【推薦】公司年終總結4篇
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編幫大家整理的公司年終總結4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司年終總結 篇1
XXX公司的XX主管：
為更好的總結上年經(jīng)驗，開(kāi)展下年工作，組織決定召開(kāi)20xx年度總結大會(huì )，現將會(huì )議的有關(guān)事項通知如下：
一、會(huì )議時(shí)間：二〇1x年X月X日上午九點(diǎn);
二、會(huì )議地點(diǎn)：會(huì )議室;
三、與會(huì )人員：會(huì )長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)、理事會(huì )成員、各部門(mén)部長(cháng)及干事;
四、要求：請各位參會(huì )人員安排好工作，準時(shí)參加會(huì )議。
五 、有關(guān)事宜
(一)請各位同仁在16日前寫(xiě)出自己從來(lái)公司到現在工作一段時(shí)間來(lái)的'工作總結，內容盡量詳細，手寫(xiě)、打印均可，不拘于形式。
(二)工作總結于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導。
(三)16日舉行20xx年終總結會(huì )，談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙?lái)的心得感受，總結成績(jì)，找出不足，并提出20xx年工作改進(jìn)計劃。
XXXX辦公室
二〇1x年X月X日
公司年終總結 篇2
9月份，我處進(jìn)一步加強考評工作，切實(shí)抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作，著(zhù)力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監管，全區環(huán)境衛生工作得到平衡發(fā)展�，F將本月工作簡(jiǎn)單總結如下：
一、加強考評，促進(jìn)全區環(huán)境衛生質(zhì)量提高
為全面提升全區道路環(huán)境衛生質(zhì)量，我處進(jìn)一步強化考評工作。一是加強主干道的普掃考評。處考評辦每一天早上7：00-8：00對普掃完成質(zhì)量，進(jìn)行不定期的抽查，如發(fā)現普掃沒(méi)到達要求，按照考評標準和扣款原則對清掃保潔公司進(jìn)行罰款。由于普掃到位，主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。二是強化考評結果的運用。環(huán)衛處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現象，加大考評力度，嚴格按照考評標準進(jìn)行扣分扣款，并要求公司根據考評結果層層追究職責，按照5%、20%、50%的標準分別對業(yè)務(wù)員、班長(cháng)、清掃工進(jìn)行處罰。同時(shí)，區環(huán)衛處將所扣款項全額回到給清掃保潔公司，要求公司根據處、公司考評結果對工作表現突出的員工進(jìn)行獎勵，實(shí)現獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目標。透過(guò)完善考評制度，實(shí)行獎罰兌現，進(jìn)一步增強了員工的`職責心，極大地調動(dòng)了員工的工作用心性，。三是加強對次干道及小街小巷環(huán)境衛生的監管。處考評辦每一天分早、晚兩個(gè)時(shí)段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場(chǎng)路、大坪路、祁陽(yáng)路等路段及小街小巷進(jìn)行巡查，詳實(shí)記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛生狀況�？荚u過(guò)程中，區環(huán)衛處將清掃保潔工作中比較突出的問(wèn)題，及時(shí)反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司，要求及時(shí)整改�？荚u之后，區環(huán)衛處將每一天的考評記錄進(jìn)行整理，出具專(zhuān)題報告，以便于科學(xué)評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。
二、強化管理，確保公廁、垃圾站管理到位
