給業(yè)主以及主管機構，使自身的安全監理功能無(wú)法得到發(fā)揮、

　　二、建筑施工安全管理的有效策略

　　(一)形成以人為本的新理念，落實(shí)安全責任制

　　首先，建筑施工安全管理意義重大，關(guān)乎社會(huì )穩定和發(fā)展，同時(shí)決定著(zhù)施工企業(yè)的不斷發(fā)展、主管部門(mén)以及業(yè)主必須統一思想，高度重視施工安全管理，將其當做核心工作來(lái)抓、現階段，應當加大力度對施工安全管理相關(guān)條例進(jìn)行宣傳，使施工安全意識不斷提升，使得各個(gè)相關(guān)方能夠積極面對該項工作，形成較強的責任感、同時(shí)，應當加強領(lǐng)導，進(jìn)一步弄細化安全生產(chǎn)職責，加大管理力度，堅持以人為本，將人的安全放在第一位、其次，以對生命高度負責的態(tài)度，逐漸構建起系統全面的安全生產(chǎn)責任制，將責任具體到每一個(gè)人，構建安全檔案，將安全生產(chǎn)和利益進(jìn)行有機結合，使管理進(jìn)一步規范，充分確保建筑施工安全。 (二)不斷提高相關(guān)工作者的素質(zhì)

　　首先，應當提高監理工作者素質(zhì)，應當提前編制監理內容、及其標準，統一安全監理資料，在施工過(guò)程中逐漸對其進(jìn)行規范，使其監管水平不斷提升，使他們樹(shù)立良好的安全監理意識，從而使其作用得到充分發(fā)揮、其次，不斷提高施工者的綜合素質(zhì)，認真做好各項基礎工作，尤其是注意加強對一線(xiàn)工作者的培訓，經(jīng)常性的培訓他們安全理論與基本技能，同時(shí)需要培訓他們相關(guān)法律條例，使他們既基本專(zhuān)業(yè)理論和技能，還具有較強的法律意識;除此之外，應當對那些特殊工種實(shí)施針對性的教育，貫徹執行持證上崗制度、

　　(三)提供良好的.施工條件

　　施工條件的優(yōu)劣在很大程度上決定著(zhù)安全生產(chǎn)的質(zhì)暈，工作者處」相對惡劣條件下工作則非常易于誘發(fā)安全事故、所以，應當高度注重這一問(wèn)題，為他們提供良好的條件、例如，在夏季作業(yè)時(shí)，應當避開(kāi)中午的高溫期，在高空作業(yè)時(shí)，應當做好安全防護措施，布設防護網(wǎng)，當發(fā)生降雨的時(shí)候，應當停止施工等等，從而為他們的安全提供堅實(shí)的保障、同時(shí)，施工環(huán)境應當選擇較為舒適的色彩，使他們工作的時(shí)候能夠盡暈降低他們的眼睛疲勞、除此之外，應當盡可能的降低粉塵、噪聲等的影響，以充分確保他們處于較好的條件下工作、

　　(四)加強動(dòng)態(tài)管理

　　首先，積極更新觀(guān)念，認識到該項工作是一項長(cháng)期的工作，必須實(shí)時(shí)進(jìn)行管理，容不得半點(diǎn)的松懈思想、建筑施工安全管理非常繁瑣，一定要徹底將現階段的陳舊管理機制改變，使其動(dòng)態(tài)性管理水平不斷提升、其次，及時(shí)找出事故隱患并盡快進(jìn)行整改、施工方負責管理工作的人員應當認真總結實(shí)踐經(jīng)驗，發(fā)現施工中的頑疾，在此基礎上，制定針對性的整改方案、在平時(shí)施工過(guò)程中，當發(fā)現肩事故隱患的時(shí)候，應當接著(zhù)分析其中根由，迅速指正，限期整改，并要檢查其整改狀況、

　　(五)加強安全監督，規范施工

　　安全監督不規范屬于事故發(fā)生的其中一個(gè)根源，應當切實(shí)加強現場(chǎng)監管、監理工作者應當根據相封支術(shù)標準與法律條例，不定期檢查施工現場(chǎng)，并進(jìn)行指導，使各個(gè)流程均能夠根據相關(guān)規程進(jìn)行，比若說(shuō)科學(xué)使用塔吊、合理搭設腳手架、做好時(shí)用電的安全防護等、對施工過(guò)程中發(fā)現的違規違法操作活動(dòng)，應當會(huì )同業(yè)主中位限期讓相關(guān)方進(jìn)行整改，最大限度地避免因施工工作者的操作失誤而造成的事故、

