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放飛理想議論文

時(shí)間:2025-09-04 05:40:45 議論文 我要投稿

放飛理想議論文精選

  職場(chǎng)勵志文章:職場(chǎng)上不要做老好人

放飛理想議論文精選

  幾年前,我們公司一位高級人員雇傭了不合適的人。每個(gè)人都可能犯這種錯,最好的補救辦法就是馬上解決問(wèn)題。盡管我催促他趕緊解雇不合適的人,他還是想努力培養一下新人。即使我欣賞這種樂(lè )于育人的本能,但兩個(gè)月以后,我們便經(jīng)歷了一場(chǎng)充滿(mǎn)惡意的——而又完全不必要的——過(guò)渡期。這對于任何一位領(lǐng)導人來(lái)說(shuō),都是一個(gè)重要的教訓。做好人只有在保證理性思考和決斷能力的前提下才是好事。

  下面還有一些例子,可以說(shuō)明當老好人是不會(huì )給你帶來(lái)好處的:

  談?wù)劧Y貌的欺騙

  在頭腦風(fēng)暴會(huì )議里——每個(gè)人都在努力試著(zhù)解決問(wèn)題,然后一個(gè)職位高的人提出了荒謬的想法。這時(shí),大家卻都不坦誠布公地討論,而是皺著(zhù)眉頭,把頭點(diǎn)得像扯線(xiàn)木偶似的,含糊地低聲交談。沒(méi)有人認為自己夠資格去表示為什么這個(gè)想法行不通。

  在我的公司里,反對禮貌欺騙是我們日常工作方式很重要的一部分。當事情不對勁兒的時(shí)候,我們就在當時(shí)當地說(shuō)出來(lái),不得延遲。為什么?因為“讓每個(gè)人都得獎”的心里是沒(méi)有益處的,要取得榮譽(yù)就得努力去爭取。

  問(wèn)題越拖越大

  有時(shí)候雇員就是沒(méi)法很好地勝任一些職責,可能這種時(shí)候,留住他們看起來(lái)比要解決人崗不配對要更容易些——但其實(shí)不然。要抵抗住誘惑,不去拖長(cháng)解決問(wèn)題的時(shí)間,不去干等事情會(huì )不會(huì )變好。

  讓一個(gè)人在不適當的崗位上掙扎危害更大,特別是當你已經(jīng)清楚他或她不能勝任的時(shí)候。要寬容和溝通清楚,但不需做老好人。要一針見(jiàn)血,干凈利落。幫助對方轉到他或她能成功的地方?焖偬幚韱T工問(wèn)題有助于企業(yè)文化的建設和工作效率的提升——一段時(shí)間以后,你會(huì )吸引具有相似價(jià)值觀(guān)和信仰的雇員。

  別當受氣包

  當你對人——不準時(shí)的快遞員,完成不了工作任務(wù)的同事,不付錢(qián)的客人——太好的時(shí)候,你實(shí)際上是在讓別人占你和你的企業(yè)的便宜。當你對別人過(guò)于寬容的時(shí)候,你創(chuàng )建了一個(gè)肥沃的土地供養別人對你的輕視。

  想象一下,你手下最聰明、專(zhuān)注和有干勁的員工,看著(zhù)那些平庸的員工一次又一次得過(guò)且過(guò)。憤怒和怨恨生根發(fā)芽,士氣低迷,錯誤開(kāi)始增多又增多。想想看,當忠誠的員工看到別人輕易能占便宜的時(shí)候,他們會(huì )作何反應?你的聲譽(yù)肯定會(huì )受損。

  問(wèn)題堆積起來(lái)就越來(lái)越難解決。你不用非得整得很?chē)烂C才會(huì )受人尊敬,但你必須為公司持有做事標準——然后強硬地要求別人會(huì )達到標準。設置規定會(huì )幫助你做決斷性的行為。不拖延,不反抗,不爭論。

  常自省

  你是不是對自己也太好啦?自省是管理的有效工具,但我們常常忘記去用它。當自我審視是什么使你和你的團隊落后了的時(shí)候,你就會(huì )改善你的管理風(fēng)格。當你的員工有足夠的自由去發(fā)表真實(shí)想法,而不用擔心挨罵,你會(huì )獲得有價(jià)值的看法,并且你的領(lǐng)導能力會(huì )迅速成熟起來(lái)。

