生產(chǎn)工作總結（精選15篇）
光陰似箭，歲月無(wú)痕，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！該好好寫(xiě)一份工作總結，分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)工作總結 篇1
xx年即將過(guò)去，作為8月23號才到公司報道的新人，感覺(jué)很幸運能夠到公司這個(gè)適合自己的發(fā)展舞臺上來(lái)發(fā)揮一些自己的力量。作為新人，到達安吉后體驗到的是安吉這一片作為剛起步基地的工作氣氛，做事干脆，領(lǐng)導做的決策相當的堅決和果敢，一步一步都走的踏實(shí)。我喜歡這樣的氣氛。下面就作工作總結如下：
一、強化理論學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)
來(lái)到公司之后，工作期間處理完日常的工作內容，我在工作之余一直重視理論知識的學(xué)習與加強。學(xué)習大田蔬菜管理、學(xué)習節水灌溉農業(yè)新技術(shù)、學(xué)習關(guān)于農業(yè)類(lèi)、農資類(lèi)的相關(guān)基礎知識、以及蔬菜病蟲(chóng)害的預報與提前預防。參加了安吉縣第4、5次的稻飛虱統防統治回憶，積極與同事進(jìn)行交流和學(xué)習，提高自己綜合知識技能的儲備。
二、努力工作，按時(shí)完成各項工作任務(wù)
進(jìn)入剛到公司之后，主要是協(xié)助韋蒲雄的工作。這段時(shí)間工作主要是兩個(gè)分為階段，第一階段是進(jìn)行基地初期的開(kāi)發(fā)，主要包括是沈先恒后期花菜苗的養護、道路和排水的設計，基地第一批土地的旋耕、和種植承包商的交涉，使他們投入到公司生產(chǎn)、使基地能初步的進(jìn)行生產(chǎn)農事操作。第二階段是100畝花菜的定植，56畝西蘭花的育苗，這段時(shí)間是最忙的時(shí)候，因為是公司第一次上規模的生產(chǎn)，生產(chǎn)標準、農資、人工、突發(fā)事件都需要我們是一線(xiàn)去監督和處理的`。
韋蒲雄調任重慶后，我主要是負責這156畝的管理，主要是與承包商種植田畝的統計上報和工資結算、灌溉水道的疏通、病蟲(chóng)害防治和日常生產(chǎn)和采收的人員調配。到目前為止花菜共采收25畝左右，產(chǎn)量為75000斤。后期花菜生長(cháng)良好，預計采收時(shí)間為12月下旬。
三、認真做好本區域生產(chǎn)臺賬記錄工作
農事生產(chǎn)的同時(shí)，我們做一份生產(chǎn)臺帳記錄農作物的生產(chǎn)情況，包括種植的品種、種植面積、前茬作物、生產(chǎn)標準、肥料使用記錄、農藥使用記錄、銷(xiāo)售記錄等。規范公司的生產(chǎn)標準，做成一套系統的體系，來(lái)形成企業(yè)文化。盡量使用少使用農藥，使用低毒、低殘留的農資來(lái)確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量。
基層工作，做為一個(gè)新人，我以為只是技術(shù)這道檻，進(jìn)入到公司我才發(fā)現實(shí)際工作千絲萬(wàn)縷，瑣事很多，需要我用過(guò)去多一倍的時(shí)候去和工作環(huán)境中的人去接觸和磨合。過(guò)去的時(shí)間里有收獲，也暴露出了很多問(wèn)題，比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將用全新的狀態(tài)投入到新的工作，揚長(cháng)避短，爭取發(fā)揮出更好的水平，為秀山美地的建設貢獻一份自己的力量。
生產(chǎn)工作總結 篇2
我管理區在農場(chǎng)主管部門(mén)的工作指導下，圍繞20xx年上半年安全生產(chǎn)目標，結合實(shí)際，修訂和完善安全管理規章制度、應急救援預案和運行方案，認真開(kāi)展安全大檢查，將安全生產(chǎn)各項制度貫徹落實(shí)，安全生產(chǎn)取得了顯著(zhù)成效：今年上半年安全生產(chǎn)無(wú)事故，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)平穩運營(yíng)的良好態(tài)勢�，F將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視，措施有力
為進(jìn)一步做好安全工作，切實(shí)加強對安全工作的領(lǐng)導，作業(yè)區把安全工作列入重要議事日程，作業(yè)區主任直接抓，具體工作分工負責組織實(shí)施。
二、制度保證，措施到位
1、建立安全工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)責任人的責任。
2、簽訂責任書(shū)。與各業(yè)戶(hù)簽訂安全管理、防火、治安等責任狀，明確各自的職責。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善安全工作規章制度。建立各項規章制度，并根據安全工作形勢的`發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。
三、加強檢查，及時(shí)整改
開(kāi)展經(jīng)常性常規檢查。每月及重大節日期間做好對園區及家屬區的安全、防火檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
四、存在的主要問(wèn)題和下步的打算
我管理區努力做好了安全方面的工作，但是安全工作的難度越來(lái)越大，作業(yè)區安全工作的形勢仍然比較嚴峻：
1、管理人口流動(dòng)性較大，現在外來(lái)務(wù)工人員很多，管理區的安全宣傳教育有待進(jìn)一步加強。
2、管理區前機場(chǎng)路段現在正在維修，除了給農戶(hù)生產(chǎn)帶來(lái)不便，交通安全也是個(gè)問(wèn)題，各種安全隱患應當及時(shí)排除。
