部門(mén)年度工作總結模板

　　部門(mén)通過(guò)年度工作總結能認識到自身的不足，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量，更加順應企業(yè)發(fā)展的需要。部門(mén)年度工作總結模板是小編想跟大家分享的，歡迎大家瀏覽。

　　第一篇：部門(mén)年度工作總結模板

　　圍繞鎮黨委、政府“保類(lèi)進(jìn)位”的工作目標，在上級主管部門(mén)的指導下，20xx年至今，我與計生戰線(xiàn)全體工作人員，緊緊抓住“控制人口增長(cháng)”不放松，認真扎實(shí)搞好每一項工作，取得了較好的成績(jì)。

　　一、健全工作機制，落實(shí)經(jīng)常性工作為主

　　計劃生育工作是我國的一項基本國策，在各級目標管理考核中占有重要地位，并實(shí)行“一票否決”，在工作實(shí)踐中，必須堅持“經(jīng)常抓，抓經(jīng)�！�，才能確保工作任務(wù)落到實(shí)處。

　　為推動(dòng)全鎮計生工作，我一直把制度建設擺在第一位，通過(guò)建立健全各項制度，推動(dòng)經(jīng)常性工作。今年以來(lái)，黨委、政府先后聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于對計劃生育工作經(jīng)費的考核辦法》、《關(guān)于推行計劃生育村民自治的補充規定》，鎮人民政府以《督辦通知》的形式對節育手術(shù)實(shí)行月清月結。這一系列措施強化了責任區和村支兩委的工作責任，基本做到每月一小結、每季一考核、年終大評估，從而真正實(shí)現了計劃生育“以經(jīng)常性工作為主”。同時(shí)，鎮里還出臺了《關(guān)于計劃生育重大責任追究的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于加強機關(guān)干部職工計劃生育管理的規定》等，使全鎮的計劃生育工作有章可循，有制度管人，有人做事。

　　二、完善村為主和村民自治機制，實(shí)現工作重心下移

　　計劃生育村為主和村民自治，是新時(shí)期人口與計劃生育工作的發(fā)展之路、改革之路、必由之路。我鎮自去年推行計劃生育村民自治以來(lái)，取得了一定的成效。今年5月31日，在全市的“計劃生育村為主村民自治經(jīng)驗交流會(huì )”上，洪山殿鎮作了經(jīng)驗介紹。會(huì )后，鎮黨委、政府又對村民自治工作作了專(zhuān)門(mén)部署。按照黨委、政府的工作思路，我著(zhù)手起草了《計劃生育村民自治章程》和《計劃生育村民自治協(xié)議書(shū)》的指導性條款。各村在此基礎上，結合各自實(shí)際，對相關(guān)條款進(jìn)行了修改和補充，如：柞子村、前塘村規定對兩女戶(hù)的小孩實(shí)行九年制義務(wù)教育全免費入學(xué)；永忠村規定對兩女結扎戶(hù)一次入500元養老保險，并在其小孩義務(wù)教育期間每年補助100元學(xué)費；梓木村規定對自愿放棄再生育的家庭一次性獎勵1000元……到7月底，已有37個(gè)村按法定程序通過(guò)了新的《計劃生育村民自治章程》，有26個(gè)村與農戶(hù)簽訂了《計劃生育村民自治協(xié)議書(shū)》，從而使我鎮的計生工作走上了村民自治的'良性發(fā)展軌道。

　　三、加強流動(dòng)人口管理，提升基層基礎工作水平

　　流動(dòng)人口管理一直是計劃生育工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，我鎮的違法生育90%以上是流出人口造成的。為了破解這一難題，我們積極向縣局請示，縣計生局于4月7日到新檀村就流動(dòng)人口的計劃生育管理辦點(diǎn)示范。5月13日，全鎮流動(dòng)人口管理現場(chǎng)會(huì )議在新檀村召開(kāi)，之后，“八個(gè)一”的流動(dòng)人口計劃生育管理模式迅速推向全鎮�，F在，每個(gè)村的流出已婚育齡婦女，都按照上級要求與村上簽訂了合同書(shū)，找出了擔保人，并按時(shí)向村上通報居住地的地址和聯(lián)系方式，及時(shí)寄回有效的孕檢證明；村上也及時(shí)為每個(gè)對象辦理了婚育證明，建立了計劃生育管理卡，流動(dòng)人口以戶(hù)籍地和現居地共同管理的工作格局初步形成。以加強流動(dòng)人口管理為基礎，我們對基層基礎工作提出了更高的要求。根據上級指示，對村務(wù)公開(kāi)的內容進(jìn)行了進(jìn)一步的補充和完善，并督促責任區、村對環(huán)境較差的服務(wù)室進(jìn)行了整體搬遷。

