價(jià)值鏈流程分析-成本控制方法的創(chuàng )新

價(jià)值鏈流程分析——成本控制方法的創(chuàng )新 【關(guān)鍵詞】?jì)r(jià)值鏈流程 作業(yè) 成本
【摘要】成本產(chǎn)生于產(chǎn)品或服務(wù)生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節，并在對人力、物力、財力等資源消耗過(guò)程中創(chuàng )造著(zhù)價(jià)值。因此，在價(jià)值鏈流程中蘊含著(zhù)更多的成本控制機會(huì )，只有通過(guò)價(jià)值鏈流程分析，識別出各價(jià)值活動(dòng)和成本間的關(guān)系以及價(jià)值活動(dòng)和產(chǎn)品間的關(guān)系，才可以有效地實(shí)現成本控制。本文將從價(jià)值鏈流程分析的角度對成本控制問(wèn)題進(jìn)行探討。
在現有制造環(huán)境下，直接人工成本比例大大下降，固定制造費用與其它費用比例上升，用在產(chǎn)品成本中占越來(lái)越小比重的直接人工成本去分配占越來(lái)越大比重的制造費用，分配越來(lái)越多不相關(guān)的作業(yè)、費用，如質(zhì)量檢測、實(shí)驗、物料搬運等，以及忽略因批量不同而導致產(chǎn)品實(shí)際耗費的差異等，必將導致成本信息的嚴重失真，引起經(jīng)營(yíng)決策失誤，成本失控。為有效地進(jìn)行成本控制，本文將從價(jià)值鏈流程分析的角度對成本控制問(wèn)題進(jìn)行探討。
一、價(jià)值鏈和業(yè)務(wù)流程概述
價(jià)值鏈的概念由美國學(xué)者邁克爾

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