2.3 職業(yè)發(fā)展
2.3.1晉升機制
為給員工發(fā)展提供更大的選擇空間，集團設計了多重職業(yè)發(fā)展通道，員工可根據自身特點(diǎn)及職業(yè)發(fā)展計劃選擇技能通道、專(zhuān)業(yè)通道、管理通道，甚至跨通道發(fā)展。
1、發(fā)展通道
各通道適宜對象：
(1)管理通道：適用于集團所有業(yè)務(wù)管理及職能管理人員
(2)專(zhuān)業(yè)通道：適用于集團所有專(zhuān)業(yè)、技術(shù)人員
(3)技能通道：適用于集團所有操作性技能人員
員工的職業(yè)發(fā)展模式：
(1)縱向發(fā)展：?jiǎn)T工在某一領(lǐng)域縱向職業(yè)發(fā)展，隨著(zhù)能力的提升，相應崗位層級不斷得到晉升。
(2)橫向發(fā)展：?jiǎn)T工在某一崗位層級上，可以橫向從一個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域轉換到另一專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展，或從一條通道轉換到另一條通道發(fā)展。
2、發(fā)展目標
公司制定了一整套基于崗位的任職資格標準體系，任職資格標準是員工成功完成業(yè)務(wù)工作所應該遵循的業(yè)務(wù)行為規范及具備的相關(guān)知識經(jīng)驗的要求，員工可對照相應的任職資格標準體系及課程地圖，設定個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標，發(fā)掘優(yōu)勢、尋找短板、縮短差距，實(shí)現個(gè)人職業(yè)發(fā)展。
2.3.2培訓機會(huì )
1、入職培訓新員工入職后，公司將組織以公司成長(cháng)史、企業(yè)文化、企業(yè)規章制度、組織機構、信息安全等為內容的入職培訓，幫助新員工熟悉吉利的工作環(huán)境，快速進(jìn)入工作狀態(tài)。
2、在職輔導
員工試用期內，部門(mén)將會(huì )為其安排一名指導老師，指導老師一般由上級主管或資深同事來(lái)?yè)�，他們�?huì )通過(guò)制定工作計劃、分配工作任務(wù)、推進(jìn)工作進(jìn)展、指導工作改善、協(xié)助問(wèn)題解決等途徑在日常工作中培養新員工，幫助其工作提升。
3、任職資格培訓
公司針對每個(gè)崗位都設置有基于任職資格要求的課程體系，每位員工都可以在公司的課程地圖上根據自己的崗位，找到需要參加的選修課程和必修課程。
4、其他
為拓寬視野、啟發(fā)思路，公司還會(huì )組織優(yōu)秀員工赴境內外考察學(xué)習。
此外，為了幫助員工豐富專(zhuān)業(yè)知識，提高專(zhuān)業(yè)技能，公司為員工提供了豐富的自學(xué)渠道，公司辦公平臺上的“學(xué)習園地”提供了豐富的學(xué)習資料，可供下載學(xué)習；公司還建立了圖書(shū)室，所有人員均可借閱，員工還可根據工作需要，申購相關(guān)書(shū)籍。