公路工程內業(yè)資料的整理與管理方法論文

　　摘要:公路工程內業(yè)資料對于公路工程建設是非常重要的，完整、合格的公路工程業(yè)內資料，詳細記錄了整個(gè)施工過(guò)程，是評判公路建設質(zhì)量的主要參考，對公路施工起到了指導和規范作用，同時(shí)也是進(jìn)行工程驗收的基礎和前提。為了保證公路工程內業(yè)資料作用和價(jià)值的充分發(fā)揮，就需要提高資料整理與管理的規范化程度，針對當前資料整理與管理中存在的問(wèn)題，制定有效的解決對策。文章結合公路工程內業(yè)資料的整理與管理現狀，提出了科學(xué)的公路工程內業(yè)資料整理與管理方法，希望能夠保證公路工程施工質(zhì)量。

　　關(guān)鍵詞:公路工程 內業(yè)資料 整理 管理 方法

　　近幾年我國的公路工程建設事業(yè)發(fā)展迅速，公路覆蓋面積不斷擴大，公路線(xiàn)路長(cháng)度不斷增長(cháng)，為人們的出行以及貨物的運輸提供了更大便利。但是，在這過(guò)程中也存在一些問(wèn)題有待解決，其中公路工程內業(yè)資料整理不規范、管理力度不足問(wèn)題尤其突出，無(wú)法對公路工程建設起到記錄、指導等作用，不利于保證公路工程質(zhì)量，也無(wú)法為其他公路工程建設提供可靠的參考資料，在一定程度上制約了我國公路工程建設事業(yè)的發(fā)展。針對這種現象，必須加強對公路工程內業(yè)資料的整理和管理，為公路工程建設提供技術(shù)支持。

　　1公路工程內業(yè)資料的整理與管理現狀

　　1．1缺乏深刻的思想認識

　　當前，公路工程施工單位普遍存在“重外業(yè)、輕內業(yè)”的觀(guān)念，沒(méi)有認識到內業(yè)資料的重要性，重視力度不足，大部分施工單位僅僅完成了內業(yè)資料的整理，卻沒(méi)有對內業(yè)資料進(jìn)行分類(lèi)、歸納，業(yè)內資料管理比較混亂。同時(shí)，施工單位人員流動(dòng)性較強，導致施工人員責任心不強，對內業(yè)資料不夠重視，沒(méi)有做好內業(yè)資料的整理和管理，經(jīng)常出現資料遺失現象。

　　1．2管理要求不夠規范

　　現階段，我國還沒(méi)有形成統一的公路工程業(yè)內資料管理標準，不同監理單位或者監理人，在填寫(xiě)內業(yè)資料時(shí)，手法和格式會(huì )有所不同，在對內業(yè)資料進(jìn)行整理和管理時(shí)，難以進(jìn)行統一和規范。并且，同一工程的不同施工階段，內業(yè)資料的填寫(xiě)手法和格式也會(huì )出現不同，無(wú)法為施工質(zhì)量的評定提供規范的標準，影響公路工程質(zhì)量［1］。

　　1．3管理人員綜合素質(zhì)不高

　　公路工程內業(yè)資料的整理與管理需要由專(zhuān)門(mén)人員完成，部分管理人員的專(zhuān)業(yè)化程度不高，不了解內業(yè)資料整理內容及流程，不清楚內業(yè)資料管理標準。并且大多數管理人員對施工現場(chǎng)實(shí)際情況知之甚少，僅僅是在辦公室完成內業(yè)資料編制。同時(shí)，部分管理人員責任心不強，工作態(tài)度不端正，在整理和管理內業(yè)資料的時(shí)候，經(jīng)常因粗心大意導致資料不完整、資料缺失現象。

　　1．4管理技術(shù)比較落后

　　管理自動(dòng)化程度不高、管理技術(shù)比較落后，也是當前公路工程內業(yè)資料管理中存在的問(wèn)題。目前仍有大量的企業(yè)，其內業(yè)資料的管理停留在計算機制表、手工填寫(xiě)、復印機復印和人工裝訂歸檔的水平，這不僅造成大量紙張的浪費，還不利于資料的保存和調用，內業(yè)資料整理和管理效率較低［2］。

　　2公路工程內業(yè)資料的整理方法

　　公路工程內業(yè)資料的整理應該根據施工進(jìn)度分階段進(jìn)行，包括施工準備前、施工過(guò)程中以及施工完成后，只有完成每一階段的內業(yè)資料整理，才能保證資料的完整性和準確性。施工準備前的內業(yè)資料包括施工方案編制、圖紙會(huì )審、技術(shù)交底記錄資料等工程實(shí)體資料，同時(shí)還包括原材料質(zhì)量、性能以及各項參數在內的實(shí)驗材料，并需要按照購買(mǎi)時(shí)間、種類(lèi)、作用等對其進(jìn)行分類(lèi)、歸檔、排序。在施工過(guò)程中，需要按照《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》，結合具體的施工方案，將施工計劃劃分為不同工程項目，明確不同施工單位的施工職責，建立對應的臺賬，方便后期對內業(yè)資料進(jìn)行精細化管理。常見(jiàn)的工程項目資料包括路基工程資料、路面工程資料、橋洞及涵洞工程資料、分項工程質(zhì)量檢驗評定資料與匯總資料等幾種。最后，在完成項目施工后，為確保工程能夠順利通過(guò)驗收，需要提供完整的、真實(shí)的、系統的公路工程內業(yè)資料［3］。此時(shí)，施工單位應該對前期整理的資料進(jìn)行歸檔，按照《公路工程竣工驗收標準》，結合實(shí)際工程情況，對公路工程的每一個(gè)自然段分別建檔，如果工程方案出現變更，則需要在變更后的施工圖紙上標注清楚。

