包裝廠(chǎng)車(chē)間工作總結
一、項目建設及招商引資工作
�。ㄒ唬┰诮椖拷ㄔO情況。
一是湖北利佳包裝有限責任公司、包裝機械、實(shí)木門(mén)項目、彩印項目、農機生產(chǎn)項目正在進(jìn)行廠(chǎng)房建設，場(chǎng)地硬化；
二是頁(yè)巖磚項目正在進(jìn)行設備的安裝；
三是油脂生產(chǎn)項目正在進(jìn)行廠(chǎng)地平整和圍墻建設；
四是華信鋼構項目、中南膠管項目正在征地，即將動(dòng)工建設；五是石膏深加工項目正在進(jìn)行廠(chǎng)房設計和場(chǎng)地平整。目前，所有企業(yè)情況進(jìn)展順利。
�。ǘ┱猩桃Y相關(guān)情況。
一是外出招商情況。本月招商專(zhuān)班赴廣東廣州、深圳等地，與深圳景源飲水科技有限公司恰談礦泉水項目；與深圳新黑豹建材有限公司洽談礦泉水項目；與深圳led節能燈企業(yè)洽談led燈生產(chǎn)項目；與中國儀器進(jìn)出口有限公司洽談煤氣發(fā)生爐裝置項目；與深圳捷興實(shí)業(yè)有限公司洽談復合肥項目，與xx市鑫雅空調凈化技術(shù)公司洽談給排水管項目；與香港世博科技有限公司洽談電鍍版項目；與武漢中東化工公司洽談化工項目。
二是客商來(lái)訪(fǎng)情況。本月，深圳客商到當陽(yáng)考察了礦泉水項目，寧波客商到當陽(yáng)考察家俱和賓館項目，武漢客商考察陶瓷項目，深圳客商到河溶考察紡織項目，武漢客商赴河溶官垱考察油脂加工項目。
三是跟蹤洽談的項目。本月跟蹤洽談項目共14 個(gè)，分別是上海富臣化工有限集團擬投資的油漆項目、沈陽(yáng)法庫陶瓷生產(chǎn)項目、三峽高新技術(shù)園生物質(zhì)燃料項目、武漢客商投資的耐高溫傳輸帶項目、深圳客商投資的新型建材項目、深圳珠江機械公司投資的陶瓷配套項目、深圳景源飲水科技有限公司投資的礦泉水項目、深圳新黑豹建材有限公司投資的礦泉水項目、深圳led節能燈企業(yè)投資的led燈生產(chǎn)項目、中國儀器進(jìn)出口有限公司投資的煤氣發(fā)生爐裝置項目，深圳捷興實(shí)業(yè)有限公司投資的復合肥項目，xx市鑫雅空調凈化技術(shù)公司投資的給排水管項目，香港世博科技有限公司投資的電鍍版項目，武漢中東化工公司投資的化工項目。
二、農業(yè)農村工作
�。ㄒ唬┣袑�(shí)抓好村集體經(jīng)濟收入。
鎮緊緊圍繞整鎮推進(jìn)新農村建設的目標要求，對村下達了村集體經(jīng)濟收入目標。各村圍繞既定目標，對本村現有村集體經(jīng)濟收入進(jìn)行了徹底清查，摸清村集體經(jīng)濟收入的潛力狀況，明確村集體經(jīng)濟收入的來(lái)源，確保完成目標任務(wù)。
�。ǘ┥罨J識及時(shí)做好防汛抗洪準備。
鎮委、鎮政府充分重視防汛工作，組織專(zhuān)班對全鎮重點(diǎn)防汛地段進(jìn)行了檢查，對發(fā)現的問(wèn)題迅速整改。同時(shí)嚴格按要求落實(shí)防汛物資，全鎮共儲備草包3.5萬(wàn)條、麻袋8500條、木樁2萬(wàn)根、油布100床、棉絮50床、砂石料1270立方、柴油7噸、煤油2噸、元絲3.5噸，安排勞力14750人。
�。ㄈ┯行蛲七M(jìn)農業(yè)農村其他各項工作。
一是認真落實(shí)春季動(dòng)物防疫工作。本月，我鎮在前期春季動(dòng)物防疫工作的基礎上，查缺補漏，及時(shí)補針，全鎮共防疫生豬43539頭，耕牛2628頭，山羊1025頭，家禽流感防疫51萬(wàn)羽，防疫率均達到100%。二是按計劃推動(dòng)安全飲水、小農水和土地整治項目。根據全年農業(yè)農村工作要點(diǎn)的要求，安全飲水、小農水和土地整治項目相繼啟動(dòng)，目前正在緊張施工。三是積極開(kāi)展植樹(shù)造林。全鎮已定植防浪林32000株，預計完成低產(chǎn)林改造70000余株。
三、社會(huì )穩定工作
鎮委、鎮政府始終高度重視社會(huì )穩定工作，要求對不穩定因素做到特別關(guān)注、及時(shí)化解、注意方法、重點(diǎn)監控，并繼續對信訪(fǎng)突出問(wèn)題和重大不穩定因素實(shí)行領(lǐng)導包案制度，堅持以疏導調解為主，積極做好群眾來(lái)訪(fǎng)和民事調解，確保將矛盾消除在萌芽狀態(tài)。本月信訪(fǎng)中心收到來(lái)信6件，處理4件；接待群眾來(lái)訪(fǎng)22人次，所反映的問(wèn)題全部給予明確答復。同時(shí)，我鎮加大社會(huì )治安的綜合治理的力度，依法嚴厲打擊賭博、賭碼等各種違法犯罪行為，繼續對邪教組織采取高壓打擊態(tài)勢；進(jìn)一步發(fā)揮民調中心戶(hù)的作用，嚴格落實(shí)民調中心戶(hù)的責任制考核。
