項目部工作總結范文（精選16篇）
不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了。為了讓您在寫(xiě)工作總結時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編收集整理的項目部工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項目部工作總結 篇1
歲末臨近，新春將至，不知不覺(jué)xx年轉眼間就將過(guò)去，項目部始終把安全工作放在首位，認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，為項目部各項工作的開(kāi)展和指標的完成打下了堅實(shí)基礎，回顧這一年來(lái)安全管理工作，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、層層簽訂安全責任書(shū)，認真落實(shí)安全責任制
為了切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，強化安全生產(chǎn)管理，年初，項目經(jīng)理與各部門(mén)負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，把安全目標層層細化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人。形成了項目部領(lǐng)導總負責，各施工隊負責人重點(diǎn)負責的安全生產(chǎn)責任模式。
二、建立健全安全管理體系，認真落實(shí)安全管理制度。
沒(méi)有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此今年我項目部花費了大量的精力重新修訂了項目部的綜合應急救援預案、重新對項目部的安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行修訂等，為項目部的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照上級要求的標準建立健全了各類(lèi)應急救援設備檔案、資料，做好各種應急救援設備、特種設備的運轉和保養記錄，做到安全工作心中有數，確保項目部的生產(chǎn)安全進(jìn)行
三、強化安全培訓教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識。
為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強化了對職工的安全教育的培訓力度。
1、項目部從員工一入場(chǎng)開(kāi)始，組織開(kāi)展新員工入場(chǎng)“三級”安全教育，從場(chǎng)級的教育“宣傳國家的相關(guān)法律法規、公司的安全管理規章制度”，到施工現場(chǎng)級的“施工現場(chǎng)生產(chǎn)情況、危險源辨識”，最后到班組的“操作技能和安全操作規程的培訓”，一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場(chǎng)“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。
2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據上級文件精神的要求，積極組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。組織全體員工通過(guò)展板、錄像、會(huì )議等形式積極學(xué)習安全、消防知識�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。
3、應急救援演練、應急救援知識培訓：今年項目部于六月份組織了一次應急救援演練，分別是物體打擊、高處墜落、觸電、機械傷害、火災五大傷害事故應急救援演練，通過(guò)施工人員的參與和觀(guān)摩，為廣大員工進(jìn)行了一堂生動(dòng)形象的實(shí)踐課，不僅是進(jìn)行了一些基礎應急救援常識的演練，還重點(diǎn)對事故發(fā)生后各部門(mén)人員積極配合，聯(lián)合救援進(jìn)行了實(shí)踐和討論，并收到了很好的效果。
4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)各施工現場(chǎng)懸掛了安全警示標志，醒目位置張貼了安全宣傳標語(yǔ)，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。
通過(guò)一系列的培訓、教育和實(shí)際操作訓練，大大提高了全體人員的法律認識，增強了全體施工人員搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，提高隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問(wèn)題，有效地加強管理的執行力。
四、加強“源頭”管理工作，堅決制止“三違”現象。
1、xx年11月項目開(kāi)工以來(lái)每周定期安全檢查、珠海分公司每月安全檢查、每季度達標檢查、每季度評估檢查、xx年12月21日局安全大檢查，以上各檢查均有發(fā)出隱患整改通知單。從3月份至12月份，共組織47次周檢，共發(fā)現安全隱患426條，都已整改完成。
2、繼續嚴格執行各項安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。
3、加大外包單位管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進(jìn)行安全資格審查，不具備安全資格的.外來(lái)施工隊伍不得入場(chǎng)施工。二是要求外來(lái)施工隊進(jìn)場(chǎng)施工前，必須先簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)》，經(jīng)過(guò)相應安全資質(zhì)驗證，外來(lái)施工人員接受安全告知后，方可允許施工。
4、各家外包單位在人員進(jìn)場(chǎng)的同時(shí)，必須將特種操作人員的證書(shū)復印件報項目部進(jìn)行備案（如：架子工、電工、電氣焊工等），項目部對所報證書(shū)按規定進(jìn)行核實(shí)，如出現人證不符的，立即將清除施工現場(chǎng)，并給予外包單位一定數額的處罰。
5、居安思危，開(kāi)展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長(cháng)鳴。xx年項目部共發(fā)生各類(lèi)事故0起，同時(shí)將公司內發(fā)生的事故在項目部進(jìn)行通報，為廣大員工敲響安全警鐘，讓全體員工在真實(shí)的事例中加深認識，使全員從教訓中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應變能力。
五、強化施工現場(chǎng)管理，確保消除事故隱患
為了確保施工安全高效的進(jìn)行，著(zhù)重做以下方面的工作：
1、加強學(xué)習施工臨時(shí)用電等直接作業(yè)環(huán)節安全監督管理的相關(guān)規定，嚴格執行公司《安全管理制度》。
2、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過(guò)程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過(guò)程中出現安全真空現象的發(fā)生。
3、通過(guò)修訂《安全生產(chǎn)承諾書(shū)》強化對承包商的管理，落實(shí)承包商安全生產(chǎn)責任制，加強直接作業(yè)環(huán)節的安全監控，提升現場(chǎng)施工管理水平。
4、在施工前事先制定施工方案和安全防護方案，雙方同意后在安全措施落實(shí)后再開(kāi)始施工；
5、及時(shí)總結施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進(jìn)度。