  當然,這并不意味著(zhù)領(lǐng)導者就可以肆無(wú)忌憚地在工作場(chǎng)所里無(wú)禮、殘酷地對待員工或者欺凌員工。一個(gè)有效率的,受人尊敬的領(lǐng)導者與一個(gè)不斷處理因保守管理而衍生的問(wèn)題的管理者之間有著(zhù)天壤之別。

  職場(chǎng)勵志文章推薦《笑傲職場(chǎng)》

  《笑傲職場(chǎng):一個(gè)資深經(jīng)理人的職場(chǎng)筆記》適合于有以下需求的職場(chǎng)人士閱讀:

  順利進(jìn)入職場(chǎng)并脫穎而出者。

  職場(chǎng)困惑多多,郁郁不得志者。

  少走彎路,避開(kāi)職場(chǎng)陷阱者。

  突破職場(chǎng)瓶頸,得到步步高升者。

  穩居高位,登上事業(yè)巔峰者。

  簡(jiǎn)介

  本書(shū)是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)過(guò)多年的職場(chǎng)歷練寫(xiě)就的真實(shí)的職場(chǎng)心得,是一部以現實(shí)中職業(yè)人和職業(yè)經(jīng)理人的真實(shí)經(jīng)驗教訓和成功體驗為基礎的書(shū)籍。本書(shū)不僅講述職場(chǎng)的道與術(shù),而且蘊涵了豐富的人生哲理,可以幫助你盡快樹(shù)立起在職場(chǎng)中取得成功的正確的觀(guān)念、心態(tài)與思維方式。作者通過(guò)時(shí)而生動(dòng)幽默,時(shí)而詼諧犀利的語(yǔ)言,解答了一個(gè)個(gè)似乎你深有體會(huì ),而又深感迷惑的職場(chǎng)問(wèn)題,使你讀后頓時(shí)會(huì )有豁然開(kāi)朗之感。本書(shū)講述的是普通員工和經(jīng)理人擴大影響力、權力和獲得晉升的切實(shí)可行的解決方案,只要認真地閱讀、思考、實(shí)踐,不僅可以幫助普通員工在職場(chǎng)脫穎而出,少走彎路,比較順利邁入初中級管理職位;同時(shí),也可給已擔任中高級管理職位的經(jīng)理人許多啟示。本書(shū)適合于有以下需求的職場(chǎng)人士閱讀:順利進(jìn)入職場(chǎng)并脫穎而出者。職場(chǎng)困惑多多,郁郁不得志者。少走彎路,避開(kāi)職場(chǎng)陷阱者。突破職場(chǎng)瓶頸,得到步步高升者。穩居高位,登上事業(yè)巔峰者。

  書(shū)評

  雜技演員都是雙腳走一根鋼絲,可在現實(shí)生活中,不少人卻同時(shí)在走兩根,比如身在職場(chǎng)心在創(chuàng )業(yè)就是最常見(jiàn)的一種。能夠同時(shí)走兩根鋼絲的人肯定是高手,但就算高手,最終他也只能選其中一條走。

  通往名望和財富的道路很少能從自己身上找到。惟一有把握獲得成功的方法是,為你自己找匹馬騎。你內心可能很難接受這一點(diǎn),但人生的成功更多是要靠別人為你做些什么,而不是你能為自己做些什么。

  先做好本職工作,然后走一步看一步的人生態(tài)度,注定會(huì )走更多的彎路,浪費更多的時(shí)間。做好本職工作沒(méi)有錯,但沒(méi)有一個(gè)遠期的目標為導向,在工作和人生中迷失方向的危險非常的大。

  在中國歷史上,有許多故事都可以借鑒到我們的職場(chǎng)生涯中來(lái),也有許多著(zhù)名的歷史人物,用當今眼光看,也可謂杰出的職業(yè)經(jīng)理人。諸葛亮就是其中一位。

  職場(chǎng)勵志:職業(yè)生涯規劃“8步走”戰略

  職場(chǎng)勵志:職業(yè)生涯規劃“8步走”戰略

  1、確定志向。在制定生涯規劃時(shí),首先要確立志向,這是制定職業(yè)生涯規劃的關(guān)鍵。

  2、自我評估。自我評估包括自己的興趣、特長(cháng)、性格、學(xué)識、技能、智商、情商、思維方法、道德水準以及社會(huì )中的自我等等。

  3、職業(yè)生涯機會(huì )的評估。制定職業(yè)生涯規劃時(shí),要分析環(huán)境條件的特點(diǎn)、環(huán)境的發(fā)展變化情況、自己與環(huán)境的關(guān)系、自己在這個(gè)環(huán)境中的地位以及環(huán)境對自己有利的條件與不利的條件等等。

