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湖南煙草企業(yè)物流配送系統的建設
湖南煙草企業(yè)物流配送系統的建設
內容摘要:
隨著(zhù)行業(yè)改革和對外開(kāi)放的不斷深入,完善物流組織形式,實(shí)現物流統一管理,將成為煙草行業(yè)改革發(fā)展的主要方向。本文分析了煙草物流發(fā)展中存在的主要問(wèn)題,并就如何通過(guò)整合現有資源,完善組織機構,合理布局網(wǎng)絡(luò ),制定標準規范,搭建信息平臺,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,改進(jìn)管理體制等問(wèn)題,提出了自己的一些建議和看法。
關(guān)鍵詞:煙草物流;配送系統;發(fā)展建議
當前,中國煙草銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設正處在重要的發(fā)展階段,現代物流作為網(wǎng)建工程中的核心環(huán)節,隨著(zhù)它的建設和不斷完善,正日益發(fā)揮著(zhù)積極的作用:一方面,現代物流以專(zhuān)業(yè)化分工再造卷煙銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程,………(省略)
一、湖南煙草物流配送系統存在的問(wèn)題
(一)物流配送系統的設施相對落后、配送成本較高
由于煙草是國家壟斷行業(yè),卷煙生產(chǎn)是帶有計劃性的,而在商業(yè)環(huán)節卻是市場(chǎng)經(jīng)濟,這就使得煙草商業(yè)企業(yè)很難按照市場(chǎng)的實(shí)際需求來(lái)組織卷煙的購進(jìn),從而使暢銷(xiāo)品牌的卷煙供不應求,而滯銷(xiāo)品牌卻造成大量庫存,………(省略)
(二)物流配送系統的組織形式不合理
目前,省煙草公司銷(xiāo)售公司是全省卷煙物流工作的主管部門(mén),負責對全省物流建設和運行的指導、服務(wù)、協(xié)調、監管。各市州公司下設卷煙物流配送中心,由配送中心管理和實(shí)現本區域的卷煙倉儲、分揀和配送等物流業(yè)務(wù)!ㄊ÷裕
(三)物流配送系統的標準不統一
全省至今還沒(méi)有建立起統一的物流配送中心建設設計規范、物流成本考核體系、物流管理考評標準和物流作業(yè)規范等相關(guān)物流方面的規范、標準、體系。在各縣進(jìn)行物流方面建設運作時(shí)無(wú)章可循,容易導致盲目建設、動(dòng)作混亂!ㄊ÷裕
(四)煙草物流配送的統一信息平臺尚未建成
目前,全省還沒(méi)有搭建起統一的物流配送信息平臺和供應鏈管理信息平臺,商業(yè)企業(yè)自身內部的物流信息傳遞不暢………(省略)
二、加快湖南煙草物流配送系統建設發(fā)展的建議
(一)確立卷煙現代物流的理念
無(wú)論從何種角度去理解物流,無(wú)論實(shí)現物流管理的形式和手段如何,現代物流的理念可以用“改善服務(wù)、降低成本、提高效率”來(lái)概括。
①改善服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是現代物流的核心。在卷煙分銷(xiāo)的過(guò)程中,零售客戶(hù)滿(mǎn)意度有一部分產(chǎn)生于物流管理!ㄊ÷裕
②降低成本。降低成本是現代物流的標志。成本是服務(wù)和效率的前提;構建現代物流的目的是實(shí)現更好的經(jīng)濟效益………(省略)
③提高效率。效率是現代物流的精髓。卷煙商品的流速快慢,是為零售客戶(hù)提供服務(wù)水平高低的標志,是對各種物流資源整合及其管理水平的綜合體現,它直接影響著(zhù)客戶(hù)的滿(mǎn)意度和企業(yè)的盈利能力。提高效率的途徑主要在于:一要精確,………(省略)
(二)實(shí)施供應商管理庫存,工商聯(lián)合共同發(fā)展
商業(yè)企業(yè)和工業(yè)企業(yè)共同協(xié)商,推行供應商管理庫存VMI的庫存管理新模式,在這種模式中庫存所有權將發(fā)生位移,物流中心卷煙所有權不再屬于商業(yè)企業(yè),而是屬于工業(yè)企業(yè),以供應鏈整體最優(yōu)和工商企業(yè)雙贏(yíng)為出發(fā)點(diǎn)………(省略)
(三)統一卷煙物流標準,提高卷煙物流整體水平
物流標準化是指以物流為運作系統,制定系統內部設施、機械裝備、專(zhuān)用工具等技術(shù)標準和包裝、裝卸、運輸等作業(yè)標準,………(省略)
(四)整合網(wǎng)絡(luò )資源,優(yōu)化卷煙配送線(xiàn)路
流程優(yōu)化是實(shí)現商業(yè)敏捷運作的重要措施。同時(shí)配送路線(xiàn)的選擇將直接影響到運輸成本。有效配載,優(yōu)化配置,………(省略)
(五)規劃建設全省統一成品煙管理信息平臺
建立統一信息平臺旨在形成一個(gè)統一的企業(yè)信息環(huán)境。在原有信息系統的基礎上,通過(guò)完善組織機構,建設基礎設施,制訂標準規范,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,………(省略)
煙草物流配送系統的規劃建設應立足于湖南煙草物流需求和現狀,圍繞煙草企業(yè)內部物流系統建設實(shí)際,針對全省現有的物流配送體系不完善,管理粗放,運作效率低,成本高等現狀,不斷加快從傳統商業(yè)向現代流通轉變的步伐,打破行政區域劃分,整合區域物流配送。
參考文獻:
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