六、健全安全環(huán)境管理體系，積極推行安全質(zhì)量標準化。
為確保管理體系的有效運行，xx年下半年項目部各部門(mén)通過(guò)內部培訓、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹，確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹落實(shí)。
七、認真貫徹執行《職業(yè)病防治法》，改善施工人員工作環(huán)境
為提高施工人員對職業(yè)病和危險源的認識，項目組織施工人員認真學(xué)習《職業(yè)病防治法》，對施工現場(chǎng)危險源進(jìn)行了辨識，并懸掛警示牌。及時(shí)為各個(gè)崗位的施工人員配備了適合的勞動(dòng)防護用品，確保了員工的身心健康。
八、開(kāi)展多種形式的安全檢查，及時(shí)發(fā)現各種事故隱患
為加大安全檢查力度，促進(jìn)各項安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，發(fā)揮安全職能“監管”的作用，在日常工作中我項目特別注重各項檢查制度的落實(shí)情況：查設備，看有無(wú)漏油跑氣、部件失靈、損壞現象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設備，看齊全、有效情況；從而保證了我們的安全基礎工作扎實(shí)有效。
九、存在的問(wèn)題
1、個(gè)別施工人員對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無(wú)緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯操作規程，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。
2、今年項目部外來(lái)施工單位人員水準參差不齊，工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中，我們要加大對外來(lái)施工隊伍的監管力度，真正做到“誰(shuí)負責生產(chǎn)，誰(shuí)負責安全”，預防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
十、20xx年安全工作規劃
為確保20xx年無(wú)事故災害，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我項目部將繼續鞏固成果，在新的一年工作中重點(diǎn)做以下工作：
1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，認真落實(shí)安全管理制度。
2、突出重點(diǎn)，繼續深化安全生事故隱患的專(zhuān)項整治，進(jìn)一步推行安全質(zhì)量標準化現場(chǎng)管理工作，定期組織安全大檢查，加強現場(chǎng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。
3、加強事故應急救援管理工作。針對可能發(fā)生的坍塌、火災、爆炸、特種設備等各類(lèi)突發(fā)險情，按照應急救援預案職責和要求，編制崗位應急響應預案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應急技能，最少組織一次事故應急救援預案演練活動(dòng)。
4、堅持“預防為主，防治結合、綜合治理”的方針，依法做好職施工人員職業(yè)健康監護，定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場(chǎng)所檢測和職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛生檔案和健康監護檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。
5、加強對外來(lái)施工人員的安全管理，保證外來(lái)施工人員和項目部員工的人身、財產(chǎn)安全。
6、推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化進(jìn)程，通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)標準化體系，從而可以看出，我們向著(zhù)正確的道路上一步步邁進(jìn)。確保環(huán)境、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹和目標的完成，實(shí)現安全生產(chǎn)標準化的有效運行，為安全生產(chǎn)提供保障。
綜上所述，在過(guò)去的一年里我項目部在安全方面做了大量的工作，保證了項目部各項工作的順利開(kāi)展，取得一定的成效，未來(lái)還要靠我們繼續努力。安全工作任重而道遠，只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，在以后的工作中我們要進(jìn)一步強化施工人員安全意識，加強對員工的安全教育培訓，提高全員的安全意識和安全防范能力，努力開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)工作新局面，為創(chuàng )建和諧安全的施工環(huán)境而努力奮斗！
項目部工作總結 篇2
20xx年是xx城市項目開(kāi)局之年。在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，項目部全體員工同心協(xié)力，頑強拼搏，克服了種種困難，取得了良好的業(yè)績(jì)，在長(cháng)泰集團發(fā)展史上具有里程碑意義，為今后集團大發(fā)展，實(shí)現新跨越進(jìn)行了有益探索，積累了成功經(jīng)驗。
現將20xx年度工作總結如下：
一、開(kāi)局良好，成效顯著(zhù)
xx城市前期工作相對詳細，比較扎實(shí)。我們實(shí)地考察了萬(wàn)科·金域曲江、龍湖·紫都城、白樺林居等三十多個(gè)名盤(pán)，搜集了大量樓盤(pán)資料。經(jīng)過(guò)大量市場(chǎng)調研，多次論證。對項目周邊消費群體和咸陽(yáng)市區所有樓盤(pán)，尤其是城西項目進(jìn)行了詳細調研，確定了xx城市包括市場(chǎng)定位和開(kāi)發(fā)理念在內的全程策劃方案。把xx城市打造成咸陽(yáng)品牌樓盤(pán)和長(cháng)泰集團示范項目。在住宅開(kāi)發(fā)上注重品質(zhì)，打造品牌；在產(chǎn)品定位上追求差異，提高檔次，形成核心競爭力和頗具特色的產(chǎn)品策略。這是產(chǎn)品一經(jīng)上市，就受到廣大消費者青睞的主要原因。
800KVA箱變工程，元月5日施工，3月10日正式供電，為主體施工創(chuàng )造了有利條件。2月21日項目部完成了部門(mén)組建，人員配備工作，進(jìn)入項目實(shí)質(zhì)運作階段。3月份主體勞務(wù)公司進(jìn)場(chǎng)施工，水、電安裝，防水工程施工隊伍確定。景觀(guān)綠化工程，售樓部裝潢工程順利完成。
4月2日舉行xx城市營(yíng)銷(xiāo)中心落成典禮。售樓部正式對外開(kāi)放，綠化景觀(guān)實(shí)景對外展示，在咸陽(yáng)城西引起了轟動(dòng)，受到了社會(huì )各界廣泛關(guān)注。無(wú)論是售樓部裝飾品質(zhì)，還是景觀(guān)效果展示，都彰顯了樓盤(pán)品質(zhì)，提升了樓市聲譽(yù)。加之組合式廣告有效推廣，從站臺、車(chē)體、報刊硬廣、軟文配發(fā)到短信群發(fā)，從現場(chǎng)包裝、圍墻廣告到網(wǎng)絡(luò )推廣，在短短不到三個(gè)月時(shí)間，積累排號客戶(hù)200多批。為順利開(kāi)盤(pán)創(chuàng )造了有利條件。
二、逆市熱銷(xiāo)，順利開(kāi)盤(pán)