　　(六)加大投人

　　首先，業(yè)主單位應當加大投人，投人足夠的人力物力來(lái)進(jìn)行施工安全管理工作，會(huì )同監理方對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，責令施工方認真做好安全施工工作、其次，監理方應當加大投人，配備高素質(zhì)的監理人員，同時(shí)配備專(zhuān)車(chē)，確保每天都在現場(chǎng)進(jìn)行監管，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、再次，對于施工方來(lái)說(shuō)，尤其是應當高度重視安全工作，加強對安全培訓的投人力度，同時(shí)做好各種安全防護，積極引人先進(jìn)安全、適用的技術(shù)以及設備，盡快將那些落后的方法與設備淘汰、這樣，通過(guò)相關(guān)方的共同努力，從而使建筑施工順利進(jìn)行和良性發(fā)展、

　　三、結語(yǔ)

　　毋庸置疑，對于建筑業(yè)來(lái)說(shuō)，其生命線(xiàn)是安全生產(chǎn)，施工安全事關(guān)重大，關(guān)乎生命財產(chǎn)安全以及整個(gè)社會(huì )的穩定及其健康持續發(fā)展、近年來(lái)，伴隨我國經(jīng)濟狀況的日益提高，政府對建筑安全的重視程度愈發(fā)提升，為進(jìn)一步鞏固當前取得的成果，充分確保建筑施工安全進(jìn)行，應當把握以下策略;形成以人為本的新理念，落實(shí)安全責任制;不斷提高相關(guān)工作者的素質(zhì);提供良好的施工條件;加強動(dòng)態(tài)管理;加強安全監督，規范施工;加大投人力度、

建筑施工安全管理論文15

　　摘要：針對建筑施工現場(chǎng)安全管理的強化，做了簡(jiǎn)單的論述，提出了相應的措施。從當前管理實(shí)際來(lái)說(shuō)，照比以往的工程，情況有所好轉，不過(guò)還存在不足，需要加以強化�，F結合建筑施工現場(chǎng)安全管理實(shí)踐，總結強化管理的辦法，共享給行業(yè)人員。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現場(chǎng)；安全管理；規范化

　　據相關(guān)數據顯示，20xx年全國范圍內共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故692起、死亡807人，比20xx年事故起數增加58起、死亡人數增加72人，分別上升9.15%和9.80%。從事故發(fā)生的類(lèi)型來(lái)說(shuō)，以高處墜落事故為主，占比達到47.83%，為極易造成人員傷亡的事故種類(lèi)。從安全生產(chǎn)角度來(lái)說(shuō)，建筑施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，因此要強化施工現場(chǎng)的安全管理，減少安全事故的發(fā)生。

　　1建筑施工現場(chǎng)特點(diǎn)

　　因為建筑施工現場(chǎng)環(huán)境復雜，加之工程施工特殊，使得建筑施工現場(chǎng)具有以下特點(diǎn)：①高空作業(yè)內容較多�，F代建筑多為高層建筑，大量施工作業(yè)內容，都需要在高空進(jìn)行，若周?chē)�和臨邊洞口防護不到位，極易出現高空墜落安全事故。②交叉作業(yè)內容多。從建筑施工實(shí)際來(lái)說(shuō)，作業(yè)立體化，同步開(kāi)展多項作業(yè)，交叉作業(yè)的開(kāi)展，極易發(fā)生傷亡事故，因此采取可靠的安全措施，避免安全事故的發(fā)生。

　　2建筑施工現場(chǎng)安全管理現狀

　　2.1安全檢查不到位

　　工程施工作業(yè)的開(kāi)展，安全事故的把控，是重點(diǎn)內容，要強化項目安全管理。在建筑施工中，既要保障施工項目的質(zhì)量，也要保障施工作業(yè)的`安全。除此之外，要保障施工現場(chǎng)人員的安全。這需要做好施工現場(chǎng)的安全檢查工作，按照工程施工各階段的安全管理要求，開(kāi)展安全檢查工作。從實(shí)況來(lái)說(shuō)，部分階段的安全檢查工作不到位，未能及時(shí)發(fā)現安全問(wèn)題，常發(fā)生各類(lèi)安全事故。具體體現為對施工技術(shù)應用的安全檢查不足，未能明確技術(shù)缺陷，進(jìn)而引發(fā)安全事故。