　　3公路工程內業(yè)資料的管理方法

　　3．1提高思想認識

　　在進(jìn)行公路工程施工時(shí)，內業(yè)資料管理人員要明確內業(yè)資料的重要性，提高思想認識，加強重視力度，做好內業(yè)資料的整理和管理工作。首先，應該保證內業(yè)資料管理與施工進(jìn)程的同步性，及時(shí)根據施工對所需要的內業(yè)資料進(jìn)行整理和管理，保證內業(yè)資料的完整性及準確性。同時(shí)，施工單位應該制定較為完善、科學(xué)的管理制度，對內業(yè)資料管理人員形成管制和約束作用，并提高對內業(yè)資料的認識，了解內業(yè)資料整理和管理的實(shí)質(zhì)。

　　3．2規范管理要求

　　規范業(yè)內資料的整理和管理要求，是提高內業(yè)資料整理和管理水平的重要措施，所以，要制定較為統一、規范的內業(yè)資料管理標準。公路工程施工單位應該對內業(yè)資料的填寫(xiě)方法、表格形式以及標準要求進(jìn)行統一，確保不同公路工程項目，以及統一項目不同施工階段內業(yè)資料管理的一致性性，為內業(yè)資料的收集和整理提供最大便利，在提高工作效率的同時(shí)，降低內業(yè)資料整理和管理的成本投入［4］。

　　3．3加強管理人員培訓

　　要想使內業(yè)資料整理和管理水平得到實(shí)質(zhì)性提高，就需要從內業(yè)資料管理人員抓起，加強培訓教育力度，提高管理人員的綜合素質(zhì)。施工單位管理層明確內業(yè)資料管理工作的重要性，結合公路工程和內業(yè)資料管理人員的實(shí)際情況，對內業(yè)管理人員進(jìn)行針對性的培訓，提高思想認識和責任意識，使管理人員能夠以更加積極、認真、負責的態(tài)度投入到工作中。同時(shí)，還需要構建考核機制和獎懲制度，提高管理人員的憂(yōu)患意識，形成督促和激勵作用，調動(dòng)管理人員的工作積極性和主動(dòng)性。

　　3．4構建信息化管理機制

　　原有的公路工程內業(yè)資料傳統整理和管理工作基本都是人工完成的，工作效率較低，并且出現人工失誤的概率較高，還浪費了大量紙張。為了提高內業(yè)資料整理和管理效率，降低失誤現象，可以對傳統人工工作方法進(jìn)行創(chuàng )新，構建信息化管理機制，實(shí)現對內業(yè)資料管理的信息化和微機自動(dòng)化，提高內業(yè)資料整理和管理的標準化和科學(xué)化程度，減少紙張浪費現象，提高內業(yè)資料管理效率和管理水平。

　　4結束語(yǔ)

　　基于內業(yè)資料在公路工程建設中的作用，必須做好資料的整理和管理工作，充分發(fā)揮內業(yè)資料的作用和價(jià)值，為保證公路工程建設質(zhì)量提供保障，為加快我國公路工程建設事業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)支持。針對當前公路工程內業(yè)資料整理與管理中存在的問(wèn)題，可以通過(guò)提高思想認識、規范管理要求、加強管理人員培訓、構建信息化管理機制等方法加以改善，使公路內業(yè)資料的整理和管理更加科學(xué)、規范，保證內業(yè)資料的完整性和準確性。

　　參考文獻

　�。�1］高愔．淺談公路工程內業(yè)資料的整理與管理［J］．工業(yè)b，2015(5):173．

　�。�2］李燕．分析高速公路施工內業(yè)資料整理歸檔的作用［J］．城市建筑，2016(2):228．

　�。�3］任湘鈺．公路工程內業(yè)資料的整理與管理［J］．黑龍江交通科技，2013(11):34．

　�。�4］李偉燕．淺談公路施工單位內業(yè)資料整理中常見(jiàn)問(wèn)題及解決方法［J］．甘肅科技縱橫，2014，43(10):75－76．

【公路工程內業(yè)資料的整理與管理方法論文】相關(guān)文章：

公路工程內業(yè)資料管理問(wèn)題與對策論文06-16

淺談公路工程內業(yè)資料的管理07-18

談公路工程內業(yè)資料的管理09-23

餐飲業(yè)成本管理方法及對策論文07-24

硬式內鏡器械集中處理中的質(zhì)量管理方法優(yōu)化論文10-25

淺析如何做好施工項目?jì)葮I(yè)資料管理工作10-08

與建筑工程的資料整理相關(guān)論文格式模板06-07

建筑業(yè)項目成本管理方法探析09-20

企業(yè)的知識管理方法論文09-06

淺 談 企 業(yè) 內 部 控 制07-14