6月5日，xx城市一期順利開(kāi)盤(pán)。當日凌晨四。五點(diǎn)，就有客戶(hù)來(lái)到金橋國際酒店排隊買(mǎi)房。上午九時(shí)公開(kāi)選房活動(dòng)開(kāi)始，不到三個(gè)小時(shí)，成交客戶(hù)150多批，當日可回收現金6000多萬(wàn)元，在咸陽(yáng)樓市低迷的氛圍里，xx城市逆市飛揚，勢頭強勁，被業(yè)界譽(yù)為“xx城市”現象，大大提升了咸陽(yáng)樓市的`自信指數，在咸陽(yáng)刮起了一股“xx城市風(fēng)”，引起了社會(huì )各界，尤其是業(yè)界的廣泛關(guān)注和強烈反響。
順利開(kāi)盤(pán)后，銷(xiāo)售部全體置業(yè)顧問(wèn)們在經(jīng)理田妮帶領(lǐng)下，采取“雙節優(yōu)惠”、“特價(jià)房”、“現房加推”、“老帶新”、郊縣巡展、客戶(hù)回訪(fǎng)、市區發(fā)單等措施，掀起了一個(gè)又一個(gè)銷(xiāo)售熱潮。大打“親情牌”，中秋節為客戶(hù)送月餅，年前為客戶(hù)送臺歷，“老帶新”送購物卡等措施，贏(yíng)得了客戶(hù)好評和市場(chǎng)份額。
12月25日，舉辦了xx城市首屆中外文化交流活動(dòng)。來(lái)自大洋彼岸的三位美國朋友就婚姻問(wèn)題與50多位客戶(hù)，嘉賓進(jìn)行了廣泛交流，取得了業(yè)主好評。截止年底，實(shí)際成交客戶(hù)200多批：實(shí)際回收資金6000多萬(wàn)元，為公司贏(yíng)得了可觀(guān)效益和良好聲譽(yù)。xx城市榮獲20xx年咸陽(yáng)市品牌樓盤(pán)；12月23日再次榮獲20xx年咸陽(yáng)樓市金鼎獎――最宜居住宅獎項。這是長(cháng)泰集團發(fā)展史上獲得的第一個(gè)市級樓盤(pán)金獎。
三、主體施工，進(jìn)展順利
xx城市一期工程(1棟、2棟商住樓)，3月初正式進(jìn)入主體施工階段。經(jīng)過(guò)八個(gè)多月頑強拼搏，克服種種技術(shù)難題，保品質(zhì)、保安全、戰嚴寒、斗酷暑、趕時(shí)間、拼速度，終于在12月13日榮耀封頂。年底順利完成砌體施工，12月28日通過(guò)市質(zhì)監站主體驗收，12月31日通過(guò)市住建局市級文明工地驗收，為下一步安裝和裝飾工程創(chuàng )造了有利條件。
xx城市二期工程(3棟、4棟住宅樓)完成了拆遷、勘察、方案論證和施工圖設計任務(wù)。預計今年3月正式動(dòng)工建設。
四、穩定人員，建立機構
在項目部條件較差的情況下，做好人員穩定工作十分重要。穩定人員是做好項目部工作的前提條件，事關(guān)公司長(cháng)遠發(fā)展。2月21日項目部各部門(mén)正式組建，下設6個(gè)部：即工程部、銷(xiāo)售部、監理部、行政部、財務(wù)部。配備人員共28名。為充分調動(dòng)項目人員的積極性和工作熱情，項目部領(lǐng)導經(jīng)常深入基層，了解情況，關(guān)心員工，幫助員工，充分發(fā)揮員工工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性。
10月22日，舉辦了以《責任與發(fā)展》為主題的青年員工座談會(huì )。項目總經(jīng)理孟渭泰發(fā)表演講《職業(yè)生涯規劃與定位》，使參會(huì )青年員工深受鼓舞。項目部還明確了各部門(mén)工作職責和各崗位人員職責，領(lǐng)導分工及例會(huì )制度。在三部合一，職能交叉，首次嘗試擴大勞務(wù)承包的新形勢下，不斷完善，逐漸提升，使項目部各項工作得以順利進(jìn)行。
五、展望20xx年項目部重點(diǎn)做好以下工作：
1、明確職責，分工負責，充分調動(dòng)每個(gè)人的積極性和工作熱情，全力做好20xx年項目部各項工作。
2、提前完成一期工程(1棟2棟商住樓)安裝、室外配套等全部工程，力爭提前2個(gè)月交付使用，確�？蛻�(hù)提前一個(gè)月入住。
3、完成地下車(chē)庫及西邊綠化景觀(guān)工程。二期工程(3棟、4棟住宅樓)在完成地下室內外回填后，力爭完成主體6層以上。
4、xx城市二期爭取下半年開(kāi)盤(pán)，本年度力爭實(shí)現銷(xiāo)售收入1.2億元，再創(chuàng )歷史新高。
項目部工作總結 篇3
我縣xx年年度科技培訓，在扶貧開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì )的大力扶持下，順利完成了培訓活動(dòng)內容，本活動(dòng)圍繞農民增收、農業(yè)增效，開(kāi)展了廣泛深入的科學(xué)實(shí)用技術(shù)培訓，不斷提高農民科技文化素質(zhì)�？茖W(xué)技術(shù)的大力推廣和普及是建設現代農業(yè)、促進(jìn)農民增收、引導群眾發(fā)展生產(chǎn)的重要措施，受到了農民群眾的歡迎�，F將培訓完成情況做一個(gè)總結。
一、基本情況
我縣轄5鄉2鎮36個(gè)村委會(huì )363個(gè)村民小組，國土面積為1353.57平方公里，有25個(gè)民族，少數民族人口占總人口的94.5%，其中佤族人口占總人口的72%。全縣總人口23651戶(hù)87428人，其中農業(yè)人口18415戶(hù)67811人。人均純收入1080多元，人均口糧370公斤左右。雖然隨著(zhù)農民人均純收入的`不斷提高，但到目前為止，仍然還有一部分農民沒(méi)有解決基本溫飽問(wèn)題。
二、完成情況
培訓工作自xx年10月開(kāi)始，到目前為止已完成培訓計劃，培訓范圍涉及5鄉2鎮7個(gè)村委會(huì )1100人次，開(kāi)展養殖業(yè)（養豬）培訓、種植業(yè)（種茶）培訓，培訓經(jīng)費15萬(wàn)元。具體情況如下
1、養殖業(yè)培訓
根據我縣農民在生豬飼養中存在的飼養周期長(cháng)，成本高，無(wú)防病意識等問(wèn)題，為改變傳統的飼養方法，提高農民的生豬飼養管理技術(shù)，在全縣范圍內開(kāi)展養豬飼養培訓，共計5期，受益300多人次，每期培訓15天左右。具體由縣扶貧辦負責聘請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員課堂講解和現場(chǎng)操作演示，培訓內容包括建蓋廄舍、選購良種仔豬、科學(xué)配料、飼養管理及疫病防治等技術(shù)。
2、種植業(yè)培訓
要加快農民脫貧致富奔小康的首選項目就是茶產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，目前我縣茶葉種植面積有3.5萬(wàn)畝，但我縣農民由于受傳統觀(guān)念的影響，加之無(wú)生產(chǎn)技術(shù)，導致管理不善，單產(chǎn)低，效益差，需要加強對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理技術(shù)方面的培訓。在全縣范圍內開(kāi)展茶業(yè)種植培訓，共計16期，受益800多人次，每期培訓20天左右。具體由縣扶貧辦負責聘請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到實(shí)地培訓，培訓內容包括開(kāi)墾、茶苗定植、管理、病蟲(chóng)害防治等一系列技術(shù)。
通過(guò)以技能的培訓，使農民能夠基本掌握養豬、種茶技術(shù)，提高了科技文化素質(zhì)，增加了農民經(jīng)濟收入，加強對種養業(yè)的管理能力，減少了發(fā)病死亡率，大大提高了生產(chǎn)質(zhì)量，為今后的發(fā)展鋪墊了基礎。
項目部工作總結 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導：
根據會(huì )議安排，現就我鎮如何加快推進(jìn)瑤族扶貧生態(tài)移民項目工作匯報如下：
一、加快征地協(xié)調服務(wù)工作，確保項目早日動(dòng)工實(shí)施。
