有意義的活動(dòng)小學(xué)作文
2017年以來(lái)，XX公司在上級黨委的正確指導下，面對繁重的信訪(fǎng)穩定工作形勢，通過(guò)采取了一系列積極有效的措施，認真學(xué)習貫徹新的《信訪(fǎng)條例》，確保了企業(yè)生產(chǎn)穩定，員工隊伍的穩定。
一、 加強領(lǐng)導，嚴格落實(shí)各項責任制
2017年，公司穩定工作的任務(wù)比較繁重：一是集體訪(fǎng)批次人數多，先后到省、市、政府和集團總公司集體訪(fǎng)49次，共計1200余人次。造成集體訪(fǎng)批次多、人數多主要原因是：
1、吃“三家抬”政策的退休人員。
2、XX公司合同到期和辭職人員要求經(jīng)濟補償問(wèn)題。
3、XX單位辭職人員要求經(jīng)濟補償問(wèn)題。二是上訪(fǎng)的層次高。XXX等4人到省上訪(fǎng)，正是省人大召開(kāi)會(huì )議期間，她們到省信訪(fǎng)局上訪(fǎng)，主要反映的是XXXXXXXX的問(wèn)題。還有不少人到市委市政府上訪(fǎng)。三是工作難度大�！叭姨А蓖诵萑藛T的問(wèn)題，我們先后在市政府、在市信訪(fǎng)局對話(huà)22次，在對話(huà)過(guò)程中，這些上訪(fǎng)人員往往情緒激烈，局面有時(shí)難以控制。四是行為激烈。合同終止人員曾在市政府打出4條橫幅。
面對今年信訪(fǎng)穩定嚴峻的形勢，為做好穩定工作，公司黨政聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于做好2005年信訪(fǎng)穩定工作的通知》，進(jìn)一步規范了信訪(fǎng)穩定工作的程序，嚴格落實(shí)了責任，層層簽訂保穩定責任狀，建立完善了靈活高效的信訪(fǎng)穩定工作運行機制，對日常來(lái)訪(fǎng)接待制度、信訪(fǎng)例會(huì )制度、領(lǐng)導接待來(lái)訪(fǎng)制度、領(lǐng)導包案制度、信訪(fǎng)隱患排查制度、責任追究制度、領(lǐng)導干部下訪(fǎng)制度、建立信訪(fǎng)信息網(wǎng)絡(luò )體系以及緊急預案制度等都做出明確規定，使各項工作全方位得到落實(shí)。
按照信訪(fǎng)工作“一崗雙責”的原則，要求各主管領(lǐng)導分管什么工作，就要切實(shí)抓好分管方面的信訪(fǎng)穩定工作，積極主動(dòng)的協(xié)調處理信訪(fǎng)問(wèn)題。今年以來(lái)， “三家抬”退養人員一直上訪(fǎng)不斷，認為企業(yè)給他們少繳了養老保險金，要求公司補交養老保險，提高退休待遇。對他們提出的要求，公司黨委十分重視：
一是公司領(lǐng)導多次到現場(chǎng)對他們提出的問(wèn)題積極做好解釋工作;
二是公司穩定領(lǐng)導小組多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究這些員工提出的問(wèn)題，并先后到省、市勞動(dòng)部門(mén)咨詢(xún)有關(guān)政策，確認我公司在執行政策上沒(méi)有問(wèn)題。
三是邀請市信訪(fǎng)局、市勞動(dòng)局、市國資委的有關(guān)領(lǐng)導與“三家抬”退養人員進(jìn)行政策解答、對話(huà)。
四是組成專(zhuān)門(mén)工作小組，對XXX名退養人員的養老保險金繳納數進(jìn)行面對面核對、查賬、接待。
五是為做好他們的思想穩定工作，公司領(lǐng)導和基層單位領(lǐng)導多次到家入戶(hù)找上訪(fǎng)人員做好解釋工作。六是組成專(zhuān)門(mén)接待小組，在指定地點(diǎn)每天隨時(shí)接待“三家抬”退養人員的咨詢(xún);七是對他們提出的問(wèn)題，公司能解決的千方百計解決。通過(guò)積極主動(dòng)的工作，目前部分職工的情緒有所緩解。
