建筑施工現場(chǎng)施工管理技術(shù)初探論文

　　摘要：隨著(zhù)建筑市場(chǎng)的快速開(kāi)展，人們對建筑工程現場(chǎng)施工管理技術(shù)程度提出了更高的請求，施工企業(yè)需求全面有效地進(jìn)行現場(chǎng)施工的技術(shù)管理。關(guān)于建筑工程施工而言，其會(huì )受各方面要素的影響，招致施工的整體質(zhì)量不佳，特別是現場(chǎng)施工階段，其曾經(jīng)成為工程質(zhì)量的重要影響要素。當前我國建筑工程施工中存在現場(chǎng)施工管理與技術(shù)等方面的問(wèn)題，要想有效保證工程的質(zhì)量及順利完成，需求合理管理與控制工程的現場(chǎng)施工管理及技術(shù)，為工程提供科學(xué)的平安保證與理論應用請求，促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續開(kāi)展。本文就對建筑工程施工中的現場(chǎng)施工管理技術(shù)進(jìn)行剖析和討論。

　　關(guān)鍵詞：建筑施工現場(chǎng)管理論文

　　現場(chǎng)施工管理技術(shù)作為建筑工程施工中的重要內容，其對工程的技術(shù)應用與設計落實(shí)具有重要的作用。當前隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不時(shí)開(kāi)展，市場(chǎng)競爭日趨劇烈，施工企業(yè)要想在劇烈的市場(chǎng)競爭中處于優(yōu)勢位置，完成本身效益，需求樹(shù)立健全工程項目管理制度，提高現場(chǎng)施工管理技術(shù)程度[1]。施工現場(chǎng)管理和施工技術(shù)管理作為企業(yè)管理的重點(diǎn)內容，只要做好這兩項工作，才干保證企業(yè)取得良好的社會(huì )效益與經(jīng)濟效益，加強企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，完成企業(yè)的可持續開(kāi)展。

　　一、建筑工程施工中現場(chǎng)施工管理技術(shù)概述

　　在建筑工程施工過(guò)程中采用科學(xué)的現場(chǎng)施工管理技術(shù)，可以保證工程施工遵照科學(xué)的規律進(jìn)行，強化施工人員的技術(shù)素質(zhì)，有效預見(jiàn)現場(chǎng)施工中可能呈現的技術(shù)問(wèn)題，并提出科學(xué)的處理措施，消弭施工現場(chǎng)存在的技術(shù)隱患，保證工程的有序施工，促進(jìn)施工企業(yè)現代化技術(shù)程度的提高，降低工程造價(jià)，完成企業(yè)的社會(huì )效益與經(jīng)濟效益。當然，現場(chǎng)施工管理技術(shù)應遵照的準繩如下：一是規范與標準準繩。該準繩是現場(chǎng)施工管理技術(shù)中需求遵照的根本準繩，其可以保證各項施工的有序性與諧和性，防止施工過(guò)程的隨意性，促進(jìn)施工現場(chǎng)服從認識的加強，提高現場(chǎng)施工技術(shù)管理效益與效率的提高，完成規范化與標準性的施工現場(chǎng)次序。二是科學(xué)合理準繩。在建筑工程現場(chǎng)施工過(guò)程中，需求嚴厲依照科學(xué)合理的技術(shù)準繩進(jìn)行操作，使其可以滿(mǎn)足現場(chǎng)施工的作業(yè)流程與操作辦法，保證施工現場(chǎng)的有序性與平安性，完成現場(chǎng)資源的優(yōu)化整合，將新技術(shù)、新設備和施工技術(shù)人員的作用加以充沛發(fā)揮[2]。三是經(jīng)濟效益最大化準繩。在工程現場(chǎng)施工過(guò)程中，需求對單純的進(jìn)度觀(guān)和消費觀(guān)加以克制，突破傳統注重施工進(jìn)度的思想觀(guān)念，合理應用施工管理技術(shù)，采用先進(jìn)的技術(shù)管理措施，從而降低工程本錢(qián)，防止呈現不合理開(kāi)支的狀況，提高工程的質(zhì)量與平安。

　　二、增強建筑工程現場(chǎng)施工技術(shù)管理的有效對策

　�。ㄒ唬┰鰪姮F場(chǎng)平安管理

　　首先完善平安管理制度。當前局部施工企業(yè)對現場(chǎng)施工的平安管理工作加以無(wú)視，沒(méi)有制定完善的平安管理制度，難以為施工現場(chǎng)的平安管理工作提供有效的制度參考，影響管理工作的有序進(jìn)行。因而施工企業(yè)應樹(shù)立平安管理的理念，增強現場(chǎng)平安管理，完善管理制度與規則，嚴厲查處違規違章施工，促進(jìn)現場(chǎng)管理工作有效性與權威性的提高。其次強化現場(chǎng)義務(wù)與平安認識。在建筑工程現場(chǎng)施工中，施工企業(yè)應注重平安管理工作，從思想層面落實(shí)平安管理理念，對現場(chǎng)管理和施工人員進(jìn)行平安培訓和教育，培育人員的平安觀(guān)念，引導現場(chǎng)施工與管理人員樹(shù)立平安義務(wù)認識。同時(shí)在工程施工過(guò)程中，定期展開(kāi)關(guān)于平安主題的講座，解說(shuō)關(guān)于平安事故的處置辦法，從而促進(jìn)現場(chǎng)施工管理技術(shù)程度的提高。