今后，我們將進(jìn)一步重視安全工作，及時(shí)解決安全工作中發(fā)現的新問(wèn)題，不斷提高作業(yè)區安全工作水平：一是繼續加強安全生產(chǎn)宣傳力度，進(jìn)一步提高群眾的安全意識。二是繼續加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，明確職責，落實(shí)責任，建立健全安全各項規章制度，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類(lèi)應急救援預案，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。
生產(chǎn)工作總結 篇3
一、xx東站20xx年度安全生產(chǎn)工作目標責任的完成情況
20xx年初，我站即與處簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，站上與每名職工也簽訂了安全生產(chǎn)工作責任書(shū)，安全生產(chǎn)責任落實(shí)到每個(gè)人。站上成立了站長(cháng)為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確安全責任。在xx年度的工作中，我站始終把安全生產(chǎn)工作作為年度各項工作的重點(diǎn)來(lái)抓，防微杜漸，對安全工作嚴防死守，把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。逐步建立健全各項安全規章制度和措施，制訂了《xx東站突發(fā)事件應急措施》。20xx年我站在安全生產(chǎn)方面主要做了以下工作：
1、站上行政人員完成自身工作后主動(dòng)配合征費班指揮站區車(chē)輛，疏導交通，保證收費秩序的正常。
2、嚴格執行有關(guān)安全生產(chǎn)的規定，重視“防盜、防搶、防火、防電”工作。站上現有的17套滅火器材均能正常使用。用電方面不允許使用大功率取暖設備和私自亂搭亂接電源，對使用配發(fā)的電熱毯有專(zhuān)門(mén)規定。站上在財務(wù)室、票據室、保管室、發(fā)電機房等處分別安裝了防盜門(mén)窗，做好要害部門(mén)的安全防范工作。
3、做好站上機車(chē)、發(fā)電機組、機電設備的安全管理和日常維護工作。站上對發(fā)電機組的`水、機油、電瓶等每月檢查一次，確保停電時(shí)能應急供電。對公務(wù)車(chē)的管理，嚴格按局、處有關(guān)規定執行。
4、做好站上食堂衛生的管理工作，杜絕傳染病和集體中毒事件的發(fā)生。加強站上職工自身安全意識教育，特別是征費員進(jìn)出收費通道時(shí)的安全防范意識教育。
5、加強站上的票款、票據（卡）、信息數據、資料檔案的安全管理工作，全年無(wú)遺失、無(wú)被盜、無(wú)違章違紀現象發(fā)生。認真做好交接班記錄和行政值班記錄。
6、加強值班室安保人員的責任心教育和落實(shí)行政人員值班制度，嚴格獎懲措施和定期巡查制度。
7、加強站上的安全生產(chǎn)監督、檢查和宣傳教育工作。站上全年共召開(kāi)安全會(huì )議1xxxx，安全自檢xxxx，接受處組織的安全檢查xxxx。
以上工作和措施基本上消除了各種安全隱患，20xx年度我站無(wú)任何安全責任事故發(fā)生。
二、我站安全生產(chǎn)工作的基本經(jīng)驗
1、領(lǐng)導重視，責任到人。xx東站從上到下，通過(guò)層層簽定安全生產(chǎn)責任書(shū)，把安全責任落實(shí)到個(gè)人，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，牢固樹(shù)立“安全問(wèn)題無(wú)小事”的觀(guān)念。
2、從細節入手，從小事抓起，不放過(guò)任何安全隱患，把各種安全隱患盡量消滅在萌芽狀態(tài)。
3、落實(shí)各項安全責任獎罰制度。xx東站20xx年度對有安全責任的征費員和行政人員，經(jīng)濟處罰xxxx次，獎勵了xxxx次。
三、我站20xx年度安全生產(chǎn)工作打算
xx東站20xx年度將在局、處的領(lǐng)導下，再接再厲，保持xx年度安全生產(chǎn)取得的成果，總結安全經(jīng)驗。進(jìn)一步貫徹落實(shí)好“安全第一，預防為主”的方針，把我站的安全生產(chǎn)工作繼續推向深入。
生產(chǎn)工作總結 篇4
大家下午好！
20xx年旺季已經(jīng)過(guò)去兩個(gè)多月，在公司正確方針的指導下，在全體管理干部的精心管理下，在所有員工的辛勤努力下，我們取得了一定的成績(jì)，但是也存在著(zhù)不足，現將工作總結如下：
一、圍繞一個(gè)目標。
20xx年七八月份，帥府在探索中前進(jìn)，在開(kāi)拓中進(jìn)取，緊緊圍繞公司年初制定的“品質(zhì)年、成果年”的總目標，全體工作人員以效益為中心開(kāi)展工作，從領(lǐng)導到干部到員工，各個(gè)都是營(yíng)銷(xiāo)員，都是服務(wù)員，人人都有強烈的營(yíng)銷(xiāo)意識和服務(wù)意識，做到了穩住了老客源，不斷開(kāi)拓新客源。
二、實(shí)現了三個(gè)亮點(diǎn)——完成了賓館的預算收入，提高了餐廳的就餐率，車(chē)隊有條不紊的開(kāi)展業(yè)務(wù)。
通過(guò)數字化管理，積累了豐富的經(jīng)驗，取得了一定的成績(jì)，從經(jīng)營(yíng)成果來(lái)看，七八月份帥府預算收入：5486892元，實(shí)際完成任務(wù)5529849元，超額42957元，同比增長(cháng)了540484元。七八月份餐廳預算收入：261500元，實(shí)際完成任務(wù)267917，超額6417元，同比增長(cháng)了40125元。七八月份車(chē)隊現金完成26255元。
三、搞好三項基本建設，數據化管理的建設、管理團隊的建設，員工隊伍的建設。