  4、職業(yè)的選擇。職業(yè)選擇正確與否,直接關(guān)系到人生事業(yè)的成功與失敗,應考慮以下幾點(diǎn):性格與職業(yè)的匹配;興趣與職業(yè)的匹配;特長(cháng)與職業(yè)的匹配;內外環(huán)境與職業(yè)相適應。

  5、職業(yè)生涯路線(xiàn)的選擇。通常職業(yè)生涯路線(xiàn)的選擇須考慮以下三個(gè)問(wèn)題:我想往哪一路線(xiàn)發(fā)展?我能往哪一路線(xiàn)發(fā)展?我可以往哪一路線(xiàn)發(fā)展?

  6、設定職業(yè)生涯目標。職業(yè)生涯目標的設定,是職業(yè)生涯規劃的核心。目標的設定是以自己的最佳才能、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等信息為依據。

  7、制定行動(dòng)計劃與措施。行動(dòng)是指落實(shí)目標的具體措施,包括工作、訓練、教育等方面。

  8、評估與回饋。要使職業(yè)生涯規劃行之有效,就要對職業(yè)生涯規劃進(jìn)行評估與修訂。內容包括:職業(yè)的重新選擇;職業(yè)生涯的路線(xiàn)選擇;人生目標的修正;實(shí)施措施與計劃的變更等等。

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  職場(chǎng)勵志之【如何回答面試官的問(wèn)題】

  【如何回答面試官的問(wèn)題】

  1、請你自我介紹一下自己好嗎?

  回答提示:一般人回答這個(gè)問(wèn)題過(guò)于平常,只說(shuō)姓名、年齡、愛(ài)好、工作經(jīng)驗,這些在簡(jiǎn)歷上都有。其實(shí),企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作,包括:最強的技能、最深入研究的知識領(lǐng)域、個(gè)性中最積極的部分、做過(guò)的最成功的事,主要的成就等,這些都可以和學(xué)習無(wú)關(guān),也可以和學(xué)習有關(guān),但要突出積極的個(gè)性和做事的能力,說(shuō)得合情合理企業(yè)才會(huì )相信。企業(yè)很重視一個(gè)人的禮貌,求職者要尊重考官,在回答每個(gè)問(wèn)題之后都說(shuō)一句“謝謝”,企業(yè)喜歡有禮貌的求職者。

  2、你覺(jué)得你個(gè)性上最大的優(yōu)點(diǎn)是什么?

  回答提示:沉著(zhù)冷靜、條理清楚、立場(chǎng)堅定、頑強向上、樂(lè )于助人和關(guān)心他人、適應能力和幽默感、樂(lè )觀(guān)和友愛(ài)。我在北大青鳥(niǎo)經(jīng)過(guò)一到兩年的培訓及項目實(shí)戰,加上實(shí)習工作,使我適合這份工作。

  3、說(shuō)說(shuō)你最大的缺點(diǎn)?

  回答提示:這個(gè)問(wèn)題企業(yè)問(wèn)的概率很大,通常不希望聽(tīng)到直接回答的缺點(diǎn)是什么等,如果求職者說(shuō)自己小心眼、愛(ài)忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低,企業(yè)肯定不會(huì )錄用你。絕對不要自作聰明地回答“我最大的缺點(diǎn)是過(guò)于追求完美”,有的人以為這樣回答會(huì )顯得自己比較出色,但事實(shí)上,他已經(jīng)岌岌可危了。企業(yè)喜歡求職者從自己的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)起,中間加一些小缺點(diǎn),最后再把問(wèn)題轉回到優(yōu)點(diǎn)上,突出優(yōu)點(diǎn)的部分,企業(yè)喜歡聰明的求職者。

  4、你對薪資的要求?