　�。ǘ�）強化現場(chǎng)進(jìn)度管理

　　關(guān)于建筑工程現場(chǎng)施工管理而言，其需求增強現場(chǎng)的進(jìn)度管理，科學(xué)合理規劃施工工期，有效落實(shí)管理與監視的環(huán)節，從而構成施工各環(huán)節管理的有序性，提高工程的經(jīng)濟效益[3]。此外，增強現場(chǎng)進(jìn)度管理的過(guò)程中，需求分離管理規劃與工程施工，制定科學(xué)完善的進(jìn)度管理計劃，進(jìn)行人員的管理培訓，在施工各環(huán)節有效落完成場(chǎng)管理理念，并采取有效的監管機制，促進(jìn)現場(chǎng)進(jìn)度管理計劃的有序執行。

　�。ㄈ�）科學(xué)管理現場(chǎng)

　　建筑工程現場(chǎng)施工管理貫串于工程施工與設計的全過(guò)程，因而需求做好現場(chǎng)施工的起點(diǎn)工作，及時(shí)全面總結施工計劃與工程圖紙，確保工程各項工序的有序配合。同時(shí)需求注重工程現場(chǎng)的管理與施工，對施工次序加以明白，制定一系列的規章制度，如質(zhì)量管理制度、現場(chǎng)考勤制度，保證相應工程施工的高效性、及時(shí)性、配合性與標準性。此外，由于施工現場(chǎng)管理人員的素質(zhì)直接關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣，因而需求增強現場(chǎng)施工人員的素質(zhì)管理，樹(shù)立高業(yè)務(wù)才能和高素質(zhì)的施工隊伍，使其可以滿(mǎn)足工程施工的詳細請求，確保工程施工的順利進(jìn)行，提高現場(chǎng)施工管理技術(shù)程度。

　�。ㄋ模�強化現場(chǎng)人員的管理程度

　　在建筑工程的現場(chǎng)施工技術(shù)管理工作中，需求對現場(chǎng)人員的管理才能與程度加以全面提高，積極展開(kāi)相關(guān)的培訓教育活動(dòng)，使其樹(shù)立良好的義務(wù)認識，經(jīng)過(guò)自我約束強化管理素養，促進(jìn)現場(chǎng)管理工作的順利展開(kāi)[4]。當然現場(chǎng)管理程度的提高需求細化管理工作，科學(xué)細化分工文件管理、技術(shù)施工應用管理和原資料管理等，選用專(zhuān)業(yè)才能強的人員進(jìn)行管理，全面開(kāi)發(fā)人員各方面的才能，如組織邏輯、施工管理經(jīng)歷、管理素養、學(xué)問(wèn)技藝程度等，從而促進(jìn)現場(chǎng)施工管理技術(shù)程度的提高。

　　完畢語(yǔ)：

　　綜上所述，現場(chǎng)施工技術(shù)管理工作作為建筑工程施工中的重要環(huán)節，其對現場(chǎng)施工管理技術(shù)的程度具有重要的影響。因而施工企業(yè)在建筑工程現場(chǎng)施工管理過(guò)程中，需求增強現場(chǎng)平安管理，強化現場(chǎng)進(jìn)度管理，科學(xué)管理現場(chǎng)，提高現場(chǎng)人員的管理程度，從而保證現場(chǎng)施工的平安性與穩定性，提高工程的質(zhì)量，完成本身的最大化效益。只要做好建筑工程的施工技術(shù)與現場(chǎng)施工管理工作，才干提高建筑工程施工管理的牢靠性，完成施工企業(yè)的社會(huì )效益與經(jīng)濟效益，使企業(yè)在劇烈的市場(chǎng)競爭中處于優(yōu)勢位置，推進(jìn)企業(yè)的久遠開(kāi)展。

　　參考文獻

　　[1]韓愛(ài)東,韓亞玲.建筑工程施工技術(shù)及其現場(chǎng)施工管理討論[J].門(mén)窗,2015,01:57-58.

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　　[3]常記周,狄獻鋒.建筑工程施工技術(shù)及其現場(chǎng)施工管理討論[J].河南科技,2013,16:126+128.

　　[4]湯亦.建筑工程施工技術(shù)及其現場(chǎng)施工管理措施研討[J].城市建筑,2014,02:50.

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