　　2.2重要危險源處理不當

　　一般來(lái)說(shuō)，建筑施工作業(yè)全過(guò)程，都會(huì )存在著(zhù)各類(lèi)危險源，影響著(zhù)施工作業(yè)的安全性，因此要準確記錄危險源，采取靈活有效的對待方式，強化對危險源的把控，避免產(chǎn)生安全隱患。從實(shí)況來(lái)說(shuō)，施工企業(yè)沒(méi)有及時(shí)掌握重要危險源，比如出現設計變更時(shí)，未能聯(lián)動(dòng)調整危險源的把控方案，使得部分危險源沒(méi)有及時(shí)被發(fā)現和解決，引發(fā)安全事故[1]。

　　2.3缺乏安全管理責任機制

　　部分建筑工程施工企業(yè)，沒(méi)有設置安全生產(chǎn)管理工作責任機制，管理人員的責任制度沒(méi)有充分落實(shí)，使得部分安全管理無(wú)人負責，進(jìn)而引發(fā)安全問(wèn)題。部分施工單位不顧施工人員的安全，沒(méi)有提供完善的安全保障，使得作業(yè)人員處于危險的情況下作業(yè)。除此之外，部分單位施工現場(chǎng)安全管理隊伍綜合素質(zhì)不高，未能全面落實(shí)施工責任機制。甚至部分地方政府和建筑施工單位相互聯(lián)合，庇護以及縱容各類(lèi)違法施工行為。

　　2.4安全管理工作的監督力度不強

　　部分建筑工程施工單位，在實(shí)施安全管理工作方面，缺乏有效的監督手段，使得安全管理制度沒(méi)有有效落地，進(jìn)而難以杜絕施工安全問(wèn)題。除此之外，部分建筑工程施工管理人員沒(méi)有認真履行自身的職責，存在著(zhù)工作不到位的情況。部分負責監督管理的部門(mén)，存在著(zhù)監督方式不可行以及監督人員綜合素質(zhì)較低等問(wèn)題[2]。

　　3建筑施工現場(chǎng)安全管理策略

　　從當前建筑施工現場(chǎng)安全管理實(shí)際來(lái)說(shuō)，存在著(zhù)上述問(wèn)題，主要歸納為制度不完善、制度落實(shí)不到位等。為強化安全管理，要結合工程施工現場(chǎng)安全管理存在的細節問(wèn)題和主要問(wèn)題，采取相應的措施，提高施工安全管理水平。

　　3.1強化安全培訓教育

　　按照國家安全生產(chǎn)相關(guān)規定，施工單位要做好人員的安全教育培訓工作，使得參與建筑生產(chǎn)的人員可以熟悉和掌握相關(guān)規程以及操作要點(diǎn)，掌握預防安全生產(chǎn)事故以及應急處理的方法。在具體落實(shí)時(shí)，要做好以下要點(diǎn)的把控：①對新進(jìn)場(chǎng)的人員，要進(jìn)行三級安全教育，也就是公司級安全教育；項目級安全教育；班組級安全教育，開(kāi)展的培訓課程，課時(shí)分別要達到15學(xué)時(shí)、15學(xué)時(shí)、20學(xué)時(shí)。設計的教育培訓內容，要涉及到安全法律法規和安全生產(chǎn)規章制度以及技術(shù)操作規程。完成培訓教育后，要采取考核措施，檢驗人員學(xué)習效果，保證上崗的人員都通過(guò)了考核。②對危險性較大的分部工程，要做好安全專(zhuān)項施工方案的編制和審批以及交底等工作。開(kāi)展此類(lèi)工程施工前，由項目部技術(shù)人員負責，落實(shí)安全技術(shù)交底工作，把安全技術(shù)措施以及施工工藝等，向施工作業(yè)人員進(jìn)行交待。具體施工時(shí)，由安全管理員以及項目部技術(shù)人員等負責，做好施工安全檢查工作。