面對繁重的信訪(fǎng)穩定工作任務(wù)，我們在工作的主動(dòng)性上想辦法，收到明顯成效：
1、認真開(kāi)展隱患排查，切實(shí)做好信訪(fǎng)穩定工作。
今年按上級信訪(fǎng)制度的有關(guān)規定，繼續做好信訪(fǎng)隱患排查工作，對排查出的苗頭和隱患，明確包案領(lǐng)導和責任人，并限期解決。同時(shí)增強了做好信訪(fǎng)工作的主動(dòng)性，變事后做工作為事前做工作。凡涉及員工群眾切身利益的政策出臺前，承辦部門(mén)都積極主動(dòng)做好員工的思想穩定工作，確保政策的有效推進(jìn)。今年以來(lái)未出現新的集體訪(fǎng)和個(gè)體訪(fǎng)現象。
2、加大新《信訪(fǎng)條例》的宣傳力度
新頒布的《信訪(fǎng)條例》于5月1日起正式實(shí)施，根據市委市政府《關(guān)于做好信訪(fǎng)條例宣傳月教育和培訓工作的通知》精神，5月份定為《信訪(fǎng)條例》宣傳月，公司黨委結合企業(yè)實(shí)際，以宣傳月為契機，以促進(jìn)企業(yè)扎實(shí)穩定發(fā)展為指導，開(kāi)展一系列宣傳教育活動(dòng)。
一是層層開(kāi)展宣傳活動(dòng)。公司通過(guò)報紙、廣播、局域網(wǎng)、櫥窗、智力競賽等宣傳媒體和形式宣傳《信訪(fǎng)條例》;各總支、直屬支部利用班后，組織員工開(kāi)展《信訪(fǎng)條例》的“班班講”活動(dòng)，第一責任人親自講解。車(chē)間利用宣傳牌或黑板報宣傳《信訪(fǎng)條例》主要內容。通過(guò)各級層層開(kāi)展宣傳活動(dòng)，公司受教育員工達 4000多名。
二是舉辦《信訪(fǎng)條例》培訓班。公司黨委于5月中旬組織了各基層黨組織和各級領(lǐng)導參加的《信訪(fǎng)條例》培訓班。公司領(lǐng)導親自講課，60多名各級管理人員參加了培訓
三是舉辦《信訪(fǎng)條例》知識競答。5月下旬公司組織有400多名員工參加了《信訪(fǎng)條例》答題活動(dòng)。
通過(guò)各種形式的宣傳、培訓，使廣大員工了解了《信訪(fǎng)條例》的主要內容，懂得了上訪(fǎng)和解決問(wèn)題的正確途徑和辦理程序及要求，知道違法上訪(fǎng)行為應負的法律責任，以理性合法的方式表達利益要求，依法維護自己合法權益，為企業(yè)穩定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境營(yíng)造了良好的氛圍。
3、做好敏感時(shí)期的穩定工作
今年四月份和十月份有兩批合同到期人員共計429(第一批59人、第二批370人)，經(jīng)過(guò)各級組織耐心細致的做工作，合同到期人員有397人續簽合同，實(shí)現了平穩過(guò)渡。
二是按在冊總人數的5%進(jìn)新工，預防合同到期后因員工的流失而影響生產(chǎn)。三是在員工中開(kāi)展政策宣傳，重點(diǎn)宣傳合資企業(yè)的有關(guān)勞動(dòng)政策。四是分階段做合同到期員工穩定工召開(kāi)各種類(lèi)型座談會(huì )，6-7月摸底，8-9月逐個(gè)談話(huà)，并簽合同。由于工作做的細，有664人簽訂合同(只有18人未簽合同)，簽合同人數達到97.4%。
XX子公司現有集體所有制員工219人。由于歷史原因，存在欠繳部分養老金、失業(yè)保險金和工傷保險金等問(wèn)題。今年5月，該公司XX廠(chǎng)部分員工聽(tīng)到傳言：到今年6月底，欠繳的養老保險金不能補交了，造成這些員工思想活躍。公司領(lǐng)導掌握這一信息后，高度重視，召開(kāi)大會(huì )，給員工及時(shí)傳達有關(guān)政策。同時(shí)，要求員工不傳謠、不信謠，不違反新的《信訪(fǎng)條例》有關(guān)規定。通過(guò)宣傳教育，保證了公司的和諧穩定，促進(jìn)了生產(chǎn)秩序的正常進(jìn)行。
