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電力企業(yè)電子化招投標策略研究論文
摘要:我國的電力企業(yè)受到了我國的經(jīng)濟發(fā)展狀況的影響，逐漸提升企業(yè)參與市場(chǎng)競爭的能力，電力企業(yè)改變過(guò)去的狀態(tài)，積極地投入到科學(xué)規范的競爭之中，在進(jìn)行發(fā)展的時(shí)候，企業(yè)需要注意當前社會(huì )的基本情況，如今是一種物資集約的時(shí)代，在這樣的經(jīng)濟背景之下，電力企業(yè)如果想要謀取生存的機會(huì )，就必須要對原來(lái)的經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行改變，對電力企業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出合理規劃，將各種應用價(jià)值比較高的高新現代技術(shù)應用到企業(yè)內部，招投標是企業(yè)參與到市場(chǎng)競爭之中的一個(gè)重要途徑，本文根據對電力企業(yè)的招投標工作的了解，對電子化的招投標工作進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞:電力企業(yè);電子化招投標;招投標工作;電子商務(wù)平臺
電力企業(yè)在開(kāi)展盈利性質(zhì)的企業(yè)活動(dòng)時(shí)，需要做好與盈利相關(guān)的各種項目的工作，在電力企業(yè)運轉的前期階段，招投標工作是一種重要的工作內容，只有進(jìn)行合理的招標以及投標工作，才能保證電力企業(yè)有效地擴大原有變得經(jīng)營(yíng)規模，進(jìn)行再發(fā)展。然而經(jīng)營(yíng)現代的電力企業(yè)是一件難度非常大的工作，并且受到物理集約條件的影響，很多電力企業(yè)都想要將物力資源以及人力資源進(jìn)行合理掌控，并且盡可能地節省經(jīng)營(yíng)成本，這就需要企業(yè)根據物理集約的具體條件來(lái)制定相關(guān)經(jīng)營(yíng)方案，同時(shí)還需要對公平市場(chǎng)競爭有正確的認識，本文對實(shí)施電子化的招投標工作進(jìn)行分析。
1當前電力企業(yè)中的電子化招投標工作中的問(wèn)題
如果想要使電子招投標進(jìn)一步發(fā)展，就需要相對發(fā)展環(huán)節中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，解決這部分問(wèn)題，才能幫助電力企業(yè)完善電子招投標工作，我國的電力企業(yè)大部分時(shí)候使用的都是紙質(zhì)的招投標方式，紙質(zhì)的招投標與電子的招投標工作相比，其便攜性大大降低，同時(shí)還在進(jìn)行紙質(zhì)招投標工作時(shí)，還會(huì )耗費大量的人力以及物理，就算紙質(zhì)的招投標方式存在諸多不足，但是還是被大量的電力企業(yè)選擇并使用，這主要是由于，電子招投標的安全程度相對較低，容易引起數據方面的危險事件，甚至會(huì )由于電子系統的公開(kāi)化，會(huì )出現招投標的關(guān)鍵數據被泄露的情況，導致招投標的結果失去公正性，另外信息數據還會(huì )出現失效的情況，在這種情況之下，不少電力企業(yè)會(huì )面臨競標失敗的風(fēng)險。
2促進(jìn)電子化招投標工作發(fā)展的主要策略
在對電力企業(yè)進(jìn)行電子招投標工作中出現的問(wèn)題有了了解之后，就可以對具體的問(wèn)題提出能夠進(jìn)行解決的策略。電力企業(yè)想要對現有的電子招投標工作進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)，可以借助以下三種方式來(lái)實(shí)現。
2．1提升電子技術(shù)水平
如果想要使更多的電力企業(yè)接受電子招投標這種新型的招投標方式，就必須要對其質(zhì)量進(jìn)行有效地管理，管理的內容主要是與招投標相關(guān)的信息以及數據，在開(kāi)始進(jìn)行招投標的準備工作時(shí)，就必須要提升審查的力度，審查的主要對象是電子招投標的主要技術(shù)，使招投標工作在安全度較高的條件下進(jìn)一步開(kāi)展，除此之外，電力企業(yè)還要注重提升招投標信息系統的可操作性，精簡(jiǎn)操作步驟，提升可信度，同時(shí)還可以加入搜索這一輔助功能，采取便捷搜索的功能，保證無(wú)論是數據庫運行的哪一個(gè)階段都可以通過(guò)關(guān)鍵字進(jìn)行搜索，在使用當前的電子信息技術(shù)的同時(shí)，還要開(kāi)發(fā)新的技術(shù)，作為招投標工作的物質(zhì)支撐。
2．2提前做好儲備方案
要想切實(shí)提高信息數據的安全，一方面要提高我國電網(wǎng)企業(yè)電子化招投標的技術(shù);另一方面還要進(jìn)行異地災備存儲。對于災備存儲來(lái)說(shuō)，它可以有效解決由于系統服務(wù)器出現故障所發(fā)生的數據丟失問(wèn)題，而異地災備存儲更可以避免發(fā)生因不可抗力導致的系統某地全部數據中心毀損的問(wèn)題。對于招投標電子化發(fā)展來(lái)說(shuō)，它的任何一個(gè)需求和漏洞都是實(shí)現我國電網(wǎng)企業(yè)電子化招投標系統發(fā)展的動(dòng)力。
2．3做好歸檔管理
歸檔工作是進(jìn)行電子招投標的重點(diǎn)工作之一，對于電子招投標的整理工作來(lái)說(shuō)，與過(guò)去的紙質(zhì)招投標存在較大的差異，歸檔的具體處理也存在不同，在物理集中化高度發(fā)展的情況之下，企業(yè)管理物理的水平在提升，物力管理的周期在延長(cháng)，從電子招投標的角度來(lái)看，只有時(shí)效性比較高的招投標信息才是真正可以應用的招投標信息內，因此需要對不同的用戶(hù)的權限進(jìn)行區分，根據相關(guān)標準進(jìn)行安全歸檔，不斷地提升招投標管理者對于工作的參加度。對于現代的我國電網(wǎng)企業(yè)電子化招投標系統來(lái)說(shuō)，一方面要歸檔電子文件;另一方面還要歸檔電子數據。而怎樣把一些通過(guò)數字認證的、而且具有法律效力的結構化數據進(jìn)行歸檔，一步提供方便快捷的檢索功能，實(shí)現招投標電子化進(jìn)程的檔案，在最短的時(shí)間里取代過(guò)去的紙質(zhì)招投標方式。
3結語(yǔ)
物力集約化是很多電力企業(yè)都需要引起注意的發(fā)展方面的問(wèn)題，也是電氣企業(yè)發(fā)展的重要前提條件，過(guò)去使用的傳統招標方式已經(jīng)不能適應如今的物力集約條件了，因此電子化的招投標活動(dòng)逐漸被開(kāi)展起來(lái)，我國的電子招投標工作開(kāi)展的時(shí)間還比較短，在實(shí)際開(kāi)展中還存在一些需要電力企業(yè)的工作人員積極解決的問(wèn)題，只有先將這種電子化招標中的問(wèn)題解決之后，才能進(jìn)行電力企業(yè)后續的發(fā)展，使電力企業(yè)可以用擁有更多的發(fā)展方面的機會(huì )，對于現有的電子化招標，相關(guān)人員還要根據電子企業(yè)的具體發(fā)展狀況進(jìn)行改進(jìn)。
參考文獻:
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