  回答提示:如果你對薪酬的要求太低,那顯然貶低自己的能力;如果你對薪酬的要求太高,那又會(huì )顯得你分量過(guò)重,公司受用不起。一些雇主通常都事先對求聘的職位定下開(kāi)支預算,因而他們第一次提出的價(jià)錢(qián)往往是他們所能給予的最高價(jià)錢(qián),他們問(wèn)你只不過(guò)想證實(shí)一下這筆錢(qián)是否足以引起你對該工作的興趣。

  回答樣本一:我對工資沒(méi)有硬性要求,我相信貴公司在處理我的問(wèn)題上會(huì )友善合理。我注重的是找對工作機會(huì ),所以只要條件公平,我則不會(huì )計較太多。

  回答樣本二:我受過(guò)系統的軟件編程的訓練,不需要進(jìn)行大量的培訓,而且我本人也對編程特別感興趣。因此,我希望公司能根據我的情況和市場(chǎng)標準的水平,給我合理的薪水。

  回答樣本三:如果你必須自己說(shuō)出具體數目,請不要說(shuō)一個(gè)寬泛的范圍,那樣你將只能得到最低限度的數字。最好給出一個(gè)具體的數字,這樣表明你已經(jīng)對當今的人才市場(chǎng)作了調查,知道像自己這樣學(xué)歷的雇員有什么樣的價(jià)值。

  5、你對加班的看法?

  回答提示:實(shí)際上好多公司問(wèn)這個(gè)問(wèn)題,并不證明一定要加班,只是想測試你是否愿意為公司奉獻。

  回答樣本:如果工作需要我會(huì )義不容辭加班,我現在單身,沒(méi)有任何家庭負擔,可以全身心的投入工作。但同時(shí)我也會(huì )提高工作效率,減少不必要的加班。

  6、如果通過(guò)這次面試我們錄用了你,但工作一段時(shí)間卻發(fā)現你根本不適合這個(gè)職位,你怎么辦?

  回答提示:一段時(shí)間發(fā)現工作不適合我,有兩種情況:①如果你確實(shí)熱愛(ài)這個(gè)職業(yè),那你就要不斷學(xué)習,虛心向領(lǐng)導和同事學(xué)習業(yè)務(wù)知識和處事經(jīng)驗,了解這個(gè)職業(yè)的精神內涵和職業(yè)要求,力爭減少差距;②你覺(jué)得這個(gè)職業(yè)可有可無(wú),那還是趁早換個(gè)職業(yè),去發(fā)現適合你的,你熱愛(ài)的職業(yè),那樣你的發(fā)展前途也會(huì )大點(diǎn),對單位和個(gè)人都有好處。

  7、談?wù)勀銓μ鄣目捶?

  回答提示:①正常的“跳槽”能促進(jìn)人才合理流動(dòng),應該支持。②頻繁的跳槽對單位和個(gè)人雙方都不利,應該反對。

  8、工作中難以和同事、上司相處,你該怎么辦?

  回答提示:①我會(huì )服從領(lǐng)導的指揮,配合同事的工作。②我會(huì )從自身找原因,仔細分析是不是自己工作做得不好讓領(lǐng)導不滿(mǎn)意,同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好,如果是這樣的話(huà)我會(huì )努力改正。③如果我找不到原因,我會(huì )找機會(huì )跟他們溝通,請他們指出我的不足,有問(wèn)題就及時(shí)改正。④作為優(yōu)秀的員工,應該時(shí)刻以大局為重,即使在一段時(shí)間內,領(lǐng)導和同事對我不理解,我也會(huì )做好本職工作,虛心向他們學(xué)習,我相信,他們會(huì )看見(jiàn)我在努力,總有一天會(huì )對我微笑的。

  9、你對于我們公司了解多少?

  回答提示:在去公司面試前上網(wǎng)查一下該公司主營(yíng)業(yè)務(wù)。如回答:貴公司有意改變策略,加強與國外大廠(chǎng)的OEM合作,自有品牌的部分則透過(guò)海外經(jīng)銷(xiāo)商。

  10、最能概括你自己的三個(gè)詞是什么?

  回答提示:我經(jīng)常用的三個(gè)詞是:適應能力強,有責任心和做事有始終,結合具體例子向主考官解釋。

  11、你的業(yè)余愛(ài)好是什么?

  回答提示:找一些富于團體合作精神的,這里有一個(gè)真實(shí)的故事:有人被否決掉,因為他的愛(ài)好是深海潛水。主考官說(shuō):因為這是一項單人活動(dòng),我不敢肯定他能否適應團體工作。

  12、作為被面試者給我打一下分?

