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簡(jiǎn)析財務(wù)會(huì )計和財務(wù)管理的關(guān)系論文
財務(wù)會(huì )計與財務(wù)管理作為企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟管理的兩個(gè)主要項目主導著(zhù)企業(yè)資金運轉的各項管理環(huán)節，但是這兩項管理內容具有較大的近似性，而且兩者的發(fā)展歷程有著(zhù)較深的淵源，在實(shí)踐過(guò)程中容易造成概念上的混淆，其管理內容的相互滲透性與交叉性為會(huì )計工作的開(kāi)展造成一定的麻煩，也為財務(wù)管理工作帶來(lái)一些困難。筆者結合自己財會(huì )財務(wù)管理工作經(jīng)驗，詳細探究?jì)烧咧g的區別與聯(lián)系，希望可以幫助財會(huì )工作人員解除疑惑，為財會(huì )管理工作提供參考。
一、財務(wù)會(huì )計與財務(wù)管理在工作本質(zhì)上的區別與聯(lián)系
財務(wù)管理是企業(yè)管理體系的重要組成部分，主要對有關(guān)于企業(yè)資金的籌集、使用、收益分配的工作進(jìn)行科學(xué)管理十預，對各種財務(wù)關(guān)系進(jìn)行協(xié)調處理，對各種財務(wù)活動(dòng)進(jìn)行引導組織，保證企業(yè)資金的科學(xué)規范使用。財務(wù)管理往往對企業(yè)的經(jīng)濟效益發(fā)揮重大作用，籌資決策、投資決策、資產(chǎn)管理決策以及收益分配決策等均影響著(zhù)企業(yè)經(jīng)濟效益。企業(yè)財務(wù)管理的工作目的是通過(guò)科學(xué)的資產(chǎn)調配、資產(chǎn)管理措施實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。而財務(wù)會(huì )計主要是針對貨幣實(shí)體進(jìn)行的資金核算、管理與監督活動(dòng)，其中資金核算是其主要的工作內容，核算工作就是對企業(yè)籌資、投資運營(yíng)生產(chǎn)、資金調度以及資金效益等主要過(guò)程的資金運行過(guò)程與結果進(jìn)行確認、計量、登記、匯報以及監督復核等。其中監督工作主要是在資金核算的基礎上利用核算結果與信息對企業(yè)財務(wù)活動(dòng)進(jìn)行控制審查。
1.兩者的相同之處
從財務(wù)會(huì )計與財務(wù)管理的本質(zhì)上看，它們同屬于管理活動(dòng)，管理對象均為企業(yè)運行過(guò)程中的資金運動(dòng)狀況，包括職業(yè)資金的籌集、資金的投產(chǎn)利用、資金項目管理以及企業(yè)效益的分配等。
2.兩者的區別
財務(wù)會(huì )計與財務(wù)管理在實(shí)施其管理職能時(shí)在側重點(diǎn)上所有不同。財務(wù)管理往往要通過(guò)預測、決策、預算、控制以及分析考核等五個(gè)主要的管理環(huán)節來(lái)實(shí)現對企業(yè)財務(wù)的過(guò)去、現在與將來(lái)的科學(xué)管理。財務(wù)管理是一項具有較強系統性以及時(shí)間連貫性的管理工作，在管理過(guò)程中需要全面關(guān)照資金運行的各個(gè)環(huán)節，并且還要在總結既往管理工作經(jīng)驗的基礎上，對未來(lái)財務(wù)運行狀況做出相對準確的判斷。另外財務(wù)管理還要注重企業(yè)運行過(guò)程中的各項財務(wù)關(guān)系，在處理好基本財務(wù)管理工作的基礎上，通過(guò)協(xié)調財務(wù)活動(dòng)中時(shí)常發(fā)生的財務(wù)關(guān)系來(lái)提高財務(wù)管理質(zhì)量。財務(wù)會(huì )計的主要職能集中在資金的核算與監控。財務(wù)會(huì )計的核算工作結果最終要運用到企業(yè)財務(wù)管理的決策環(huán)節，提高財務(wù)決策的質(zhì)量。核算內容主要針對企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中資金的調動(dòng)增減以及使用過(guò)程記錄和結果。財務(wù)會(huì )計工作是一種定量式管理工作，有時(shí)間約束，僅是一種事后管理操作項目。
3.兩者的聯(lián)系
財務(wù)會(huì )計與財務(wù)管理的聯(lián)系主要體現在企業(yè)資金預測、決策、預算、控制管理以及分析考核等管理環(huán)節同時(shí)滲透于兩者。整個(gè)企業(yè)通過(guò)財務(wù)會(huì )計與財務(wù)管理工作的交集實(shí)現有機統一結合，兩者互相連接，密不可分。財務(wù)會(huì )計在企業(yè)財務(wù)管理中的預測、決策、預算、控制管理以及分析考核等工作中發(fā)揮基礎性的作用，財務(wù)管理工作為財務(wù)會(huì )計提供一定的指導。
二、財務(wù)會(huì )計與財務(wù)管理在工作目標上的區別與聯(lián)系
1.財務(wù)會(huì )計與財務(wù)管理工作目標分析