為提高公廁、垃圾站管理水平，我處進(jìn)一步加強公廁、垃圾站的管理。一是加強對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開(kāi)一次業(yè)務(wù)分析會(huì )，學(xué)習單位的規章制度，學(xué)習設備的操作規范，學(xué)習公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識，不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門(mén)的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數，對問(wèn)題較多的公廁、垃圾站進(jìn)行重點(diǎn)考評，考評結果與績(jì)效工資掛鉤。透過(guò)加強管理，增強了值守人員的工作職責心，主動(dòng)性，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強設備、設施的保養工作。環(huán)衛處定期派專(zhuān)人指導公廁、垃圾站的值守人員對設備、設施進(jìn)行檢查、保養，有效的延長(cháng)了設備的使用年限，減少了設施維修費用。
三、優(yōu)化服務(wù)，提高垃圾清運效率
為確保垃圾清運及時(shí)，環(huán)衛處加強內部管理，不斷改善工作方法。一是強化服務(wù)意識。我處要求清運公司樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，加強與各垃圾站點(diǎn)值守人員的聯(lián)系，及時(shí)了解各站點(diǎn)垃圾收集狀況，提前安排好司機和車(chē)輛，做到合理調度，科學(xué)安排。二是加強教育，提高員工素質(zhì)。汽車(chē)隊每周組織司機、維修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，學(xué)習車(chē)輛維護、保養知識，強化安全意識。三是加強車(chē)輛保養。汽車(chē)隊以“重保養少維修”為原則，及時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行日檢、日查，按時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行保養。透過(guò)加強車(chē)輛的保養，有效地減少了車(chē)輛“大毛病”，增加了出車(chē)率，提高了垃圾清運效率。
公司年終總結 篇3
今天，我們鄭州***公司在此召開(kāi)這次年度工作總結會(huì )議，主要是對二OO四年的工作進(jìn)行總結，并對二OO五年的全面工作任務(wù)進(jìn)行安排部署，動(dòng)員公司各有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步統一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢而上，推動(dòng)我公司整體工作再上新水平。上面，**副經(jīng)理已經(jīng)總結了全面工作，在此我不再細談，整體來(lái)看，過(guò)去一年公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展所遇到的困難比預想的要多，但運行的狀況比預期的要好。歸結為一句話(huà)，成績(jì)顯著(zhù)，振奮人心！這是全公司廣大干部群眾團結拼搏，爭先進(jìn)位，苦干實(shí)干的結果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動(dòng)，做了大量卓有成效的工作，在此，我代表公司領(lǐng)導班子全體成員向你們、并通過(guò)你們向你們的家人，向支持和關(guān)心我公司發(fā)展的所有同志表示誠摯的感謝！因為沒(méi)有你們的努力工作、沒(méi)有家人的支持理解、沒(méi)有客戶(hù)的關(guān)懷信賴(lài)，就沒(méi)有公司今天發(fā)展的美好前景。
在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們必須清醒地看到存在的問(wèn)題和困難。主要是由于汽車(chē)維修業(yè)競爭形勢日益嚴峻，企業(yè)運行成本、費用增長(cháng)較快，出現了利潤減少的趨勢。下面，根據公司領(lǐng)導班子集體研究的意見(jiàn)，我講三個(gè)方面的問(wèn)題。
一、統一思想，切實(shí)增強加快公司建設和發(fā)展的責任感和緊迫感
汽車(chē)是一個(gè)現代城市的重要載體，是帶動(dòng)一個(gè)地區經(jīng)濟發(fā)展的驅動(dòng)力，作為汽車(chē)維修行業(yè)，我們就是城市驅動(dòng)力馬達的維修師、保養師，作為一名汽車(chē)維修工作者，我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。
近段時(shí)期以來(lái)，公司把汽車(chē)維修、零件供應、售后服務(wù)、基礎設施建設及公司的總體建設擺上突出位置，通過(guò)一系列強有力的措施，推動(dòng)了公司建設的超常規發(fā)展，取得了令人矚目的成績(jì)。但是，對照先進(jìn)兄弟服務(wù)站的發(fā)展速度，
