- 相關(guān)推薦
企業(yè)財務(wù)管理信息化建設論文
一、企業(yè)財務(wù)管理信息化建設過(guò)程中面臨的問(wèn)題
(一)企業(yè)管理人員缺乏足夠的認識
就目前我國大多數企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，由于本身管理者缺乏高素質(zhì)的文化水平，使得他們沒(méi)有充分意識到財務(wù)管理信息化的重要作用和意義，同時(shí)再加上財務(wù)管理信息化建設需要耗費大量的時(shí)間、精力、物力以及資金，從而導致很多企業(yè)管理者對其并不重視。另外當前我國很多企業(yè)管理者缺乏對財務(wù)管理的重視程度，仍只停留在企業(yè)實(shí)現財務(wù)管理信息化就是確保財務(wù)人員不再使用手工勞動(dòng)的淺層次認識上，只是在一定程度上提高了企業(yè)財務(wù)管理人員的工作效率而已，而對財務(wù)管理信息化在整個(gè)企業(yè)健康、穩定發(fā)展過(guò)程中起到的重要作用沒(méi)有充分意識到。
(二)財務(wù)管理人員缺乏較高計算機技術(shù)
隨著(zhù)近幾年我國科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，計算機技術(shù)也得到了飛速發(fā)展，并且已經(jīng)在很多行業(yè)得到了廣泛應用。對于企業(yè)財務(wù)管理人員來(lái)說(shuō)，通過(guò)計算機進(jìn)行操作，不僅能夠在最大程度上提高工作效率，而且還能夠降低出現錯誤的概率，確保財務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。然而就當前我國大多數企業(yè)財務(wù)管理者來(lái)說(shuō)，由于他們本身綜合文化水平偏低，而且大多數還是中年人，本身不是非常愿意通過(guò)計算機來(lái)操作，他們更傾向于傳統的手工操作方法；另外由于我國市場(chǎng)體制的不健全，我國既懂財務(wù)管理又能夠熟練掌握計算機技術(shù)的復合型人才還不是很多。由此可以看出，缺乏較高的專(zhuān)業(yè)計算機技術(shù)的復合型人才，已經(jīng)成為制約我國企業(yè)財務(wù)管理信息化建設的重要因素。
(三)傳統會(huì )計流程存在缺失
隨著(zhù)近幾年我國社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展，很多企業(yè)也已經(jīng)實(shí)現了財務(wù)管理信息化，但是由于受到傳統思想觀(guān)念的影響比較嚴重，大多仍停留在傳統的會(huì )計流程觀(guān)念中，他們大多還是遵循傳統會(huì )計的流程操作，只是會(huì )使用信息化的方法來(lái)對財務(wù)進(jìn)行適當的管理，從而在很大程度上降低了信息處理的效率；另外，通過(guò)傳統會(huì )計流程進(jìn)行相應的操作，由于其本身存在一些不足，進(jìn)而也就非常容易出現信息錄入錯誤、遺漏等現象的發(fā)生。因此，只是從形式上對財務(wù)管理信息化進(jìn)行操作，并沒(méi)有將其在會(huì )計優(yōu)化中得到實(shí)際應用，也就不能充分實(shí)現財務(wù)管理信息化建設的重要性，失去了其本身應有的價(jià)值。
二、解決措施
針對當前我國企業(yè)財務(wù)信息化建設過(guò)程中存在的問(wèn)題，企業(yè)相關(guān)管理者必須給予足夠的重視，及時(shí)采取相應的解決措施，從而不斷完善企業(yè)財務(wù)信息化的建設，使其能夠在企業(yè)內部充分發(fā)揮出應用的作用和價(jià)值，進(jìn)而為提高企業(yè)的核心競爭力，實(shí)現企業(yè)的可持續發(fā)展奠定良好的基礎。
(一)加強企業(yè)管理者的培訓