項目一期征地任務(wù)共22戶(hù)88.9畝，已簽訂完成征地協(xié)議20戶(hù)共83畝，占總任務(wù)的90%�，F還剩余2戶(hù)5.9畝因青苗價(jià)格協(xié)商不成未簽訂征地協(xié)議正在進(jìn)一步商談。目前已付征地及青苗補償16戶(hù)補償款92萬(wàn)元。因其余約200萬(wàn)元補償款尚未到位暫沒(méi)有進(jìn)行支付。
二、抓緊做好瑤族群眾的思想動(dòng)員工作，爭取實(shí)現早日搬遷。
xx鎮xx村xx屯瑤族群眾共有搬遷戶(hù)33戶(hù)，經(jīng)過(guò)包村工作隊進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展宣傳動(dòng)員工作，目前初步同意搬遷的有31戶(hù)，仍有2戶(hù)因經(jīng)濟特別困難暫時(shí)無(wú)法解決自籌資金，尚未達成初步意向。
三、存在問(wèn)題：
一是由于項目征地資金未到位，影響了征地補償的盡快落實(shí)。
二是由于部分群眾存在等靠要思想，對政策依賴(lài)性太強，一定程度上影響其他群眾正常搬遷。
四、我鎮采取的主要工作措施及下一步打算：
一是提高責任意識。扶貧生態(tài)移民工程是縣委、縣政府加快貧困地區少數民族群眾脫貧致富的一項戰略舉措，我鄉認真貫徹落實(shí)好全縣會(huì )議精神，實(shí)行項目黨政一把手負總責，分管領(lǐng)導具體抓，組織精干力量著(zhù)力抓的.工作格局，確保項目人員職責分工明確。
二是加大宣傳工作力度。充分利用新聞媒體、報刊、網(wǎng)站等媒體多層次、全方位對扶貧生態(tài)移民相關(guān)政策和項目建設進(jìn)展情況進(jìn)行宣傳。結合“三嚴三實(shí)”、“群眾路線(xiàn)”等活動(dòng)，深入鄉、村、組廣泛宣傳瑤族扶貧生態(tài)移民的重要意義、政策措施，做到宣傳不漏戶(hù)、不漏人，人人皆知。及時(shí)組織召開(kāi)村組群眾會(huì )、黨員代表會(huì )，并組織干部深入農戶(hù)家中和田間地頭進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，提高移民瑤族群眾搬遷的積極性和主動(dòng)性。
三是繼續抓好項目征地拆遷及瑤族同胞搬遷動(dòng)員工作。我鎮將以高度的政治責任感和工作緊迫感，多措并舉，加大征地工作力度，力爭7月中旬以前將安置地全部簽訂征地協(xié)議并將補償落實(shí)到位，極力配合項目施工方做好清表服務(wù)工作，快速推進(jìn)瑤族生態(tài)移民項目建設，早日完成預定的目標任務(wù)。同時(shí)做好瑤族同胞的動(dòng)員工作，努力幫助他們解決現實(shí)存在的問(wèn)題，力爭33戶(hù)搬遷戶(hù)順利達成搬遷協(xié)議。
最后，我們相信在縣領(lǐng)導的關(guān)心支持下，有縣直相關(guān)部門(mén)的大力配合下，通過(guò)我鎮干部群眾的努力，我們一定能完成上級下達的扶貧生態(tài)移民工作任務(wù)。
項目部工作總結 篇5
自20xx年薄改項目啟動(dòng)實(shí)施以來(lái)，在縣電教站指導下，我校多媒進(jìn)課堂工作確立了較為詳細的工作計劃。在學(xué)校的正確領(lǐng)導，全校教師的共同努力下，我校順利完成多媒進(jìn)課堂安裝工作工作，并啟動(dòng)動(dòng)使用,現從幾個(gè)方面總結如下：
一、加強校本培訓，提高對項目建設意義的認識
通過(guò)學(xué)習薄改項目相關(guān)文件，我們知道了農村初級中學(xué)和部分小學(xué)配備班級多媒體遠程教學(xué)設備、教學(xué)應用資源、服務(wù)器和教師備課教室等教學(xué)設備設施。該項目實(shí)施完成后，項目學(xué)校每個(gè)班級均建成多媒體教室并實(shí)現寬帶互連互通，對提升農村基礎教育信息化的環(huán)境水平，規范教學(xué)應用及管理，實(shí)現優(yōu)質(zhì)教育資源共建共享，提升教師教育技術(shù)能力，著(zhù)力推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，實(shí)現農村中小學(xué)教育質(zhì)量的整體提高具有重大意義。
二、加強對項目建設工作的領(lǐng)導，密切配合，確保項目建設質(zhì)量和進(jìn)度
我校成立了相應的組織領(lǐng)導機構，確定總務(wù)主任為主管領(lǐng)導和1名責任心強、能力強、能吃苦的同志為項目負責人，具體負責項目實(shí)施過(guò)程中的聯(lián)系、協(xié)調和施工監理等工作。
三、學(xué)�；I措資金做好項目配套設施建設
�。�1）設置中心機房，并接入互聯(lián)網(wǎng)，帶寬不小于4M。
�。�2）設置專(zhuān)用教師備課室，并配置相應數量的專(zhuān)用電腦桌椅。
�。�3）中心機房、教師備課室和各教室供電線(xiàn)路要專(zhuān)線(xiàn)接入并配置有不小于10A的空氣開(kāi)關(guān)。中心機房、教師備課室不小于4平方銅芯線(xiàn)，各教室不小于平方銅芯線(xiàn)。
四、做好貨物的驗收工作
�。裕�
五、制定制度，加強管理
�、俳Y合我校實(shí)際，制定了《多媒體教室管理制度》和《多媒體教師管理員崗位職責》，嚴格按制度管理和使用多媒體教室。
�、谧龅绞褂们跋壬暾埖怯�，使用后有記載。
六、加強多媒體硬件設備的維護
由于網(wǎng)絡(luò )病毒和老師對設備使用等原因，多媒體教室的'電腦和其他設備難免會(huì )出現一些小問(wèn)題，我校各方面加強了多媒體教室的設備維護，從而保證了學(xué)校多媒體教室的正常使用。
七、加強多媒體電腦軟件系統的維護
�、贋楸ＷC老師們能正常使用由不同課件制作系統編制的教學(xué)軟件，教室電腦安裝好了多種課件制作系統和播放軟件。
�、跒榉乐共《靖腥倦娔X系統，安裝了瑞星查殺毒軟件，并且要求老師們每次使用U盤(pán)前必須先查毒，保證了電腦的安全。
八、加強設備使用培訓
由于老師們沒(méi)有進(jìn)行統一的培訓，我校便經(jīng)常利用老師上課前的時(shí)間對上課老師進(jìn)行簡(jiǎn)單的設備操作培訓和使用注意事項，使老師能正確使用設備。
項目部工作總結 篇6
國奶扶貧項目工程是早期阻斷貧困地區嬰幼兒因奶致病、因病致貧的有效手段，是健康扶貧工作的重要內容。進(jìn)一步改善轄區嬰幼兒營(yíng)養狀況，從源頭上降低嬰幼兒營(yíng)養不良及疾病的發(fā)生概率，全面提高嬰幼兒健康水平，幫助轄區的更多貧困低收入家庭孩子吃上安全、放心好國奶，減輕更多貧困低收入家庭的負擔。我鎮精心組織，認真實(shí)施，全面抓好“國奶扶貧工程”項目工作�，F將20xx年度工作總結如下：
一、基本情況
我鎮轄xx個(gè)村，總人口xx人，嬰幼兒xx人。
二、項目實(shí)施
我院通過(guò)現場(chǎng)宣教、微信入群、村里廣播等形式，大力宣傳國奶扶貧工程開(kāi)展的目的、意義、申領(lǐng)入組流程，提高廣大人民群眾知曉率。截至目前全年共發(fā)放奶粉：xx罐（慈善捐贈45罐、差額資助270罐）。
三、存在問(wèn)題
1、認識不足：多數兒童家長(cháng)不重視國產(chǎn)奶粉，認為進(jìn)口的比國產(chǎn)的好；
2、政策沖突：在公衛項目管理中，0—3歲兒童享有免費發(fā)放營(yíng)養包項目，給國奶扶貧項目開(kāi)展帶來(lái)一定困難；
3、宣傳不足：雖然通過(guò)大量的工作，取得了一定的成績(jì)，但是距離預定目標還有很大差距。
四、工作計劃
1、強化領(lǐng)導組織，提高思想認識。成立“國奶扶貧工程”項目實(shí)施工作領(lǐng)導小組，以主管扶貧副院長(cháng)為主要負責人，整合接種門(mén)診、兒保醫師、村衛生室人員為宣傳隊伍，全面負責該項目的組織、實(shí)施，主要負責指導“國奶扶貧項目”的網(wǎng)上申報工作，消除廣大群眾的.思想疑慮，高質(zhì)量推進(jìn)此項民生工程。
2、是強化政策宣傳。利用村廣播、微信、等形式，主要就“國奶扶貧工程”項目實(shí)施的目的意義、資助對象、資助主要內容、資助標準、資助申請方式、實(shí)施步驟等進(jìn)行精準解讀，確保該項社會(huì )幫扶公益性項目在該鎮得到全面落實(shí)。創(chuàng )建微信工作群，將萬(wàn)堤鎮符合條件的“寶媽”和老百姓拉入微信工作群，為其講解“國奶扶貧項目”相關(guān)政策，真正為全鄉建檔立卡貧困戶(hù)家庭和其他經(jīng)濟困難家庭適齡嬰幼兒（0—3周歲）捐贈捐助國產(chǎn)嬰幼兒配方公益奶粉，減輕貧困家庭經(jīng)濟負擔，助力打贏(yíng)脫貧攻堅戰。
