工會(huì )工作總結有哪些
工會(huì )的一般法律性質(zhì)是社團法人。工會(huì )工作總結有哪些?以下是小編為您整理的相關(guān)資料,歡迎閱讀!
工會(huì )工作總結【一】
20XX年以來(lái),在公司領(lǐng)導和投資公司工會(huì )的正確領(lǐng)導下,在公司全體員工的大力支持與積極配合下,工會(huì )緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標,強化自身建設,按照年初制定的工作計劃,結合自身特點(diǎn),充分調動(dòng)職工的聰明才智,銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新,全面落實(shí)依靠方針,組織引導職工積極開(kāi)展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng),推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強了企業(yè)文化建設、推動(dòng)了公司經(jīng)濟發(fā)展,增強企業(yè)凝聚力和戰斗力,較好地完成了全年的工作任務(wù),取得了一年來(lái)的工作開(kāi)展情況匯報如下:
一、加強政治理論學(xué)習,提高工會(huì )干部素質(zhì)
為提高員工的整體素質(zhì),培養一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀律、有創(chuàng )新的“六有”員工隊伍,在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷下,工會(huì )與行政、黨辦密切配合,積極開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓、黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐等活動(dòng),利用各種會(huì )議有針對性地開(kāi)展員工思想政治教育活動(dòng)。針對近年來(lái)出現的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和新政策等隨時(shí)組織培訓,使員工在第一時(shí)間了解新技術(shù)、新知識、新政策,并通過(guò)學(xué)習評比,促進(jìn)員工自覺(jué)學(xué)習,爭相用先進(jìn)的文化武裝自己,用先進(jìn)的知識填充自己,用先進(jìn)的理念更新自己,使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習走向正規。
二、參與公司經(jīng)濟建設,發(fā)揮橋梁紐帶作用
積極參與公司各項生產(chǎn)工作,圍繞穩定與發(fā)展,發(fā)揮工會(huì )橋梁紐帶作用,使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,樹(shù)立危機意識、競爭意識,轉變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司持續、穩定發(fā)展尋找對策,為公司領(lǐng)導決策提供依據,使公司更好地抓住機遇,迎接挑戰;積極參與公司合理化建議活動(dòng),公司職工的合理化建議數達到92條,有效提案85條,參與人數共計81人,為公司發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子,推動(dòng)公司持續健康發(fā)展。
三、積極開(kāi)展勞動(dòng)競賽,為完成公司任務(wù)建功立業(yè)。工會(huì )積極參加民航工會(huì )開(kāi)展的新《勞動(dòng)合同法》知識競賽,同時(shí)圍繞著(zhù)公司勞動(dòng)競賽活動(dòng)的目標要求,積極做好員工想
教育工作,教導員工樹(shù)立緊迫感、危機感、責任感可以充分調動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng )造性。圍繞著(zhù)“內強素質(zhì)、外樹(shù)形象”的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,通過(guò)雙例會(huì )、員工大會(huì )等形式及時(shí)通報勞動(dòng)競賽進(jìn)展情況,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標的勞動(dòng)競賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習,苦練基本功。通過(guò)一系列的競賽活動(dòng),員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強,服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
四、落實(shí)“關(guān)愛(ài)”二字,維護員工切身利益,增強企業(yè)凝聚力。工會(huì )干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實(shí)事為已任,工會(huì )委員把關(guān)心做到“家”,利用節假日及晚上的時(shí)間,和公司員工進(jìn)行談心,認真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂(yōu)解難。