　　3.2強化安全監督管理力度

　　針對建筑施工現場(chǎng)安全管理實(shí)際存在的監督管理力度不強問(wèn)題，采取以下措施：①依據相關(guān)規定，結合工程施工規模，若從業(yè)人數超過(guò)100人，則必須設置安全生產(chǎn)管理機構，并且在項目部依據相關(guān)規定，配置一定的專(zhuān)職安全管理人員。②發(fā)揮外部監管部門(mén)的作用。政府方面要不斷強化安全生產(chǎn)監督管理，加深法制化以及科學(xué)化程度，督促工程施工企業(yè)認真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，加大對安全隱患的排查，督促施工單位做好安全生產(chǎn)工作。③發(fā)揮工程安全監理的監督作用。建筑施工現場(chǎng)安全管理工作的落實(shí)，需要監理工程師認真落實(shí)自身的工作職責，做好人員資質(zhì)和安全專(zhuān)項方案等的落實(shí)把關(guān)，規范施工企業(yè)的行為[3]。

　　3.3做好安全環(huán)境構建

　　開(kāi)展建筑施工現場(chǎng)安全管理工作，要注重構建良好的安全環(huán)境，力求營(yíng)造高安全水平的作業(yè)環(huán)境。在具體實(shí)施時(shí)，可采取以下措施：①?lài)栏衤鋵?shí)安全文明施工制度。關(guān)于建筑工程施工現場(chǎng)的安全管理，安全文明施工相關(guān)制度，有著(zhù)明確的要求。在具體實(shí)施的過(guò)程中，要求施工單位能夠嚴格落實(shí)，從生產(chǎn)用電、安全防護等方面入手，落實(shí)各項制度，保證作業(yè)的安全性。②引用信息化安全保障手段。在施工現場(chǎng)的進(jìn)出口，設置視頻監控系統，比如安全帽佩戴情況的檢測系統，做好人員安全防護把關(guān)；利用人臉識別系統或者信息識別系統，實(shí)行實(shí)名制管理，做好現場(chǎng)人員管理工作；利用深基坑作業(yè)監測系統，做好施工作業(yè)安全監測，不僅能夠實(shí)現安全把關(guān)，還能夠強化工程質(zhì)量管理；利用塔吊視頻監控系統和人臉識別系統等，實(shí)現對塔吊操作的安全監督管理[4]。③做好安全檢查工作。若想及時(shí)發(fā)現和消除安全生產(chǎn)事故隱患，有效預防安全事故，開(kāi)展安全檢查是有效途徑。在施工作業(yè)現場(chǎng)，要采取定期或者不定期安全檢查工作，運用安全檢查方法，依據安全生產(chǎn)安全檢查相關(guān)標準，及時(shí)檢查以及發(fā)現安全隱患，進(jìn)而制定監督以及整改措施，認真落實(shí)整改效果。除此之外，要加大極易發(fā)生事故的管控。系統科學(xué)的檢查，保證安全檢查的全面性以及徹底性，不可以走過(guò)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現安全事故隱患，做好跟蹤整改。

　　3.4構建信息化管理平臺

　　信息技術(shù)和計算機技術(shù)的發(fā)展，為建筑施工現場(chǎng)安全管理，提供了強有力的支持，使得此項工作更加動(dòng)態(tài)化。通過(guò)構建安全生產(chǎn)管理平臺，實(shí)現工程施工進(jìn)度和安全信息等的共享，能夠及時(shí)發(fā)現和整改問(wèn)題。通過(guò)對比分析計劃施工內容和實(shí)際施工內容，減少由于溝通或技術(shù)問(wèn)題引發(fā)的安全生產(chǎn)隱患。采取動(dòng)態(tài)查詢(xún)施工進(jìn)度的方式，強化安全管理以及布局，及時(shí)傳遞安全信息點(diǎn)，將工程實(shí)際情況，動(dòng)態(tài)傳送給相關(guān)人員，便于安全隱患及時(shí)解決，提高管理的高效性和準確性。

　　4結束語(yǔ)

　　在具體實(shí)踐中，要強化安全培訓教育；強化安全監督管理力度；做好安全環(huán)境構建；構建信息化管理平臺。

　　參考文獻

　　[1]黃廣立.淺談建筑施工現場(chǎng)安全管理中存在問(wèn)題及管理措施[J].建材與裝飾，20xx（43）：124~125.

　　[2]汪鳴.淺談建筑施工現場(chǎng)安全管理中存在問(wèn)題及管理措施[J].城市建設理論研究（電子版），20xx（29）：54+56.

　　[3]徐進(jìn)文.探析建筑施工現場(chǎng)安全管理的現狀及完善措施[J].建材與裝飾，20xx（31）：149~150.

　　[4]單波，夏同強.淺析建筑施工現場(chǎng)大型機械設備安全管理措施[J].建筑安全，20xx，30（03）：60~62.

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