3、是集中調查摸底。在倡導母乳喂養的基礎上，以建檔立卡、有需求又愿意提供資料的貧困戶(hù)家庭為重點(diǎn)，集中對月齡7—36個(gè)月貧困家庭的嬰幼兒進(jìn)行摸底調查，建立信息臺賬，確保有需求的貧困家庭嬰幼兒不漏1人，做到應享盡享。
項目部工作總結 篇7
20xx年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導和同事們的支持和幫忙，各項工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現將我過(guò)去一年中工作狀況作一個(gè)匯報。在過(guò)去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)，全年完成采購項目共計x萬(wàn)元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營(yíng)，在整體的一年里，還尚未到達預期的理想效果，如采購及時(shí)率尚且能到達98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續努力學(xué)習，不斷學(xué)習業(yè)務(wù)技能，征詢(xún)產(chǎn)品信息，加強與客戶(hù)溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭到達100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現將我之工作做以下總結。
1、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每一天寫(xiě)好每一天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做一總結，對沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。
2、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿(mǎn)足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，必須要對要采購的輔料細心的分析，在做信價(jià)比，始終堅持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購原則。
3、在工作中要多跑、多比較、多總結，邊學(xué)習邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，加強與供應商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量帶給好所需的.各種輔料
4、跟現場(chǎng)，逐步加強與各部門(mén)的溝通，嚴格控制采購時(shí)間和采購周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營(yíng)工作，當不同的物品及輔料進(jìn)廠(chǎng)前，要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調與溝通。
5、要控制物品及材料入庫的數量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數量異常狀況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。
6、學(xué)會(huì )主動(dòng)與人溝通，交流：經(jīng)常與車(chē)間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
綜上所述，在以后的工作中，我會(huì )更加努力的學(xué)習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領(lǐng)導和同事們的幫忙和支持分不開(kāi)的，在此表示感謝，我們采購部是一個(gè)群眾，今后必須會(huì )更加團結，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標邁進(jìn)――爭取更大的進(jìn)步！
項目部工作總結 篇8
一、20xx年度工程概況：
路面為改性瀝青混凝土SMA路面。工程內容包括道路工程、綠化工程、原水工程、綠化工程、綠化給水工程、交通工程、給排水工程、電氣工程和燃氣工程等。
二、20xx年度項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制情況：
20xx年度xxx項目按計劃完成了文博會(huì )臨時(shí)道路、箱涵、原水管、污水管、土方外運等工作，工程進(jìn)展的速度得到了業(yè)主的好評；各項材料送檢、試件檢測均合格，在各項驗收中未發(fā)現嚴重的質(zhì)量問(wèn)題，箱涵砼經(jīng)市質(zhì)檢站回彈檢測結果為合格；xxx對項目投資控制較為嚴格，并且有一套嚴謹的程序，任何增加的造價(jià)均需通過(guò)專(zhuān)題會(huì )議討論，設計院進(jìn)行造價(jià)概算，超過(guò)一定數目的`變更還需經(jīng)過(guò)審計部門(mén)審核，本年度因設計變更增加的造價(jià)在合同允許的范圍內。
三、20xx年度監理工作的成績(jì)、經(jīng)驗及不足：
由于20xx年5月份xxx召開(kāi)xxx，xxxx旁動(dòng)漫城為分會(huì )場(chǎng)，xxxx要求修建一條臨時(shí)道路，要求必須5月份前完工，工期十分緊迫，在施工單位、監理單位的共同努力下，提前將臨時(shí)道路完成，得到了業(yè)主的好評。由于xxxx在變更上有自己的一套程序，項目開(kāi)始階段各單位對變更的程序不是十分了解，在工程變更上進(jìn)展的較慢，經(jīng)過(guò)對工務(wù)局變更程序的學(xué)習，項目部對變更程序已有了深刻的了解，目前已將變更工作順利的向前推動(dòng)。
四、20xx年度項目好人好事：
甘肅舟曲泥石流災難發(fā)生后，項目部員工感到非常痛心，大家分別為災區進(jìn)行了捐款，來(lái)表達對災區人民的一份心意。
五、20xx年度市建設局、質(zhì)檢站、安監站、公司、分公司、外審單位對項目的檢查情況統計及分析：
市質(zhì)檢站對項目部檢查4次，市安監站對項目部檢查4次，業(yè)主單位對項目部檢查2次，分公司對項目部檢查2次，檢查后發(fā)整改通知單，要求對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，市質(zhì)檢站主要檢查過(guò)程控制資料，規范、檢測儀器、人員到崗情況等；市安監站主要檢查設備報審情況、特殊工種證件、人員到崗履職情況等。
六、20xx年的工作計劃：
20xx年度計劃按照監理合同的要求，安全、保質(zhì)保量的將xxx項目完成，爭取提前完工，向業(yè)主交一份滿(mǎn)意的答卷。
七、對分公司20xx年各項工作的建議。
建議分公司將強對項目部的檢查，項目部可將在檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，提高項目部的整體形象。
項目部工作總結 篇9
在這已成過(guò)去的上半年時(shí)間里，在公司領(lǐng)導的英明帶領(lǐng)下，在同事的熱心指導下，我履行著(zhù)公司賦于我的職責與使命，雖然我暫時(shí)還沒(méi)有取得應有的成績(jì)，但我相信自己一定會(huì )緊隨著(zhù)公司的高速發(fā)展不斷地成長(cháng)，在本職工作上發(fā)揮我應有的光和熱�，F在，我將自己這半年來(lái)的工作總結如下：