今年工會(huì )慰問(wèn)基層單位9家,職工人349次,其中農民工人104次,慰問(wèn)金0。56萬(wàn)元,慰問(wèn)實(shí)物折合人民幣1。6129萬(wàn)元,通過(guò)“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節、端午節、中秋節和元旦春節等節日慰問(wèn)工作和困難職工的走訪(fǎng)慰問(wèn),真正使組織的溫暖、領(lǐng)導的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時(shí),工會(huì )積極組織各項文體活動(dòng),豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會(huì )組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“x年?yáng)|方航食青年籃球比賽”,并取得比賽的第三名“季軍”,為公司爭取了榮譽(yù),領(lǐng)導到一線(xiàn)員工都積極參與活動(dòng),充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。
五、工作的不足之處
在肯定成績(jì)的同時(shí),我們必須清醒認識到,面對公司改革調整的.嚴峻形勢,我們的思想和工作還有很多不適應和不到位的地方。一是在深化改革和勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生深刻變化的情況下,服務(wù)職工的措施沒(méi)有跟上,雖然做了大量的努力和工作,但跟職工的實(shí)際需求還有很大差距。
二是按照工會(huì )維權觀(guān)的要求,維權體系建設,維權機制運行還不夠完善,某些方面的維護效果還不夠明顯。三是面對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待,工會(huì )的工作方式、,特別是一些傳統的活動(dòng)形式(如評比、民主評議干部等形式十幾年不變)必須創(chuàng )新。四是工會(huì )干部的思想觀(guān)念、行為方式、工作作風(fēng)函待改進(jìn)。只有認清工作主要矛盾,解決工會(huì )自身存在的問(wèn)題,才能促進(jìn)工會(huì )事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。
回首過(guò)去,展望未來(lái),20XX年我們計劃將繼續針對“合理化建議工作”、“員工關(guān)愛(ài)行動(dòng)”、構建“幸福東航”等重點(diǎn)工作,從根本上為公司及員工解決實(shí)際問(wèn)題。繼續深入開(kāi)展貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),進(jìn)一步加大公司效能建設力度,推進(jìn)各項工作的全面開(kāi)展。繼續做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓工作,切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。
繼續接受和依靠黨的領(lǐng)導,在行政的支持下,深入員工之中體諒員工困難,關(guān)心員工生活,反映員工呼聲,努力做好各項協(xié)調工作,為公司發(fā)展做出貢獻。新的一年有新的起點(diǎn),我公司工會(huì )繼續盡職盡責,努力地完成各級領(lǐng)導給予的任務(wù),爭取在新的一年里把公司工會(huì )工作推向新水平。
工會(huì )工作總結【二】
XX年,公司工會(huì )在總廠(chǎng)工會(huì )及公司黨支部的領(lǐng)導下,深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),以經(jīng)濟建設為中心,以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)為目標,充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用,組織和引導員工支持公司的改革、發(fā)展、穩定,深入貫徹落實(shí)廠(chǎng)九屆三次職代會(huì )精神,發(fā)揚“傳承、拼搏、務(wù)實(shí)、求強”的風(fēng)尚,動(dòng)員和組織廣大員工解放思想,振奮精神,堅定信心,頑強拼搏,為公司全面完成XX年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)做出了應有的貢獻。
為了總結成績(jì)與經(jīng)驗,分析不足,找準差距,做好明年的工作安排,現對一年來(lái)的工作完成情況進(jìn)行總結并暨XX年的工作進(jìn)行安排。
一、指導思想和工作重點(diǎn)
指導思想:全面貫徹黨的xx大精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),不折不扣貫徹執行國家法律及總廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)方針,立足實(shí)際,以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,以自主創(chuàng )新建功立業(yè)為主線(xiàn),圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)民主管理,突出維護員工權益,深化職工之家建設,不斷加強自身建設,增強活動(dòng)動(dòng)力,團結凝聚員工,努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