財務(wù)會(huì )計的工作目標目前主要有兩種方向。第一種方向是財務(wù)會(huì )計的工作目標反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者與委托責任人的職能履行狀況，通過(guò)企業(yè)財務(wù)會(huì )計工作能夠有效快速反映責任履行情況，并可以詳細展示企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)方面的信息，通過(guò)將財務(wù)報表作為評價(jià)重心來(lái)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)基本狀況。第二種方向為財務(wù)會(huì )計為企業(yè)各項資金決策帶來(lái)有效參考。財務(wù)會(huì )計的工作目標主要是對公司外部的所有者、公司內部的經(jīng)營(yíng)管理者和債權人及國家等會(huì )計信息使用者提供有助于決策的會(huì )計信息，使財會(huì )信息使用者的決策活動(dòng)可以有效參考企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、資金的運行狀況以及資源變動(dòng)情況。第一種方向側重于通過(guò)會(huì )計信息的表達來(lái)揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的信息;第二種方向強調企業(yè)的會(huì )計信息不僅要對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行考察展示，還要促進(jìn)投資者決策的科學(xué)性，提高財務(wù)運行質(zhì)量。
財務(wù)管理工作的主要目標就是追求企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的最大化，隨著(zhù)現代企業(yè)管理制度的發(fā)展，通過(guò)財務(wù)管理措施實(shí)現企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益最大化的措施逐漸增多。各項有益的企業(yè)財務(wù)管理工作的探索研究，為實(shí)現企業(yè)效益最大化提供了先進(jìn)的管理理念與管理方式。保障企業(yè)資本的合理分布以及構建良好的市場(chǎng)資本條件，可以有效提高企業(yè)集中融資決策的能力，從而有效實(shí)現資金分配的科學(xué)性，增加經(jīng)營(yíng)效益。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中保障股東利益的最大化，也應當做財務(wù)管理的主要目標之一，促進(jìn)企業(yè)的持續發(fā)展。
2.財務(wù)會(huì )計與財務(wù)管理工作目標的區別與聯(lián)系
財務(wù)管理與財務(wù)會(huì )計在工作目標上的聯(lián)系主要體現在，財務(wù)管理的目標對財務(wù)會(huì )計的目標起到?jīng)Q定性作用，其次是企業(yè)財務(wù)管理中經(jīng)濟效益最大化的目標使財務(wù)會(huì )計的統計信息在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策中發(fā)揮重要的參考作用。企業(yè)財務(wù)管理工作范圍要大于財務(wù)會(huì )計工作范圍，財務(wù)會(huì )計工作從某種意義上說(shuō)是企業(yè)財務(wù)管理中的主要組成部分，因此財務(wù)管理決策會(huì )對財務(wù)會(huì )計發(fā)揮重要的統制作用。財務(wù)會(huì )計信息會(huì )反映資金運轉盈虧等企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本狀況，會(huì )為企業(yè)進(jìn)行科學(xué)決策帶來(lái)一定的參考依據，有利于實(shí)現效益最大化。
會(huì )計目標是解決通過(guò)核算為誰(shuí)提供信息，提供什么樣的信息的關(guān)鍵。財務(wù)管理的目標是利用信息怎樣有效實(shí)現價(jià)值創(chuàng )造，增加股東財富。一個(gè)側重于提供信息，一個(gè)側重于利用信息進(jìn)行價(jià)值創(chuàng )造。
在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，財務(wù)會(huì )計與財務(wù)管理均是企業(yè)管理體制中的重要組成部分。企業(yè)財務(wù)部門(mén)工作人員應當正視財務(wù)管理與財務(wù)會(huì )計的相同點(diǎn)與不同點(diǎn)，靈活掌握兩者的個(gè)性與共性，在財務(wù)管理具體操作過(guò)程中善于運用兩者的聯(lián)系，行使科學(xué)正確的財務(wù)管理職能，提高自身財務(wù)管理業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高企業(yè)財務(wù)管理水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現最大化。
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