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煙草配送部年終總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?下面是小編幫大家整理的煙草配送部年終總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

煙草配送部年終總結1
今年是煙草穩步提升、快速發(fā)展的一年,在這一年里行業(yè)各項工作都在有條不紊、逐步深入地展開(kāi)。就自己而言,今年的工作更充實(shí)、更有意義,在各級領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和幫助下,我順利地完成了各項工作任務(wù),同時(shí),思想認識上得到了很大提高,工作上得到了很大啟發(fā),現將的工作小結匯報如下:
一、不斷學(xué)習,提高個(gè)人素質(zhì)
煙草行業(yè)的快速發(fā)展使得各個(gè)崗位的任職要求也在不斷發(fā)生著(zhù)變化,雖然自己是一名普通的員工,但是也已經(jīng)明顯感覺(jué)到了壓力,感覺(jué)到如果不學(xué)習就有可能被淘汰。一年來(lái),我始終把堅持學(xué)習作為檢驗個(gè)人能力和素質(zhì)的首要標準,把學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習作為自己的座右銘,自覺(jué)養成了隨時(shí)學(xué)習、崗位學(xué)習、終身學(xué)習的良好習慣,用思想武裝自己的頭腦,提高自己的思想覺(jué)悟,樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān),嚴格遵守工作單位的各項規章制度,堅持一切從我做起,實(shí)事求是。以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則,積極主動(dòng)做好自己本職工作,隨時(shí)準備接受局領(lǐng)導的檢驗與考核。
二、立足本職,干好每一天,做好每件事
在工作方面以兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位的心態(tài),一切以工作為重,服從領(lǐng)導安排,認真完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù);虛心向同事們學(xué)習業(yè)務(wù)知識,注重與同事們的團結協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認真主動(dòng),按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù),F把我的工作情況簡(jiǎn)述如下:
1、今年12月份,共學(xué)習培訓次,學(xué)時(shí)個(gè)小時(shí),學(xué)習培訓1688人次,其中煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規學(xué)習次,以會(huì )代訓次,配送及營(yíng)銷(xiāo)人員培訓次。本年度共進(jìn)行次書(shū)面考試,參考人次。新增專(zhuān)賣(mài)執法人員執法證件考試參加人,通過(guò)人,及格率%;市場(chǎng)管理員資格考試,初級參考人,通過(guò)人,中級參考人,通過(guò)人,通過(guò)率%。通過(guò)不斷變換培訓方式、方法,提高了員工的學(xué)習興趣,在上級組織的.多次考試中取得了較好的成績(jì)。
2、本年度審核專(zhuān)賣(mài)處罰案件起,均為一般程序案件。審核行政許可案件新增,暫停戶(hù),注銷(xiāo)戶(hù)。
3、本年度市場(chǎng)執法監督次數次,嚴格按照六條禁令進(jìn)行監督考評,通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)、電話(huà)回訪(fǎng)相結合的方式,確保執法人員依法行政、文明執法。
4、現有專(zhuān)賣(mài)人員人,系統在編人,社會(huì )招聘人。執法證件總數個(gè),其中專(zhuān)賣(mài)檢查證件個(gè),行政執法證件個(gè),聽(tīng)證資格證個(gè),無(wú)證人員人,建立健全執法檢查證管理制度,實(shí)行執法人員檢查證檔案管理方式,確保證件管理及時(shí)有效。