  回答提示:試著(zhù)列出四個(gè)優(yōu)點(diǎn)和一個(gè)非常非常非常小的缺點(diǎn)(可以抱怨一下設施,沒(méi)有明確責任人的缺點(diǎn)是不會(huì )有人介意的)。

  13、你為什么要離開(kāi)原來(lái)的公司?

  回答提示:①回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)一定要小心,就算在前一個(gè)工作受到再大的委屈,對公司有多少的怨言,都千萬(wàn)不要表現出來(lái),尤其要避免對公司本身主管的批評,避免面試官的負面情緒及印象。建議此時(shí)最好的回答方式是將問(wèn)題歸咎在自己身上,例如覺(jué)得工作沒(méi)有學(xué)習發(fā)展的空間,自己想在面試工作的相關(guān)產(chǎn)業(yè)中多加學(xué)習,或是前一份工作與自己的生涯規劃不合等等,回答的答案最好是積極正面的。②我希望能獲得一份更好的工作,如果機會(huì )來(lái)臨,我會(huì )抓住。我覺(jué)得目前的工作,已經(jīng)達到頂峰,即沒(méi)有升遷機會(huì )。

  14、你欣賞哪種性格的人?

  回答提示:誠實(shí)、不死板而且容易相處的人、有“實(shí)際行動(dòng)”的人。

  15、你通常如何對待別人的批評?

  回答提示:①沈默是金,不必說(shuō)什么,否則情況更糟,不過(guò)我會(huì )接受建設性的批評。②我會(huì )等大家冷靜下來(lái)再討論。

  16、怎樣對待自己的失敗?

  回答提示:我們大家生來(lái)都不是十全十美的,我相信我有第二個(gè)機會(huì )改正我的錯誤。

  17、你為什么愿意到我們公司來(lái)工作?

  回答提示:對于這個(gè)問(wèn)題,你要格外小心,如果你已經(jīng)對該單位作了研究,你可以回答一些詳細的原因,像“公司本身的高技術(shù)開(kāi)發(fā)環(huán)境很吸引我!、“我同公司出生在同樣的時(shí)代,我希望能夠進(jìn)入一家與我共同成長(cháng)的公司!、“你們公司一直都穩定發(fā)展,在近幾年來(lái)在市場(chǎng)上很有競爭力!、“我認為貴公司能夠給我提供一個(gè)與眾不同的發(fā)展道路!边@都顯示出你已經(jīng)做了一些調查,也說(shuō)明你對自己的未來(lái)有了較為具體的遠景規劃。

  18、對這項工作,你有哪些可預見(jiàn)的困難?

  回答提示:①不宜直接說(shuō)出具體的困難,否則可能令對方懷疑應聘者不行。②可以嘗試迂回戰術(shù),說(shuō)出應聘者對困難所持有的態(tài)度——工作中出現一些困難是正常的,也是難免的,但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準備,任何困難都是可以克服。

  19、如果錄用了你,你將怎樣開(kāi)展工作?

  回答提示: ①如果應聘者對于應聘的職位缺乏足夠的了解,最好不要直接說(shuō)出自己開(kāi)展工作的具體辦法。②可以嘗試采用迂回戰術(shù)來(lái)回答,如“首先聽(tīng)取領(lǐng)導的指示和要求,然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉,接下來(lái)制定一份近期的工作計劃并報領(lǐng)導批準,最后根據計劃開(kāi)展工作!狈治觯哼@個(gè)問(wèn)題的主要目的也是了解應聘者的工作能力和計劃性、條理性,而且重點(diǎn)想要知道細節。如果向思路中所講的迂回戰術(shù),面試官會(huì )認為回避問(wèn)題,如果引導了幾次仍然是回避的話(huà),此人絕對不會(huì )錄用了。

  20、你希望與什么樣的上級共事?

  回答提示:①通過(guò)應聘者對上級的“希望”可以判斷出應聘者對自我要求的意識,這既上一個(gè)陷阱,又是一次機會(huì )。②最好回避對上級具體的希望,多談對自己的要求。③如“做為剛步入社會(huì )的新人,我應該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應環(huán)境,而不應該對環(huán)境提出什么要求,只要能發(fā)揮我的專(zhuān)長(cháng)就可以了。分析:這個(gè)問(wèn)題比較好的回答是,希望我的上級能夠在工作中對我多指導,對我工作中的錯誤能夠立即指出?傊,從上級指導這個(gè)方面談,不會(huì )有大的紕漏。

  21、與上級意見(jiàn)不一時(shí),你將怎么辦?

