2.3.1晉升機制

藍月亮公司目前在中國市場(chǎng)正高速發(fā)展，在人才培養方面，公司注重內部聘用和發(fā)展人才。同時(shí)，我們也歡迎來(lái)自各界的優(yōu)秀人才，并不斷的吸納應屆生作為儲備培養。

無(wú)論是作為實(shí)習生、應屆畢業(yè)生或是有經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)人員，加入我們后都會(huì )得到相當的支持和培訓，在發(fā)揮他們最大能力的同時(shí)也培養并注重開(kāi)發(fā)他們的潛能，同時(shí)公司也會(huì )提供一個(gè)更廣闊的發(fā)展平臺。只要你有能力，在這里就能找到培養、發(fā)掘你的潛能的人。

藍月亮的價(jià)值觀(guān)是：卓越、誠信、尊重。所以，藍月亮需要反映并體現藍月亮價(jià)值觀(guān)的員工——追求卓越，不斷創(chuàng )新，正直誠信，互相尊重。

2.3.2培訓機會(huì )

藍月亮創(chuàng )業(yè)伊始就開(kāi)始有計劃地招聘應屆畢業(yè)生，作為公司的人才儲備，并且配以完善的應屆生培訓體系，引導并開(kāi)發(fā)應屆畢業(yè)生的潛能。

崗前培訓：豐富的培訓課程與靈活多樣的授課方式，能夠讓畢業(yè)生盡快熟悉公司的文化與氛圍，融入到藍月亮這個(gè)大家庭中。

在職培訓：崗前培訓結束后，公司為每位畢業(yè)生指定一位由部門(mén)主管或資深員工擔任的導師，導師會(huì )對每位畢業(yè)生“量身定做”一套成長(cháng)方案并持續進(jìn)行輔導，以幫助他們順利地實(shí)現“校園人”向“社會(huì )人”的轉變。

崗位培訓：針對從事本崗位工作滿(mǎn)6個(gè)月的員工，公司將根據他們的崗位職責為其提供提升工作技能的培訓。

藍月亮根據各部門(mén)專(zhuān)業(yè)知識的需要，積極利用外部培訓資源，讓員工“走出去”，把專(zhuān)家“請進(jìn)來(lái)”，緊跟時(shí)代的發(fā)展，不斷提升員工的專(zhuān)業(yè)技能和管理水平。為拓寬員工工作視野、增強工作技能，讓員工適時(shí)了解行業(yè)發(fā)展新動(dòng)態(tài)等，藍月亮為有外部進(jìn)修學(xué)習需求的員工提供外部崗位技能培訓的機會(huì )。

藍月亮通過(guò)各種方式創(chuàng )造全員學(xué)習的氛圍，讓每位員工在工作中持續成長(cháng)。例如，鼓勵內部員工競聘兼職講師，將自己的經(jīng)驗與技能傳播出去；開(kāi)發(fā)自己的圖書(shū)系統，鼓勵員工多讀書(shū)，讀好書(shū)；定期為表現優(yōu)秀且具備相應資格的員工頒發(fā)供其進(jìn)行學(xué)歷攻讀的學(xué)費獎勵；不定期地舉行豐富多彩的學(xué)習、工作交流活動(dòng)，如工作分享會(huì )、管理沙龍等。