對照鄭州市乃至河南省的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展形勢，對照廣大客戶(hù)的愿望和要求，都還存在不小的差距。我們務(wù)必要保持清醒的頭腦，統一“三種認識”
第一，我們的基礎建設投入不是多了，而是力度不夠大。自去年以來(lái)，我們累計投入基礎建設資金****元，實(shí)施了維修廠(chǎng)搬遷、門(mén)市整修等多項工程，現公司整體經(jīng)營(yíng)面積擴展到***平方米。而前段時(shí)間我參觀(guān)的***（地址），僅去年一年，就投入基礎設施建設資金**元，經(jīng)營(yíng)面積達到**平方米。面對各地競相加快城市建設的形勢，我們決不能在城市建設投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮，堅決破除自滿(mǎn)自足和畏難發(fā)愁思想，以資金大投入帶動(dòng)城市規模大膨脹，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)效益大發(fā)展。
第二，我們公司整體競爭力不是強了，而是優(yōu)勢不夠突出�，F在，汽車(chē)維修保養行業(yè)各單位之間的競爭越來(lái)越集中在技術(shù)實(shí)力與服務(wù)態(tài)度的競爭上，而這兩項正是是公司競爭力的重要組成部分，直接決定著(zhù)整個(gè)公司的整體發(fā)展前景。 公司通過(guò)近幾年的.建設和經(jīng)營(yíng)，我們經(jīng)營(yíng)各方面的功能不斷完善，經(jīng)濟承載能力不斷提高，但總的看，經(jīng)營(yíng)的框架還沒(méi)有完全拉開(kāi)，現有的基礎設施剛剛配套，經(jīng)營(yíng)環(huán)境才得到初步改善，還不能適應公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實(shí)力和服務(wù)態(tài)度這兩個(gè)方面不放松，進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)力度，增強公司的吸納、聚集功能和對外吸引力，提升市場(chǎng)競爭力。
第三，我們經(jīng)營(yíng)成績(jì)不是很高了，而是還有許多不盡人意的地方。汽車(chē)是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載體，而我們從事的汽車(chē)售后服務(wù)業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經(jīng)營(yíng)取得的成績(jì)有目共睹，得到了廣大客戶(hù)和生產(chǎn)廠(chǎng)家的認可和好評，但仍有許多方面不能滿(mǎn)足生產(chǎn)廠(chǎng)家和廣大客戶(hù)的要求，如售后服務(wù)缺乏主動(dòng)、服務(wù)態(tài)度缺乏熱情的問(wèn)題
公司年終總結 篇4
緊張、繁忙而又令人難忘的 xx年即將結束了，我們滿(mǎn)懷著(zhù)必勝的信心，在以史**經(jīng)理為中心的領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，邁著(zhù)堅實(shí)的腳步，跨入讓我們向往和充滿(mǎn)希望的 xx 年�；赝^(guò)去，我們品味著(zhù)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的諸多喜悅與艱辛，也體會(huì )過(guò)前進(jìn)道路上曾有的成功與教訓�？催^(guò)去，對于我們每一個(gè)親歷者和實(shí)踐者來(lái)說(shuō)都不會(huì )忘記。展未來(lái)，充滿(mǎn)希望的美好遠景即將等待著(zhù)我們用勤勞和智慧的雙手去創(chuàng )造、拼搏。
回顧一年來(lái)的工作歷程，右玉光伏電站在這一年由于總包方遺留下的問(wèn)題和惡劣環(huán)境等不利因數，給現場(chǎng)運行帶來(lái)很大困難。我值在公司廣大領(lǐng)導的正確指揮下，以年初公司提出的工作思路為目標，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的生產(chǎn)方針，堅持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟效益為中心，通過(guò)克服諸多不利因素，不斷建立健全各項規章制度。注重安全教育和培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營(yíng)管理上做文章，扎實(shí)開(kāi)展各項工作，取得了一定的成績(jì)。通過(guò)全體運行人員的辛勤努力，安全穩定、順利、圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)。全年人身傷亡零事故，無(wú)重大火災事故、環(huán)境污染事故及重大治安案件�，F將xx主要工作總結匯報
一、全年安全培訓完成情況