5、本年度處理舉報投訴案件3起,均通過(guò)實(shí)地調查,取得零售客戶(hù)及消費者的諒解,建立健全舉報投訴制度,成立舉報投訴咨詢(xún)受理服務(wù)小組,公開(kāi)舉報投訴電話(huà),更好的發(fā)揮社會(huì )監督和輿論監督的作用。
6、本年度篩選出可疑數據戶(hù),處理上級交辦異常數據28戶(hù),全部得到了零售戶(hù)的確認,隨機電話(huà)回訪(fǎng)738名零售戶(hù),隨機抽查了177輛配送卷煙車(chē)輛,抽查走訪(fǎng)了743戶(hù)卷煙零售戶(hù),對零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)地址是否發(fā)生改變、是否收到訂單上顯示的卷煙、配送人員服務(wù)是否到位等問(wèn)題進(jìn)行核實(shí)落實(shí),了解卷煙送貨確認和落地銷(xiāo)售情況。
7、逐月完成月工作教育培訓計劃,法規工作月報表、月法規工作定期報告、月內部監管報告等相關(guān)數據的統計和上報;
8、法規科內資料、文件等,并完成相關(guān)資料歸檔工作;
三、高調做事、低調做人
在自身建設方面,高調做事、低調做人是指導我干工作的宗旨。我一直注重自身業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個(gè)問(wèn)題,能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。努力提高自身修養、完善自身素質(zhì)建設。
四、存在的不足和今后努力的方向
回顧一年來(lái)自己的總體工作,工作中雖然干了不少事,但還存在不少問(wèn)題:一是離本單位工作高標準要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標準。高質(zhì)量地去完成各項工作;二是在做好各項服務(wù)工作中,應當樹(shù)立超前意識;要有開(kāi)拓創(chuàng )新的工作精神,努力使各項工作有新的起色。要不斷研究新問(wèn)題;三是還需加強理論知識與專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,提高個(gè)人素質(zhì),提高自己的工作能力。多請教、多請示,工作不拖時(shí),努力做到不怕苦、不怕累,克服懶惰思想,遵守企業(yè)的各項規章制度,扎扎實(shí)實(shí)干好領(lǐng)導交給的各項工作。
在以后的工作中,我將一如概往地堅持上述工作原則,努力把本職崗位工作做實(shí),做細,為煙草的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
煙草配送部年終總結2
時(shí)間過(guò)得真快,轉眼間20xx年即將逝去,新的一年正在走來(lái);仡欉@三年來(lái)的工作歷程,才發(fā)現自己一路走來(lái)并非坦坦蕩蕩,而是充滿(mǎn)著(zhù)坎坷和挑戰。然而,這三年的客戶(hù)經(jīng)理工作,對于筆者而言,不但是一種磨礪,更學(xué)到了很多與人交往的道理,也在失敗中不斷成長(cháng)。下面就個(gè)人方面以及對今年的工作做一下回顧和總結。
一、20xx年度個(gè)人感悟
工作的目的并不僅僅是賺取生活的砝碼,更重要的是通過(guò)工作贏(yíng)得社會(huì )的尊重和認可,從而獲得工作帶來(lái)的成就感和滿(mǎn)足感。然而在這個(gè)競爭激烈的環(huán)境下,能找到一個(gè)讓自己發(fā)揮能力的舞臺是不易的。自從進(jìn)入煙草公司以來(lái),非常感謝同事們在工作上以及生活上的幫助,更離不開(kāi)廣大零售戶(hù)對工作的支持。然而在服務(wù)零售戶(hù)方面,與其他同志相比,還有很大的一段差距;在工作任務(wù)的執行方面沒(méi)有明確的側重點(diǎn);對低消費以及人均分布較稀地區的消費群體沒(méi)有靈活的應對措施等種種因素的影響,通過(guò)深刻反思這段成長(cháng)空間,我越發(fā)要擺正位置和心態(tài),明年創(chuàng )造出更優(yōu)異的成績(jì)。
二、20xx年工作回顧和總結
1、隨著(zhù)網(wǎng)上訂貨工作的深入開(kāi)展,網(wǎng)訂客戶(hù)數也逐步上升,網(wǎng)訂客戶(hù)數為141戶(hù),占總客戶(hù)數的61.1%,占的比例并不高,仍有很大的發(fā)展空間。在網(wǎng)訂客戶(hù)的選取方面,主要先從鄉鎮街道及主干道入手,讓新增入網(wǎng)戶(hù)感受到網(wǎng)上訂貨的便捷性,以逐步吸引周邊的零售戶(hù)加入網(wǎng)上訂貨。這樣不愿意買(mǎi)電腦的零售戶(hù)也漸漸地開(kāi)始委托其他的零售戶(hù)代訂,有的直接將訂煙的事情交給了家中的子女。