1、從來(lái)到延安已經(jīng)有四個(gè)多月了，在頭兩個(gè)半月里，我主要負責延安城區工程項目的跟蹤與拜訪(fǎng)工作。一是搜集所有工程信息，把有可操作性的信息與我們的經(jīng)銷(xiāo)商對接；二是積極從工程項目上尋找可用的潛力經(jīng)銷(xiāo)商資源，以此擴大我們的工程銷(xiāo)售市場(chǎng)。
但是，在工程市場(chǎng)上，由于自己能力上的不足，以及對西北市場(chǎng)的認識不夠，導致做了很多無(wú)用功。究其根本原因，還是自己對公司的營(yíng)銷(xiāo)五做沒(méi)有爛熟于心，不能靈活運用。特別是對于做市場(chǎng)，開(kāi)始我只知道一味地從工程上跑信息，不知道從行業(yè)平臺的其它渠道上去搜集信息，去傳播我們的品牌，建立我們在行業(yè)平臺上的品牌高度，形成行業(yè)上的品牌拉力。
2、在區域分銷(xiāo)市場(chǎng)的集中開(kāi)發(fā)和單獨開(kāi)發(fā)上，反思以前，我覺(jué)得自己有嚴重的團隊依賴(lài)情緒。首先，自己沒(méi)有一個(gè)很清晰的工作思路，往往只是聽(tīng)從同事的安排；其次，自己的市場(chǎng)意識不夠開(kāi)闊也不夠活躍，始終不能貫穿營(yíng)銷(xiāo)五
3、在企業(yè)文化和產(chǎn)品知識的認識高度上不夠深入。特別是近期在學(xué)習了公司售后服務(wù)新的制度后，才從思想高度上認識了售后服務(wù)的重要性，并高度自覺(jué)的加強了對產(chǎn)品知識和技術(shù)的學(xué)習。在企業(yè)文化上，也要從骨子里去掉那些等靠要的'思想意識，下定的決心，堅持不從失敗中找借口，而要從成功中找方法的原則，認真做事，踏實(shí)做人。
以上就是我這半年來(lái)在區域上的工作情況總結，有很多問(wèn)題，而且問(wèn)題都大于成績(jì)，在此，我作出深刻的檢討，堅決在接下來(lái)的下半年時(shí)間里，把自己不好的態(tài)度，不好的思想，不好的意識，統統的拋諸腦后，為自己下半年工作的順利開(kāi)展打下堅實(shí)的思想基礎。
在下半年的工作實(shí)踐中，我將積極主動(dòng)，不斷地學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷地加強團隊團結，不斷地改造自己不好的思維，虛心地聽(tīng)從領(lǐng)導的指示和安排，認真踏實(shí)地做好自己的本職工作。我將以公司的營(yíng)銷(xiāo)五做為綱，以企業(yè)文化為領(lǐng)，為打造百年企業(yè)百年金牛恭獻自己應有的光和熱。
項目部工作總結 篇10
本人加入公司已有半年多時(shí)間，首先感謝上級領(lǐng)導對我工作的指導和幫助！20xx年這半年多時(shí)間對我個(gè)人來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的工作環(huán)境，充滿(mǎn)希望和不斷的探索，深入學(xué)習和了解公司的各項要求及規章制度及通過(guò)公司各項豐富培訓課程，更加滿(mǎn)懷激情的投身到公司的企業(yè)文化之中，“學(xué)無(wú)止境”不進(jìn)則退。同時(shí)在本職工作上也感到自身的責任�！懊咳兆詥�(wèn)”不斷努力的去開(kāi)拓創(chuàng )新、學(xué)習實(shí)踐和總結經(jīng)驗。下面是本人20xx年度各方面的總結。
一、履行職責及思想動(dòng)向
20xx年本人擔任項目經(jīng)理助理，主要協(xié)助部門(mén)主管管理工作的布置、實(shí)施、檢查、監督、落實(shí)、執行等情況。關(guān)鍵工作是負責項目的竣工圖繪制修改的工作，在各領(lǐng)導和同事的關(guān)心下，努力的去完成各項任務(wù)。并且堅定堅守公司各項管理制度，牢固樹(shù)立團結務(wù)實(shí)，“快嚴深準”的工作作風(fēng)。
二、年度工作回顧
積極參加公司安排的各項培訓工作，熟悉公司的企業(yè)文化，以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，努力提高工作效益。在領(lǐng)導的安排下負責跟進(jìn)了賓館、集團辦公樓、會(huì )所、酒店的實(shí)施檢查工作。完成了賓館美食二樓裝修的竣工圖繪制工作。
由于酒店的施工資料零亂及部分缺失，負責了重新整理并新做了該項目的質(zhì)量檢驗批次，完成整理工作。協(xié)助繪制完成了集團辦公樓裝修竣工圖的繪制工作。協(xié)助經(jīng)營(yíng)部的賓館結算跟甲方的核量工作。努力完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
三、工作中存在的不足及改進(jìn)措施
半年多來(lái)的工作存在許多的不足，首先性格較內向，溝通不夠主動(dòng)，助理工作本來(lái)就多樣性，有效溝通相當重要。改進(jìn)措施：加強主動(dòng)溝通，放開(kāi)心態(tài)，在總結的過(guò)程中改變工作方法。發(fā)揮自己的潛能。
竣工圖繪圖是一個(gè)細致的'過(guò)程，是竣工結算重要依據。必須認真對待，謹慎周密。確實(shí)加強竣工圖的變更圖紙繪制與現場(chǎng)施工的準確性。加強對施工過(guò)程的隱蔽，工藝等跟蹤記錄，做好繪制竣工圖的原始資料收集�？朔蛔�，努力提高繪制圖紙與竣工結算的配合技巧性，確實(shí)把細節做的更好�；仡欉@一段時(shí)間的工作，基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導的多方面支持和同事們的幫助是分不開(kāi)的。在今后的工作中，但還需進(jìn)一步努力。
四、明年工作思路和計劃
繼續認真學(xué)習，不斷的提高自身素質(zhì)及工作的綜合能力！繼續認真負責做好本職工作，認真從細節開(kāi)始！繼續將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰，為公司的持續發(fā)展做出自己的努力！
項目部工作總結 篇11
20xx年7月至今我在建泰高速公路A4項目部見(jiàn)習已經(jīng)接近xx個(gè)月了。期間各種問(wèn)題、各種感觸，有得有失。本著(zhù)對自己負責，對項目負責，在此對個(gè)人做一個(gè)小小的總結，并談一談自己的一些看法：
我對項目部的第一印象很好，環(huán)境優(yōu)雅、氣候宜人，特別是這兒的同事都很和氣，有一種家的感覺(jué)。時(shí)常聽(tīng)起同事講到工地建設之初，大家如何揮汗如雨、如何團結奮進(jìn)時(shí)都羨慕連連。
我的專(zhuān)業(yè)是隧道工程技術(shù)，可以說(shuō)和現在所做的工作是99%對口的，但是理論畢竟是理論，一些枯澀難懂的東西也只有在書(shū)本上才能被我們稱(chēng)為難題，但是在施工現場(chǎng)卻一目了然了，所以在學(xué)校學(xué)的那些東西是遠遠不夠勝任這份工作的。我基于草根法則，從零做起，在領(lǐng)導和同事的悉心教導下，近半年以來(lái)也有所小成
隧道的施工工序很多，也很雜。在這段時(shí)間里我不光在見(jiàn)聞上得到了歷練，在施工細節上也填補了我大量的空白，例如：圍巖強弱的判別、施工缺陷的產(chǎn)生于分析、施工技術(shù)的掌握與革新、遇到難點(diǎn)時(shí)靈活地分析與解決雖然我看到、學(xué)到的還只是冰山一角，但這足以讓我興奮了。
在圍巖強弱判別上，我得到了師傅和監理工程師的細心指導，對破碎巖層、涌水、斷層、雜質(zhì)夾層、褶皺等得到了更深一步的認識，并且嘗試著(zhù)去分析圍巖各種狀態(tài)產(chǎn)生的成因，從而對前面未知圍巖進(jìn)行大概預測；在施工缺陷的產(chǎn)生原因分析上，辯證唯物主義思想對我分析這些原因起到很重大的促進(jìn)作用，我真正系統認識這套理論還是大學(xué)時(shí)在一位學(xué)長(cháng)演講后才正視的'；在技術(shù)革新上我是不遺余力的，旗山隧道引進(jìn)水壓爆破這項新技術(shù)時(shí)我一直表現的很積極，從對炮泥原材料的選取和對炮泥機的改良上都下了不少功夫，雖然后來(lái)因為種種原因停止了炮泥、水袋的制作，但我始終相信，水壓爆破法在明年的大干中會(huì )給項目帶來(lái)不少的效益。
在此期間，我也發(fā)現了很多自己的不足：.
