國內外企業(yè)人才流失預警模型研究

[摘 要] 企業(yè)員工離職、尤其是核心員工的惡性離職會(huì )給企業(yè)帶來(lái)致命打擊。企業(yè)建立人才流失預警模型，強化對人才流失題目的研究，關(guān)鍵在于特定樣本指標體系的構建及其影響程度的確定。國外的研究方法主要從離職原因和造成的影響程度進(jìn)手，偏重于整個(gè)流失過(guò)程的機理分析以及各個(gè)因素在過(guò)程中所充當的角色變量的檢驗；很多國家還頒布了相應的法律和行業(yè)規定以達到約束人才跳槽的目的。國內的研究方法為兩派：定性地用經(jīng)驗解釋并模擬離職行為；定量地分析各種因素的影響程度，但是，對于不易量化的指標則采用問(wèn)卷調查、訪(fǎng)談和專(zhuān)家打分的方法，這帶有較大的主觀(guān)性。我國學(xué)者應該在國外先進(jìn)理論的基礎上，不斷通過(guò)實(shí)證尋求更貼近我國企業(yè)人才流失的研究方法，為企業(yè)在控制人才流失方面提供參考。[關(guān)鍵詞] 員工離職；人才流失；預警模型[中圖分類(lèi)號] F272.9[文南標識碼]A據統計(來(lái)源于人力資源顧問(wèn)公司DDI)，中國員工的離職率從幾年前的均勻6% -8%增長(cháng)到了現在的14%-20%。如此高的離職率背后，還有61%的中國雇員預備跳槽。員工惡性離職的嚴重性日漸凸顯，不但給企業(yè)帶來(lái)了利益上的巨大損失，而且影響到了整個(gè)社會(huì )的信用風(fēng)氣，尤其是核心員工的惡性離職對企業(yè)造成的打擊更是致命的。隨著(zhù)我國經(jīng)濟發(fā)展的迅速和穩定，人才擁有了更為廣闊的平臺，加之沒(méi)有嚴格的法規政策限制人才的活動(dòng)，使得企業(yè)在控制人才惡性離職過(guò)程中力不從心。國外諸多國家除了頒布相應的法律和行業(yè)規定以達到約束人才跳槽的目的外，還運用大量理論對離職因素到離職行為進(jìn)行分析，為企業(yè)在控制人才流失過(guò)程中提供參考。一、研究基礎March和Simon首先在《企業(yè)論》中提出了退出行為的心理動(dòng)因。在模型中，流失的決定因素有兩個(gè)：即來(lái)自?xún)炔康?script>s("content_relate");

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