旺季以來(lái)，銷(xiāo)售部及前臺配合調控房態(tài)、房?jì)r(jià)，盡最大努力把控好每天的三角關(guān)系，通過(guò)數據分析，認真總結，合理利用時(shí)間段、入住率及房?jì)r(jià)的關(guān)系，確定好下午14：00——22：00的房?jì)r(jià)，確保每天效益最大化�？头坎考肮け２块T(mén)第一時(shí)間為客人提供干凈、整潔、舒心的.房源，搶房維修及時(shí)，安全保衛工作做的到位，不流失每一位顧客。餐飲部在前臺及客房等部門(mén)的配合下，穩定了早餐的收入，提升了整體業(yè)績(jì)，與去年同期相比大幅度提高了效益。車(chē)隊自成立以來(lái)，在沒(méi)有任何經(jīng)驗及殘酷的競爭面前，沒(méi)有氣餒，多途徑、多方向的找路子，確�；镜氖杖�。
旺季期間，公司不斷組織各種活動(dòng)，從員工切身利益出發(fā)，通過(guò)改善飲食、住宿環(huán)境，文娛活動(dòng)等，從精神和物質(zhì)兩個(gè)方面，讓員工干著(zhù)踏實(shí)，從而實(shí)現了人員的穩定，為我們旺季工作的開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。
四、存在的不足
雖然我們在這個(gè)旺季取得了一定的成績(jì)，但是我們要居安思危，清醒的意識到我們存在的不足，比如：銷(xiāo)售部門(mén)通過(guò)認真分析總結、調研，合理掌握好房?jì)r(jià)控制好房態(tài)，收入還有上升的空間；前廳部的管理隨著(zhù)旺季的忙碌，在禮貌禮節、儀容儀表等方面有所下滑；客房部在節約成本控制費用上還有提高的空間；工保部的服務(wù)意識、工作流程標準有待學(xué)習提高；餐飲部加大促銷(xiāo)力度，放眼周邊消費群體，吸引更多客源；車(chē)隊開(kāi)拓思路，加大外聯(lián)，充分利用資源等途徑提升業(yè)績(jì)。
旺季這兩個(gè)月，我們取得的成績(jì)是輝煌的，積累的經(jīng)驗是豐富的，我們所有管理干部及員工都要真實(shí)客觀(guān)的認真總結，清醒的意識到我面臨的任務(wù)和挑戰，也只有通過(guò)認真分析總結，把經(jīng)驗和教訓用于下一階段的工作，我們才能取得更好的成績(jì)！
生產(chǎn)工作總結 篇5
20xx年生產(chǎn)旺季已經(jīng)悄然離我們而去，回首旺季生產(chǎn)中的管理及自身工作，做以下工作情況總結如下：
安全工作：
底盤(pán)一班設備較多，相對于其他班組來(lái)說(shuō)安全隱患較多，比較容易出現安全事故，班組內安全管理所以就需要進(jìn)行加大管理力度，旺季生產(chǎn)總結。在設備操作時(shí)，要求各操作人員必須按照安全作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行作業(yè)，每天的設備點(diǎn)檢嚴格要求各人員嚴格按照TPM表進(jìn)行點(diǎn)檢，避免設備安全事故。不足方面，在外來(lái)人員管理上存在較大不足，由于車(chē)間西側兩物流門(mén)經(jīng)常開(kāi)啟，使外來(lái)送貨人員有機可乘，經(jīng)常出入此處物流門(mén)。
質(zhì)量工作：
隨著(zhù)工廠(chǎng)的質(zhì)量管理提升，對于生產(chǎn)線(xiàn)的質(zhì)量管理也逐步進(jìn)入高度重視程度，在生產(chǎn)過(guò)程中要求各工位操作工嚴格按照作業(yè)文件進(jìn)行裝配，并加大班組內各工序的自檢互檢管理，盡可能的避免質(zhì)量問(wèn)題流入到下工序。在生產(chǎn)過(guò)程中出現的'質(zhì)量問(wèn)題第一時(shí)間通知相關(guān)操作工進(jìn)行確認，并責令定期整改。在零部件磕碰劃傷控制方面，存在較大不足。由于車(chē)架前后橋零部件在轉運過(guò)程中以及料架的不規范，導致劃傷問(wèn)題經(jīng)常出現，因此在下線(xiàn)評定分值中也占有一部分比例，影響了班組的質(zhì)量提升工作。
現場(chǎng)管理：
現場(chǎng)管理在旺季生產(chǎn)期間沒(méi)有做到位，由于旺季期間人員缺乏，與瑞沃線(xiàn)人員相互借調，在這部分人員的現場(chǎng)管理方面存在較大不足，未能完全納入真正的班組管理中，使在旺季期間現場(chǎng)管理方面存在較大不足。后續班組人員基本補充到位，將加大班組的現場(chǎng)管理，使班組的現場(chǎng)得到有效改善。
改善方面：
班組內為調動(dòng)各人員的改善氛圍，經(jīng)常進(jìn)行改善提案交流及培訓，但還是未能使班組內大多數人員得到提升，導致班組內改善提案參與率較低，后續將加大這方面的培訓及管理，使班組改善提案參與率有效提升。
生產(chǎn)工作總結 篇6
一、安全生產(chǎn)工作內容：
1、加強特種設備使用、管理培訓，操作手基本上掌握了運行原理，也簡(jiǎn)單調試維修，也應急預防措施。油炸鍋，鍋爐，殺菌鍋基本落實(shí)到人。加大特種設備的巡檢力度，車(chē)間主任必須一日三檢。
2、整改不合理生產(chǎn)流程，減少半成品在流水線(xiàn)停留時(shí)間，避免了物理，微生物污染，同時(shí)提高了生產(chǎn)效率�，F在生產(chǎn)周期從原來(lái)的36小時(shí)縮短到24小時(shí)。
3、精細科學(xué)管理，從年初制定科學(xué)精細管理，到逐步實(shí)施，車(chē)間設備，產(chǎn)品出現異常情況能夠及時(shí)，快速解決，短時(shí)間不能解決的也能很快上報到中高層，大大減少了半成品不合格率，并半成品能夠及時(shí)分離分類(lèi)處理，減少了工廠(chǎng)的損失，也提高的成品合格率。
4、加強員工的培訓。本年度由生產(chǎn)部，品管部等多部聯(lián)合組織管理者、員工培訓，增強員工的質(zhì)量意識，節約意識。同時(shí)不同崗位做不同的崗位培訓，讓員工熟練，科學(xué)操作設備。
5、組織學(xué)習消防知識，遇到突發(fā)事件的處理方法和逃生技能。
二、有公司團隊支持
1.領(lǐng)導對我信任