四、社會(huì )事務(wù)及其他工作
�。ㄒ唬┤﹂_(kāi)展整鎮推進(jìn)新農村建設工作。
一是郭家場(chǎng)村中心社區建設，個(gè)人住房已建成10戶(hù)，在建戶(hù)1戶(hù)，其他住房正在緊張籌備。硬化、綠化等公共基礎設施正在抓緊施工建設。
二是民新村文明社區建設。排水港的清淤、綠化、硬化基本完成，住房戶(hù)的整治已近尾聲，村委會(huì )建設正在緊張籌備，計劃整個(gè)村莊整治工作在今年6月份全部結束。
三是城鎮化建設。目前“唯東佳苑”商鋪門(mén)面已經(jīng)竣工，正在進(jìn)行內部裝潢，居民小區主體建筑正在緊張施工，預計6月底可全部交付使用，目前正在積極進(jìn)行二期開(kāi)發(fā)的前期相關(guān)籌備工作。、
四是扎實(shí)開(kāi)展沿漢宜路、溶新路的整治、保潔工作。
�。ǘ┱J真做好農村支部書(shū)記素質(zhì)提升工程的宣傳工作。
我鎮以農村支部書(shū)記素質(zhì)提升工程為切入點(diǎn)，按照“組織聯(lián)建、村村（居、企、單位）聯(lián)合、優(yōu)勢互補、資源共享、以城帶鄉、共同提高、協(xié)調發(fā)展”的思路，探索組建了“聯(lián)合黨總支”。根據市委提出的“五個(gè)基本”的要求，我鎮積極做好相關(guān)工作，并大力進(jìn)行宣傳工作，相關(guān)信息已在《當陽(yáng)通訊》上刊發(fā)。
�。ㄈ╉樌觴x市委副書(shū)記李亞隆對我鎮的調研。
4月21日，xx市委副書(shū)記李亞隆來(lái)到我鎮進(jìn)行了以推進(jìn)現代農業(yè)發(fā)展，轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式的專(zhuān)題調研。市領(lǐng)導袁衛東、盧景、劉祖光等同志陪同調研，李亞隆實(shí)地視察了我鎮新農村建設試點(diǎn)之后，在我鎮大會(huì )議主持召開(kāi)了座談會(huì )。
�。ㄋ模┱J真做好城鄉低保清理監察工作。根據市有關(guān)文件精神，我鎮認真組織人員對現有低保戶(hù)進(jìn)行了清查，目前，該項工作正在有序進(jìn)行。
�。ㄎ澹┰鷮�(shí)開(kāi)展實(shí)有人口、實(shí)有房屋管理工作。為全面掌握我鎮實(shí)有人口、實(shí)有房屋詳細情況，推進(jìn)社會(huì )管理工作創(chuàng )新，根據上級有關(guān)精神，我鎮從本月開(kāi)始，將對全鎮范圍內的實(shí)有人口、實(shí)有房屋進(jìn)行全面核查、采集人口信息和房屋信息，該項工作將持續到10月份。
�。┱J真做好計劃生育相關(guān)工作。
一是開(kāi)展“三查”活動(dòng)，4月19日，我鎮在全鎮范圍開(kāi)展了“三查”；
二是對全鎮的獨生子女進(jìn)行了摸底上報。
五、典型推介
河溶鎮“四到位”扎實(shí)開(kāi)展春季動(dòng)物防疫
一是領(lǐng)導到位。為加強對動(dòng)物春防工作的領(lǐng)導，河溶鎮成立了由分管農業(yè)的領(lǐng)導為組長(cháng)，村支部書(shū)記、相關(guān)鎮直單位負責人為成員的春防工作領(lǐng)導小組，負責對動(dòng)物春防工作的指導、協(xié)調和督辦，19個(gè)村也相應成立了工作專(zhuān)班，排出了工作時(shí)間表，制定了具體的工作方案，全鎮形成齊抓共管，上下聯(lián)動(dòng)的工作機制。
二是宣傳到位。河溶鎮組織召開(kāi)了全體機關(guān)干部、各村分管農業(yè)的同志及全體防疫員參加的動(dòng)物春防工作專(zhuān)題會(huì )議，對全鎮的春防工作進(jìn)行了全面安排部署。各村分別召開(kāi)了村組干部會(huì )及戶(hù)長(cháng)會(huì )，認真宣傳貫徹動(dòng)物春防工作會(huì )議精神。同時(shí)，鎮通過(guò)標語(yǔ)、黑板報等方式進(jìn)行廣泛地宣傳，全鎮共刷寫(xiě)宣傳標語(yǔ)200余條，使動(dòng)物春防宣傳工作做到了家喻戶(hù)曉，人人皆知。