1、根據《光伏項目部班組安全日活動(dòng)日管理標準》文件指示組織開(kāi)展“班組安全活動(dòng)日”。學(xué)習有關(guān)電力安全生產(chǎn)的各種規章、制度、規定，電氣典型事故案例的介紹及分析，改措。學(xué)習上級及項目部下發(fā)的有關(guān)文件的精神。我值員工參與率達100%，對不斷提高全員從設備及人身安全意識等方面皆取得了良好的學(xué)習效果。
2、深入開(kāi)展員工安全教育活動(dòng)，廣泛進(jìn)行崗位危害辨識，加強我值員工們的安全意識。狠抓班組安全學(xué)習，開(kāi)展形式多樣的全員安全教育。新員工安全教育率達100%，并確保其完全掌握及熟練應用，大大提高了職工安全意識。
3、對班組成員進(jìn)行《電力安全工作規程》、《電力安全運行規程》、本崗位安全職責、工作中的危險點(diǎn)辨識和防范措施及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的規程制度等的培訓。在值內舉辦安規、運規比賽，鍛煉值班員具備工作中所要求的安全生產(chǎn)技能，熟知各項工作的危險點(diǎn)及防范措施。我值員工安規、運規、兩票考試成績(jì)全部在95分以上。
4、加強培訓我值員工對工器具的正確使用。由于電站的工作性質(zhì)，會(huì )經(jīng)常使用萬(wàn)用表、搖表、驗電器、高壓拉閘桿等電氣工器具。我值組織員工不定期的觀(guān)看電器具正確使用視頻短片，防止因人為主觀(guān)意識造成誤操作，而帶來(lái)人身傷害和設備損壞。
二、全年安全生產(chǎn)工作完成情況
安全是電力生產(chǎn)永恒的主題，是保證企業(yè)良好發(fā)展的基礎和保證。一年來(lái),我值始終堅持總公司下達的“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則，在抓好經(jīng)濟效益的同時(shí)狠抓安全生產(chǎn)工作。緊緊圍繞“抓落實(shí)，嚴考核，重落實(shí)“的九字方針，開(kāi)展了行之有效的安全生產(chǎn)管理工作。以《安全生產(chǎn)法》為依據，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。 從嚴考核，堅持保人身、保設備的原則，加大處理反違章力度，開(kāi)展無(wú)違章班組競賽活動(dòng)，創(chuàng )建無(wú)違章企業(yè)。持之以恒地開(kāi)展危害辨識活動(dòng)，引導員工做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不被傷害”。我值重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作
1、完善制度，明確責任。以光伏項目部制定并下發(fā)的《光伏項目部各級人員安全生產(chǎn)責任制》、《光伏安全生產(chǎn)管理制度》等一系列的關(guān)鍵制度為指導對我值設備管理人員的職責進(jìn)行了明確的分工，使設備的的管理做到了有章可循。堅持責任到人，分工明確，齊抓共管，安全生產(chǎn)。
2、把安全生產(chǎn)工作提高到講政治、保穩定、促發(fā)展的高度。為了確�！笆舜� ”期間的安全供電工作，總公司召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議進(jìn)行專(zhuān)門(mén)部署。項目部根據總公司的指示制定了安全管理措施，我值高度重視。認真的執行了“十八大”期間安全保電措施等相關(guān)文件下達的任務(wù)。在“十八大”期間我值每天深入現場(chǎng)檢查，檢點(diǎn)兩票的.正確辦理、執行，并制定相應的安全保障措施細則。加大巡檢場(chǎng)站及圍欄區域是否有火情隱患并迅速、準確的處理了2區1#、三區2#、四區2#、五區1#逆變器的直流接地故障，順利圓滿(mǎn)地完成了“十八大”期間的安全保電工作。
3、加強電站設備管理及相應關(guān)鍵、易損、發(fā)熱部位的檢查。特別是注意大風(fēng)等不利氣候條件下的消防保措。建全電站各種臺賬，并做到及時(shí)更新。對設備技術(shù)培訓工作做到及時(shí)有效，強調安全用具的管理。各類(lèi)安全用具配置、臺賬、試驗、存放使用符合要求。增加每月10日對安全器具進(jìn)行試驗，檢查及維護，使其保持在完好狀態(tài)。
4、完善消防管理。重新完善消防管理制度，健全消防組織，使所有員工在消防組織中找到自己的定位，明確各自的職責。并定期對消防設施是否齊全、消防器具是否齊備，布置是否符合規定，狀態(tài)是否完好進(jìn)行自檢。并加強培訓我值職工對消防器材的使用并保證其完全掌握，熟練應用。
5、重點(diǎn)規范工作票、操作票的執行。針對近年來(lái)安全事故較多是由于沒(méi)有認真執行兩票操作制度而發(fā)生的，為了嚴格規范兩票管理，進(jìn)一步提高兩票操作水平，有效提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，我值員工認真學(xué)習總公司制訂《工作票、操作票的執行規定》及領(lǐng)導親擬的“兩票問(wèn)題展覽”，領(lǐng)會(huì )并舉一反三，嚴格杜絕類(lèi)似問(wèn)題不再發(fā)生，確保兩票合格率達100%。認真學(xué)習項目部編發(fā)的電氣事故案例，規范了我值檢修、運行的各項工作。