4、建立信訪(fǎng)工作例會(huì )制度
公司每月召開(kāi)信訪(fǎng)例會(huì )，及時(shí)研究解決信訪(fǎng)工作中的問(wèn)題。特殊情況隨時(shí)召開(kāi)。會(huì )議內容：對信訪(fǎng)苗頭及不穩定因素進(jìn)行排查、分析;調度信訪(fǎng)工作的落實(shí)情況;對疑難問(wèn)題進(jìn)行研究解決;對下一步信訪(fǎng)工作提出具體要求。
5、領(lǐng)導包案制度
對疑難信訪(fǎng)問(wèn)題以及排查出的重大信訪(fǎng)苗頭和多人事件隱患、上級交辦得要結果的信訪(fǎng)案件等，按照“一崗雙責”責任制，實(shí)行了領(lǐng)導包案制，今年以來(lái)，XX部分合同到期和部分辭職人員要求企業(yè)支付經(jīng)濟補償金、原合資企業(yè)合同終止人員和部分辭職人員要求經(jīng)濟補償金等問(wèn)題，實(shí)行了領(lǐng)導包案，都比較妥善的得到解決。
公司領(lǐng)導堅持每周六信訪(fǎng)接待日制度。接待員工達80余人次。
公司黨委主要成員每月深入車(chē)間與一線(xiàn)員工溝通對話(huà)，對員工提出的63個(gè)問(wèn)題及時(shí)給予答復和解決
今年公司未發(fā)生一起新的集體上訪(fǎng)事件，完成了預定的工作目標。
1、我們面臨的問(wèn)題、任務(wù)和工作重點(diǎn)
目前，較大規模的集體訪(fǎng)的事態(tài)得到有效控制，但仍有一些疑難問(wèn)題會(huì )造成集體上訪(fǎng)的隱患：當前,尤其要注意處理好“三家抬”部分人員繼續上訪(fǎng)、房屋拆遷問(wèn)題、住房問(wèn)題、公積金問(wèn)題、軍轉干部等。另外隨著(zhù)企業(yè)改革的不斷深化，企業(yè)內部深層次的矛盾和問(wèn)題也隨之顯現出來(lái)。針對以上的問(wèn)題，在座的每位領(lǐng)導都要引起高度重視：凡涉及到自己所管轄的工作范圍，要提前著(zhù)手準備，做好工作，把一些隱患性的問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。只有大家共同努力，才能確保企業(yè)穩定。企業(yè)只有穩定，才能解決生存和發(fā)展問(wèn)題。
為此，我們要抓好重點(diǎn)人和重點(diǎn)事。重點(diǎn)人：一是“三家抬”退休人員。二是辭職、合同到期人員。重點(diǎn)事：?jiǎn)T工的工資、獎金、生活補助費、養老金繳納、醫藥費報銷(xiāo)等。
2、工作目標
明年穩定工作的目標是不發(fā)生新的集體上訪(fǎng)行為，同時(shí)減少疑難問(wèn)題的集體上訪(fǎng)數量。為此，明年信訪(fǎng)穩定工作，一是要“防患于未然”。這是我們工作的最大目標。要治未病，不要有了病再求醫，那就難免會(huì )有病亂求醫。如何才能“防患于未然”?一要重視，二要有法。二是要突出“事要解決”這一主要目標和重點(diǎn)。對員工提出的合理的要求，要千方百計解決。要做好這兩點(diǎn)，就必須努力在應對新情況上有新思路，在解決新問(wèn)題上有新對策，在攻克熱點(diǎn)難點(diǎn)上有新突破，更好地掌握工作主動(dòng)權。要繼續抓好好新頒布的《信訪(fǎng)條例》宣傳和教育，以解決信訪(fǎng)突出問(wèn)題為重點(diǎn)，以推進(jìn)信訪(fǎng)工作法制化為基本途徑，全面加強信訪(fǎng)工作各項建設，不斷開(kāi)創(chuàng )信訪(fǎng)工作新局面。 3、穩定工作應的措施和要求
為確保實(shí)現穩定工作的目標，今后的穩定工作要突出打好主動(dòng)仗，要多在穩定的主動(dòng)性上動(dòng)腦筋、想辦法、求突破，要努力做到：
(1)、認真做好隱患排查工作。
