電影《音樂(lè )之聲》觀(guān)后感
自20XX年以來(lái)，指揮部領(lǐng)導班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導，緊緊圍繞引大灌區節水灌溉和基本建設工作，把加強和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設放在突出的位置，認真學(xué)習貫徹黨的十六大精神、十六屆四中、五中全會(huì )精神和黨的路線(xiàn)、方針、政策，落實(shí)縣委、縣政府各項決議、決定，深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，踐行“八榮八恥”為主要內容的社會(huì )主義榮辱觀(guān)，聯(lián)系實(shí)際，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，使引大灌區建設工作取得了新的成效�，F將指揮部領(lǐng)導班子五年來(lái)的重點(diǎn)工作情況述職報告如下：
一、主要工作做法及實(shí)績(jì)
1、加強協(xié)調部署，確保年度計劃任務(wù)的落實(shí)
引大灌區建設是指揮部承擔的主要工作。為了及早確定年度節水灌溉實(shí)施面積，每年年初，指揮部就主動(dòng)與省 、市有關(guān)部門(mén)銜接任務(wù)，組織開(kāi)展灌區剩余節灌面積調查，研究制定實(shí)施方案，及時(shí)召開(kāi)指揮部年度工作會(huì )議，分析灌區形勢，結合年度任務(wù)提出工作思路和方法步驟，按照縣委、縣政府安排要求，對全年工作進(jìn)行部署，分解下達節灌任務(wù)。督促有關(guān)鄉鎮將任務(wù)面積落實(shí)到村社和渠系，并協(xié)調縣上適時(shí)召開(kāi)節灌工作通報會(huì )議，對當年工作再次進(jìn)行安排部署，分上、下半年制定突擊活動(dòng)方案，加強檢查指導，使節灌任務(wù)落到了實(shí)處。
2、狠抓組織領(lǐng)導，使各項工作有計劃的開(kāi)展
為了確保各項目標任務(wù)的完成，指揮部領(lǐng)導班子成員實(shí)行分工負責制，明確任務(wù)，落實(shí)目標責任，同時(shí)，指揮部與部屬各單位簽定目標責任書(shū)，層層落實(shí)工作任務(wù)，實(shí)行嚴格的檢查和考核，加強現場(chǎng)指導和協(xié)調服務(wù)，努力開(kāi)展工作，及時(shí)研究解決工程建設中出現的問(wèn)題，積極配合各鄉鎮開(kāi)展突擊活動(dòng)，有計劃、有步驟地推進(jìn)工程建設。
3、積極開(kāi)展測量放線(xiàn)，確保了節灌工程技術(shù)服務(wù)
測量放線(xiàn)是搞好節灌工作的前期工作。為了及時(shí)做好這項工作，我們根據每年灌區節灌任務(wù)分布情況，調整設立指揮所，各分管領(lǐng)導指導各指揮所盡快進(jìn)入工作角色，積極配合各鄉鎮、村社落實(shí)面積，落實(shí)任務(wù)，分片實(shí)行包干責任制，深入村社、深入工地，超前進(jìn)行測量放線(xiàn)和規劃設計，保證了鄉鎮節灌工作順利進(jìn)行。同時(shí)，認真開(kāi)展施工指導工作，跟蹤作業(yè)，嚴格把關(guān)，從技術(shù)指導及源頭上做好服務(wù)，把好質(zhì)量關(guān)。
4、堅持開(kāi)工原則，保證了施工程序的落實(shí)
按照節水灌溉施工要求，在渠道襯砌開(kāi)工之前，必須對渠、路、林、田進(jìn)行整修達標。為此，在指揮部領(lǐng)導班子成員嚴格把關(guān)，積極配合村社群眾進(jìn)行達標整修工作的基礎上，督促有關(guān)處室所上報開(kāi)工渠道，及時(shí)檢查，凡符合開(kāi)工條件的斗、農渠，按時(shí)簽發(fā)開(kāi)工令，保證了達標工作的正常進(jìn)行，使灌區整體形象得到了進(jìn)一步的改善。同時(shí)，加強巡回檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)糾正，層層把關(guān)，層層抓落實(shí)，工程質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高，工程合格率達100%，優(yōu)良率達到80%以上。
5、積極協(xié)調，促進(jìn)了移民安置工作的落實(shí)