　　四、抓好獎勵扶助和整治兩非，促進(jìn)工作全面發(fā)展

　　農村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度，是緩解實(shí)行計劃生育家庭的特殊困難，引導農民自覺(jué)實(shí)行計劃生育的一項基本的計劃生育獎勵制度。按照上級要求，計生辦于元月24日組織摸底培訓，2月24日進(jìn)行二次復核，4月29日以后又進(jìn)行多次核實(shí)，先后共進(jìn)行了五次調查核實(shí)，三次村組公示，最后確定了22個(gè)村的37名對象享受獎勵扶助金。

　　集中整治“兩非”是貫徹落實(shí)省政府194號令、有效遏制性別比失衡的一項重要舉措。4月份以來(lái)，我們先后對扶沖村吳愛(ài)香等13名對象終止妊娠的情況展開(kāi)調查，并于7月8日對洪山實(shí)業(yè)公司職工醫院的B超醫師王計華進(jìn)行立案查處，在全鎮形成了集中整治“兩非”的良好氛圍。

　　經(jīng)過(guò)計生工作工作和全體鎮村干部的努力，我鎮計生工作水平進(jìn)一步提高，到7月底，共出生嬰兒479人，其中計內457人，計劃生育率達95。4 %，比去年同期提高0。7個(gè)百分點(diǎn)；村為主比率達93。2 %，比去年同期提高4。5個(gè)百分點(diǎn)。與此同時(shí)，婚育新風(fēng)進(jìn)一步深入廣大農戶(hù)，幾個(gè)月來(lái)，有68對育齡夫婦自覺(jué)領(lǐng)取了《獨生子女父母光榮證》，42對兩女戶(hù)主動(dòng)落實(shí)了結扎手術(shù)。

　　在工作過(guò)程中，本人的缺點(diǎn)也暴露無(wú)遺，一是太注重做事，理論學(xué)習不夠，不能用與時(shí)俱進(jìn)的人口理論指導工作實(shí)踐，從而導致在實(shí)際工作中創(chuàng )新不夠。二是太注重完美，對干部關(guān)心不夠，日常工作期間對工作人員要求太過(guò)苛刻，從而導致內部生動(dòng)活潑的局面不夠。三是太注重結果，對過(guò)程管理不夠，不能對被考核單位的工作進(jìn)行有效的指導，在考核時(shí)不能充分考慮被考核單位的實(shí)際情況，從而導致計生辦與少數單位之間團結協(xié)作不夠。

　　計劃生育工作責任重大，在今后的工作中，我將不斷加強學(xué)習，集思廣益，與計生戰線(xiàn)的全體同志負重奮進(jìn)，認真扎實(shí)地做好迎檢的各項準備工作，為全面實(shí)現黨委、政府的工作目標而努力奮斗。

　　第二篇：部門(mén)年度工作總結模板

　　20xx年，xxx區物業(yè)辦在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在市物業(yè)管理處大力指導下，通過(guò)各相關(guān)部門(mén)及轄區各物業(yè)企業(yè)全力的配合，緊緊圍繞鞏固創(chuàng )衛成果、創(chuàng )建“平安小區”、“國家文明城市”的主題，努力工作，較好地完成了今年的工作，現將工作情況小結如下：

　　今年完成的工作

　　（一）加強領(lǐng)導，明確責任

　　作為物業(yè)管理行政主管部門(mén)，我們把物業(yè)管理工作作為一件大事來(lái)抓，作為民心工程擺上重要議事議程。協(xié)調物業(yè)管理涉及政府相關(guān)部門(mén)和有關(guān)公共事業(yè)單位，認真履行職責、齊抓共管、形成合力，使我區物業(yè)管理工作上了一個(gè)臺階。

　　（二）建立健全配套的管理制度

　　根據《物業(yè)管理條例》和省市有關(guān)政策法規，結合我區實(shí)際，制定了《xxx區物業(yè)管理方案》、《xxx區物業(yè)管理考評辦法與細則》、《xxx區物業(yè)管理辦城市提質(zhì)工作方案》。另外配合區綜治辦、公安分局，為在全市繼續開(kāi)展“平安小區”創(chuàng )建活動(dòng)制定了《規范小區管理創(chuàng )建“平安小區”實(shí)施方案》等，使物業(yè)管理工作有章可循。