自從老師任命我為調漆室主管，他就一直信任著(zhù)我，放手讓我自由地進(jìn)行相應的管理工作。當我出錯的時(shí)候，他并不是嚴厲地批評我，而是耐心地對我進(jìn)行指導。俗話(huà)說(shuō)，滴水之恩，當以涌泉相報。為了感謝老師對我的知遇之恩，從我主持管理工作那天起，我就不敢有一絲的松懈和半點(diǎn)的懶惰，生怕把工作做差了，辜負老師對我的期望。因為作為一個(gè)高素質(zhì)高水平的管理人員，不但需要具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和強勁的工作能力，同時(shí)，還必須豐沛的管理知識和強烈的責任意識，所以，在工作之余，我擠出時(shí)間讀了很多管理方面的書(shū)籍，從中學(xué)到了大量?jì)?yōu)秀的理論知識，大大提高了我的管理水平。
2.下屬跟我配合
我明白，作為調漆室主管，我只有與我的下屬把關(guān)系搞好，讓他們從心里真正地信服我，才能夠使他們聽(tīng)從我的指揮，密切地與我配合，共同把工作做好。通過(guò)我的真心對待和誠心溝通，無(wú)論是在工作中，還是在生活中，我和調漆室的所有人員都形成了兄弟般的友誼。在此基礎上，我對他們進(jìn)行了明確的分工，我覺(jué)得只有明確責任，才能使所有人員各司其職，就算出現特殊情況，也不會(huì )出現手忙腳亂、互相推卸的情況。當然，有分必有合，分合必須正確結合，只有這樣，才能夠更有效、更迅捷地做好工作。目前，在我們調漆室，他們幾個(gè)人從事的事情主要屬于“分”，而作為主管，我從事的'是“合”，我根據他們每個(gè)人的能力和特長(cháng)，把他們分配到最適合他們的工作細節上，然后通過(guò)我的調配，使他們密切合作，和諧運作，從而，在整體上實(shí)現調漆室工作環(huán)境的改善、工作效率的提高和工作成績(jì)的進(jìn)步。
3.同事與我協(xié)作
調漆室作為整個(gè)企業(yè)的一個(gè)重要組成部分，可以說(shuō)，調漆室的運行狀況直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟效益。站在企業(yè)的高度上去看，作為調漆室主管，我不但要培養調漆室所有人員的團隊精神，而且要培養調漆室與其它各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)所有工作人員之間的團隊精神。以前，我曾經(jīng)和某些帶班之間存在著(zhù)淡漠的隔閡，不管具體錯誤在誰(shuí)的身上，這種情況都在一定程度上影響了生產(chǎn)的進(jìn)行和公司的發(fā)展。今年，我首先自我反省，找到自身的缺點(diǎn)，然后努力改正，用積極的態(tài)度和真誠的心意改善和那些曾經(jīng)與我合作不怎么協(xié)調的帶班的關(guān)系。在那些親如兄弟的帶班的幫助和配合下，我的管理工作開(kāi)展的十分順利。
三、工作亮點(diǎn)
在我們調漆室取得的所有成績(jì)中，我最滿(mǎn)意的就是對那些廢漆的變廢為寶的利用。
我剛接手調漆室管理的時(shí)候，調漆室里到處散亂地擺放著(zhù)沉積已久的廢漆，總量達到所有油漆的三分之二左右。到目前為止，經(jīng)過(guò)我的整治利用，大部分都被合理重新利用，除此之外，在工作的過(guò)程中，我盡力把油漆的損耗降到了最低限度，我沒(méi)來(lái)之前，調漆室的調漆方法存在著(zhù)明顯的缺點(diǎn)，那就是在調漆的過(guò)程中使用柴油，這樣做的直接后果就是造成那些沒(méi)有用完的油漆成為廢漆，這樣在浪費油漆的同時(shí)，無(wú)形之中增加了產(chǎn)品的成本，進(jìn)一步影響到我們企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力和市場(chǎng)占有率。為了改變這種不利的現狀，我采取了新的調漆方法，調漆的時(shí)候不再使用柴油，雖然如此，調出來(lái)的油漆性能一點(diǎn)也不差于使用柴油的油漆。單是油漆這一項，我一年就可以給廠(chǎng)方節約數萬(wàn)元的成本投入。
雖然說(shuō)，今年我們調漆室取得了很大的進(jìn)步，但是由于某些原因，工作中也曾出現過(guò)一些差錯，這些是值得我們反思的。
四、工作如何提升
我當了這么長(cháng)時(shí)間的主管，對于調漆室的管理工作，早已從磨合期、適應期走到了如今能夠嫻熟管理的時(shí)期�？墒�，我們調漆室的有些人員還處于學(xué)徒階段，還有一些人員是今年新招的，互相之間的感情還需要進(jìn)一步的培養，互相之間的合作也需要進(jìn)一步的加深，毫無(wú)疑問(wèn)，這種狀況在一定時(shí)期內在一定程度上還是制約了我們工作的進(jìn)展。
老師曾經(jīng)說(shuō)過(guò)我今年好像沒(méi)有去年努力了，在此，我把我的初衷說(shuō)明一下，希望老師能夠理解。
生產(chǎn)工作總結 篇7
安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。 20xx年我村始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來(lái)抓，從講政治、保穩定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強做好安全工作的責任感和緊迫感。今年以來(lái)，根據街道黨工委、辦事處的安排部署和具體要求，落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規及行政規章制度，保證了 20xx年我村安全生產(chǎn)目標任務(wù)的.順利完成�，F將一年來(lái)安全工作開(kāi)展情況總結匯報如下：
一、控制指標
20xx年我村各類(lèi)事故死亡人數 0，沒(méi)有因工礦商貿企業(yè)、火災等死亡人員；未發(fā)生較大以上事故；不存在應取締或關(guān)閉的企業(yè)。
二、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況