要按公司信訪(fǎng)制度的有關(guān)規定，繼續做好信訪(fǎng)隱患排查工作，對排查出的苗頭和隱患，要明確包案領(lǐng)導和責任人，并限期解決。同時(shí)要變事后做工作為事前做工作。凡涉及員工群眾切身的政策出臺前，承辦部門(mén)要做好員工的思想穩定工作，確保政策的有效推進(jìn)。
(2)加大“兩個(gè)規范”的工作力度
一是要規范各級干部的行為，要從源頭上減少矛盾的發(fā)生，對在信訪(fǎng)工作中因承辦部門(mén)的管理人員不負責任的言行，導致矛盾激化，造成群體越級上訪(fǎng)，后果嚴重的要逐級追究責任。二是要加強對上訪(fǎng)群眾的宣傳教育。要通過(guò)多種宣傳途徑，教育群眾按照《信訪(fǎng)條例》的規定，依法逐級有序上訪(fǎng)，不能動(dòng)輒越級上訪(fǎng)、集體上訪(fǎng)
(3)做好敏感時(shí)期的穩定工作
各單位，尤其是有穩定隱患單位的領(lǐng)導要早謀劃、早部署、早安排，一是對有可能引發(fā)集體訪(fǎng)和上訪(fǎng)老戶(hù)為排查重點(diǎn)，并指定責任人落實(shí)監控措施，確保敏感時(shí)期不出問(wèn)題。二是對有可能發(fā)生的影響穩定的事件，做到心中有數，并制定出工作預案，單位主要領(lǐng)導作為責任人要隨時(shí)準備妥善處置有可能發(fā)生的突發(fā)事件。三是要做好穩定信息上報工作，對出現的各種不穩定情況，要及時(shí)報信訪(fǎng)辦。
(4)加強領(lǐng)導，嚴格落實(shí)領(lǐng)導責任制和責任追究制
各單位黨政領(lǐng)導作為穩定工作的第一責任人，要真正把解決群眾的上訪(fǎng)問(wèn)題擺在重要議事日程。上訪(fǎng)隱患較多的單位，第一責任人要組織班子成員專(zhuān)題研究，專(zhuān)門(mén)安排，指定專(zhuān)人，并積極有效的開(kāi)展工作。分管各方面工作的領(lǐng)導，要嚴格按照信訪(fǎng)工作“一崗雙責”的要求，分管什么工作，就要切實(shí)抓好分管方面的信訪(fǎng)工作，積極主動(dòng)的協(xié)調
處理信訪(fǎng)問(wèn)題。既要對自己分管的業(yè)務(wù)工作負責，也要對分管工作內的信訪(fǎng)工作負責。有問(wèn)題早排查，早解決。凡對信訪(fǎng)工作重視不到位，工作不到位，不能及時(shí)妥善解決群眾反映的問(wèn)題，導致群眾越級上訪(fǎng)造成嚴重后果，要嚴格按照有關(guān)規定追究責任。
認真落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，無(wú)論是個(gè)體訪(fǎng)還是集體訪(fǎng)，只要到本公司、集團公司、市及以上單位的，主管的部門(mén)和領(lǐng)導，要立即到第一現場(chǎng)，認真接訪(fǎng)，千方百計做好勸阻工作。對于所管轄的單位和部門(mén)出現的問(wèn)題，要一包到底，跟蹤接訪(fǎng)，百分之百的負責。
(5)各級組織要加強政策意識，進(jìn)行政策教育，加強政策學(xué)習，嚴格按政策辦事，特別是勞動(dòng)政策方面的貫徹執行。要教育員工學(xué)法、守法、遵章守法，廣大管理人員要懂政策，用政策，講政策，不折不扣按政策辦事，這是保證穩定工作的前提。
【有意義的活動(dòng)小學(xué)作文】相關(guān)文章：
有意義的活動(dòng)08-08
有意義的活動(dòng)作文05-21
記一次有意義的活動(dòng)小學(xué)優(yōu)秀作文02-24
一次有意義的活動(dòng)小學(xué)作文（精選30篇）04-21
參加有意義的活動(dòng)作文07-27
一次有意義的活動(dòng)的作文01-28
小學(xué)生記一次有意義的活動(dòng)作文09-11
一次有意義的活動(dòng)04-06
一次有意義的活動(dòng)作文10-23