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勞資員工作總結匯報

時(shí)間:2024-08-09 07:18:57 工作總結 我要投稿
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勞資員工作總結匯報通用

  無(wú)論是在學(xué)習還是在工作中,匯報的應用范圍越來(lái)越廣泛,匯報通常是指向上級報告工作所完成的書(shū)面報告,那么,匯報應該怎么寫(xiě)呢?以下是小編為大家收集的勞資員工作總結匯報通用,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

勞資員工作總結匯報通用

勞資員工作總結匯報通用1

  20xx年上半年,我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰略,強化軟件建設,全面提升科學(xué)管理水平,以細節決定成敗的工作思路,來(lái)用心的開(kāi)展工作,在公司領(lǐng)導的支持和同志們的幫忙下,很好地完成了各級領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。

  20xx年上半年我們主要完成了以下工作。

 。ㄒ唬┬匠旯芾砉ぷ。

  為了建立與現代企業(yè)發(fā)展相適應的工資收入分配制度,保障職工和企業(yè)的合法權益。根據《勞動(dòng)法》、等相關(guān)工資政策,我們嚴格執行國家有關(guān)工資管理的政策,及時(shí)與上級勞動(dòng)部門(mén)取得聯(lián)系,認真做好績(jì)效掛鉤薪酬管理辦法,嚴格控制職工的工資總額。

  每月我們都嚴格按照公司的規定,在每月28號前及時(shí)向公司上報工資的分配方案和發(fā)放狀況,然后盡快讓職工一目了然并更好的監督我們的工作。

 。ǘ┯霉す芾砉ぷ。

  上半年我們繼續實(shí)行了招聘農民協(xié)議工的方式來(lái)滿(mǎn)足我礦生產(chǎn)的需要。我們可根據生產(chǎn)工作需要,隨時(shí)招聘農民協(xié)議工。它最大限度的減少了企業(yè)負擔,有效地保證了職工隊伍的穩定。

 。ㄈ﹦趧(dòng)關(guān)系管理方面勞動(dòng)合同管理。

  1、在認真貫徹《勞動(dòng)合同法》的同時(shí),嚴格加強勞動(dòng)合同管理,與所有新招農民協(xié)議工全部簽訂了規范的勞動(dòng)合同。做到用工的合法、和諧。

  按照勞動(dòng)部門(mén)的規定,為配合人社局工作,我們對每位職工上一年的工資狀況進(jìn)行錄入統計,計算出每位職工上一年的月平均工資,作為五險繳費基數核定的依據。我們還逐一填寫(xiě)了每位職工的醫療保險手冊,作為醫療保險繳費的歷史依據。同時(shí),做好住房公積金基數的`年度核定、調整工作。

  2、勞動(dòng)保護管理。

  我們嚴格按照公司《勞動(dòng)保護管理辦法及發(fā)放標準》,根據工種和時(shí)間的不同,下發(fā)勞動(dòng)保護購買(mǎi)計劃并帶給明細,每個(gè)人都建立了《個(gè)人勞動(dòng)保護用品發(fā)放臺帳》,做到了帳目清楚。

 。ㄎ澹┤耸录皺n案管理工作。

  1、人事手續辦理方面及時(shí)為新入人員辦理各項錄用手續、勞動(dòng)合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。

  2、退休職工的管理工作。

  嚴格按照上級的有關(guān)文件精神,今年我們辦理了1名職工退休手續的預報、審批工作。同時(shí),做好退休職工的各項管理工作。

  3、檔案管理工作。

  對職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理,做到歸屬清晰、資料完整。

 。┤肆Y源統計工作。

  嚴格按照公司的人力資源統計的工作要求,及時(shí)準確的填報人力資源統計報表,為公司高層的戰略管理帶給有力的依據。

  最后,我們勞資科將懷著(zhù)極大的工作熱情,以良好的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)和強烈的職責心,為我礦的發(fā)展貢獻我們的力量。

  下步工作打算:

  1、做好工資晉升、職稱(chēng)聘任、技術(shù)工人報名考試等工作。

  2、及時(shí)辦理xxxx年的五險一金,以及繳費基數的核定工作。

  3、做好新入人員的保險參保工作。

  4、按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他各項工作任務(wù)。

勞資員工作總結匯報通用2

  20xx年,在公司的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的大力支持下,人事勞資部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習、招聘、退用工社保等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮人事勞資部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,為配合公司在基礎管理和發(fā)展規劃工作中做了一點(diǎn)應該做的事,F將近半年來(lái)的工作情況匯報如下:

  因此、過(guò)去的半年本人感覺(jué)壓力是有的,但對我也變成了工作動(dòng)力。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月工作實(shí)踐和在顏總的正確指導下、加上全體員工的大力支持以及部門(mén)負責人的鼎力相助、工作基本上走入正軌。

  一、與公司的要求相差甚遠、最基本的'是、不管什么原因存在、人員招聘不能按時(shí)到位、影響生產(chǎn)。

二、各部門(mén)的考核工作執行不了。

  三、工作執行當中思前顧后難于推行。

  根據公司崗位說(shuō)明書(shū)以及每月考核方法之要求,本人將全力做好所規定的工作要求,實(shí)事求是做好本職工作事,對領(lǐng)導對員工對工作決不陽(yáng)奉陰違浮在面上,做人光明磊落,做事踏踏實(shí)實(shí),工作上讓領(lǐng)導放心,接受公司考核。競聘崗位一旦落實(shí),公司考核方法確定開(kāi)始實(shí)施,本人將按照公司的要求在考核工作中認真執行。積極配合公司工作之要求,與各部門(mén)負責人攜手共進(jìn)、共同為公司發(fā)展多做工作多做實(shí)事、以個(gè)人嚴謹的工作態(tài)度影響帶動(dòng)大家、樹(shù)立工作務(wù)實(shí)的好形象。

  1、各部門(mén)明年崗位人員具體配備人數要上報,尤其是生產(chǎn)部門(mén),招什么崗位和要求。

  2、凡用工崗位結合市場(chǎng)工資情況,要研究定在什么檔次之間。因為工資是很敏感吸引人的事,所以建議公司研究出一個(gè)板本,以便人事招聘工作中有據可操作。

  3、這二項工作必須在放假之前研究決定、以便人事發(fā)布信息招聘。

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