三是責任到位。鎮要求春防工作要按照“三個(gè)100%”的要求防治到位，即：防治密度100%，三位一體的檔案標識制度到戶(hù)率100%，清欄消毒100%，做到不冒一灣，不漏一戶(hù)，不掉一畜（禽）。為提高各村組干部和防疫員的工作積極性，切實(shí)將動(dòng)物春防工作抓好抓實(shí)，河溶鎮與19個(gè)村簽定了春季動(dòng)物防疫責任書(shū)，經(jīng)濟發(fā)展辦與12名防疫員簽定了防疫合同書(shū)，確保任務(wù)到村，責任到人，防疫到位。
四是效果到位。為了保證防疫效果，鎮建立工作考核責任制，實(shí)行工作績(jì)效與防疫員工資掛鉤，規定全年工資按60%作為基礎工資，40%作為考核工資，并明確分值。
按照上級糧食局的工作部署，我局緊緊抓住國家實(shí)施 “糧安工程”的有利契機，認真領(lǐng)會(huì )、積極主動(dòng)、對標趕超，為努力實(shí)現“國有糧食企業(yè)大發(fā)展、設施修復見(jiàn)成效、安全生產(chǎn)無(wú)事故、質(zhì)量監管上水平、統計調查更全面”的整體工作目標做實(shí)做細各項具體工作，現總結匯報如下：
一、大力加強糧食倉儲設施項目建設。
1糧庫一期工程概算投資2200萬(wàn)元，共建高標準糧倉4棟，庫容 6000萬(wàn) 斤。目前主體工程全部完工，已進(jìn)入掃尾階段。計劃8月8日正式投入使用。
2，冀州糧庫二期工程已完成地勘、設計等工作，預算投資1800萬(wàn)元，計劃建設兩棟散裝平房倉及軍糧供應中心，年底完工后冀州糧庫將成為名副其實(shí)的億斤糧庫。
二、深入推進(jìn)國有糧食企業(yè)改革。
按照省糧食局的指導意見(jiàn)，我局只保留了金良糧油有限責任公司和冀州糧庫有限責任公司兩家國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)。但是，自2004年糧改以來(lái)，金良公司所屬各庫站都以國有資產(chǎn)入股的形式成立了分公司，而真正的運行模式又是承包經(jīng)營(yíng)，改革不到位 、 不徹底。6月份，我們正式啟動(dòng)了對各庫站的二次改革即：撤銷(xiāo)各個(gè)分公司，原來(lái)保留的人員按2004年糧改時(shí)的政策買(mǎi)斷工齡，把各庫站的設備、低值易耗品等可動(dòng)財產(chǎn)、資產(chǎn)一次性作價(jià)賣(mài)給承包人，然后承包人只是對土地和庫房進(jìn)行投標承包經(jīng)營(yíng)，重新辦理糧食收購許可證和工商注冊。這樣就逐步形成了以冀州糧庫為龍頭，以官道李、碼頭李、西王、南午村為收儲點(diǎn)的冀州糧食企業(yè)新格局，既能保證國家糧食收購政策的'落實(shí)，敞開(kāi)收購農民余糧，保護農民利益，又能進(jìn)一步提升國有糧食企業(yè)的整體實(shí)力、 活力 、 競爭力。
三、作好了縣級糧食儲備的全部準備工作，確保年底XX市級儲備300萬(wàn)斤和XX市糧食儲備1200萬(wàn)斤全部入庫冀州糧庫新倉房。
四、3月份完成了金良公司下屬13個(gè)庫站“危倉老庫”的摸底，積極向省糧食局申請維修資金，力爭今年對官道李、門(mén)莊等4個(gè)糧庫進(jìn)行加固修繕，確�，F存糧食的儲糧安全。
五、統計上報工作結合糧食收購資格審核、糧食應急網(wǎng)絡(luò )建設、放心糧油工程等，主動(dòng)服務(wù)轄區內的糧食企業(yè)，不斷擴大統計覆蓋面，切實(shí)做到各類(lèi)糧企應統入統、真實(shí)可靠。
六、進(jìn)一步加強了糧食質(zhì)量安全 、倉儲管理和安全生產(chǎn)等各項工作。
下半年工作計劃
1，堅決、徹底的完成金良公司的二次改革。
2，完成冀州糧庫整體工程，按照“建起來(lái)、管起來(lái)、強起來(lái)”的目標，要全面開(kāi)展糧油經(jīng)營(yíng)。
3，作好軍糧供應中心和軍糧特供加盟點(diǎn)建設。
4，努力打造提升國家放心糧油示范企業(yè)——河北（冀州）永生食品有限公司的知名度，為冀州糧食行業(yè)增光添彩。
5，加強倉儲企業(yè)規范化管理。
6，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，認真開(kāi)展大檢查活動(dòng)，為糧食企業(yè)的安全生產(chǎn)、跨越發(fā)展奠定良好基