為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責任制，我村主要從以下方面開(kāi)展工作：一是明確分工，落實(shí)責任。二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任。與各企業(yè)簽定《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，明確具體的目標和責任。三是加強民爆物品管理，加大宣傳力度，經(jīng)常對轄區內民爆物品進(jìn)行安全檢查，每次檢查明確安全責任人，嚴格遵章循紀，切實(shí)從企業(yè)的安全出發(fā)，清除事故隱患，杜絕安全事故發(fā)生。四是完善安全生產(chǎn)工作機制，建立健全了安全檢查、安全生產(chǎn)重大事故報告、責任目標管理、責任追究制度，明確責任，嚴格追究。
三、搞好宣傳教育培訓工作
加強社會(huì )監督，暢通監督渠道。進(jìn)一步強化全員安全生產(chǎn)教育和培訓工作，依法實(shí)行強制性安全生產(chǎn)培訓，保證高危行業(yè)會(huì )員培訓率、特種作業(yè)人員持證上崗率達到 100%。
四、加大監管力度
堅持定期檢查制度，規范行政執法行為，提高行政執法效能。
五、抓好安全生產(chǎn)應急管理
完善應急救援預案，加強應急救援隊伍建設，增強應急救援預案的針對性和可操作性。
六、嚴格落實(shí)值班制度，確保安全生產(chǎn)信息暢通，及時(shí)處置突發(fā)安全生產(chǎn)隱患及事故。
七、及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，按要求上報安全生產(chǎn)有關(guān)資料，按時(shí)參加每月安全生產(chǎn)例會(huì )及街辦和有關(guān)部門(mén)組織的安全生產(chǎn)工作會(huì )議，認真貫徹落實(shí)會(huì )議精神。
生產(chǎn)工作總結 篇8
城關(guān)鎮冬季安全生產(chǎn)大檢查情況匯報根據縣委辦、政府辦《關(guān)于切實(shí)做好冬季安全生產(chǎn)大檢查的通知》（留辦發(fā)〔20xx〕79號）要求，為切實(shí)做好今冬及元旦、春節期間的安全生產(chǎn)工作，確保全鎮安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩定，我鎮組成安全檢查組，分別于20xx年12月7日和20xx年1月26日在全鎮范圍內開(kāi)展了兩次安全生產(chǎn)大檢查，現將情況匯報如下：
一、組織領(lǐng)導，夯實(shí)安全責任。
一由主要領(lǐng)導利用例會(huì )、專(zhuān)題會(huì )議等形式安排部署安全生產(chǎn)工作，將責任層層落實(shí)到村組、到人；二是采取宣傳車(chē)、公告、橫幅多種形式，深入宣傳道路交通、消防、森林防火等安全知識。
二、開(kāi)展檢查，確保安全穩定。
鎮上成立了由分管領(lǐng)導任組長(cháng)，抽調經(jīng)濟發(fā)展辦、司法所人員組成安全生產(chǎn)檢查組，分別于20xx年12月7日和20xx年1月26日在全鎮范圍內開(kāi)展了拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)檢查了小留壩磚石廠(chǎng)、加油站、大灘小學(xué)和各煙花爆竹銷(xiāo)售點(diǎn)。
三、落實(shí)整改，消除事故隱患。
檢查組一行每到一處，認真查閱檔案資料，查看每處角落，做到不留死角、不漏隱患，對查出的隱患，落實(shí)措施、時(shí)限、人員，確保全面整改。如小留壩加油站使用的.5號加油機旁的摩托車(chē)要求立即挪開(kāi)，場(chǎng)地積雪要及時(shí)清掃干凈。鴻達加油站無(wú)安全檢查記錄，無(wú)值班日志，無(wú)20xx年的消防器材檢查記錄，要求月底前落實(shí)好�；菝癯�、茶葉商店、蘇敏商店三家煙花爆竹銷(xiāo)售點(diǎn)均有證，所進(jìn)煙花爆竹都有標識，要求他們擺放時(shí)與其他商品分開(kāi)、存放地點(diǎn)要注意安全距離等。
四、嚴肅值班紀律，確保信息靈通。
一是嚴格執行領(lǐng)導帶班、24小時(shí)值班和日報告制度，各村（居）也安排了春節期間安全值班；二是進(jìn)一步夯實(shí)了森林防火責任，各村落實(shí)了人員、措施，并在各墓地落實(shí)專(zhuān)人監管；三是靈通信息，保障信息暢通，提高應對突發(fā)事件的處置能力。
生產(chǎn)工作總結 篇9
根據縣、鎮安全生產(chǎn)工作緊急會(huì )議精神及縣衛生局的有關(guān)要求，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，采取有力措施，深化安全生產(chǎn)工作，普及安全生產(chǎn)知識，增強全院職工的安全意識，積極消除事故隱患，健全和完善我院長(cháng)效安全管理機制。我院于1月28日至30日組織了中層以上領(lǐng)導對全院的區域進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式的安全工作檢查，以確保20XX年春節期間能夠正常生產(chǎn)，現將有關(guān)檢查情況匯報如下：
一、加強醫院范圍內防火防盜措施，醫院的'業(yè)務(wù)用房和職工宿舍區每一層樓房都安裝有滅火器，并要求把宿舍區樓梯間的柴火全部清空，在宿舍區前后的不安全區域切起了圍墻，在出入口安裝了防盜門(mén)；醫院的國債項目工地雖然有專(zhuān)人看守，但也要求看守人員注意加強防火防盜措施，以防失竊。
二、對中西藥庫、B超室、化驗室、產(chǎn)房等有貴重物品和設備的重點(diǎn)科室的防盜門(mén)和窗進(jìn)行了安全檢查，對不能正常使用的維修好。
三、加強中西藥品和生化試劑的管理，中西藥做到防潮、防濕、防鼠措施，及時(shí)清理和記錄好過(guò)期藥物和生化試劑，絕對不能讓過(guò)期藥品和試劑應用于臨床。