學(xué)習勁頭不夠。今年各種原因導致了我的閑暇時(shí)間特別多，我將其加以合理利用的卻只有一點(diǎn)點(diǎn)�？萍际堑谝簧a(chǎn)力，我卻浪費了很多學(xué)習的機會(huì )。
對問(wèn)題的認知不夠成熟。到了工作崗位上難免遇上很多問(wèn)題，雖然我平時(shí)少于發(fā)表意見(jiàn)（意見(jiàn)都在我腹中），很多時(shí)候聽(tīng)到前輩們在分析問(wèn)題時(shí)還是深深的鄙視了自己。對問(wèn)題的分析不全面，對各個(gè)因素的認識不深入。
在這幾個(gè)月里，我學(xué)到了知識、發(fā)現了不足、也更加地了解了自己。希望在來(lái)年的工作中揚長(cháng)避短，對項目做出更大的貢獻。
項目部工作總結 篇12
博川物流項目位于成都青白江區，其中有A1、A2、A5三棟三層辦公樓，主要施工內容有玻璃幕墻、石材幕墻、鋁合金百葉、鋁單板幕墻、地彈門(mén)等；工程造價(jià)xx萬(wàn)。
20xx年11月公司領(lǐng)導指派我到該項目進(jìn)行監督管理，在施工期間我對項目成本的控制和安全管理及公司于項目之間的交流進(jìn)行了工作；因為此項目是分包項目，我就簡(jiǎn)單說(shuō)一下我在施工期間管理分包的一些經(jīng)驗。
11月我來(lái)到該項目部，項目成員有項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、工長(cháng)、材料員、資料員；當來(lái)到項目發(fā)現項目部成員與公司的對接存在很大問(wèn)題，我首先針對此問(wèn)題進(jìn)行工作，讓項目部成員對公司各部門(mén)的管理職責及公司的各種工作精神進(jìn)行了了解，同時(shí)也及時(shí)傳達了公司的各種會(huì )議精神和各種活動(dòng)等；經(jīng)過(guò)了一個(gè)工作周期的時(shí)間項目成員對公司的各部門(mén)職責各種精神也也有了深入的了解。在之后的工作中我又對項目所需要的各種材料進(jìn)行了統計，并做了詳細的臺賬，對之后的材料到場(chǎng)數量進(jìn)行到了良好的控制，也對材料的損耗進(jìn)行了嚴格的控制；期間我也對安全文明施工進(jìn)行了管理，把每個(gè)工人召集到會(huì )議室進(jìn)行了各類(lèi)教育，包括三級教育、入場(chǎng)教育等，而且組織項目成員每周四對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題最多的是施工人員進(jìn)入施工現場(chǎng)沒(méi)有佩戴安全帽，及工人亂接亂搭電線(xiàn)，因為施工現場(chǎng)沒(méi)有電工我就多次請到公司安全部門(mén)負責人徐祥第來(lái)工地幫我檢查用電情況，我也在看相應的資料學(xué)習用電方面的知識，后來(lái)用電方面也得到了良好解決。在項目后期階段我把項目的各類(lèi)成本做了臺賬，其中包括各材料商的支付款情況，及項目所有的報銷(xiāo)和花費都做了成本臺賬，對項目成本也得到了良好的'控制。
以上是我在博川物流項目進(jìn)行監督管理時(shí)的一些事項，在之中我還學(xué)到了各種幕墻施工方面的知識，對我在幕墻方面也得到了很好的幫助，經(jīng)過(guò)這個(gè)項目我也對幕墻產(chǎn)生了極好的興趣，但是我還是有很多做的不足的地方，還有很多管理方面的問(wèn)題需要學(xué)習。
項目部工作總結 篇13
為貫徹落實(shí)《省人民政府關(guān)于20xx年33項民生工程的通知》精神，全面推進(jìn)全區出生缺陷防治項目，有效降低出生缺陷發(fā)生，提高人口素質(zhì)，區衛健委多措并舉、強力推進(jìn)，取得階段性成效�，F將20xx年1—6月工作完成情況總結如下：
一、加強領(lǐng)導，建立健全工作制度
為確保項目順利實(shí)施，一是成立項目工作領(lǐng)導小組和技術(shù)指導組，加強項目工作領(lǐng)導和業(yè)務(wù)指導。二是研究制定了《區出生缺陷綜合防治實(shí)施方案》、《產(chǎn)前篩查實(shí)施方案》等文件，明確工作任務(wù)，工作流程等，全面落實(shí)出生缺陷綜合防治措施。
二、加強業(yè)務(wù)培訓，提升工作質(zhì)量
為全面推進(jìn)全區出生缺陷防治項目進(jìn)展，5月20日下午，舉行區出生缺陷防治（產(chǎn)前篩查）項目啟動(dòng)培訓會(huì )，會(huì )議邀請煤電集團總醫院產(chǎn)前診斷中心主任就產(chǎn)前篩查的規范化管理、標本采集、儲存、運送及咨詢(xún)指導等相關(guān)知識進(jìn)行培訓。并對產(chǎn)前篩查報表統計口徑進(jìn)行培訓。
三、廣泛開(kāi)展宣傳，不斷提高主動(dòng)參與意識
我區始終要把出生缺陷干預工程作為為民辦實(shí)事的民心工程來(lái)抓。廣泛宣傳，充分調動(dòng)群眾自覺(jué)參與的'積極性，營(yíng)造有利于開(kāi)展出生缺陷干預工程的良好環(huán)境。各衛生計生單位通過(guò)制作宣傳海報、印制宣傳折頁(yè)、設立宣傳咨詢(xún)臺、開(kāi)展集中宣傳、舉辦知識講座、微信微博平臺等新媒體，廣泛經(jīng)開(kāi)展形式多樣的出生缺陷防治社會(huì )宣傳。營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍。
四、構建篩查防治網(wǎng)絡(luò )，完善篩查流程
建立以鄉鎮衛生院、社區衛生服務(wù)中心、衛計辦、各社會(huì )辦民營(yíng)醫療助產(chǎn)機構為基礎，婦幼保健院為骨干，市立醫院、煤電集團總醫院為技術(shù)支撐的出生缺陷防治三級篩查網(wǎng)絡(luò )。強化基層衛生計生單位在宣傳動(dòng)員和健康教育中的網(wǎng)底作用。在區婦計中心建立出生缺陷防治管理中心，協(xié)助衛健委組織開(kāi)展相關(guān)人員培訓、業(yè)務(wù)指導、信息報送及項目管理等。各機構相互配合、密切協(xié)作完成各項目實(shí)施。
1—6月全區建孕產(chǎn)婦保健手冊：7269人，宣教人數：6103人，產(chǎn)前篩查人數：6103人，咨詢(xún)隨訪(fǎng)5838人，產(chǎn)前篩查任務(wù)完成49.8%，產(chǎn)前篩查率97%，咨詢(xún)指導率95.65%。
項目部工作總結 篇14
自從今年6月份到xx弘陽(yáng)三萬(wàn)頃工程部，半年來(lái)，在同事的幫助和領(lǐng)導的關(guān)懷下，完成了各項工作，也學(xué)到了很多新的知識。參與了弘陽(yáng)三萬(wàn)頃29棟改造工程建設，本人嚴格遵守公司制定的工程部部門(mén)規章制度及土建專(zhuān)業(yè)工程師崗位職責指導自己的行為，自律遵守工作流程及工作程序，接受工程部經(jīng)理的領(lǐng)導與安排，積極努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，在相關(guān)領(lǐng)導的指導下，較為圓滿(mǎn)地完成了工程中所承擔的職責。
1、技術(shù)、質(zhì)量方面：
以施工圖紙、施工驗收規范、相關(guān)圖集及標準為依據，嚴格規范總包單位的日常技術(shù)管理及質(zhì)量驗收工作，注重過(guò)程控制。因工程特殊性，在工程技術(shù)、質(zhì)量方面存在較多問(wèn)題，但是通過(guò)與本工程負責人及領(lǐng)導保持聯(lián)系，及時(shí)反饋現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題，處理并解決工程中相關(guān)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題，保證本工程的順利進(jìn)行。