  回答提示:①一般可以這樣回答“我會(huì )給上級以必要的解釋和提醒,在這種情況下,我會(huì )服從上級的意見(jiàn)!雹谌绻嬖嚹愕氖强偨(jīng)理,而你所應聘的職位另有一位經(jīng)理,且這位經(jīng)理當時(shí)不在場(chǎng),可以這樣回答:“對于非原則性問(wèn)題,我會(huì )服從上級的意見(jiàn),對于涉及公司利益的重大問(wèn)題,我希望能向更高層領(lǐng)導反映!狈治觯哼@個(gè)問(wèn)題的標準答案是思路①,如果用②的回答,必死無(wú)疑。你沒(méi)有摸清楚改公司的內部情況,先想打小報告,這樣的人沒(méi)有人敢要。

  22、為什么選擇我們公司?

  回答提示:曾經(jīng)在報章雜志看過(guò)關(guān)于貴公司的報道,與自己所追求的理念有志一同。而貴公司在業(yè)界的成績(jì)也是有目共睹的,而且對員工的教育訓練、升遷等也都很有制度。分析:去面試前先做功課,了解一下該公司的背景,讓對方覺(jué)得你真的很有心想得到這份工作,而不只是探探路。

  23、談?wù)勅绾芜m應辦公室工作的新環(huán)境?

  回答提示:①辦公室里每個(gè)人有各自的崗位與職責,不得擅離崗位。②根據領(lǐng)導指示和工作安排,制定工作計劃,提前預備,并按計劃完成。③多請示并及時(shí)匯報,遇到不明白的要虛心請教。④抓間隙時(shí)間,多學(xué)習,努力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  24、除了本公司外,還應聘了哪些公司?

  回答提示:很奇怪,這是相當多公司會(huì )問(wèn)的問(wèn)題,其用意是要概略知道應徵者的求職志向,所以這并非絕對是負面答案,就算不便說(shuō)出公司名稱(chēng),也應回答“銷(xiāo)售同種產(chǎn)品的公司”,如果應聘的其他公司是不同業(yè)界,容易讓人產(chǎn)生無(wú)法信任的感覺(jué)。

  25、你還有什么問(wèn)題要問(wèn)嗎?

  回答提示:企業(yè)的這個(gè)問(wèn)題看上去可有可無(wú),其實(shí)很關(guān)鍵,企業(yè)不喜歡說(shuō)“沒(méi)問(wèn)題”的人,因為其很注重員工的個(gè)性和創(chuàng )新能力。企業(yè)不喜歡求職者問(wèn)個(gè)人福利之類(lèi)的問(wèn)題,如果有人這樣問(wèn):貴公司對新入公司的員工有沒(méi)有什么培訓項目,我可以參加嗎?或者說(shuō)貴公司的晉升機制是什么樣的?企業(yè)將很歡迎,因為體現出你對學(xué)習的熱情和對公司的忠誠度以及你的上進(jìn)心。

  26、如果你被錄用,何時(shí)可以到職?

  回答提示:大多數企業(yè)會(huì )關(guān)心就職時(shí)間,最好是回答“如果被錄用的話(huà),到職日可按公司規定上班”,但如果還未辭去上一個(gè)工作、上班時(shí)間又太近,似乎有些強人所難,因為交接至少要一個(gè)月的時(shí)間,應進(jìn)一步說(shuō)明原因,錄取公司應該會(huì )通融的。

  職場(chǎng)勵志文章:成功基于對時(shí)間的態(tài)度

  哈佛大學(xué)的愛(ài)德華.班菲德 (Edwant Bar;field)博士曾經(jīng)對于美國社會(huì )進(jìn)步動(dòng)力做了多年的研究。 他想發(fā)現為什么某些人一代比一代富裕,而多數人則否。

  他將不同的假設經(jīng)過(guò)數年的實(shí)驗之后, 終于有了結論。也就是說(shuō) ,在美國或是在其他的社會(huì )中,成功大多與態(tài)度相關(guān)。 成功是基于個(gè)人對于時(shí)間的態(tài)度而定。