2、自135工作法實(shí)施后,工作模式逐漸發(fā)生了改變,工作方向也逐步明確。隨著(zhù)月計劃、周安排、周總結、日拜訪(fǎng)、月總結的實(shí)施,工作模式漸漸固化,工作方向也隨之明確。這五項內容大致是這樣的:在月末安排好下月的`工作計劃,有利于工作計劃的開(kāi)展;每周及時(shí)的安排、總結,有利于工作的回顧;在每次走訪(fǎng)之前事先安排好要拜訪(fǎng)的對象,這就節約了拜訪(fǎng)時(shí)間,有針對性的關(guān)注異?蛻(hù);而月總結則可以將發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)的歸納匯總。 然而135并不是一套萬(wàn)能公式,它需要每個(gè)人靈活運用。通過(guò)工作讓客戶(hù)最大程度的滿(mǎn)意,進(jìn)而增進(jìn)與客戶(hù)之間的關(guān)系。良好的客情關(guān)系的最大的好處就是得到廣大客戶(hù)的衷心支持,最終獲得良好的市場(chǎng)效益。比如,在拜訪(fǎng)的過(guò)程中指導客戶(hù)卷煙經(jīng)營(yíng),加強與零售戶(hù)的溝通,有針對性的對新品牌進(jìn)行培育。否則,135可能會(huì )變成一代版的《四書(shū)》、《五經(jīng)》了。
3、工作中的狄德羅效應。比如當客戶(hù)經(jīng)理在走訪(fǎng)市場(chǎng)的過(guò)程中遇到客戶(hù)通常的提問(wèn):為什么有些煙別人訂到,自己卻訂不到?、為什么有些煙自己總是比別人訂的少?,請不要過(guò)于籠統回答道:國家對卷煙實(shí)行計劃生產(chǎn)之類(lèi)的話(huà)了。因為客戶(hù)關(guān)心的不是總體的市場(chǎng)環(huán)境,而是經(jīng)過(guò)與別人比較后自己的切身利益,這是就有必要向客戶(hù)說(shuō)明不同的客戶(hù)類(lèi)別之間的區別了(比如在卷煙銷(xiāo)量、卷煙陳列、柜臺展示等方面),從而讓客戶(hù)爭相做類(lèi)別高的客戶(hù)群了,這就是狄德羅效應了。
4、專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)工作
目前專(zhuān)銷(xiāo)結合還存在的一些問(wèn)題:
(1)信息反饋不及時(shí),專(zhuān)銷(xiāo)雙方難以達成全面的共識,專(zhuān)銷(xiāo)結合效果不理想。三員缺少直接交流,信息時(shí)效性不能保證。在新的訂貨模式下,專(zhuān)賣(mài)難免在檢查中與零售戶(hù)發(fā)生摩擦,不利于維護煙草形象。
(2)專(zhuān)銷(xiāo)日常工作缺少監督或監督不力。有時(shí)顧于情面,難免在日常工作中出現相互推委現象,很不利于專(zhuān)銷(xiāo)結合工作的正常開(kāi)展,也不利于專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)工作的健康發(fā)展。 有效做好專(zhuān)銷(xiāo)結合應從幾方面著(zhù)手:
(1)市場(chǎng)走訪(fǎng)方面。專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)兩支隊伍不僅要在日常工作中各司其職,而且要在日常走訪(fǎng)中相互監督,比如每月組織一次客戶(hù)經(jīng)理隨同市管員進(jìn)行走訪(fǎng)。市管員在市場(chǎng)檢查中、在對違法戶(hù)的打擊中發(fā)現問(wèn)題,要及時(shí)告知客戶(hù)經(jīng)理,以便在客戶(hù)經(jīng)理在貨源上加以控制。
(2)信息反饋處理方面。信息既是做好營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的基礎也是做好專(zhuān)賣(mài)管理的基礎,以信息共享為基礎,建立一種專(zhuān)銷(xiāo)共同參與的動(dòng)態(tài)市場(chǎng)分析機制,是專(zhuān)銷(xiāo)結合的核心內涵。通過(guò)綜合信息平臺及時(shí)傳遞,做到發(fā)現問(wèn)題傳遞及時(shí),部門(mén)即時(shí)落實(shí),責任人限時(shí)解決。同時(shí)專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)應該共同遵守規章制度,共同遵守行紀行規,保持一種良好的工作態(tài)勢。
5、20xx年片區卷煙銷(xiāo)售分析