2、進(jìn)度控制：
嚴格要求總包單位結合工程情況及時(shí)制定施工進(jìn)度計劃，并監督其執行。及時(shí)跟進(jìn)現場(chǎng)人員出勤情況，反饋給各專(zhuān)業(yè)工程師，督促總包單位合理調配人員完成進(jìn)度計劃，從效果上看，除了樣板石材因大板、線(xiàn)條的樣品確認滯后致使工程進(jìn)度不很理想外，其他分項工程基本上處于進(jìn)度受控的狀態(tài)。
3、安全施工方面：
安全管理是管理工作的重中之重，工作中，重點(diǎn)要求總包單位對腳手架搭設、現場(chǎng)安全用電、臨邊防護等重點(diǎn)環(huán)節加強管理，并在現場(chǎng)巡視中，將發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)單位溝通指正并監督其整改落實(shí)。過(guò)程中，與工程部領(lǐng)導多次對工地現場(chǎng)安全文明大檢查，匯總存在的安全問(wèn)題及時(shí)跟蹤整改，并下發(fā)了幾份安全生產(chǎn)方面的'工作聯(lián)系單。從現狀看，安全方面總體較好，未出現較為嚴重的安全事故。
4、文明施工方面：
因為項目本身為改造工程，建筑不定期的拆除老結構，現場(chǎng)經(jīng)常存在大量建筑垃圾，管理的難度較大。在施工進(jìn)行中，與施工總包及分包單位及時(shí)溝通、協(xié)調，取得了一定的效果，但也還存在著(zhù)不足。文明施工關(guān)系著(zhù)安全工作的順利進(jìn)行以及整個(gè)項目的對外形象，所以，在今后工作中要加大管理力度，力爭在此方面有所突破。
項目部工作總結 篇15
項目科在所、院領(lǐng)導班子的直接領(lǐng)導和關(guān)懷下，提高思想政治水平，自覺(jué)遵守單位的各項工作制度，按時(shí)參加單位組織的各種學(xué)習活動(dòng)，認真做好省廳、省所及市局領(lǐng)導安排的一切工作。
根據項目工作計劃要求，項目科人員承擔全市項目管理及轄區登記病人的病歷登記、傳遞、歸檔、藥品發(fā)放以及病人督導、訪(fǎng)視，綜合醫院病人的歸口管理和病人追蹤、業(yè)務(wù)統計、分析、監測等工作。
1、截止1-9月底我全市共xx登記、治療管理新涂陽(yáng)病人xx例，完成年度任務(wù)的xx%；其中市轄區xx例，市所xx例。
2、督導管理：對市所治療管理病人及兩區病人進(jìn)行日常督導，城區涂陽(yáng)病人的督導保證在強化期和鞏固期各督導1次，涂陰病人強化期督導1次，鄉鎮病人與兩區督導員一同督導。
3、歸口管理、轉診、追蹤：綜合醫院歸口管理工作一直是市所項目工作的薄弱環(huán)節，今年所領(lǐng)導調整思路，加強協(xié)調，使這項工作有較大起色，近期轉診到位率達70%以上，
4、在網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)報人員外抽的情況下，科室仍按時(shí)完成病案信息的錄入工作、統計報表的及時(shí)上報、統計監測及分析工作。
5、及時(shí)完成省衛生廳及市衛生局領(lǐng)導安排的工作任務(wù)，
(1)全球基金第一、第四、第五輪進(jìn)展報告；
(2)制定上報全球基金第四輪第二期項目第三項目年各項活動(dòng)及計劃，一報活動(dòng)開(kāi)展情況；
(3)全球基金20xx年結核病防治工作計劃及其經(jīng)費預算編制；
(4)南陽(yáng)市世行貸款/英國贈款結核病控制項目20xx年上半年進(jìn)展報告；
(5)南陽(yáng)市20xx年度中央補助地方結核病控制項目經(jīng)費使用情況工作總結。
下一步工作安排：
1、加強督導管理，確保病人在村醫的`面視下服藥。
2、加強信息復查、完成療程病人病案信息的錄入，由于王保衛外抽，信息復查、完成療程病人病案信息的錄入不及時(shí)，下一步保證及時(shí)復查、完成療程病人病案信息的錄入。
3、目前正在安排南陽(yáng)市全球基金第四輪結核病項目（二期）實(shí)施計劃的落實(shí)工作。
4、準備進(jìn)行年終工作總結。
項目部工作總結 篇16
很快半年的工作結束了，這是個(gè)忙碌有充實(shí)的半年，可將自己在學(xué)校里學(xué)到的理論知識運用到工作實(shí)踐中，在這半年里，有困難也有收獲，工作中有時(shí)候會(huì )碰到一些棘手的問(wèn)題，在同事的指導下，通過(guò)逐步實(shí)踐，解決問(wèn)題，提高了自身潛質(zhì)，積累了經(jīng)驗。
一、在工作態(tài)度上
無(wú)論在工作還是生活中，我一向堅信一分耕耘，一分收獲，因此我一向在發(fā)奮，不斷發(fā)奮學(xué)習，不斷發(fā)奮工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認證對待每一項工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)刻，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成質(zhì)檢任務(wù)，保證工程質(zhì)檢暢通，表現出我們質(zhì)檢人員職責心強，發(fā)揚了我們質(zhì)檢人員連續工作、吃苦耐勞精神。
二、在具體工作中
我所從事的工作主要是對一些土建類(lèi)材料（水泥、砂、石子、鋼材、磚等）及成品進(jìn)行質(zhì)檢和檢查
1、嚴格按照圖紙質(zhì)檢，不準任意修改而危害工程質(zhì)量。
2、嚴格執行技術(shù)規程和操作規程。
3、實(shí)行專(zhuān)業(yè)化質(zhì)檢，對鋼筋工程，混凝土工程均實(shí)行專(zhuān)業(yè)隊伍質(zhì)檢，確保工程質(zhì)量。并采取新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料。
4、加強對測量放線(xiàn)的技術(shù)要求，進(jìn)行測量工作技術(shù)交底，搞好控制點(diǎn)的.保護監控，定位放線(xiàn)及驗收并做好記錄。
5、嚴格包好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料、半成品、成品嚴禁運進(jìn)質(zhì)檢現場(chǎng)：進(jìn)場(chǎng)材料務(wù)必經(jīng)監理工程師驗收認可。
6、嚴格按照規定做好各項檢驗。首先由個(gè)班組自檢，自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查，然后報請監理工程師進(jìn)行檢驗簽字。上道工序不合格，下道工序不得質(zhì)檢，做到“五不質(zhì)檢，三不交接”。
7、工程技術(shù)人員跟班作業(yè)，隨時(shí)解決質(zhì)檢中的技術(shù)難題，質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權，發(fā)現違背質(zhì)檢程序、使用不合格材料，質(zhì)檢人員有權制止，必要是能夠下暫停質(zhì)檢令，并開(kāi)具“質(zhì)量問(wèn)題通知單和罰款單”嫌棄整改。
通過(guò)這一年的質(zhì)檢工作，我學(xué)到很多課本外的知識，積累了經(jīng)驗，提高了自身素質(zhì)，為以后的質(zhì)檢工作奠定了良好的基礎。
【項目部工作總結】相關(guān)文章：
2023年項目部工作總結范文05-31
2022項目部工作總結（通用16篇）01-03
2012項目部個(gè)人述職報告07-12
2017項目部辦公室工作總結范文07-22
2017年項目部年度工作總結12-11
2023年項目部年終工作總結范文01-20
2022年項目部消防演練總結（精選6篇）11-10