四、醫務(wù)人員能認真學(xué)習并嚴格遵守衛生法律、法規，持證上崗、依法行醫、依法執業(yè)。在診療活動(dòng)中能?chē)栏褡袷馗鞣N診療常規、操作及各種醫療制度，特別是三查八對制度、交接班制度、會(huì )診制度、三級查房制度、消毒隔離制度、保護性醫療制度，一次性注射器使用制度等，以杜絕醫療差錯和醫療糾紛的發(fā)生。
五、供應室工作人員能經(jīng)常檢查高壓消毒器及節能鍋爐的安全使用情況，能?chē)栏褡袷夭僮饕幊�，照章作業(yè)，定期測試安全閥、氣壓表、水位計，使其靈敏有效。
我院在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，安全生產(chǎn)中雖然取得了一定成績(jì)，但與上級要求仍存在一些差距，我們將認真總結利用前段時(shí)間的經(jīng)驗，不斷予以完善，使我院安全工作再上一個(gè)新的臺階。
生產(chǎn)工作總結 篇10
為切實(shí)做好“端午”期間安全生產(chǎn)工作，貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真落實(shí)今年上級關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的部署和要求，確保安全生產(chǎn)形勢穩定。通過(guò)全面深入的核查，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和政府安全監管責任，徹底排查治理事故隱患，解決安全管理上存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，有效和堅決遏制事故的發(fā)生。組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查，現將檢查情況總結如下：
一、加強領(lǐng)導，責任到人
牢固樹(shù)立以個(gè)為本，安全第一和安全生產(chǎn)責任重于泰山觀(guān)念及時(shí)成立了“端午”安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，制定了“端午”期間的安全保障措施，切實(shí)加強對“端午”期間安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，確保端午安全。
二、檢查與整改同步
結合上級有關(guān)文件要求，組織人員到企業(yè)、單位、個(gè)人進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。在檢查中發(fā)現問(wèn)題和隱患的，指定專(zhuān)人負責，采取有效措施，能當場(chǎng)整改的，必須當場(chǎng)整改到位，及時(shí)消除事故隱患。
三、大力宣傳，營(yíng)造氛圍。
我鎮大力開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳，通過(guò)廣播、宣傳欄、橫幅標語(yǔ)等形式，對此次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)進(jìn)行宣傳，使村民、企業(yè)、單位都對安全生產(chǎn)高度重視，同時(shí)加強對安全生產(chǎn)法律法規和安全知識的`宣傳，營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的社會(huì )氛圍。
四、加強值班和信息報送
根據實(shí)際情況，落實(shí)具體的值班人員，并明確值班人員的職責，要及時(shí)掌握街道里的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，確保信息渠道暢通，對出現的各種突發(fā)事故和異常情況必須立即上報，同時(shí)根據事故發(fā)生在哪個(gè)行政村，要及時(shí)通知村干部進(jìn)行配合處理，力爭把事故造成的損失控制在最低限度。
在今后的工作中，將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責任，加大力度，把全街道的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的開(kāi)展下去，抓出特色，抓出成效，確保全鎮安全生產(chǎn)形勢的穩定。
生產(chǎn)工作總結 篇11
本月有效生產(chǎn)加工24天，共計加工大豆14200.8噸，日平均加工量591.7噸，完成月調整計劃任務(wù)量的104.4%，設備運轉率98%，由于市場(chǎng)原料因素造成停機7天。
本月生產(chǎn)管理屬工藝調整運行第三個(gè)月，從整月生產(chǎn)過(guò)程上分析，在消耗上初步得到較好效果。在蒸汽耗用方面部門(mén)進(jìn)行跟蹤觀(guān)測記錄，對高位時(shí)段進(jìn)行了工藝查處，對問(wèn)題進(jìn)行調整，效果明顯。在溶劑消耗控制上，重點(diǎn)強化了操作責任和指標上考核，使三班操作在責任上有所提高，同時(shí)在使用更換正已烷溶劑中期階段（各50%）工藝限溫調整是關(guān)鍵性操作。
產(chǎn)出品、質(zhì)量控制上本月在生產(chǎn)過(guò)程中，由于在使用原料方面，美豆和巴西豆各占50%，視市場(chǎng)產(chǎn)品需求做調節，46%蛋白粕產(chǎn)量下降，片粕銷(xiāo)量上升，成品油質(zhì)量除原料因素產(chǎn)生一定的色澤和感觀(guān)質(zhì)量影響外。理化指標均處于正常合格控制。輔料耗用已基本完成部門(mén)新調整的.責任目標。
七月份重點(diǎn)工作項目及生產(chǎn)加工任務(wù)
1、七月份仍將以市場(chǎng)需求狀況適時(shí)選擇性調整生產(chǎn)加工計劃加工任務(wù)量，做好全面的穩定性工作。
2、七月初將對高壓配電室進(jìn)行變壓器更新調換和相關(guān)位置的修復及調整提升。
3、生產(chǎn)車(chē)間將利用停機時(shí)間對工藝狀況問(wèn)題，再進(jìn)行小節小改調整，修復和解決工藝環(huán)節問(wèn)題，確保生產(chǎn)穩定進(jìn)行。