工作重點(diǎn):一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟,組織員工開(kāi)展各類(lèi)勞動(dòng)競賽,彰顯工人階級主力軍作用;二是根據公司實(shí)際,認真組織開(kāi)展開(kāi)展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng )優(yōu)質(zhì);賽安全,零事故;賽紀律,爭先鋒;賽精神,比貢獻。)為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng),大力提升企業(yè)精神文明建設水平;三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用,為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展營(yíng)造和諧穩定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認真履行職能,不斷加強自身建設,始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進(jìn)企業(yè)文化建設,工會(huì )組織要培育員工廣為認同的價(jià)值觀(guān),規范員工行為,豐富員工的文化生活。
二、“建家”情況概述
。ㄒ唬、組織建設
1、現況解到
公司現有員工人(含臨時(shí)用工),其中:正式員工人,臨時(shí)用工人。建立車(chē)間級分會(huì )個(gè),工會(huì )小組個(gè),設立工會(huì )小組長(cháng)人,工會(huì )勞動(dòng)保護監督員人,工會(huì )小組勞動(dòng)保護監督員人。合格職工之家個(gè),合格職工小家個(gè)。
2、制度建設
建立健全了工會(huì )工作制度個(gè),工會(huì )崗位責任制8個(gè),民主管理網(wǎng)絡(luò )圖及民主管理制度5個(gè),工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查工作制度,建立了學(xué)習制度個(gè)。制度的建立健全,為工會(huì )各項工作的順利開(kāi)展,奠定了基礎。
。ǘ、)日常工作
1、制定了《xx公司XX年工會(huì )工作計劃》,各項工作有計劃、有步驟的開(kāi)展。
2、貫徹落實(shí)廠(chǎng)九屆三次職代會(huì )精神,廠(chǎng)工會(huì )工作會(huì )議精神,廠(chǎng)第四屆代表大會(huì )第三次會(huì )議上所作的兩委工作報告以及經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )議精神。
3、定期向總廠(chǎng)工會(huì )報送“貴州鋁廠(chǎng)各二級工會(huì )月報表”、“安康杯”競賽活動(dòng)季報表、“宣教工作季報表”以及各類(lèi)統計報表和工作小結。
4、夯實(shí)基礎工作,建立健全了《班組建設臺帳》、二級工會(huì )工作臺帳及工會(huì )小組工作臺帳。
5、組織完成了上級工會(huì )安排的各項臨時(shí)任務(wù)。
。ㄈ、民主管理
1、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò )及民主管理制度,堅持每月或不定期召開(kāi)工會(huì )委員會(huì )工作會(huì )議,及時(shí)傳達總廠(chǎng)工會(huì )工作部署、小結當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。
2、堅持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi),疏通民主管理渠道,營(yíng)造民主管理氛圍。廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)實(shí)施細則全面具體、操作性強;臺帳記錄全面、規范、及時(shí),定期公布主要或重大事項。
。ㄋ模、群眾生產(chǎn)工作
1、以“安康杯”競賽活動(dòng)促安全
一是加強安全生產(chǎn)管理,層層簽定安全責任書(shū),建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。
二是舉辦了二期安全知識培訓及工會(huì )勞動(dòng)保護監督員培訓。
三是在員工中組織開(kāi)展了“危機來(lái)臨我為企業(yè)做點(diǎn)啥”金點(diǎn)子征集活動(dòng)。共征集“金點(diǎn)子”條。其中,已采納并已實(shí)施完成項,已采納并正組織實(shí)施的有項;提交總經(jīng)理辦公會(huì )討論的有項。
四是組織開(kāi)展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動(dòng),努力做到“四不傷害”,形成“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的良好安全氛圍。
五是結合班組開(kāi)展“六賽”活動(dòng)中的“賽安全,零事故”競賽目標,將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中,避免“我說(shuō)你聽(tīng)”大道理滿(mǎn)堂灌的情況,而是通過(guò)親情感染、寓教于樂(lè )以及交流討論等方式,使大家主觀(guān)上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式,激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情,從而確保實(shí)現了“六個(gè)0”的競賽活動(dòng)目標。
2、以勞動(dòng)競賽活動(dòng)降本增效
一是堅持科技創(chuàng )新,大力開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)。充分發(fā)揮員工的聰明才智,共進(jìn)行小改小革項項,創(chuàng )經(jīng)濟價(jià)值萬(wàn)余元。