針對當前我國企業(yè)管理者缺乏對財務(wù)管理信息化的認識程度，我們必須采取有效措施，使他們能夠充分意識到財務(wù)管理信息化建設的重要作用和意義。首先要加大對高層管理者的宣傳力度，使他們能夠充分意識到財務(wù)管理信息化對企業(yè)可持續發(fā)展的重要作用和意義，明白其對企業(yè)所有部門(mén)的重要支持作用。其次，企業(yè)高層管理者也要不斷加強學(xué)習，提高自身的綜合素質(zhì)水平，進(jìn)而使自身對財務(wù)管理信息化有著(zhù)更深層次的認識和理解。
(二)提高財務(wù)人員整體素質(zhì)
我國企業(yè)可以通過(guò)以下兩種措施來(lái)有效提高財務(wù)人員的整體素質(zhì)：一是，加強對企業(yè)高層管理者的培訓。企業(yè)管理者的重視程度是影響企業(yè)財務(wù)管理信息化建設實(shí)現的最重要的影響因素，所以說(shuō)，可以通過(guò)不斷加強對企業(yè)管理者的培訓力度，提高他們的綜合文化水平，進(jìn)而使他們能夠對財務(wù)管理信息化有著(zhù)更深的認識和理解，明白其對提高企業(yè)核心競爭力的重要意義和作用；二是，加強對企業(yè)財務(wù)人員的培訓。財務(wù)人員是財務(wù)管理信息化的直接使用者，因此，必須加強對他們的專(zhuān)業(yè)知識和技能方面的培訓，尤其是在計算機專(zhuān)業(yè)技術(shù)使用方面，使他們能夠熟練掌握相應的計算機技術(shù)，這對今后他們的健康發(fā)展來(lái)說(shuō)起著(zhù)非常重要的作用。
(三)加強軟件技術(shù)的使用
由于當前我國很多企業(yè)還使用傳統的會(huì )計流程進(jìn)行操作，進(jìn)而導致財務(wù)管理信息化不能得到真正實(shí)現，我國企業(yè)管理者要重視起來(lái)，要加強對全體員工在財務(wù)管理信息化建設重要意義方面的培訓，規定企業(yè)財務(wù)管理的所有流程都必須通過(guò)信息化管理來(lái)進(jìn)行，從而確保財務(wù)管理更加趨向于現代化、科學(xué)化。即企業(yè)可以根據自身的實(shí)際管理情況，跟軟件技術(shù)有效結合起來(lái)，堅決杜絕企業(yè)內部使用傳統會(huì )計流程操作的思想觀(guān)念。
三、結束語(yǔ)
綜上所述，隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來(lái)越激烈，而財務(wù)管理信息化對提高企業(yè)核心競爭力，確保企業(yè)的正常運轉起著(zhù)非常重要的作用。因此，企業(yè)管理者必須加強企業(yè)財務(wù)管理信息化建設的重視程度，不斷加強對企業(yè)員工相關(guān)觀(guān)念的培訓，改變他們傳統的會(huì )計流程操作觀(guān)念，進(jìn)而為財務(wù)管理信息化建設的順利進(jìn)行奠定良好的基礎。
參考文獻:
[1]李桓.淺談企業(yè)財務(wù)管理信息化建設工作的完善[J].企業(yè)導報，2015（18）
[2]羅智穎.小微企業(yè)財務(wù)管理信息化建設途徑和對策研究[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2015（03）
[3]鄧晶.企業(yè)財務(wù)管理信息化建設的有效措施[J].財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2015（13）
【企業(yè)財務(wù)管理信息化建設論文】相關(guān)文章：
議企業(yè)財務(wù)管理信息化建設06-09
企業(yè)物流管理信息化建設的現狀及對策分析論文08-20
內部審計信息化建設研究論文08-10
中小物流企業(yè)的信息化建設探討06-06
企業(yè)治理信息化的建設和對策10-26
小學(xué)教育信息化建設的實(shí)踐與思考的論文07-04
淺談交通信息化建設措施論文07-30