一、 熟練掌握崗位業(yè)務(wù)
對于剛進(jìn)入生產(chǎn)部的我，對調度員的了解比較片面，崗位職責及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調度員，利用每天交接班時(shí)間虛心的請教兩位調度班長(cháng)，明白了調度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問(wèn)題后該怎樣處理......等等，在半個(gè)月內我熟悉了調度員所要具備的能力與責任;在車(chē)間遇到不明白的問(wèn)題后，不礙于面子，向員工學(xué)習各種設備的操作和工藝執行情況，掌握生產(chǎn)一手資料，便于更好的監督車(chē)間、服務(wù)車(chē)間;我想，只有精通崗位業(yè)務(wù)，才能做到對生產(chǎn)的有效監管!
二、 加強執行力
調度員最基本的職責就是執行力要強，面對領(lǐng)導下達的任務(wù)，將不折不扣的完成，每天開(kāi)會(huì )我都會(huì )將領(lǐng)導將的重點(diǎn)記到本子上，進(jìn)入車(chē)間后一條一條的進(jìn)行落實(shí)，把生產(chǎn)中重要的問(wèn)題傳達給車(chē)間主任或者班長(cháng)，并監督其執行情況。遇到客觀(guān)性不能解決的問(wèn)題時(shí)，先匯報給領(lǐng)導，待領(lǐng)導裁決后在進(jìn)行執行，絕不改變領(lǐng)導的想法和安排;執行安排時(shí)，雷厲風(fēng)行，能當班做完的不推到下一班，能3分鐘做完的，不5份中作完。保證工作質(zhì)量，將車(chē)間生產(chǎn)執行好、落實(shí)好、監督好、服務(wù)好!
三、 生產(chǎn)計劃執行
調度員本身的目的就是保證生產(chǎn)計劃的順利完成，更改計劃，不利于產(chǎn)品銷(xiāo)售，導致有的產(chǎn)品缺貨，有的產(chǎn)品脹庫。自下發(fā)六日計劃后，每天都要對車(chē)間計劃執行情況進(jìn)行跟蹤，凡發(fā)現私自更改計劃的，就要下通報處理。如果是因為人員少或是沒(méi)有包裝物需要改計劃，優(yōu)先保證市場(chǎng)需求量大、利潤高的產(chǎn)品，然后分析改計劃后，生產(chǎn)流程是否順暢合理，并與調度班長(cháng)進(jìn)行結合，避免某中產(chǎn)品超標受考核。
四、 強化質(zhì)量管理
產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)命運的根本，作為一名調度員更要在質(zhì)量方面下功夫，做到勤檢查、嚴監督、多整改。工作中加大對雜質(zhì)隱患的排查，建立每日排查報表，經(jīng)常的進(jìn)行復查，發(fā)現不整改的要進(jìn)行考核處理，并使之成為習慣;加強工藝執行的時(shí)間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執行情況，杜絕工藝不嚴謹，造成批量性的次品。遇到不清楚的，就拿出工藝本進(jìn)行對照，保證工藝的正確性和安全性;包裝質(zhì)量是我廠(chǎng)最弱的一項，在全國倒數第二。要提升包裝質(zhì)量，就必須優(yōu)先保證設備的性能完好，8月份，我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機保養方案》，9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機參數規范》，從而減少了產(chǎn)品的漏氣率與進(jìn)水率，然后又規范了無(wú)菌站機人員的操作，杜絕擺放產(chǎn)品時(shí)橫七豎八，保證產(chǎn)品的外觀(guān)形象美觀(guān)好看。最后一關(guān)就是監督人員裝箱質(zhì)量，杜絕進(jìn)水、漏氣、無(wú)日期、計量不足、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提醒，對于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工加倍處罰并給予嚴厲批評!
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