6、根據《光伏項目部年度安全管理工作計劃》等文件指示，我值從電站所處地理環(huán)境、季節變化等有針對性的開(kāi)展了防暑降溫、防寒防凍和防火防澇等工作。加強電站設備管理及相應關(guān)鍵、易損、發(fā)熱部位的檢查。特別是注意異常氣候條件下設備的安全保措。如由于總包方對站內排水系統問(wèn)題的忽視，造成在雨季電纜溝內積水、污泥沉積嚴重，長(cháng)此下去極易使電纜絕緣層因浸泡而提前老化質(zhì)變，給設備正常運行造成隱患。我值員工充分發(fā)揚不怕臟、不怕累的主人翁責任感，揮汗如雨，一盆盆，一鍬鍬的對電纜溝內的積水、污泥進(jìn)行全方位、徹底的清除處理，防患于未然。并加強了電站內住宿的電器使用安全管理。
7、全年工作安全穩定運行。我值員工牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，進(jìn)一步落實(shí)崗位安全責任制。按照“誰(shuí)值班，誰(shuí)負責”的原則，責任到人，安全生產(chǎn)。本值全年認真執行巡回檢查制度，發(fā)現問(wèn)題早聯(lián)系，早匯報，早處理。認真執行交接班制度，做到了交接清明。加強了接班檢查，提高檢查質(zhì)量。本值在全年工作期間，無(wú)發(fā)生人為誤操作事故，設備損壞事故，火災及人身安全事故。全站人員全年無(wú)酒后上崗，嚴肅勞動(dòng)紀律。做到了全年電力安全生產(chǎn)，人為事故零出現。
三、應急工作開(kāi)展情況
我值員工認真學(xué)習項目部下發(fā)的所有應急預案如《電纜著(zhù)火預案》、《人員觸電應急預案》等，并對每一項應急預案都進(jìn)行了模擬。通過(guò)模擬演練讓員工們了解事故應急處理和救援應以保護人生安全為第一目的，同時(shí)兼顧設備和環(huán)境的防護為原則，采取措施防止事故擴大。明確了應急小組的職責，讓?xiě)毙〗M的每一個(gè)成員知道了當發(fā)生緊急事故時(shí)自己所要采取的正確行動(dòng)和措施。有效預防人為誤操作和習慣性違章現象的發(fā)生，努力提高事故處理水平和防范意識。為應付今后突發(fā)事故積累了經(jīng)驗，同時(shí)發(fā)現了我們的不足，并加以改正。
四、隱患排查及存在的問(wèn)題
我值員工認真學(xué)習項目部領(lǐng)導下發(fā)的《安全隱患排查》文件。
1、提高認識，切實(shí)增強排查治理隱患的自覺(jué)性、主動(dòng)性。要從貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的高度，從“安全”是企業(yè)發(fā)展的基礎高度，從防范人身、系統和設備事故的現實(shí)需要出發(fā)，充分認識做好隱患排查治理工作的重要性。
2、學(xué)習先進(jìn)典型，總結工作經(jīng)驗。
3、構建隱患排查治理常態(tài)機制，提煉典型經(jīng)驗，指導進(jìn)行工作。電站全年共發(fā)現各類(lèi)隱患、缺陷共計163條，大致分為以下兩個(gè)方面
1、基建類(lèi)隱患
站內地基沒(méi)有按施工要求進(jìn)行操作。已發(fā)現缺陷有站內排水設施不全，極易造成電纜溝內污泥雨水沉積、匯流箱地基懸空、主變和水房地基下陷、水泵房南坡地雨水沖刷嚴重、逆變室和開(kāi)關(guān)室都有不同程度的滲水、部分直埋電纜經(jīng)雨水沖刷裸露在外等。
2、設備類(lèi)隱患
電站圍欄監控有部分畫(huà)面缺失；電池板固定支架扭曲；低倍聚光發(fā)電陣列無(wú)法正常跟蹤；開(kāi)關(guān)室、逆變小室內空調及通風(fēng)設施運轉不暢；賽康逆變器遇到消雪天時(shí)會(huì )無(wú)故報直流接地故障；部分開(kāi)關(guān)柜的檢查燈、加熱器、防護閉鎖無(wú)法正常工作或缺失；部分10kv升壓變的低壓側柜門(mén)鎖損壞，柜門(mén)合頁(yè)開(kāi)焊和油位指示計不正確；六區、九區10kv升壓低壓側變滲油；1#主變配電室斷路器漏、放電現象等。
xx年即將過(guò)去，新得一年就要到來(lái)。新年新氣象，一切的一切在新的一年都會(huì )有個(gè)嶄新的開(kāi)始。我們將迎接新挑戰，面臨新困難。但同時(shí)我們也將擁有新的機遇，只要我們能時(shí)刻樹(shù)立危機意識，正視困難，迎接挑戰，全站人員上下一心，勁兒往一處使，擰成一股繩，就一定能把運營(yíng)公司光伏項目部右玉站建設得更加強大、更加美好。
在此，我想說(shuō)出我值員工在新的一年里對自己的期望和要求：
學(xué)習不放松，思想更進(jìn)步。
工作不偷懶，生活更豐富。
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