(1)主要指標情況:本區域總銷(xiāo)量與去年基本持平,省產(chǎn)煙需求有所增加,條均價(jià)也有所提升。20xx年共計銷(xiāo)售卷煙977.87箱,比去年同期相比減少了30.26箱,減幅為3.00%。其中省產(chǎn)煙本年度銷(xiāo)售850.13箱,與去年同期相比上升10.18%。本年度條均價(jià)為85.66元,去年同期為73.93元,增幅為15.865%。
(2)各類(lèi)煙銷(xiāo)售情況對比:一類(lèi)煙75.47箱,比去年同期增長(cháng)49.18%;二類(lèi)煙236.39箱,比去年同期增長(cháng)21.35%;三類(lèi)煙211.98箱,比去年同期相比下降1.95%;四類(lèi)煙392.78,比去年同期下降7.49%;五類(lèi)煙61.22箱,比去年同期下降49.782%?梢(jiàn)低檔煙的銷(xiāo)售數量在各類(lèi)煙中占的比例是最小的,同時(shí)低檔煙的降幅也是最大的。
現將低檔煙的下降做如下分析:
(1)健康意識的提高。由于吸煙與健康問(wèn)題越來(lái)越受到人們的關(guān)注,低焦油、低危害卷煙也逐步被人們所接受。然而五類(lèi)煙一般不包括低焦油卷煙,出于對健康的考慮,會(huì )導致越來(lái)越多的消費者退出低檔煙市場(chǎng)。
(2)零售戶(hù)無(wú)利可圖,F在卷煙的批發(fā)價(jià)市場(chǎng)透明度過(guò)高,一般情況下無(wú)利可圖,大多為了吸引客戶(hù)前來(lái)購買(mǎi)零、副食品,所以這部分客戶(hù)的售煙積極性并不高,但這部分客戶(hù)卻能影響周邊地區的卷煙銷(xiāo)售結構。
(3)消費結構在提升。隨著(zhù)人民生浩水平提高,消費者在卷煙消費方面也提高了檔次,如現在一般出于三線(xiàn)以下城市的郊區辦喜事一般檔次都是13元以上的卷煙,而去年用的較多的仍是10元以上價(jià)位的。
三、本年度工作中存在的問(wèn)題
1、農村市場(chǎng)小戶(hù)為大戶(hù)代訂貨現象嚴重,影響對客戶(hù)真實(shí)銷(xiāo)量的核定,建議專(zhuān)賣(mài)部門(mén)加大檢查力度,對代訂貨的小戶(hù)給予取締。
2、三員之間扭曲了相互監督的實(shí)際意義,情面工作時(shí)有發(fā)生,導致很多隱藏問(wèn)題的不能被發(fā)現,影響公司整體形象。
3、由卷煙供貨引起的客戶(hù)滿(mǎn)意度下降,投訴率降低,但服務(wù)客戶(hù)的能力有待加強。
4、低檔煙銷(xiāo)售形勢仍然嚴峻,未能實(shí)現時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。
5、績(jì)效考核有待進(jìn)一步提高。
6、未能通過(guò)初級、中級職業(yè)技能的報名。
四、來(lái)年工作計劃
1、密切注意在新的客戶(hù)評價(jià)執行后的卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài),重點(diǎn)走訪(fǎng)農村中小型客戶(hù),了解中小型客戶(hù)的真實(shí)需求,提高核量準確率。
2、扎實(shí)開(kāi)展品牌培育。以市公司品牌為主線(xiàn),重點(diǎn)在轄區內構建面向零售客戶(hù)和消費者的營(yíng)銷(xiāo)體系,提升品牌結構,拓展品牌寬度。
3、按要求逐步開(kāi)展135工作法的一條主線(xiàn),三個(gè)要點(diǎn),和五個(gè)步驟進(jìn)行工作,有針對性地開(kāi)展服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作,能力提高片區的卷煙銷(xiāo)量。
4、做好零售戶(hù)基礎信息維護工作。主要做好訂單指導,讓零售戶(hù)盡快消化庫存和維護卷煙標價(jià)。
5、關(guān)注零售戶(hù)的銷(xiāo)量波動(dòng)情況。對卷煙銷(xiāo)量波動(dòng)較大的零售戶(hù),及時(shí)溝通,并及時(shí)與片區專(zhuān)賣(mài)管理員聯(lián)系,防止其違規行為。
6、加強學(xué)習,重點(diǎn)學(xué)習卷煙職業(yè)技能相關(guān)教材,爭取明年通過(guò)卷煙營(yíng)銷(xiāo)師中級考試。自覺(jué)養成勤于學(xué)習、勤于思考的良好習慣,在學(xué)習中加強自身修養,增強個(gè)人素質(zhì)。
最后,由衷的感謝這一年來(lái)領(lǐng)導和同事們一如既往的關(guān)心和幫助,在來(lái)年的工作中筆者會(huì )加倍努力的工作,為今后煙草的可持續發(fā)展貢獻一份力量。
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