二是根據廠(chǎng)工會(huì )《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開(kāi)展“五賽”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知》精神,結合公司實(shí)際,在全公司范圍內開(kāi)展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng )優(yōu)質(zhì);賽安全,零事故;賽紀律,爭先鋒;賽精神,比貢獻。)為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。通過(guò)“六賽”,產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高,工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低,平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低,平均降低成本%以上。同時(shí),精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標的“六賽”活動(dòng)成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進(jìn)會(huì )暨“金牌員工表彰大會(huì ),本公司在會(huì )上進(jìn)行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗交流。
三是為了確保XX年各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成,響應廠(chǎng)工會(huì )提出的“大干100天,以控虧增盈的優(yōu)異成績(jì)向建國60周年獻禮”活動(dòng)的倡議,結合本公司實(shí)際,至6月起,在全公司范圍內開(kāi)展了為節能降耗作貢獻的“大干100天”活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,緊緊抓住本公司生產(chǎn)過(guò)程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節,發(fā)動(dòng)員工積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng),降低了綜合能耗,提高了產(chǎn)值產(chǎn)量,為公司降低經(jīng)營(yíng)成本、獲得三季度“流動(dòng)紅旗”單位做出了應有的貢獻。公司因此獎勵各車(chē)間及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部所屬的兩個(gè)輔助班組各元。
3、工團組織攜手促生產(chǎn)
一是根據公司生產(chǎn)之所急,工團組織充分抓住生產(chǎn)間隙,聯(lián)合開(kāi)展了多次義務(wù)勞動(dòng)及降本增效競賽活動(dòng):協(xié)助車(chē)間做好生產(chǎn)前的準備工作,對直供電解鋁液主干道進(jìn)行清理,確保道路暢通;對生產(chǎn)場(chǎng)地里的原有產(chǎn)品及物品進(jìn)行合理堆放,以便擴大產(chǎn)品的堆放空間;對主要設備進(jìn)行清洗與維護,以保證主體設備的正常運行;對室外護欄進(jìn)行除銹、刷漆,以確保車(chē)間外觀(guān)的整潔與安全;對待機室、工作間等輔助設施進(jìn)行清掃整理,共建美好的內部環(huán)境。工團活動(dòng)得到了行政的高度肯定與贊賞。
二是為了支持生產(chǎn)一線(xiàn)生產(chǎn)工人戰高溫、斗酷暑,堅決打贏(yíng)控虧增盈攻堅戰,工會(huì )與團支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動(dòng)。連續三天把自制的清涼冰粉送到迎著(zhù)陣陣熱浪,堅守崗位的三班倒工人手中。工團組織把清涼送給員工的同時(shí),把酷暑中的和風(fēng)與關(guān)愛(ài)也送給了員工。
三是助推“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開(kāi)展。在“安全生產(chǎn)月”及“六·五”世界環(huán)境日活動(dòng)期間,工團組織開(kāi)展形象生動(dòng)、視覺(jué)鮮活的予以表現的安全知識趣味答題賽活動(dòng);顒(dòng)主要以圖例、警示標記、安全常識問(wèn)答等形式的展示、解說(shuō)和討論,通過(guò)寓教于樂(lè )以及交流討論等方式,一些不識字的員工也能對“安全常識”的內涵一目了然,從而加強了宣傳教育的針對性和實(shí)效性,增強了感染力和說(shuō)服力,變抽象為具體,變空泛為實(shí)在,力求在內容上求深、方式上求活、氛圍上求濃、效果上求實(shí),使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)入耳、入眼、入腦、入心,從而確!百惏踩,零事故”目標的實(shí)現。
四是為了喜迎建國60周年,烘托節日氛圍,工團組織開(kāi)展了以愛(ài)國主義知識、三大規程、工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查及青安崗為主要內容的知識搶答賽。通過(guò)競賽,加強了愛(ài)國主義教育,加深了對工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查及青安崗主要內容的了解。
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