　　（三）做好無(wú)物業(yè)管理小區長(cháng)效機制工作

　　近幾年，xx市對老舊小區改造加大了投資，但市投資金有限，加上我轄區老舊小區較多，使改造后的老舊小區與新建設小區相比，反差還是較大，針對這一情況，我辦與辦事處、社區聯(lián)合起來(lái)，下到每個(gè)老舊小區進(jìn)行宣傳、指導，對這類(lèi)小區進(jìn)行分類(lèi)管理，對改造后達到物業(yè)管理條件的，組建業(yè)主委員會(huì )，報市、區物業(yè)主管部門(mén)備案后，通過(guò)招標選聘物業(yè)管理企業(yè)，建立長(cháng)效管理機制；對基礎條件比較差或者業(yè)主不接收物業(yè)管理等不具備條件的老舊小區，由社區居委會(huì )牽頭負責，組織業(yè)主實(shí)行衛生、秩序、維修等專(zhuān)項服務(wù)或實(shí)行小區自治管理。通過(guò)這項工作基本上消除了我區的“無(wú)人管理小區”。

　　（四）協(xié)調處理各種矛盾糾紛

　　物業(yè)管理牽涉到業(yè)主的切身利益，，在物業(yè)管理工作的實(shí)施過(guò)程中，開(kāi)發(fā)商、物業(yè)企業(yè)、業(yè)主之間常會(huì )產(chǎn)生矛盾與糾紛，不管是接到市長(cháng)信箱和轉來(lái)的投訴，還是接到電話(huà)投訴，我辦都本著(zhù)對業(yè)主負責的原則，認真傾聽(tīng)業(yè)主的投訴，深入現場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調處理，全年共接受投訴六十余起，處理完成率百分之百，得到了市、區領(lǐng)導和當事業(yè)主的'好評。今年來(lái)，聯(lián)合相關(guān)職能部門(mén)，較好地協(xié)調解決了晨光小區圍墻糾紛、錦繡名門(mén)上訪(fǎng)事件、華湘苑小區堵區政府大門(mén)事件、偉大國際招標糾紛等。

　　（五）對居民小區業(yè)主委員會(huì )的成立進(jìn)行監督指導

　　我辦對轄區各小區成立業(yè)主委員會(huì )的相關(guān)事宜進(jìn)行監管，并現場(chǎng)指導業(yè)主委員會(huì )選舉籌備、選舉方式、計票方式、業(yè)主大會(huì )的召開(kāi)，備案資料的準備等工作，全年共有21個(gè)居民小區選舉成立了業(yè)主委員會(huì )或進(jìn)行了換屆選舉，得到了各相關(guān)小區居民的好評，維護了廣大業(yè)主的合法權益。

　　（六）對轄區各物業(yè)企業(yè)進(jìn)行考核，促進(jìn)我區物業(yè)服務(wù)水平的提高

　　我辦根據年初制定的考評細則，從區容區貌、小區環(huán)境衛生、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量等方面，定期不定期的進(jìn)行檢查考核；并結合市區兩級對市容的明檢、暗檢情況，對被扣分的居民小區物業(yè)管理處下達整改通知，并限期改正，有效的保障了“創(chuàng )衛”成果，也有效地配合了市、區創(chuàng )建省級文明城市，打好城市提質(zhì)戰役等工作，經(jīng)努力，我區擁有多個(gè)國優(yōu)、省優(yōu)、市優(yōu)物管小區及優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)。同時(shí)對整改不到位，多次被扣分的物業(yè)企業(yè)進(jìn)行通報，對考評優(yōu)秀的物業(yè)企業(yè)進(jìn)行表彰，通過(guò)獎優(yōu)罰劣規范了轄區各物業(yè)企業(yè)的物業(yè)管理工作，提升了轄區各物管項目的物業(yè)服務(wù)水平。

　　（七）配合市物業(yè)處、區綜治辦在全區繼續開(kāi)展“平安小區”創(chuàng )建活動(dòng)。

　　進(jìn)行了多次督查，經(jīng)大家共同努力，在我區涌現了多個(gè)平安示范小區，如東方明園、市檢察院小區、愛(ài)家灣小區等。同時(shí)也為我區創(chuàng )建省級文明城區打下了堅實(shí)的基礎。

　　（八）較好地完成了各級領(lǐng)導交辦的工作，同時(shí)配合市物管處完成了一系列工作。

【部門(mén)年度工作總結】相關(guān)文章：

年度部門(mén)工作總結07-19

部門(mén)年度的工作總結01-13

年度部門(mén)工作總結08-02

部門(mén)年度工作總結范文各部門(mén)年度總結11-01

部門(mén)年度的工作總結范例07-02

部門(mén)年度工作總結07-02

部門(mén)年度工作總結精選07-03

年度部門(mén)工作總結范文06-28

部門(mén)年度工作總結05-14

部門(mén)的年度工作總結12-06