根據省兩西計劃安排和市、縣扶貧工作會(huì )議精神和縣委、縣政府的安排部署，以加強移民安置為目標，以移民扶貧開(kāi)發(fā)為主要內容，大力促進(jìn)移民重建家園工作，積極爭取資金，搞好項目建設，完善公益設施，改善移民生產(chǎn)生活條件。一是完成移民安置1915戶(hù)、7272人，建房7486間，打水窖2302眼，劃拔耕地14544畝，宅基地1915畝。二是完成移接交任務(wù)7227戶(hù)、27427人，并協(xié)助公安部門(mén)完成遷戶(hù)手續1452戶(hù)、5004人。三是爭取扶貧項目資金528萬(wàn)元，實(shí)施了天山、薛家鋪、兩村一社、紅雨等移民村的整村推進(jìn)項目;同時(shí)爭取省、市專(zhuān)項扶貧資金135萬(wàn)元，完成移民漏砂地改造2727 畝。四是協(xié)調農電部門(mén)架通移民點(diǎn)農電線(xiàn)路21.1公里，總投資109.6萬(wàn)元，解決了移民用電難的問(wèn)題。五是新建移民小學(xué)1所，擴建5所，投資73萬(wàn)元; 整修道路15公里，投資25萬(wàn)元;建設移民村辦公陣地2處。六是加強協(xié)調，及時(shí)處理各種矛盾糾紛31起，保證了移民節灌配套及農業(yè)生產(chǎn)的正常開(kāi)展。
6、精心組織實(shí)施，很好地完成了新建碳化硅廠(chǎng)場(chǎng)地平整工程建設
2004年實(shí)施的蘭州河橋硅電資源有限公司新建碳化硅廠(chǎng)場(chǎng)地平整工程是縣上重點(diǎn)項目之一。為了搞好這項工程建設，指揮部嚴格按縣委、縣政府確定的工期要短、質(zhì)量要好、投資要節約的原則，健全機制，明確責任，認真編制工程概算，依照規定程序，做好招標工作，嚴格工程管理，遵循國家基本建設項目“四項制度”，全力以赴狠抓工程建設，全部工程于7月底全面完成。累計完成土石方開(kāi)挖57.7萬(wàn)立方米，完成土石方夯填及外運55萬(wàn)立方米，共投入機械84臺，完成勞動(dòng)工日20500個(gè)，完成場(chǎng)地平整總面積321畝，建設變電所平臺區5處、面積12畝。同時(shí)整個(gè)工程建設形成棄碴回填造地39畝。
7、加強協(xié)調，認真組織實(shí)施占補平衡項目
根據市上項目批復精神，全力以赴開(kāi)展蘭州市耕地占補平衡永登縣大同土地開(kāi)發(fā)項目建設工作，嚴格落實(shí)工程招投標制、項目法人負責制、工程監理制等管理制度。項目工程自2005年5月24日正式開(kāi)工以來(lái)，經(jīng)過(guò)建設單位、監理單位、施工單位的共同努力，建設進(jìn)展順利，平整土地工程已全部完成，各工地建設進(jìn)度達到了計劃要求。截至目前共完成土地平整4623畝，占任務(wù)的100%，完成項目投資2590萬(wàn)元，占計劃的95%，完成挖填土方工程量760萬(wàn)立方米，土方工程和農田水利工程已全部完成，按項目實(shí)施工期要求，今年9月底前可全面竣工。
8、集中力量，完成了吉利汽車(chē)場(chǎng)平項目
按照縣上安排和要求，完成吉利汽車(chē)場(chǎng)平項目平地面積439畝，完成土砂方挖推運36萬(wàn)m3，分層碾壓夯填土砂方12.7萬(wàn)m3，完成投資216萬(wàn)元。項目建設涉及的紅玉村搬遷宅基地平整工程于3月24日完成，形成村莊建設用地170畝，完成土砂方挖運、回填、整平及碾壓3.84萬(wàn)m3，完成投資 19.6萬(wàn)元。項目建設場(chǎng)平工程已開(kāi)工范圍影響當地村社灌溉問(wèn)題，已完成測量放線(xiàn)工作，完成改線(xiàn)渠道432m，確保了涉及面積的正常灌溉，同時(shí)，完成了大得利高閥項目平地工程測量放線(xiàn)600畝，目前因投資來(lái)源還未確定，項目平地工程尚未開(kāi)工建設。
9、較好地完成了縣委、縣政府交辦的其它各項任務(wù)
根據縣上安排，重點(diǎn)完成了秦川地區抗洪救災任務(wù)，投資襯砌渠道2.3公里，完成通遠提灌工程噴灌片起砂平地500多畝，解決了群眾灌水難的問(wèn)題;結合先進(jìn)性教育，想辦法為灌區群眾辦實(shí)事，完成新九支1、2、3分支節灌配套2100畝，并實(shí)現當年灌溉400多畝，使樹(shù)屏鎮哈家咀、東溝、茅茨等村多年已完成的平田配套的旱作土地實(shí)現了通水灌溉。
二、高度重視，精心組織完成了先進(jìn)性教育等學(xué)習教育活動(dòng)工作