4、積極跟進(jìn)與邁安德實(shí)施工藝技改項目工作，做好消溶大修籌備工作。
5、做好7月企業(yè)更換工作和產(chǎn)品包裝用料的轉換工作及相關(guān)協(xié)調配合調整工作。
6、做好上半年的部門(mén)全面總結分析工作和下半年生產(chǎn)相關(guān)職能責任，獎懲考核、操作轉型、限級管控等方面進(jìn)行調整。
7、落實(shí)好相關(guān)責任，抓好夏季高溫運行安全管控工作，限溫限壓嚴禁超高溫運行的責任落實(shí)。
生產(chǎn)工作總結 篇12
仕溝小學(xué)座落于大店鎮南側，彭家仕溝北側。學(xué)校占地9700平方米，建筑面積1168平方米，在校學(xué)生近600人，主要招收彭家仕溝西村、彭家仕溝東村、孫家仕溝、錢(qián)家仕溝、周家坡子、何家店、將軍山前七個(gè)村的學(xué)生�，F任課教師24人，共有1—6年級12個(gè)教學(xué)班。我校是1992年承建。
汛期即將來(lái)臨，為確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失，我校組織人員對學(xué)校各方面的`安全進(jìn)行自我檢查，特將檢查情況匯報如下：
1、校舍情況
我校是新建學(xué)校，我們本著(zhù)不漏一間房，不漏一架梁的原則進(jìn)行了仔細檢查，沒(méi)有發(fā)現問(wèn)題。
2、我校已經(jīng)制定汛期上學(xué)放學(xué)安全預案，學(xué)生上學(xué)放學(xué)雖經(jīng)溝河，但均有橋，不需要涉水。因此應把安全教育和防范放在重要位置對待，一旦發(fā)生意外，學(xué)校應立即采取應急措施，啟動(dòng)應急預案。
3、安全教育
學(xué)校利用班會(huì )、校會(huì )等時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行安全教育，教育學(xué)生注意安全，在雨天要聽(tīng)從父母和老師的指導和監護，提高安全意識和自我保護能力，做到處驚不慌。要學(xué)生時(shí)刻做到警鐘長(cháng)鳴，不要私自到溝塘等水域內洗澡。
4、和學(xué)生簽訂“上學(xué)放學(xué)安全責任協(xié)議書(shū)”，明確責任和義務(wù)。建立安全領(lǐng)導小組，有計劃有措施落實(shí)安全責任，確保把安全隱患消除在萌芽之中。
5、用電安全
照明線(xiàn)規范，開(kāi)關(guān)插座無(wú)問(wèn)題，無(wú)裸露線(xiàn)頭，用電有專(zhuān)人管理。
6、飲食衛生安全
學(xué)校三防工作開(kāi)展積極，伙房、廁所、教室消毒情況開(kāi)展較好。從業(yè)人員健康，茶水爐專(zhuān)人管理。
7、交通安全
學(xué)生放學(xué)戰隊，教師護送，嚴禁農用車(chē)無(wú)牌無(wú)照車(chē)接送學(xué)生，并對學(xué)生定期進(jìn)行交通安全教育。
8、校園治安安全
門(mén)衛24小時(shí)值班，外來(lái)人員進(jìn)出校門(mén)登記。夜間及節假日教干教師值班，學(xué)校周?chē)鸁o(wú)游戲廳、錄像廳、網(wǎng)吧等娛樂(lè )場(chǎng)所。
總之，學(xué)校在安全方面嚴格遵守上級指示，時(shí)刻做好一級準備，把安全放在首位，防患于未然，時(shí)刻做到警鐘長(cháng)鳴。
生產(chǎn)工作總結 篇13
按公司轉發(fā)的《關(guān)于做好汛期安全生產(chǎn)的緊急通知》及公司下發(fā)的關(guān)于落實(shí)汛期安全生產(chǎn)工作的要求，xx廠(chǎng)在廠(chǎng)領(lǐng)導的規劃布署和各部門(mén)的積極配合努力下，較好地開(kāi)展了今年的汛期安全生產(chǎn)工作并使之逐步地完善，主要總結為以下三個(gè)方面。
一、 領(lǐng)導重視通知及公司要求下達后，我廠(chǎng)領(lǐng)導高度重視，迅速將此事列入議事日程，并組織成立了由廠(chǎng)長(cháng)親自擔任組長(cháng)，廠(chǎng)各部門(mén)負責人組成的“防汛工作領(lǐng)導小組”。針對汛期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統疇安排、分管實(shí)施，做到一層抓一層，層層落實(shí)。領(lǐng)導小組的建立，為我廠(chǎng)防汛工作的開(kāi)展提供了可靠的組織保證。
二、 安全檢查與缺陷整改防汛工作領(lǐng)導小組成立后，迅速研究部署，對全廠(chǎng)范圍進(jìn)行深入細致地汛期安全生產(chǎn)隱患排查整改工作。對我廠(chǎng)存在汛期隱患的`舊房進(jìn)行了維護整修，并對危險品貯存倉庫施行了合理改造，更利用停產(chǎn)檢修的時(shí)機對我廠(chǎng)污水管網(wǎng)和檢查井、特別是污水處理站進(jìn)行全面清理疏通、改造、擴建。極大地改善了我廠(chǎng)排水、治水能力，高標準保證了我廠(chǎng)污水排放及汛期安全生產(chǎn)要求，做到防患于未然。
三、 加強宣傳教育力度為充分做好汛期安全生產(chǎn)工作，我廠(chǎng)非常注重提高各級領(lǐng)導及員工的防汛安全生產(chǎn)意識。通知下發(fā)以來(lái)，我廠(chǎng)就加大了《防洪法》、《安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)知識法規的宣傳力度，從學(xué)好法、宣傳好法、落實(shí)好法等幾個(gè)方面來(lái)抓貫徹落實(shí)，把法律規范轉化為各部門(mén)負責人和員工的自覺(jué)行動(dòng)，提高了全廠(chǎng)員工的防汛安全意識，有力地推進(jìn)了我廠(chǎng)依法防洪、依法治水、安全生產(chǎn)工作。
在今后的工作中，我們將繼續根據上級的總體部署和要求，層層檢查、狠抓落實(shí)、常抓不懈，把防汛安全生產(chǎn)作為一項長(cháng)期工作來(lái)抓，為我廠(chǎng)生產(chǎn)工作的持續開(kāi)展和經(jīng)營(yíng)目標的順利實(shí)現奠定基礎。