  班菲德把這個(gè)結論稱(chēng)作“時(shí)間觀(guān)念”。 他發(fā)現那些成功的人都是有長(cháng)期時(shí)間觀(guān)念的人。他們在做每天、每周、每月活動(dòng)規劃時(shí),都會(huì )用長(cháng)期的觀(guān)點(diǎn)去考量。他們都會(huì )規劃五年 、要十年,甚至二十年的未來(lái)計劃。他們分配資源或做決策都是基于他們預期自己在幾年后的地位而定。

  在另外一方面,班菲德博士發(fā)現那些失敗的人都只有短期的觀(guān)念 。他們幾乎不做長(cháng)程計劃。他們更關(guān)心眼前的利益而非未來(lái)的成功與成就,著(zhù)重短期的歡樂(lè )而非長(cháng)期的經(jīng)濟保障及成功。因為這樣的態(tài)度,他們選擇短期計劃,而導致長(cháng)期的困苦生涯。

  這項發(fā)現可以說(shuō)是所有對成功的研究中最重要的一項。這個(gè)意思是說(shuō),為了要達到成就的極限,你一定要用長(cháng)期的眼光規劃人生及事業(yè)。

  你一定要先辛勤工作好幾年, 才能達到你賺錢(qián)能力的極限, 并且讓你享受渴望的生活方式。一定要先付出代價(jià), 持續不斷努力好幾年以后,才能達成真正有價(jià)值的目標。 你一定要有長(cháng)期發(fā)展的眼光。

  不管想在哪一行出人頭地,你起碼要投入五年的時(shí)間來(lái)做準備。不管做的是哪一行,你若想出類(lèi)拔萃,就一定要有全身心投入整整五年的心理準備。你要花很長(cháng)的時(shí)間才能培養出足夠的專(zhuān)業(yè)能力,在競爭激烈的市場(chǎng)中銷(xiāo)售成功。對事業(yè)生涯的長(cháng)期眼光是登峰造極的重要條件。

  現在,我并不是說(shuō)你必須要承諾用五年的時(shí)間,專(zhuān)心為你目前的公司銷(xiāo)售目前的產(chǎn)品或是服務(wù),然后才去做其他的事。由于科技 、產(chǎn)品及服務(wù)的變化快速,你會(huì )發(fā)現,在一兩年以?xún)龋?你就需要為不同的公司賣(mài)不同的產(chǎn)品。

  長(cháng)期時(shí)間觀(guān)念對你銷(xiāo)售生涯的涵義是,你必須愿意投人五年的時(shí)間,才能蛻變成可以真正享受的銷(xiāo)售生涯的人。

  這種長(cháng)期的承諾將完全改變你對訓練、日常工作、客戶(hù)、自己、社區,以及其他工作的態(tài)度。在我們社會(huì )中,優(yōu)秀的人對于他們自己以及生活都會(huì )有長(cháng)程規劃的。

  職場(chǎng)勵志文章:化解職場(chǎng)矛盾,提升人際關(guān)系質(zhì)量

  一旦與同事發(fā)生沖突,應該對事不對人,盡量控制自己情緒,緩和氣氛,積極化解大家的矛盾,才是正確的辦法。當然,你還可以考慮以下校招季學(xué)姐整理的一些方法,這能幫助我們化解矛盾,已達到最佳效果。

  對策1:寬容忍讓敢于承擔

  寬容忍讓?zhuān)瑢W(xué)會(huì )道歉。同事之間出現矛盾是很正常的,你能主動(dòng)忍讓?zhuān)酁閯e人著(zhù)想,用你的真誠就可以很輕易地化解矛盾。

  對于職場(chǎng)中的同事矛盾,很多人總覺(jué)得都是別人的錯,自己完全正確。其實(shí)一個(gè)巴掌拍不響,矛盾的產(chǎn)生是雙方面的。主動(dòng)站出來(lái)化解矛盾的并不是認錯的那個(gè),而是勇敢的那一個(gè),勇敢地改變這種狀態(tài),勇敢地去化解矛盾才能在職場(chǎng)上走得更遠。

  處理意見(jiàn)沖突時(shí),態(tài)度要誠懇,如果責任在自己一方,就應勇于向同事承認錯誤及道歉。作為上級的可以主動(dòng)和彈性靈活處理,主動(dòng)承擔一些沖突的責任,給下屬一個(gè)下臺階。所謂人心肉造,這樣的胸襟容易感動(dòng)同事,從而化亁戈為玉帛。