按照縣委的統一部署，在縣督導組的幫助指導下，指揮部黨委高度重視，及時(shí)成立了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導小組，并下設辦公室，結合實(shí)際，精心組織，合理安排，按教育活動(dòng)程序和要求，認真組織實(shí)施，深入開(kāi)展學(xué)習動(dòng)員，深刻進(jìn)行分析評議，注重搞好整改提高工作，黨員意識，服務(wù)意識進(jìn)一步增強，黨員素質(zhì)進(jìn)一步提高，基層組織建設得到了加強，較好的完成了每個(gè)階段的教育活動(dòng)，促進(jìn)了各項工作的落實(shí)。同時(shí)，按照縣委統一安排，完成了權力觀(guān)教育、兩個(gè)務(wù)必教育、警示教育、兩個(gè)《條例》教育等學(xué)習教育活動(dòng)任務(wù)。
三、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制情況
按照省、市、縣委的安排部署，指揮部將黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)列入重要議事日程，納入整體工作的格局，做到了與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核。一是突出抓部屬各單位的“一把手”負責制，認真落實(shí)“黨委統一領(lǐng)導、部屬單位齊抓共管各負其責”的工作機制，對黨風(fēng)廉政建設責任制內容進(jìn)行了充實(shí)和完善。層層分解廉政責任，把責任落實(shí)到每個(gè)領(lǐng)導班子成員和機關(guān)處室、基層指揮所和公司、廠(chǎng)、隊，形成了“一把手”負總責，分管領(lǐng)導具體抓，一級抓一級，一級對一級負責的工作局面，認真履行“一崗雙責”職責，努力做到人員、經(jīng)費、措施三到位，計劃、方案、運作三落實(shí)。二是進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設責任制的配套制度和措施。根據落實(shí)責任制中存在的問(wèn)題和出現的新情況，進(jìn)一步整章建制，提出從源頭上預防和治理貪腐的措施，并認真予以貫徹執行。通過(guò)努力實(shí)踐和不斷完善，使各項配套制度發(fā)揮應有的作用，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設的進(jìn)一步落實(shí)。三是強化督查，將工作落到實(shí)處。指揮部定期不定期地召開(kāi)會(huì )議，聽(tīng)取工作匯報，并適時(shí)指導、督促落實(shí)廉政建設制度。指揮部班子成員領(lǐng)導經(jīng)常深入各單位進(jìn)行調查和督查，在全系統上下形成了責任分明，目標明確，狠抓落實(shí)的良好態(tài)勢，“四大紀律、八項要求”和“五個(gè)不許”進(jìn)一步落實(shí)。多年來(lái)，指揮部領(lǐng)導班子和內部系統在黨風(fēng)廉政方面從未發(fā)生過(guò)任何問(wèn)題。
四、存在問(wèn)題及建議
1、隨著(zhù)引大灌區節灌工程的深入發(fā)展，剩余節灌面積分布邊緣，實(shí)施困難較多，施工難度加大，國家投資標準較低，完成剩余面積的節灌工作問(wèn)題較多。
2、指揮部面臨的困難。指揮部現有110名干部職工中有76名事業(yè)編制人員工資每年都要從工程管理費中列支，加上其它費用開(kāi)支，每年需支付資金170 多萬(wàn)元。今年省引大只安排2萬(wàn)畝節改任務(wù)，核定畝均投資標準125元。根據近年施工和對今年2萬(wàn)畝面積的調查核算，畝均投資實(shí)際需要210元。這是因為灌區比較好搞的整形整片面積已完成節水灌溉工程，剩余面積都是秦王川邊緣地片和東淺山面積，零星分散，山大溝深，渠道控制面積少，施工難度大，投資標準高。省引大確定的125元的畝標準，可以說(shuō)連工程建設直接費用都不夠，更難抽取管理費用。因此，從管理費中列支工資的76名人員工資今年無(wú)法支付，指揮部正常運轉工作面臨很大困難。請縣上予以考慮解決，并建議對這部分職工出路問(wèn)題及早能夠得到安置解決。
3、指揮部在多年的灌區建設中鍛煉出了一批政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強，工作成績(jì)突出的工程技術(shù)骨干和優(yōu)秀干部，建議縣上在選拔領(lǐng)導干部上予以考慮，使他們更好地發(fā)揮才能和作用。
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