生產(chǎn)工作總結 篇14
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任
為搞好此次農村沼氣安全生產(chǎn)大排查，利州區農能辦根據上級的指示和要求，立即進(jìn)行了研究和部署，制定了點(diǎn)面結合、突出重點(diǎn)的檢查方案，確立了以主任為責任人、農能辦技術(shù)人員和沼氣生產(chǎn)工為主要力量的檢查小組，對大中型沼氣工程和戶(hù)用沼氣池進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大排查。同時(shí)及時(shí)通知到有關(guān)鄉鎮村、單位、沼氣生產(chǎn)工和沼氣池施工負責人，要求做好自查工作，嚴格杜絕事故的發(fā)生，將各種安全隱患抑制在萌芽狀態(tài)。
二、全面排查，消除隱患
利州區在此次排查中，做到統籌兼顧，點(diǎn)面結合，突出重點(diǎn)。一是面上排查，由有關(guān)鄉鎮村對在轄區內的沼氣用戶(hù)和沼氣生產(chǎn)工對自己所建的沼氣池進(jìn)行沼氣安全大排查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。二是重點(diǎn)排查，根據利州區的實(shí)際，對中央沼氣工程、新村無(wú)框畫(huà)供氣沼氣工程及戶(hù)用沼氣池較多的.村開(kāi)展重點(diǎn)排查。
三、注重宣傳，增強意識
為真正使沼氣用戶(hù)認識到沼氣安全生產(chǎn)的重要性和必要性，利州區農能辦通過(guò)組織技術(shù)人員深入沼氣用戶(hù)現場(chǎng)檢查講解宣傳，對安全生產(chǎn)知識進(jìn)行普及，開(kāi)展技術(shù)咨詢(xún)，發(fā)送沼氣安全生產(chǎn)宣傳資料、有關(guān)技術(shù)資料等形式，使農村沼氣用戶(hù)明白沼氣安全管理操作規程、日常使用注意事項、常見(jiàn)故障及其處理辦法等，進(jìn)一步提高了廣大沼氣用戶(hù)的安全防范意識和應急處理能力。此次安全檢查共向廣大沼氣用戶(hù)發(fā)放了《沼氣安全使用手冊》和沼氣安全使用掛圖，一戶(hù)一冊，共計500余份安全生產(chǎn)措施是否落到實(shí)處，只有通過(guò)檢驗才能確認。此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，從根源抓起，消除安全隱患于萌芽狀態(tài)，真正做到了做到防患于未然。通過(guò)開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，進(jìn)一步增強了沼氣用戶(hù)的安全生產(chǎn)意識，發(fā)現了一些影響安全生產(chǎn)的隱患，現已得到妥善解決。利州區農能辦將進(jìn)一步加大宣傳力度，普及安全知識，為農戶(hù)提供更便捷的技術(shù)支持和更細致的服務(wù)。
生產(chǎn)工作總結 篇15
安全生產(chǎn)，關(guān)系到社會(huì )的進(jìn)步、經(jīng)濟的發(fā)展和國家的穩定，直接關(guān)系到公司的生存與發(fā)展。上半年度，分公司生產(chǎn)部在各級領(lǐng)導的幫助和扶持下對安全生產(chǎn)工作方面做了大量的工作，取得了一定的成績(jì)，但同時(shí)我們也清醒地認識到安全生產(chǎn)管理仍存在許多不足之處，現總結如下：
一、狠抓項目安全生產(chǎn)管理
根據公司往年安全生產(chǎn)狀況、以及簽訂的安全生產(chǎn)責任狀要求和公司下發(fā)的有關(guān)針對安全生產(chǎn)工作的安排部署文件，xx分公司生產(chǎn)部確定了20xx年度安全管理工作指導思想、管理目標，并制定了各項措施：
加強學(xué)習 提高對安全生產(chǎn)重要性的.認識；健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )；落實(shí)安全生產(chǎn)管理責任；加強對危險性較大的分部分項工程安全管理；開(kāi)展建筑安全專(zhuān)項整治工作；規范施工現場(chǎng)消防安全管理工作；加強現場(chǎng)施工機械安全管理工作；強化培訓，提高安全生產(chǎn)意識與技能；認真執行以分公司“領(lǐng)導帶班檢查制度”；積極開(kāi)展“安全隱患排查治理”工作；措施落實(shí) 保證安全投入的有效實(shí)施；認證開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等專(zhuān)項活動(dòng)；生產(chǎn)部對各項目部組織危險源、環(huán)境因素辨識與評價(jià)工作，實(shí)施應急救援預案制度；加強安全生產(chǎn)信息化管理工作。
二、健全各項管理制度
為了加強安全生產(chǎn)管理健全分公司的各項生產(chǎn)管理制度，xx分公司采取了如下措施：
一、分公司成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)，單位書(shū)記為副組長(cháng)和各部門(mén)為組員的公司安全生產(chǎn)檢查小組。指導分公司所管轄區域內安全生產(chǎn)管理工作。
二、加強安全教育培訓，提高全員安全意識
三、規范安全檢查，消除事故隱患
四、開(kāi)展安全專(zhuān)項活動(dòng)，全面提升企業(yè)安全管理水平
五、爭創(chuàng )安全文明工地，塑造企業(yè)形象
以上是對分公司生產(chǎn)部對上半年工作的一些總結，當然還有很多地方是我們未做到位甚至是未考慮到的，但是我們會(huì )一如既往的保持積極嚴謹的工作作風(fēng)，健全制度，強化管理，不對提升部門(mén)實(shí)力，以保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
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