  對策2:主動(dòng)開(kāi)口打破悶局

  很多人都有這樣的經(jīng)驗,就是當與同事意見(jiàn)沖突之后,在公司中誰(shuí)碰見(jiàn)誰(shuí)也不先開(kāi)口打招呼,實(shí)際上雙方內心都在期待對方先開(kāi)口。所以作為公司一分子,遇到有隔閡的同事時(shí),更應及時(shí)主動(dòng)問(wèn)好,熱情打招呼,以消除沖突所造成的陰影,給其他同事留下一個(gè)不計前嫌,大方處事的印象。職場(chǎng)中人不必要堅持一份不實(shí)在的自尊,如果只因為一時(shí)之氣而不理睬對方,碰面時(shí)昂首而過(guò),當作對方不存在,長(cháng)期下去會(huì )令沖突矛盾像滾雪球般愈滾愈大,勢必形成更大的隔閡,令和諧共事更加困難。

  對策3:不爭論冷靜處理

  當下屬與自己發(fā)生沖突之后,作為上級的應該不計較和不爭執,冷靜地表達觀(guān)點(diǎn),避免不必要的語(yǔ)言暴力。其實(shí)粗暴爭論解決不了問(wèn)題,假如雙方都情緒激動(dòng)時(shí),只好停止爭論,暫時(shí)終止討論,讓氣氛平復下來(lái)后,再作處理。

  對策4:把挑釁的語(yǔ)氣改一改

  很多時(shí)候和同事的矛盾不是什么大事,就是因為大家的語(yǔ)氣不是很好。所以,適當地把語(yǔ)氣改一改,多一些尊重和友好。

  職場(chǎng)中,同事之間的競爭越來(lái)越激烈,在競爭的同時(shí),矛盾的產(chǎn)生也是不可避免的。有了矛盾就應該去化解,而不是放任矛盾不斷地激化,這樣不僅對你的情緒有很大影響,而且還會(huì )影響工作,甚至阻礙你事業(yè)的發(fā)展。

  對策5:至少盡量與某個(gè)同事搞好關(guān)系

  找一個(gè)平時(shí)態(tài)度還不錯的同事出來(lái)喝茶,吃點(diǎn)東西。以工作為名,向他好好討教如何處理辦公室里的人際關(guān)系,聽(tīng)聽(tīng)他的建議。態(tài)度要誠懇,表達出自己非常想融入這個(gè)集體的心情。當然,約他出來(lái)吃飯的事情,盡量不要讓別的同事知道,避免招惹閑言碎語(yǔ)。

  對策6:尊重同事的意見(jiàn)

  同事之間由于經(jīng)歷、立場(chǎng)等方面的差異,對同一個(gè)問(wèn)題,往往會(huì )產(chǎn)生不同的看法,引起一些爭論,一不小心就容易傷和氣。而在這里,尊重就變得尤為重要。

  對策7:距離產(chǎn)生美

  就算是關(guān)系很好的同事,也要保持一定的距離。同事可以一同吃喝玩樂(lè ),但不可談任何實(shí)質(zhì)問(wèn)題,更不宜交心。這樣才能最大限度地避免矛盾的產(chǎn)生。

  還有一些簡(jiǎn)單的法則,能幫助你提升職場(chǎng)人際關(guān)系的質(zhì)量,避免矛盾沖突:

  (1)后退法。即讓自己在發(fā)表態(tài)度、觀(guān)點(diǎn)前先克制自己,然后考慮周全后再發(fā)表,或者索性就不發(fā)表意見(jiàn)。

  (2)忘卻法。讓自己遺忘掉那些令自己情緒激動(dòng)的因素,只看事情本質(zhì),就事論事。

  (3)三問(wèn)法!拔椰F在是沖動(dòng)狀態(tài)嗎?”“會(huì )造成惡劣影響嗎?”“后果是怎樣?”

  (4)暗示法。氣質(zhì)決定命運,建立良好積極的氣質(zhì)首先取決于我們能否建立目標中的氣質(zhì)。

  個(gè)人在職業(yè)發(fā)展過(guò)程中,很多情況取決于我們的人際關(guān)系的和諧和手段,但也不要走入誤區,如果人際關(guān)系過(guò)分惡劣,或人際技巧被過(guò)分強調的企業(yè)也不會(huì )有好的發(fā)展。

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