浪潮集團拋出了一條新政：“為了保障優(yōu)秀青年員工能全身心投入到高效的工作中，解除后顧之憂(yōu)，促進(jìn)優(yōu)秀青年員工脫穎而出，對于曾經(jīng)獲得浪潮集團“青年成長(cháng)獎勵基金”的畢業(yè)五年之內的優(yōu)秀員工，若是在購房時(shí)有首付資金不足的困難，公司可以提供10萬(wàn)元之內的借款。該借款可以在三年之內暫不還款，從第四年開(kāi)始用三年時(shí)間按照國家基準貸款利率逐步還清。”

除了享受購房借款的優(yōu)惠，浪潮還表示，獲得該公司“青年成長(cháng)獎勵基金”的員工，在其他方面也享有優(yōu)先權。例如會(huì )在期權和股權分配等方面將他們納入進(jìn)來(lái)，享有與其他20%骨干員工和能人一樣參與分配的資格和機會(huì )。此外，在職級晉升上也加大對優(yōu)秀青年員工的激勵力度，對于獲得青年成長(cháng)獎勵基金的新員工，在畢業(yè)三年內綜合考評獲得兩個(gè)S，或一個(gè)S兩個(gè)A，可以在正常職級晉升的基礎上加升一級。

“浪潮青年成長(cháng)獎勵基金”源于浪潮集團董事長(cháng)兼CEO孫丕恕榮獲2007年度濟南市明星企業(yè)家稱(chēng)號時(shí)獲得的100萬(wàn)元獎勵。孫丕恕將其所獲獎勵100 萬(wàn)元全部拿出，設立此項獎勵基金，以鼓勵更多優(yōu)秀青年脫穎而出。該獎勵基金每年度評選一次，獎勵對象范圍是畢業(yè)三年以?xún)�、表現突出的青年員工。符合最近1 年考評為S級，之前年度考評為A級以上者入選該獎勵基金。

此外，浪潮集團還啟動(dòng)了“感恩行動(dòng)”，為了培養新員工的感恩思想，倡導大家養成對父母、企業(yè)和社會(huì )感恩的心態(tài)，浪潮在發(fā)放新員工第一個(gè)月工資時(shí)，給每個(gè)新畢業(yè)員工加發(fā)500元感恩津貼，要求新員工將此筆錢(qián)匯給自己的父母和家中親人，以表達對他們多年來(lái)養育幫助自己的感恩之情，使得家人也能為員工而自豪。

浪潮集團董事長(cháng)兼CEO孫丕恕指出，“IT產(chǎn)業(yè)是青年人的事業(yè)。在浪潮的發(fā)展過(guò)程中，青年人起到了舉足輕重的作用。上個(gè)世紀初，梁?jiǎn)⒊�先生說(shuō)過(guò)，少年強則中國強。而對我們浪潮來(lái)說(shuō)，青年強則浪潮強。浪潮是典型的知識型、人才密集型企業(yè)，人力資源是我們最重要的資本。尤其青年員工思想活躍，創(chuàng )造力強，浪潮的希望和未來(lái)就在于各位青年員工身上。浪潮的大部分員工是青年人，我們全部員工的平均年齡還不到31歲。

很多浪潮人，包括我本人，都是在二十、三十幾歲通過(guò)努力實(shí)現了脫穎而出，而脫穎而出后，就是要及時(shí)的給予激勵。我深知這種激勵對于青年人成長(cháng)的作用。浪潮集團一直高度重視青年員工的成長(cháng)，創(chuàng )建了鼓勵青年員工脫穎而出的機制，從能人識別、激勵和職級體系方面為青年員工的快速成長(cháng)搭建了廣闊的成長(cháng)和發(fā)展平臺。為了全面促使青年員工的成長(cháng)和發(fā)展，浪潮近期出臺了這幾項新的激勵措施，希望能夠吸引更多優(yōu)秀青年人才的加盟。”

獲得此次浪潮青年成長(cháng)獎勵基金的新員工王偉表示：“我們這些新員工在一次與公司董事長(cháng)座談的時(shí)候反映了高房?jì)r(jià)給我們這些新畢業(yè)生帶來(lái)的壓力，當時(shí)也只是傾訴一下，沒(méi)有想到公司這么快會(huì )出臺相關(guān)的政策來(lái)幫助我們。不論是感恩行動(dòng)，還是購房借款，都讓我們感受到了企業(yè)對于我們青年員工的重視與激勵，我們愿意把自己的激情奉獻給這樣充滿(mǎn)溫情的企業(yè)。”